戴維紅

摘要:以2008年福建省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查和第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)為依托,在探索福建省民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過(guò)理論與實(shí)證相結(jié)合深入剖析民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。研究表明:利益追求、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群等內(nèi)生動(dòng)力與體育消費(fèi)需求、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、人力資源等外源動(dòng)力協(xié)同作用推動(dòng)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展動(dòng)力;福建省

中圖分類號(hào):G80-052 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-2076(2012)05-0016-06

2010年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確了體育產(chǎn)業(yè)的主要目標(biāo)是形成多種所有制并存,各種經(jīng)濟(jì)成分競(jìng)相參與、共同興辦體育產(chǎn)業(yè)的格局。同年被稱為“新非公36條”的《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》提出鼓勵(lì)民間資本參與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)民間資本投資生產(chǎn)體育用品,建設(shè)各類體育場(chǎng)館及健身設(shè)施,從事體育健身、競(jìng)賽表演等活動(dòng)。促進(jìn)民間投資,發(fā)展多種所有制并存的民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)階段以及未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。由于歷史原因,長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)把體育視為純公益事業(yè),一切體育事務(wù)由政府包辦,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的繁榮與發(fā)展,政府包辦的體育事業(yè)已難以滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)、精神文化需要。改革開(kāi)放后,在各項(xiàng)政策的推動(dòng)下,體育發(fā)展經(jīng)歷國(guó)家包辦的福利型到市場(chǎng)化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程,民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,從小到大,已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的支撐點(diǎn)和帶動(dòng)點(diǎn),已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。福建省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示:2008年福建省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出967.15億元,從業(yè)人員55.3萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)增加值319.05億元,增加值占全省GDP的2.95%,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和總量居全國(guó)第一;其中民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出955.14億元,實(shí)現(xiàn)增加值313.8億元,從業(yè)人員54.76萬(wàn)人,總產(chǎn)出、增加值、從業(yè)人員占體育產(chǎn)業(yè)的比重已超過(guò)97%,增加值占全省GDP的2.9%;近5年民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)增加值以每年平均26%以上的速度迅猛增長(zhǎng),高于同期福建省GDP增長(zhǎng)速度近10個(gè)百分點(diǎn),造就了安踏、特步、361°、匹克、鴻星爾克、喬丹等42項(xiàng)國(guó)家級(jí)體育運(yùn)動(dòng)品牌和43項(xiàng)福建省名牌產(chǎn)品,取得中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志品牌、產(chǎn)品60項(xiàng),安踏等13個(gè)體育制造業(yè)企業(yè)先后在香港、新加坡等地成功上市;形成了以泉州運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋為主,福州、莆田運(yùn)動(dòng)鞋類為主,廈門拍類、健身器材為主的體育制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群[1]。福建省民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極具代表性,在其快速發(fā)展過(guò)程也存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,民營(yíng)體育服務(wù)業(yè)比重過(guò)低,區(qū)域發(fā)展不均衡等問(wèn)題,因此研究民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力,不僅有助于全面、準(zhǔn)確地把握民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,也有助于體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是在諸多因素的影響作用下從低級(jí)向高級(jí)不斷演進(jìn),具有內(nèi)在邏輯、不以人們意志為轉(zhuǎn)移的過(guò)程,是產(chǎn)量、產(chǎn)值、增加值、利潤(rùn)、創(chuàng)新等增長(zhǎng)過(guò)程,是資源配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷完善與提高的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究由來(lái)已久,其核心問(wèn)題是發(fā)展動(dòng)力,對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)動(dòng)力研究起步于本世紀(jì)初,學(xué)者們主要從運(yùn)行體系、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、外部環(huán)境和內(nèi)部要素幾個(gè)角度進(jìn)行探討,提出了改革推動(dòng)力、科技促進(jìn)力、體育創(chuàng)新力、商業(yè)運(yùn)作力、政府調(diào)控力、體育認(rèn)同度、休閑時(shí)間、市場(chǎng)需求、企業(yè)能力、產(chǎn)品等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力[2-5],但針對(duì)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力則尚未有人涉及。為此,本研究以福建省民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)為例,依托2008年福建省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查結(jié)果、福建省統(tǒng)計(jì)年鑒、福建省第二次經(jīng)濟(jì)普查等數(shù)據(jù),力圖穿越紛繁的現(xiàn)狀研究,剖析民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,進(jìn)而為面臨經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際體育企業(yè)大舉進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)等生存競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。借鑒全國(guó)工商聯(lián)廣義民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的界定,本研究所涉及的民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)是指由民間資本投資興辦的體育產(chǎn)業(yè),即所有權(quán)歸個(gè)體、集體、股份制、港澳臺(tái)商、外商以及民間組織等的體育產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)、《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行)》及2008年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查方案,民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)主要包括服務(wù)業(yè)、制造業(yè)兩大類。

No.5 2012產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),其發(fā)展是在各種動(dòng)力推動(dòng)下變化的過(guò)程,這些動(dòng)力并不是獨(dú)立存在和起作用的,各種動(dòng)力只有通過(guò)或者借助于其他動(dòng)力的支持和配合才會(huì)真正起到推動(dòng)作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、一般產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)和發(fā)展規(guī)律、消費(fèi)發(fā)展規(guī)律等產(chǎn)業(yè)發(fā)展原理支配著產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化,構(gòu)成了民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)理。產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力源于內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力和外源推動(dòng)力(圖1)。內(nèi)生動(dòng)力是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力,即在利益追求驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新,并通過(guò)規(guī)模發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)成內(nèi)生動(dòng)力推動(dòng)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;外源動(dòng)力指產(chǎn)業(yè)外部的動(dòng)力,即必須通過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部動(dòng)力來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展為民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的體育消費(fèi)需求、資金、人力資源等基礎(chǔ),體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變促進(jìn)了民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),政策引導(dǎo)和支持體育消費(fèi),保障了投資者利益,共同促進(jìn)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群,這些動(dòng)力協(xié)同推動(dòng)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1 利益追求是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,從小到大、從盛到衰的根本原因或內(nèi)在的原動(dòng)力是“利益”[6]。利益包含經(jīng)濟(jì)利益、政治利益等,民營(yíng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,其追求的利益主要是經(jīng)濟(jì)利益,即利潤(rùn)最大化。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不外乎市場(chǎng)引導(dǎo)和政府推動(dòng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,資本按照比較利益的原則流向獲利最大的產(chǎn)業(yè)和地區(qū),這些產(chǎn)業(yè)獲得更多的資源、更多的利益,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與成長(zhǎng),反之獲利能力弱的產(chǎn)業(yè),投資減少,資源流出,自然萎縮衰敗。同時(shí)企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn),總是在市場(chǎng)開(kāi)拓、管理水平、產(chǎn)品研發(fā)等方面搶占先機(jī),維持優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰下,優(yōu)質(zhì)企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)越來(lái)越大,而劣質(zhì)企業(yè)則退出市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。政府推動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展則是采用一系列的優(yōu)惠政策以及良好發(fā)展前景促進(jìn)資本投入新興產(chǎn)業(yè),其本質(zhì)也是利益驅(qū)動(dòng)。

產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)越高,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)越高,誘引力則越大,越能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的快速形成和發(fā)展,反之產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展緩慢,甚至衰退,2008年福建省經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)證明了這一點(diǎn)。2007年福建省第二產(chǎn)業(yè)中體育服裝、鞋帽制造業(yè)的實(shí)收資本利潤(rùn)率(實(shí)收資本利潤(rùn)率=年利潤(rùn)/實(shí)收資本×100)(41.2%),雖然低于國(guó)有、壟斷的煙草(178.9%)、煤炭(73.1%)等產(chǎn)業(yè),但明顯高于第二產(chǎn)業(yè)平均實(shí)收資本利潤(rùn)率(25.5%),高于農(nóng)副產(chǎn)品加工(30.5%)、食品制造(29.1%)、醫(yī)藥制造業(yè)(24.3%)等行業(yè),且體育服裝鞋帽市場(chǎng)準(zhǔn)入條件和技術(shù)要求較低,市場(chǎng)需求量大,吸引了眾多民間投資,僅2007年就增加企業(yè)數(shù)223個(gè),實(shí)現(xiàn)增加值272.47億元,占民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的86.83%,使民營(yíng)體育服裝、鞋帽制造業(yè)快速發(fā)展。體育用品制造業(yè)實(shí)收資本利潤(rùn)率(12.6%)偏低,專業(yè)技術(shù)要求較高,市場(chǎng)需求偏小,與其他制造業(yè)比缺乏優(yōu)勢(shì),影響產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大。從第三產(chǎn)業(yè)看,體育健身休閑實(shí)收資本利潤(rùn)率(5.5%)明顯低于交通、倉(cāng)儲(chǔ)、郵政(54.4%)、餐飲業(yè)(32.4%)等行業(yè),難以吸引更多的投資,2007年僅新增2個(gè)企業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻。從民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部(表1)看,產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)與創(chuàng)造產(chǎn)值、占民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的比例、企業(yè)數(shù)量增加、發(fā)展速度成正比,利益成為民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

2 技術(shù)創(chuàng)新是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力

新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不是外部力量,而是經(jīng)濟(jì)體系的內(nèi)部力量,特別是內(nèi)生的技術(shù)變化的產(chǎn)物,即內(nèi)生的技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的決定因素[7]。產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)不僅僅是量的擴(kuò)張,更要質(zhì)的躍遷,質(zhì)的躍遷是產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì)所在,是以技術(shù)創(chuàng)新作為基本支撐條件。技術(shù)創(chuàng)新通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得新原料或供給、實(shí)行新的企業(yè)組織形式等提高資本生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新來(lái)自科學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)(R&D),福建省第二次R&D資源清查數(shù)據(jù)顯示:福建省制造業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)110.93億元,占全國(guó)省的81.9%[8],表明制造業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新,服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和投入較少。技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)弱直接關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)弱,福建省民營(yíng)體育制造業(yè)的快速發(fā)展源自技術(shù)創(chuàng)新,至2007年福建省體育用品制造、體育服裝制造、運(yùn)動(dòng)鞋制造分別獲得專利13、9、19項(xiàng),對(duì)新產(chǎn)品銷售收入分別為2.05、2.17、6.82億元,民營(yíng)體育服務(wù)業(yè)的低迷與創(chuàng)新的意識(shí)和投入不足直接相關(guān)。王德平通過(guò)對(duì)潛在創(chuàng)新資源、創(chuàng)新投入能力、創(chuàng)新產(chǎn)出能力、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、創(chuàng)新環(huán)境等方面的模糊綜合評(píng)價(jià),認(rèn)為福建省體育用品類制造業(yè)創(chuàng)新能力隸屬弱等級(jí),體育服裝制造創(chuàng)新能力較弱,運(yùn)動(dòng)鞋創(chuàng)新能力強(qiáng)[9],與福建省民營(yíng)體育制造業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值成正比(表2),說(shuō)明創(chuàng)新對(duì)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的支撐作用。以中小企業(yè)為主是福建省民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的重要特征,中小企業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)決定了多數(shù)企業(yè)在維持運(yùn)轉(zhuǎn)之外,難以承擔(dān)創(chuàng)新所需要的投入和創(chuàng)新失敗所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),且民營(yíng)企業(yè)往往追求短期利益,采用產(chǎn)業(yè)追隨策略,缺乏技術(shù)創(chuàng)新。加快民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)出科技含量和附加值高,并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體育用品和體育服務(wù),是迫切需要完成的任務(wù)。

注:數(shù)據(jù)來(lái)源于2008年福建省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查,創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)采用自王德平研究結(jié)果[9]。

3 品牌建設(shè)是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持久力

品牌尤其是名牌,是贏得市場(chǎng)贏得消費(fèi)者,取得高額利潤(rùn)的重要保證。品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,已超越管理、人力資源、技術(shù)、資金等成為企業(yè)的核心資源,是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。品牌意味著高附加值、高利潤(rùn)、高市場(chǎng)占有率,品牌價(jià)值不僅代表廣泛的知名度,還代表認(rèn)知度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、信任度、追隨度、持久度。從區(qū)域產(chǎn)業(yè)的角度講,品牌是區(qū)域產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力的象征,擁有的知名品牌越多,體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體的綜合實(shí)力就越強(qiáng)。聯(lián)合國(guó)發(fā)展署統(tǒng)計(jì),名牌在全球品牌所占的比例不到3%,但在全球市場(chǎng)的占有率卻高達(dá)40%,銷售額超過(guò)50%[10]。

品牌的發(fā)展就是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持久動(dòng)力。福建民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的努力,造就了一大批國(guó)內(nèi)外知名品牌,如體育服裝鞋帽制造業(yè)的安踏、匹克、特步、361°、喬丹、德?tīng)柣?、沃特?體育用品制造業(yè)的偉士球拍、舒華、萬(wàn)年青健身器材等。從福建省民營(yíng)體育用品上市的公司的銷售額看(表3),4年間品牌產(chǎn)品的銷售額分別上升了5~13倍,品牌的力量由此可見(jiàn)。福建省民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與擁有的知名品牌數(shù)量多少成正比,知名品牌集中在體育制造業(yè),使之具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì),民營(yíng)體育服務(wù)業(yè)擁有品牌數(shù)量少,知名度較低,目前尚未有上市公司,產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,因而促進(jìn)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須走品牌建設(shè)之路。

4 產(chǎn)業(yè)集群是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同力

產(chǎn)業(yè)集群已成為世界經(jīng)濟(jì)中頗具有特色的經(jīng)濟(jì)組織形式,集群內(nèi)的企業(yè)通過(guò)互動(dòng)合作與交流,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的效益,產(chǎn)生強(qiáng)大的溢出效應(yīng),帶動(dòng)某一區(qū)域乃至整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于企業(yè)高度密集,精于同種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)既近距離相互競(jìng)爭(zhēng),又近距離相互協(xié)作,彼此間開(kāi)展了高效的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系,形成高度靈活專業(yè)化的生產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),具有極強(qiáng)的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)集群最大的優(yōu)勢(shì)是降低成本,利于技術(shù)創(chuàng)新,形成區(qū)域品牌,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),共享區(qū)域和政策環(huán)境[11]。福建省民營(yíng)體育制造業(yè)的高速發(fā)展得益于產(chǎn)業(yè)集群的形成,以少數(shù)龍頭企業(yè)為主導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),原材料和產(chǎn)品銷售企業(yè)及半成品生產(chǎn)加工企業(yè)為其配套,大量中小企業(yè)配套的協(xié)同分工協(xié)作體系,形成一個(gè)個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群,泉州的運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、莆田運(yùn)動(dòng)鞋、廈門健身器材已成為全國(guó)知名體育制造業(yè)生產(chǎn)基地(表4)。產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在晉江陳埭鎮(zhèn),運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)分工細(xì)化,工藝過(guò)程日益高度專業(yè)化,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上有的生產(chǎn)鞋楦、鞋扣、鞋底、鞋帶、鞋襯、鞋跟甚至鞋盒等的專門廠家[12]。目前福建省民營(yíng)體育服務(wù)業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)集群,尤其是體育旅游、體育賽事、體育培訓(xùn)等,無(wú)論在意識(shí)還是行為上都落后于發(fā)達(dá)國(guó)家以及先進(jìn)的省市。繼續(xù)保持民營(yíng)體育制造業(yè)集群優(yōu)勢(shì),拓展其他民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)集群成為福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

5 區(qū)域經(jīng)濟(jì)是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力

區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平[13]。一方面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展使人們可支配收入不斷提高,并促進(jìn)消費(fèi)從生存性向發(fā)展和享受性轉(zhuǎn)變。體育消費(fèi)屬于發(fā)展和享受性消費(fèi),由體育消費(fèi)帶來(lái)體育市場(chǎng)交易總量和規(guī)模的擴(kuò)張,促進(jìn)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;另一方面,區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來(lái)資本的支持和資源的穩(wěn)定供給是產(chǎn)業(yè)形成的基本保證,經(jīng)濟(jì)發(fā)展為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供各類生產(chǎn)要素的支持,獲得外界提供的資金、生產(chǎn)資料、信息、勞動(dòng)力等資源,并通過(guò)有效地吸收和轉(zhuǎn)化形成具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群,促使體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[14]。

福建省民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的區(qū)域梯度發(fā)展的差序格局(表5)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相同,從地區(qū)生產(chǎn)總值、人均GDP、居民收入、城鎮(zhèn)化水平等數(shù)據(jù)上看,福州、廈門、泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已顯著高于其余地市,民營(yíng)企業(yè)法人數(shù)遠(yuǎn)多于其他地市,這也說(shuō)明了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生存環(huán)境良好。

6 體育消費(fèi)需求是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)力

消費(fèi)需求對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著巨大的導(dǎo)向作用和拉動(dòng)作用[15]。消費(fèi)者主權(quán)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),消費(fèi)需求決定生產(chǎn),成為產(chǎn)業(yè)形成發(fā)展的源泉,轉(zhuǎn)化商品價(jià)值的消費(fèi)過(guò)程,成為生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、整個(gè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力[16]。根據(jù)“恩格爾法則”、馬斯洛需要層次理論,人類的需求和生產(chǎn)總是先物質(zhì)再非物質(zhì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,收入提高帶來(lái)需求結(jié)構(gòu)的變化,精神文化消費(fèi)的比重將不斷上升,且快于物質(zhì)消費(fèi)需求的增長(zhǎng)速度。體育消費(fèi)是一種健身需求、情感享受、精神滿足和發(fā)展追求,包括實(shí)物型消費(fèi)、觀賞型消費(fèi)以及參與型消費(fèi)。當(dāng)人們處于溫飽階段,其體育需求難以形成體育消費(fèi),體育消費(fèi)以實(shí)物型為主,并選擇國(guó)家提供的免費(fèi)的體育公共產(chǎn)品。進(jìn)入小康社會(huì),群眾的體育消費(fèi)能力將逐漸提高,消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大,并由實(shí)物型消費(fèi)向觀賞型、參與型消費(fèi)轉(zhuǎn)換,國(guó)家提供的體育公共產(chǎn)品難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求,民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生并發(fā)展壯大,體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變也將引起體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)也證明了這點(diǎn),體育消費(fèi)支出與GDP具有正相關(guān)性。

近年來(lái)福建省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展保持快速發(fā)展,人民生活水平顯著上升,居民教育文化娛樂(lè)服務(wù)消費(fèi)逐年增長(zhǎng),2009年城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均教育文化娛樂(lè)服務(wù)消費(fèi)分別為1 505元和422元,是2000年的2.57倍和1.66倍,分別在全國(guó)第7位和第8位。福建省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,人們的體育需求日益強(qiáng)烈,拉動(dòng)了民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,福建省民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出、增長(zhǎng)值、從業(yè)人員名列全國(guó)前茅。但福建省處于溫飽階段向小康社會(huì)發(fā)展的過(guò)程,支撐體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效需求仍處較低水平,占人口多數(shù)的農(nóng)村居民體育消費(fèi)需求仍然較小。對(duì)福建省居民體育消費(fèi)支出調(diào)查表明(表6)以實(shí)物型消費(fèi)為主,非實(shí)物型比較明顯過(guò)低,對(duì)體育服裝、器材的需求達(dá)52.45%,健身休閑、觀賞比賽的需求不到30%,28.12%的人無(wú)體育消費(fèi)支出,每次10元以下的67.27%,10~30元為24.17%,30~50元為8.02%[17]。體育消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)失衡和總量偏小,難以拉動(dòng)民營(yíng)體育本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,直接導(dǎo)致體育服務(wù)業(yè)比例較小,民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理。

7 政策是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障力

體育產(chǎn)業(yè)政策是體育產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展的重要保證,是政府和體育主管部門為實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀要求和自身特點(diǎn),主動(dòng)運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段和政策工具,規(guī)劃、干預(yù)、引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)手段[18]。產(chǎn)業(yè)政策通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、信貸配額等手段改變企業(yè)、產(chǎn)業(yè)甚至整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出規(guī)模水平,以獲得規(guī)模壟斷租金,從而激勵(lì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和縮小;通過(guò)稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、土地優(yōu)惠、許可制、工資與物價(jià)管制等手段,改變邊際產(chǎn)出、邊際成本、邊際價(jià)格和邊際利潤(rùn),以謀取邊際變動(dòng)收益;政府或主管部門通過(guò)經(jīng)濟(jì)展望與勸告或者 “傾斜性金融”和“傾斜性稅收”等政策,調(diào)節(jié)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)[19]。民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)正處于萌芽和發(fā)展階段,需要政府在市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管、金融支持、稅收優(yōu)惠、技術(shù)援助、咨詢指導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面大力支持,通過(guò)的相關(guān)政策,積極正確地引導(dǎo)和保障民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)沿著科學(xué)有序的方向發(fā)展。

改革開(kāi)放后,在黨中央一系列促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策下,福建省政府以及相關(guān)部門也相繼出臺(tái)多項(xiàng)政策,從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間、競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)服務(wù)體系、財(cái)政金融支持力度、合法權(quán)益等方面提出了保障措施,鼓勵(lì)民間資本投資體育事業(yè),促進(jìn)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。福建省民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)正是在這些政策的支持鼓勵(lì)下飛速發(fā)展,改革開(kāi)放初期,在確立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)地位、作用的相關(guān)政策支持下,以中小型企業(yè)為主,以血緣、親緣、地緣為紐帶,以家族式管理模式為主的晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式走在全國(guó)前列,完成了民營(yíng)體育服裝、鞋帽制造業(yè)的原始積累。在福建省多項(xiàng)扶持中小企業(yè)、品牌創(chuàng)立、自主創(chuàng)新、鼓勵(lì)上市等多項(xiàng)優(yōu)惠政策保障下,晉江體育服裝、鞋帽制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從中小企業(yè)到上市公司的跨越,目前已擁有多項(xiàng)知名品牌、多個(gè)體育制造業(yè)上市公司,形成產(chǎn)業(yè)集群,建成國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)基地。在體育服務(wù)業(yè)方面,政府雖然也出臺(tái)鼓勵(lì)民間資本參與體育賽事和體育場(chǎng)館建設(shè)政策,但放寬準(zhǔn)入的時(shí)間較短,難以形成規(guī)模效應(yīng)。在體育健身場(chǎng)所管理方面出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)范管理文件,保障了經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者權(quán)益,但扶持民營(yíng)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政府并沒(méi)有落到實(shí)處,體育健身場(chǎng)所稅收仍按娛樂(lè)業(yè)較高的稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,阻礙民營(yíng)體育健身產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。由此看出,政策是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障力,應(yīng)針對(duì)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀予以區(qū)別對(duì)待,構(gòu)建民營(yíng)體育制造業(yè)公正競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的氛圍,民營(yíng)體育競(jìng)賽表演、體育場(chǎng)館建設(shè)、體育健身等正在成長(zhǎng)的民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅收、金融、場(chǎng)地、信息提供等方面給予政策傾斜,從而促進(jìn)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

8 人力資源是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力

2003年“全國(guó)人才工作會(huì)議”上,胡錦濤總書記指出:“要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,充分發(fā)揮人才資源開(kāi)發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用?！逼髽I(yè)擁有人力資源、物力資源和財(cái)力資源三大資源,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源數(shù)量和質(zhì)量是民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的各個(gè)環(huán)節(jié)得以完成和實(shí)現(xiàn)的保障,人力資源在實(shí)踐活動(dòng)中得到進(jìn)一步的提高,知識(shí)的完善、經(jīng)驗(yàn)的豐富、專業(yè)化程度的加深為價(jià)值創(chuàng)造提供提供更多的途徑,并具備了更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)反映了該產(chǎn)業(yè)的成熟程度和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?高素質(zhì)的人才隊(duì)伍能夠保證民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)活動(dòng)高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行,從業(yè)人員的創(chuàng)新能力能夠不斷增強(qiáng)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)能力[20]。福建省民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)擁有龐大的人力資源(表7),但從業(yè)人員的學(xué)歷較低,以初中及以下占大多數(shù),高學(xué)歷人數(shù)較少,擁有專業(yè)技術(shù)職稱的人員比例較低,體育產(chǎn)業(yè)人才的缺乏成為制約民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。員工的能力素質(zhì)決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,隨著科技革命的深入推進(jìn),以高新技術(shù)為主要?jiǎng)恿Φ闹R(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,只有通過(guò)提高科技產(chǎn)品含量和產(chǎn)品質(zhì)量,才能占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,取得更好的效益,而產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量則靠勞動(dòng)者的質(zhì)量來(lái)保證[21]。目前我國(guó)體育專業(yè)培養(yǎng)人才以體育教育、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、社會(huì)體育、民族傳統(tǒng)體育為主,更多是進(jìn)行體育技能、原理等教學(xué),針對(duì)性體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷、體育競(jìng)賽表演策劃組織、體育經(jīng)紀(jì)、體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)等體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)體育院校進(jìn)行專門的培養(yǎng),致使體育產(chǎn)業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,因而體育院校順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)需求,進(jìn)行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng),促進(jìn)民營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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