程琬杰

摘要：財務(wù)管理發(fā)展與創(chuàng)新的原動力來自其所在的理財環(huán)境，特別是經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化。面對經(jīng)濟全球化浪潮、知識經(jīng)濟與電子商務(wù)等等的沖擊，當(dāng)代財務(wù)管理的理論與方法已經(jīng)明顯不完全適應(yīng)2l世紀(jì)財務(wù)管理的環(huán)境。為了更好地滿足新形勢下財務(wù)管理的需要，財務(wù)管理將以理財環(huán)境的變遷為契機，創(chuàng)新其理論與方法，這已成為財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢。一方面是財務(wù)管理基礎(chǔ)理論的創(chuàng)新，其特征為：財務(wù)目標(biāo)的變化，無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點；人力資本的所有者將參與企業(yè)稅后利潤分配等。一方面是財務(wù)管理方法的創(chuàng)新，其表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的出現(xiàn)和應(yīng)用。是將“網(wǎng)絡(luò)”這種工具和“財務(wù)”這種管理方法進行組合而形成的一種新興的管理技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)突破了財務(wù)管理的時間限制，同時也拓展了財務(wù)管理的空間范圍。

關(guān)鍵詞：財務(wù)；管理方法；創(chuàng)新

中圖分類號：F275文獻標(biāo)志碼:A文章編號：1673-291X（2012）20-0129-02

面對經(jīng)濟全球化浪潮、知識經(jīng)濟與電子商務(wù)等等的沖擊，當(dāng)代財務(wù)管理的理論與方法已經(jīng)明顯不完全適應(yīng)21世紀(jì)財務(wù)管理的環(huán)境變遷，在指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理實務(wù)方面已捉襟見肘。一方面，當(dāng)代財務(wù)管理的理論基礎(chǔ)是建立在工業(yè)經(jīng)濟、以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)上，而目前全球正大步跨向知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的無形資產(chǎn)比重逐步上升，有的高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的價值已經(jīng)大大超過有形資產(chǎn)的價值；另一方面，當(dāng)代財務(wù)管理的手段落后，隨著通訊技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)勢在必行。

針對上述財務(wù)管理面臨的困境，為了更好地滿足新形勢下財務(wù)管理的需要，財務(wù)管理將以理財環(huán)境的變遷為契機，其理論與方法的創(chuàng)新將成為財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢。

一、財務(wù)管理基礎(chǔ)理論的創(chuàng)新

理論基礎(chǔ)應(yīng)建立在工業(yè)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟并重的基礎(chǔ)上，既重視有形的物質(zhì)資本管理，即傳統(tǒng)的籌資、投資和利潤分配，又重視無形的知識資本管理，即知識資本的取得、使用以及對知識資本的所有者進行企業(yè)剩余分配。在工業(yè)經(jīng)濟時代，決定企業(yè)生存與發(fā)展的主導(dǎo)要素是企業(yè)擁有的物質(zhì)資本。如果一個企業(yè)的物質(zhì)資本雄厚，其發(fā)展就越有優(yōu)勢。所以在企業(yè)里，物質(zhì)資本的所有者就占據(jù)統(tǒng)治地位，其利益高于其他要素所有者的利益，并掌握企業(yè)的剩余控制權(quán)。但隨著知識經(jīng)濟時代的到來，擴展了資本的范圍，改變了資本的結(jié)構(gòu)。在企業(yè)新的資本結(jié)構(gòu)中，物質(zhì)資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升。這一變化將引起財務(wù)管理呈現(xiàn)出一些新特征。

（一）財務(wù)目標(biāo)的變化

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是“股東財富最大化”（對上市公司而言）、“企業(yè)價值最大化”（對非上市公司而言）。這些目標(biāo)是與物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟時代相適應(yīng)的。但在新經(jīng)濟時代，財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了顯著變化，財務(wù)管理的目標(biāo)也應(yīng)由一元化轉(zhuǎn)向多元化。現(xiàn)代企業(yè)管理理論認為，企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和：股東、債權(quán)人、經(jīng)理階層、一般員工甚至政府等等，他們共同構(gòu)成了企業(yè)的利益制衡機制。企業(yè)其經(jīng)濟利益不僅僅歸屬于股東，而且歸屬于相關(guān)利益主體。例如，債權(quán)人、員工、顧客等。如果將企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)僅僅歸結(jié)為股東的目標(biāo)，而忽視其他相關(guān)利益主體，必然導(dǎo)致矛盾沖突，最終損害企業(yè)的價值。如果我們將企業(yè)的財富比做一塊蛋糕，這塊蛋糕可以分為幾個部分。分屬于企業(yè)契約關(guān)系的各方——股東、債權(quán)人、員工、政府等等。那么，當(dāng)企業(yè)財富總額一定時，各方的利益是此消彼長的關(guān)系，而當(dāng)企業(yè)的財富增加后，各種契約關(guān)系人的利益都會較好地得到滿足。

（二）無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占主導(dǎo)地位的形成，必然導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽、計算機軟件、資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要的投資對象。

（三）人力資本的所有者將參與企業(yè)稅后利潤分配

在知識經(jīng)濟時代，人力資本是決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的最重要資源。人力資本的所有者將和物質(zhì)資本的所有者一樣分擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險，同時也分享企業(yè)的稅后利潤。目前，國內(nèi)外的一些高新技術(shù)企業(yè)對員工進行“紅股”的分配，以及一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對企業(yè)經(jīng)理實行“股票期權(quán)制”，這些都是人力資本的所有者參與企業(yè)稅后利潤分配的形式?？梢灶A(yù)見這種趨勢將越來越明顯。財富分配是由經(jīng)濟增長中各要素的貢獻大小決定的。地租是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中主要的分配形式，而工業(yè)經(jīng)濟中有形資本的多少決定財富分配額的多少。

二、財務(wù)管理方法的創(chuàng)新：網(wǎng)絡(luò)財務(wù)

什么是“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)”呢？簡單地說，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)=網(wǎng)絡(luò)+財務(wù)，就是將財務(wù)管理功能基于網(wǎng)絡(luò)或者說使用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)財務(wù)管理。

如果把網(wǎng)絡(luò)和其他管理方法看做各種各樣的管理工具，那么網(wǎng)絡(luò)財務(wù)就是將“網(wǎng)絡(luò)”這種工具和“財務(wù)”這種管理方法進行組合而形成的一種新興的管理技術(shù)。如果說，在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)與傳統(tǒng)財務(wù)相比有什么本質(zhì)性區(qū)別的話，似乎可以用財務(wù)管理在時間和空間兩大維度上的拓展來解釋。

（一）網(wǎng)絡(luò)財務(wù)突破了財務(wù)管理的時間限制

1．動態(tài)核算。財務(wù)信息即時生成。傳統(tǒng)財務(wù)處理是對企業(yè)經(jīng)營的靜態(tài)統(tǒng)計，只能在一個假設(shè)的會計周期中對歷史數(shù)據(jù)進行處理。在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)方式下，財務(wù)數(shù)據(jù)的處理是實時的。無論何時發(fā)生，一旦確認都將存入相應(yīng)的服務(wù)器并且自動送到財務(wù)信息系統(tǒng)隨時檢測，業(yè)務(wù)信息實時轉(zhuǎn)化并即時生成財務(wù)信息。同時。財務(wù)年報、季報、月報即時生成，動態(tài)的財務(wù)報表、財務(wù)報告完全突破了傳統(tǒng)的會計周期的制約，使財務(wù)信息更具意義，極大地豐富財務(wù)信息的內(nèi)容，并提高了財務(wù)信息的價值。

2．在線管理。在線反饋，在線監(jiān)督?；趧討B(tài)財務(wù)信息。企業(yè)主管和財務(wù)主管可以及時了解和掌握企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。在瞬息萬變的市場中及時、準(zhǔn)確地做出決策，合理部署經(jīng)營活動和做出財務(wù)安排。通過網(wǎng)絡(luò)，各種經(jīng)營和財務(wù)指令實時傳達，實現(xiàn)在線管理。如網(wǎng)上資金調(diào)撥、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、外匯買賣等。在經(jīng)營過程中，可以通過網(wǎng)絡(luò)實施即時監(jiān)控，隨時解讀執(zhí)行過程中的相關(guān)信息，問題可以得到及時反饋，及時解決，及時處理。另外，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)借助于自身對財務(wù)管理軟件權(quán)限的嚴(yán)格控制和對會計數(shù)據(jù)流程的封閉式處理，使財務(wù)真正擁有了完整、客觀的賬簿核對功能，減少了因日常財務(wù)工作中的漏洞和差錯造成財務(wù)管理工作的失效。

（二）網(wǎng)絡(luò)財務(wù)拓展了財務(wù)管理的空間范圍

1．遠程處理，分布處理，促進財務(wù)管理的集中化。在網(wǎng)絡(luò)時代，由于互聯(lián)網(wǎng)的集成化優(yōu)勢，企業(yè)采集和處理的信息的日趨細微化，財務(wù)的能力可以延伸至全球任何一個結(jié)點，可以實現(xiàn)遠程報表、遠程報賬、遠程查帳和審計；也會很方便地掌握遠程倉庫、銷售點、服務(wù)點的業(yè)務(wù)情況。同時，通過網(wǎng)絡(luò)可以對下屬機構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和資源的集中管理，包括記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)集中處理和集中調(diào)配集團內(nèi)部所有資金。另外，利用互聯(lián)網(wǎng)的交互性和兼容性。一項復(fù)雜的工作可以劃分成多個部分交由同在網(wǎng)絡(luò)上但處不同地域的不同計算機同時分別處理，將分散的網(wǎng)絡(luò)結(jié)點有機地聯(lián)系、組合起來，方便于企業(yè)實行現(xiàn)代化集中式管理，從而提高了資源的使用效率和經(jīng)濟效益。

2．全面反映，資源共享，促進財務(wù)管理的國際化。通過互聯(lián)網(wǎng)強大的搜索功能，和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)最大限度、全方位信息支持，使企業(yè)在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)信息交流與信息共享。企業(yè)走出封閉的系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的對外實時開放，同時使企業(yè)內(nèi)部包括財務(wù)部門在內(nèi)的所有部門實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，促進財務(wù)信息的全面實時集成。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)使企業(yè)各個信息系統(tǒng)不再是一個個的信息孤島。信息需求者可以獲得網(wǎng)上所有企業(yè)開放的財務(wù)及非財務(wù)信息。財務(wù)人員藉此得到同行業(yè)的有關(guān)財務(wù)指標(biāo)進行及時準(zhǔn)確的財務(wù)分析，正確預(yù)測企業(yè)今后的發(fā)展方向。跨國公司一個重要的特征是實體內(nèi)部各單位共享資源和信息，共擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。由于跨國公司的生產(chǎn)規(guī)模大、分布廣，所處的經(jīng)營環(huán)境十分復(fù)雜，財務(wù)活動也相當(dāng)復(fù)雜。因此。對跨國公司財務(wù)活動進行有效的管理是非常重要的。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)在空間上突破了異地機構(gòu)財務(wù)管理的地域局限，實現(xiàn)遠程控制和移動辦公，為企業(yè)國際化提供必要的技術(shù)支持，并從宏觀上促進了全球經(jīng)濟一體化的進程。

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)從時間上和空間上對傳統(tǒng)財務(wù)進行了具有深遠意義的拓展，這種新型的、全面基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理模式必將給企業(yè)管理帶來革命式的影響。但是客觀地講，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)在現(xiàn)實條件下，它首先應(yīng)該是一個新概念、一個新理論，或者說它應(yīng)是一個企業(yè)的整體戰(zhàn)略、一個企業(yè)未來的目標(biāo)。至少在目前而言，它還不能說是一個有形的實物，或是一個成熟、有效、具備較強可操作性的財務(wù)管理方式。

但毋庸置疑的是，這個方向應(yīng)該是不會錯的，至少在這個方向上進行的思考和探討絕對不能停下來。而且，從財務(wù)管理的發(fā)展來看，財務(wù)管理每一次的創(chuàng)新發(fā)展，其動力無不來源于理財環(huán)境的變遷。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)將成為時代的必然選擇。因此，努力在新的網(wǎng)絡(luò)社會中尋找自己新的角色，顯然已是財務(wù)管理工作面臨現(xiàn)實的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)應(yīng)該是一個重新調(diào)整的機會，或者說，是一個決定企業(yè)未來興衰的關(guān)鍵。

研究未來是為了更好地把握現(xiàn)在。對新形勢下財務(wù)管理的發(fā)展趨勢研究，也同樣是為了進一步改進與創(chuàng)新當(dāng)前財務(wù)管理理論與方法體系，從而更好地指導(dǎo)財務(wù)管理實務(wù)。

參考文獻：

[1]侯海平．新經(jīng)濟時代的財務(wù)管理[J]．財務(wù)與會計，2002，（3）．

[責(zé)任編輯王莉]