摘要：為準(zhǔn)確把握高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀，找出影響輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的主要影響因素，課題組對(duì)紹興市四所高職院的一線(xiàn)輔導(dǎo)員進(jìn)行了訪(fǎng)談和問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)高職院校輔導(dǎo)員在專(zhuān)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中的內(nèi)、外部影響因素進(jìn)行了分析，為提升高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展動(dòng)力提出了針對(duì)性對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞：輔導(dǎo)員；發(fā)展動(dòng)力；研究

中圖分類(lèi)號(hào)：G71 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）006-000-02

為加強(qiáng)全國(guó)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，在2004年中央第16文件中《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》中首次提出了輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，教育部后續(xù)發(fā)布的《加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》和《2006-2010年普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員培訓(xùn)計(jì)劃》，更是為高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化指出了明確方向。當(dāng)前高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍還存在著專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程緩慢、輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠和動(dòng)力不足等問(wèn)題，如何提升高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的動(dòng)力，成為新時(shí)期輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作中的一個(gè)重要課題。

一、調(diào)查的基本情況

課題組面向紹興市四所高職院校一線(xiàn)輔導(dǎo)員共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷80份，回收80份，有效問(wèn)卷75份，回收的問(wèn)卷有效率達(dá)到93.75%。調(diào)查對(duì)象的性別分布狀況為男性輔導(dǎo)員45人、女性輔導(dǎo)員30人，年齡分布狀況為20-25歲8人、26-30歲38人、31-35歲28人、36歲及以上1人；學(xué)歷分布狀況為本科及以下32人，碩士及以上43人；專(zhuān)業(yè)分布狀況為理工類(lèi)18人、經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)13人、人文社科類(lèi)36人、藝術(shù)類(lèi)8人；職稱(chēng)分布情況為助教44人、講師31人；輔導(dǎo)員工齡分布情況為從事1-2年21人、從事3-5年22人、從事6-10年32人。

二、高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展動(dòng)力的影響因素分析

（一）輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同感現(xiàn)狀的分析

輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同感是指輔導(dǎo)員群體在長(zhǎng)期從事輔導(dǎo)員工作的過(guò)程中，對(duì)自身職業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)、內(nèi)容和職業(yè)社會(huì)價(jià)值的內(nèi)在看法。強(qiáng)烈的職業(yè)認(rèn)同感是高職院校輔導(dǎo)員努力做好本職工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和價(jià)值的心理基礎(chǔ)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，對(duì)于“從事輔導(dǎo)員工作能否實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？”這一問(wèn)題，32%的輔導(dǎo)員回答為“是”、49%的輔導(dǎo)員回答為“否”、還有17%的輔導(dǎo)員表示“不確定”；在“是否會(huì)將輔導(dǎo)員工作當(dāng)做自己的人生事業(yè)？”這一問(wèn)題的回答上，31%的輔導(dǎo)員回答為“否”、42%的輔導(dǎo)員回答為“是”，還有27%的輔導(dǎo)員回答為“不確定”。從調(diào)查顯示的數(shù)據(jù)來(lái)看，輔導(dǎo)員群體對(duì)自身工作的價(jià)值并不是充分認(rèn)可，他們對(duì)從事的職業(yè)本身缺乏“干事業(yè)”的態(tài)度，當(dāng)前輔導(dǎo)員群體中存在著較為嚴(yán)重的職業(yè)認(rèn)同危機(jī)。

（二）輔導(dǎo)員職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃現(xiàn)狀的分析

輔導(dǎo)員職業(yè)生涯目標(biāo)是指輔導(dǎo)員在選定的職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)未來(lái)時(shí)點(diǎn)上所要達(dá)到的具體目標(biāo)，包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。職業(yè)目標(biāo)的確定對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)生涯的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展具有重要的內(nèi)部激勵(lì)和外在導(dǎo)向作用。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在“你是否有清晰的職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃？”這一問(wèn)題的回答中，31%的輔導(dǎo)員表示“沒(méi)有”、30%的輔導(dǎo)員表示“有”、還有多達(dá)39%的輔導(dǎo)員表示“不確定”；在“你所在的學(xué)校是否以制度的形式明確了輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展路徑？”這一問(wèn)題的回答中，41%的輔導(dǎo)員表示“沒(méi)有”、23%的輔導(dǎo)員表示“有”、36%的輔導(dǎo)員表示“不確定”。以上數(shù)據(jù)顯示，高職院校大多數(shù)輔導(dǎo)員存在著職業(yè)目標(biāo)缺失或是職業(yè)目標(biāo)不明確的問(wèn)題。

（三）輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)現(xiàn)狀的分析

輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)是輔導(dǎo)員對(duì)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展理念與行為的調(diào)控、規(guī)劃的意愿自覺(jué)，它是輔導(dǎo)員保持持續(xù)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力源。在“你是否認(rèn)為專(zhuān)業(yè)發(fā)展對(duì)輔導(dǎo)員工作水平的提升很有幫助？”這一問(wèn)題的回答中，23%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“很有幫助”、40%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“幫助不大”、37%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“幫助很小”；在“你是否認(rèn)為輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展很有幫助？”這一問(wèn)題的回答中，28%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“很有幫助”、42%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“幫助不大”、30%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“幫助很小”。從以上數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)，“專(zhuān)業(yè)發(fā)展”在高職院校輔導(dǎo)員中間還沒(méi)有引起足夠重視，專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)淡薄的問(wèn)題較為突出。

（四）學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理水平現(xiàn)狀的分析

調(diào)查數(shù)據(jù)現(xiàn)顯示，在“你所在學(xué)校的輔導(dǎo)員隊(duì)伍中是否形成濃厚的專(zhuān)業(yè)發(fā)展氛圍？”這一問(wèn)題的回答上，25%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“存在”、41%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“沒(méi)有”、34%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“不清楚”；在“你所在學(xué)校對(duì)輔導(dǎo)員工作的績(jī)效考核是否與輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平掛鉤？”這一問(wèn)題的回答中，30%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“有所體現(xiàn)”、43%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“關(guān)系不大”、27%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“關(guān)系緊密”。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示來(lái)看，高職院校負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理的相關(guān)部門(mén)在業(yè)績(jī)考核與日常管理中還需要更多地引導(dǎo)輔導(dǎo)員自覺(jué)朝著專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的方向努力。

（五）輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的外部資源保障現(xiàn)狀的分析

調(diào)查數(shù)據(jù)現(xiàn)顯示，在“你工作之余是否有充足的時(shí)間自主安排輔導(dǎo)員工作的專(zhuān)題學(xué)習(xí)？”這一問(wèn)題上，53%的輔導(dǎo)員回答“根本沒(méi)有”、32%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“極少有時(shí)間”、15%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“有部分時(shí)間”；在“你所在學(xué)校能否為輔導(dǎo)員提供較多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)資源？”這一問(wèn)題的回答上，46%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“非常少”、34%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“一般”、20%的輔導(dǎo)員認(rèn)為“較多”。從調(diào)查的數(shù)據(jù)來(lái)看，無(wú)論是輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)時(shí)間，亦或是工作培訓(xùn)機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)平臺(tái)等專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的基本資源都難以得到有效保障。

三、提升高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展動(dòng)力的對(duì)策建議

（一）重視輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中內(nèi)部動(dòng)力的激發(fā)

在輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，輔導(dǎo)員對(duì)自身職業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感、對(duì)職業(yè)生涯的科學(xué)規(guī)劃和強(qiáng)烈的專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識(shí)發(fā)揮著持續(xù)的內(nèi)部激勵(lì)作用。首先，教育主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)統(tǒng)一的輔導(dǎo)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。國(guó)家可加快輔導(dǎo)員職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，明確輔導(dǎo)員的職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)意義、職業(yè)要求和職業(yè)道德，確定職業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，以輔導(dǎo)員的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，贏得社會(huì)對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)的廣泛認(rèn)可[1]。還可以通過(guò)各級(jí)輔導(dǎo)員職業(yè)技能競(jìng)賽、優(yōu)秀輔導(dǎo)員典型事跡宣傳、老輔導(dǎo)員專(zhuān)家講座、輔導(dǎo)員工作成果展示等形式，進(jìn)一步提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍的職業(yè)歸屬感和職業(yè)幸福感。其次，要積極引導(dǎo)輔導(dǎo)員科學(xué)規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)。輔導(dǎo)員職業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃應(yīng)納入職業(yè)培訓(xùn)體系，在輔導(dǎo)員入職前，高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍相關(guān)管理部門(mén)，應(yīng)該組織新輔導(dǎo)員參加系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，引導(dǎo)輔導(dǎo)員個(gè)體根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)，做好短期、中期、遠(yuǎn)期職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃，以目標(biāo)管理的方式激發(fā)輔導(dǎo)員內(nèi)在專(zhuān)業(yè)化發(fā)展動(dòng)力。最后，要進(jìn)一步強(qiáng)化輔導(dǎo)員內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化發(fā)展意識(shí)。在提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)認(rèn)同感的基礎(chǔ)上，可以通過(guò)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)發(fā)展相掛鉤的考核指標(biāo)體系，引導(dǎo)輔導(dǎo)員關(guān)注、關(guān)心自身專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)，要通過(guò)輔導(dǎo)員職業(yè)技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展專(zhuān)題研討、職業(yè)成就專(zhuān)題交流等形式，幫助輔導(dǎo)員樹(shù)立強(qiáng)大的職業(yè)信念和職業(yè)理想，引導(dǎo)輔導(dǎo)員隊(duì)伍自覺(jué)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展獲得更多的職業(yè)成就。

（二）建立客觀(guān)公正的輔導(dǎo)員考核制度，提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理水平

高職院校輔導(dǎo)員在工作中同時(shí)接受學(xué)工部和分院（系）的雙重領(lǐng)導(dǎo)，這也決定了輔導(dǎo)員的考核工作必須有多個(gè)主體參與其中，包括學(xué)工部門(mén)、分院（系）、人事處等考核主體。在考核方法上，應(yīng)根據(jù)輔導(dǎo)員工作的特征，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、平時(shí)與年終考核相結(jié)合、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。在制定具體的考核制度和先進(jìn)輔導(dǎo)員考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要突出輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的重要地位，也要明確給出不合格輔導(dǎo)員的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確專(zhuān)業(yè)化發(fā)展長(zhǎng)期處于停滯狀態(tài)的處罰后果，同時(shí)要基于考核體系配套制定科學(xué)的輔導(dǎo)員激勵(lì)措施，堅(jiān)持物質(zhì)與精神相結(jié)合、獎(jiǎng)賞與懲罰相結(jié)合的基本原則，基于高職院校輔導(dǎo)員的實(shí)際，設(shè)計(jì)出輔導(dǎo)員在意、關(guān)心、重視的激勵(lì)體系，切實(shí)做到獎(jiǎng)有吸引力、罰有威懾力，更要做到獎(jiǎng)勵(lì)、處罰雙及時(shí)。

（三）為輔導(dǎo)員提供必要的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的資源保障

當(dāng)前許多高職院校對(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)并未做出明確界定，只要與學(xué)生有關(guān)的事務(wù)都被認(rèn)為是輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容，輔導(dǎo)員因而被形象地稱(chēng)為“保姆”。輔導(dǎo)員在工作中由于職責(zé)定位模糊，導(dǎo)致自身工作角色迷失，絕大多數(shù)輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付各種“保姆”類(lèi)事務(wù)，輔導(dǎo)員用于專(zhuān)業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)時(shí)間被嚴(yán)重壓縮、嚴(yán)重碎片化，如何為輔導(dǎo)員提供較為充裕的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間成為不可回避的重要問(wèn)題。在學(xué)生管理與服務(wù)方面，不僅要明確輔導(dǎo)員職責(zé)所在，還要針對(duì)主要工作，制定目標(biāo)要求，提供方法技巧，幫助輔導(dǎo)員提高工作效率，使其有時(shí)間將工作重心向思想政治教育回歸，達(dá)到成功“減負(fù)”[2]。只有以制度的形式明確輔導(dǎo)員的職責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員工作方法、技巧的培訓(xùn)，才能從根本上提升輔導(dǎo)員工作的效率，從而保證輔導(dǎo)員獲得較為充裕的學(xué)習(xí)時(shí)間。另外，輔導(dǎo)員在專(zhuān)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中必然需要各種培訓(xùn)交流機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、圖文資料等資源的保障，學(xué)工部、分院（系）作為輔導(dǎo)員隊(duì)伍的主要管理部門(mén)，應(yīng)該創(chuàng)造條件為輔導(dǎo)員隊(duì)伍配備便利、實(shí)用的基本資源，更好地促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]覃柳云.高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同淺析[J].遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（4）：63-64.

[2]張京波.論建立和完善高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理體系[J].中國(guó)成人教育，2007（11）：33.

作者簡(jiǎn)介：沈華梅（1987-），男，漢族，江西都昌人，浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院，輔導(dǎo)員，碩士。研究方向：高校思想政治教育。

基金項(xiàng)目：本文系浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院2014年青年項(xiàng)目“高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展動(dòng)力的實(shí)證研究——以紹興市為例”（項(xiàng)目編號(hào)：KY201407）的研究成果。