[摘要]鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展對加強黃興鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設具有重要的推動作用。黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游已取得了顯著的成績，但也存在著一些問題。本文運用SWOT分析工具，從優(yōu)勢、劣勢、機遇與威脅四個方面對黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)進行了分析，并進行了一定的戰(zhàn)略思考。

[關鍵詞]黃興鎮(zhèn) 鄉(xiāng)村旅游 SWOT 戰(zhàn)略

一、引言

鄉(xiāng)村旅游是指以鄉(xiāng)村地理環(huán)境為依托，以鄉(xiāng)村獨特的自然景觀、人文物象、生產(chǎn)生活形式、鄉(xiāng)風民俗等為載體，以城市居民為主要客源市場，通過城鄉(xiāng)差異來規(guī)劃組合旅游產(chǎn)品，具有觀光、游覽、娛樂、休閑、度假和購物等綜合功能的一種旅游形式。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，對推進社會主義新農(nóng)村建設具有積極的戰(zhàn)略意義。大力開展以“展示新農(nóng)村、推動新旅游、倡導新體驗、樹立新風尚”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游助農(nóng)活動，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，促進生產(chǎn)發(fā)展；擴大增收渠道，促進生活寬裕；加強聯(lián)系溝通，建設文明鄉(xiāng)風；改善生活環(huán)境，建設整潔村容；提高農(nóng)民素質，增強民主科學具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

二、黃興鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的SWOT分析

1.優(yōu)勢（Strengths）

（1）區(qū)位優(yōu)勢。依據(jù)吳必虎等學者對中國鄉(xiāng)村旅游地空間結構的研究，鄉(xiāng)村旅游地主要分布在距主城市100km的范圍內(nèi)，其中最密集帶出現(xiàn)在距城市20km處。黃興鎮(zhèn)距長沙市區(qū)僅一河之隔，離長沙市中心也不到20km，處于鄉(xiāng)村旅游的密集帶范圍之內(nèi)。黃興鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢主要體現(xiàn)在交通區(qū)位優(yōu)勢。黃興鎮(zhèn)北接機場高速和黃興大道，南連黃柏大橋，距黃興國際機場8公里，雨花區(qū)新治5公里，省政府新治8公里，距星沙10公里，京珠高速、上瑞高速兩條交通大動脈擦身而過，三環(huán)線、長株高速從鎮(zhèn)內(nèi)縱橫而過，武廣鐵路站隔河而望，勞動東路、香樟路、湘府路即將東延至黃興鎮(zhèn)腹地。良好的交通區(qū)位優(yōu)勢極有利于縮短從城市中心到黃興鎮(zhèn)的時間，降低人流、物流的通行成本。

（2）資源優(yōu)勢。黃興鎮(zhèn)具有秀美的生態(tài)資源、深厚的文化底蘊與豐富的人文資源。全鎮(zhèn)有精品花木2萬畝，形成了“帥好園藝”“藝松園”、開元花卉公司“豫湘園”、打卦嶺花木精品園等一批集花木園林設計、展示與旅游休閑于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。作為長沙市無公害蔬菜主供地和湖南省十大蔬菜基地之一，黃興鎮(zhèn)蔬菜種植面積已達2萬畝。另外，黃興鎮(zhèn)還有距今4600年的月亮山新石器遺址，有距今1050年前的龍喜縣衙；黃興鎮(zhèn)還有辛亥革命元勛黃興和共和國大將許光達的故居等人文景觀。將秀美的生態(tài)資源、深厚的文化底蘊與豐富的人文資源進行有機整合，深度開發(fā)旅游產(chǎn)品，是黃興鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游顯著的資源優(yōu)勢。

（3）品牌優(yōu)勢。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)具有了良好的品牌。形成了以九道灣生態(tài)農(nóng)莊、紫薇山莊為代表的一批“農(nóng)家樂”，目前黃興鎮(zhèn)已有“農(nóng)家樂”50多家，其中星級“農(nóng)家樂”37家，形成了較高的知名度與美譽度。原國家副主席曾慶紅、國家旅游局局長邵琪偉以及張春賢等領導先后親臨黃興鎮(zhèn)視察，進一步強化了黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游品牌。2006年黃興鎮(zhèn)被評為長沙市首屆魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)，極大地提升了黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的品牌效應。

2.劣勢（Weaknesses）

（1）經(jīng)營主體弱小。目前黃興鎮(zhèn)共有“農(nóng)家樂”50多家，除了九道灣農(nóng)莊外，其他“農(nóng)家樂”都是家庭型的，其直接經(jīng)營者是農(nóng)戶，服務員是當?shù)卮迕窕蛘咿r(nóng)戶的家庭成員，他們大多沒有受過專業(yè)訓練，服務意識和服務質量都較差。另一方面，一家一戶搞旅游，發(fā)展上存在著一定的盲目性和無序性，產(chǎn)品雷同，缺少產(chǎn)品特色，吸引力不強，市場意識、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、經(jīng)營管理、持續(xù)發(fā)展、做大做強等方面都存在著問題，嚴重阻礙了黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的進一步發(fā)展。

（2）產(chǎn)品開發(fā)深度不夠。黃興鎮(zhèn)盡管有黃興故居、光達故居等偉人故居，有月亮山遺址、龍喜古縣城等歷史古跡，有花卉苗木業(yè)、蔬菜業(yè)等產(chǎn)業(yè)支撐，也是湖南省新農(nóng)村建設示范區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)，但是這些資源沒有進行有效整合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的有效聯(lián)動。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品質量低、類型單一、低層次重復開發(fā)；旅游活動項目千篇一律，停留于吃農(nóng)家飯、垂釣、打牌、唱歌等常規(guī)活動，缺乏趣味性和參與性，沒有形成自身的特色。

3.機遇

（1）政府扶持。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展目前得到的國家、省、市、縣各級領導的高度重要與大力支持。國家旅游局將2006年旅游主題定為“中國鄉(xiāng)村游”，并將在“十一五”期間組織實施農(nóng)村旅游“百千萬工程”，即建設100個農(nóng)村旅游特色縣、1000個農(nóng)村旅游特色鄉(xiāng)村、10000個農(nóng)村旅游特色村莊；湖南省已將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，并積極支持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游；長沙市旅游局于2004年出臺了《長沙市“農(nóng)家樂”管理辦法》，《長沙市“農(nóng)家樂”星級劃分及評定標準》等指導性文件，并于2005年對農(nóng)家樂實行了分級管理。2007年長沙市成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展促進會。2008年9月，長沙市又借第三屆鄉(xiāng)村休閑旅游節(jié)之機，舉辦了長株潭城鄉(xiāng)互助游啟動式；長沙縣歷年來十分重視鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，2008年實施的現(xiàn)代農(nóng)莊項目將使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展跨上一個新的臺階。長年來，黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展更是受到了各級政府長期的關心與大力扶持。原國家副主席曾慶紅、國家旅游局局長邵琪偉以及張春賢等領導先后親臨黃興鎮(zhèn)視察。

（2）交通瓶頸的破解。目前，制約黃興鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的交通瓶頸正隨著各條道路的建設而即將破解。2008年10月，東西橫貫黃興鎮(zhèn)的黃江公路已建成通車，隨著黃江公路與香樟路東延線實現(xiàn)對接，將打通長沙市進入黃興鎮(zhèn)的快車道；另外，勞動路東延線、湘府路東延線、東三環(huán)、長株高速都在緊鑼密鼓的建設之中，隨著這些道路的建成，制約黃興鎮(zhèn)發(fā)展的交通瓶頸問題將徹底解決，必將給黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游帶來源源不斷的客源。

（3）旅游方式的改變。隨著人民生活水平的提高，旅游者的旅游需求多種多樣。人們己經(jīng)由最初的非理性消費，逐漸地走向成熟的消費，旅游地開始出現(xiàn)熱點不熱，冷點不冷的發(fā)展態(tài)勢，其中一個最大的特征就是邊緣效應下的城市邊緣旅游正迅速的開展起來，雙休日、節(jié)假日去城市郊區(qū)旅游已成為普遍的休閑方式，而節(jié)假日的調整對鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展無疑帶來了新的契機。作為城郊結合部的黃興鎮(zhèn)，旅游方式的改變與節(jié)假日的調整無疑帶來了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的新的機遇。

4.威脅（Threats）

（1）競爭的威脅。根據(jù)波特的競爭理論，行業(yè)競爭包括新進入者、供應商、買方、競爭對手、替代品等五種競爭力量。就黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游來分析，競爭的威脅主要來自于行業(yè)內(nèi)的競爭對手與替代品的威脅。目前，長沙市共有“農(nóng)家樂”1546家，其中星級農(nóng)家樂135家。 一千多家“農(nóng)家樂”圍繞在長沙市的周圍，都以長沙市城鎮(zhèn)居民作為目標市場，形成了激烈的競爭態(tài)式，已形成多處有影響力的區(qū)域“農(nóng)家樂”集群，如望城的真人橋等。另外，毗鄰長沙市的湘潭、株洲、岳陽也有成百上千家“農(nóng)家樂”形成了對長沙市的合圍競爭之勢。替代品的威脅則主要來自于長沙市內(nèi)興盛的“歌廳文化”、“酒吧文化”等休閑娛樂產(chǎn)品。

（2）旅游需求日益差異化。隨著大眾旅游方式到休閑旅游方式的過渡，消費者對旅游產(chǎn)品的要求也從“大眾化”逐漸轉化為“個性化”，而且“個性化”的旅游消費方式必將成為消費的方向與主流。這就要求產(chǎn)品提供者在明確具體的目標市場基礎上，必須進行產(chǎn)品的深度開發(fā)，并形成自已獨特的產(chǎn)品內(nèi)涵。而目前黃興鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)品開發(fā)深度不夠，游人到農(nóng)家樂后，除了吃飯就是唱歌打牌，產(chǎn)品缺少必要的目標市場區(qū)分，參與性與體驗性不強，這給黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展帶來了巨大的威脅。

（3）城市化的威脅。作為城郊結合部，黃興鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游面臨著城市化的多重威脅。一是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵面臨著城市化的威脅。受城市的較強影響，黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品所保留的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作方式、生活方式、民俗文化不純，并且現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)文化也面臨著被第二、三產(chǎn)業(yè)所蠶食的局面，使鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品失去了立足之基，對產(chǎn)品的深度開發(fā)和吸引力形成巨大的威脅；二是黃興鎮(zhèn)面臨著被城市化的威脅。在省發(fā)改委關于長株潭“兩型社會”建設規(guī)劃中，黃興鎮(zhèn)被規(guī)劃為中央商務區(qū)（CBD），在可以預計的幾年時間內(nèi)，黃興鎮(zhèn)將會進行大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設，必定會給進一步發(fā)展鄉(xiāng)村旅游帶來用地等方面的巨大壓力。

三、黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展戰(zhàn)略

1.科學規(guī)劃，正確引導，增強競爭力。要從“長遠著眼，實際著手”制定好黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的規(guī)劃，在對區(qū)位條件、資源特色、客源市場等進行認真、詳實的調查與評價的基礎上科學規(guī)劃，合理地處理和協(xié)調好各種功能，解決好出現(xiàn)的各種矛盾，從而增強黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的競爭力。鎮(zhèn)政府應對鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)工作正確引導并實施監(jiān)督，確保旅游開發(fā)合理有序地進行，避免盲目上，拖著上。如占地近六百畝的明城農(nóng)業(yè)園，計劃是建成集休閑、餐飲、住宿、種植、養(yǎng)殖為一體的現(xiàn)代休閑農(nóng)莊，但因為所在位置基本上是非建設用地，導致幾百畝田地荒蕪，這與政府的規(guī)劃、監(jiān)督與管理失位不無關系。

2.因地制宜，形成特色，增強吸引力。特色是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的生命力所在。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，要認真進行市場細分與消費者細分，選準目標市場，根據(jù)自身的地理優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢，在產(chǎn)品開發(fā)中著重保持鄉(xiāng)村原有的特色，與城市生活區(qū)別開，從而增強其吸引力。黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游將花卉苗木業(yè)、蔬菜業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)與黃興故居、光達故居、龍喜古縣城、月亮山遺址、瀏陽河、現(xiàn)代農(nóng)莊等旅游資源結合起來進行立體式的開發(fā)，如在黃興新村開發(fā)以參與蔬菜種植、采摘等農(nóng)事活動為主的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，在藍田新村開發(fā)以參與花卉苗木認種、觀賞等農(nóng)事活動為主的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，附以其它的旅游資源，開發(fā)出一日游、兩日游產(chǎn)品，打造一村一品，連片開發(fā)，創(chuàng)立“文化名鎮(zhèn)、綠色家園”的特色品牌，做到“人無我有，人有我新，人新我特，人特我轉”，以增強其吸引力。

3.多方發(fā)動，共同協(xié)作，增強凝聚力。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展很大程度上具有個體性、隨意性的特點。黃興縝鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，也呈現(xiàn)出各自為政、隨意、散漫的個體經(jīng)濟特點。各個農(nóng)家樂獨立經(jīng)營，在產(chǎn)品的開發(fā)與營銷推廣等方面沒有形成合力，導致產(chǎn)品開發(fā)深度不夠，吸引力不強，整體競爭力弱。要進一步加快黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮各方面的力量，調動各種積極因素，共同協(xié)作，增強凝聚力。如成立專門的協(xié)會組織，協(xié)調各種要素。

4.遵循市場，合理定位，增強核心力。核心力，是指鄉(xiāng)村旅游在某項競爭性的活動中比競爭對手做得到更好的能力。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展既要考慮與其他休閑業(yè)的競爭因素，也要考慮到本行業(yè)內(nèi)部的競爭因素。目前，黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的形式單一，盲目跟風，從而造成劣性競爭、惡性循環(huán)。黃興鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”普遍以釣魚為主或以釣魚作為單一的活動，導致產(chǎn)品開發(fā)缺乏特色，市場開發(fā)缺乏深度。作為城郊的黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游，即便單就“農(nóng)家樂”而言，完全可以根據(jù)自身優(yōu)勢，合理定位，增強核心力，深度開發(fā)市場。如分別形成以“釣魚”、“采摘”、“種植”、等為主體活動，其它為支持活動的立體式、菜單式的活動方式，從而形成同業(yè)競爭和與其它休閑業(yè)競爭的核心力。

5.可持續(xù)發(fā)展，形成長效機制。黃興鎮(zhèn)在發(fā)展過程曾經(jīng)歷過發(fā)展化工企業(yè)，造成環(huán)境污染、生態(tài)破壞的前車之鑒，也有從“化工之鄉(xiāng)”到“全國農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)”的寶貴經(jīng)驗。在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中，切忌急功近利、竭澤而漁、無序開發(fā)，必須著眼于長遠，走可持續(xù)發(fā)展的道路，實現(xiàn)生態(tài)的可持續(xù)、文化的可持續(xù)以及經(jīng)濟的可持續(xù)，以形成長效發(fā)展機制。生態(tài)的可持續(xù)是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的基礎，文化的可持續(xù)是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的靈魂，經(jīng)濟的可持續(xù)是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的保障。在黃興鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的過程中，必須將三者進行綜合考慮，既要保護好秀美的生態(tài)環(huán)境，又要充分挖掘、宣揚深厚的歷史文化，同時還要促進經(jīng)濟的健康、有序發(fā)展。

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