錢亢
小組合作學(xué)習(xí)是新課程背景下最流行的教學(xué)方法之一,有人甚至認(rèn)為在公開教學(xué)中沒有安排合作學(xué)習(xí)就是敗筆。另一種聲音卻認(rèn)為,當(dāng)下中小學(xué)體育課堂上開展的合作學(xué)習(xí)多流于形式、浮于淺表:有的教師把學(xué)生分幾個(gè)小組,讓他們自己完成一些練習(xí)就當(dāng)成合作性學(xué)習(xí),似乎這樣就能體現(xiàn)新課程改革的要求。在這樣的課堂上,合作變成了短暫的“合做”,教師不理解,學(xué)生難接受。筆者認(rèn)為要開展好合作性學(xué)習(xí),教師首先要清楚合作的本源,重視學(xué)生的精神成長,依據(jù)合作原理設(shè)計(jì)課堂教學(xué),教給學(xué)生一生有用的東西。
一、合作的目的是共同發(fā)展,而非為少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生服務(wù)
合作是人類社會(huì)屬性的突出體現(xiàn),是崇高的人類精神之一。之所以要合作是因?yàn)閭€(gè)人無法單獨(dú)完成任務(wù),需與他人聯(lián)合起來,個(gè)人能從合作中獲得更大利益,因此,合作的目的是共同獲益。在教學(xué)中合作活動(dòng)一旦只突出個(gè)人的作用,其他參與者只是“陪襯”,把“分組練習(xí)”等同于“小組合作學(xué)習(xí)”,缺乏責(zé)任分工和評(píng)價(jià),這樣的合作只能是“準(zhǔn)合作”或“偽合作”。
合作包含任務(wù)、目的、人員分工、實(shí)施過程、成效五個(gè)要義,在合作中每個(gè)成員都要為小組貢獻(xiàn)智慧與力量,每個(gè)成員都可以從小組中分享各種收獲及情感體驗(yàn),個(gè)人與合作團(tuán)隊(duì)之間的作用是雙向的。根據(jù)合作的要義,本人在設(shè)計(jì)合作學(xué)習(xí)時(shí)形成“WHA” 模式,對(duì)應(yīng)合作的過程,即“what”——合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容和目的是什么,“how”——學(xué)生怎樣合作,“all”——全體學(xué)生是否獲益。每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)3塊內(nèi)容(如圖1)。按照“WHA” 模式設(shè)計(jì)合作就會(huì)避免合作內(nèi)涵缺失、形式大于本質(zhì)的現(xiàn)象。
案例一:水平三 跳人體“山羊”
和大多數(shù)教師一樣,在跳山羊單元教學(xué)時(shí),由于器材數(shù)量有限,在第一、二課時(shí)我安排學(xué)生做人體“山羊”練習(xí)跳躍。在常規(guī)的教學(xué)結(jié)束后我根據(jù)合作的模式設(shè)計(jì)小組合作學(xué)習(xí)。
1.合作任務(wù)
合作內(nèi)容:勇敢的偵查兵——跳躍山羊。
合作目標(biāo):“四會(huì)”,即小組每個(gè)成員會(huì)當(dāng)山羊,會(huì)跳山羊,會(huì)保護(hù)同伴,會(huì)評(píng)價(jià)動(dòng)作。
合作方式:4人一組,輪崗制。
2.實(shí)施過程
人員分工:1人當(dāng)山羊,1人當(dāng)保護(hù)者,2人依次跳躍,每人跳兩次;輪換崗位和角色。
開展活動(dòng):學(xué)生分組,由矮到高,先由最矮的一名學(xué)生當(dāng)“山羊”,一人在旁邊保護(hù),其他兩人輪流跳躍。每次跳躍后由保護(hù)者簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)動(dòng)作好壞。跳完后交換角色。老師巡回指導(dǎo),提醒雙腳并步起跳、個(gè)別示范保護(hù)動(dòng)作、糾正錯(cuò)誤動(dòng)作、指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)價(jià)等。
展示評(píng)價(jià):一輪練習(xí)后,學(xué)生集中、展示。此時(shí)的評(píng)價(jià)分兩部分,主要對(duì)小組的合作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。如:這個(gè)小組的保護(hù)者非常負(fù)責(zé),每次都能主動(dòng)抓住同學(xué)的大臂過山羊,而且對(duì)同伴的點(diǎn)評(píng)也很準(zhǔn)確;他們練習(xí)的秩序很好,而且每個(gè)人的動(dòng)作都是正確的;這個(gè)小組做山羊的同學(xué)很認(rèn)真負(fù)責(zé),他的認(rèn)真確保了我們練習(xí)的安全……其次是對(duì)小組的技能掌握情況作簡(jiǎn)短的點(diǎn)評(píng),如:這4位同學(xué)真的像偵察兵那樣勇敢,起跳非常果斷,而且腿分得很直,落地也及時(shí)曲膝下蹲,輕巧而安全,其他小組要向他們學(xué)習(xí)。一句話點(diǎn)出跳山羊的關(guān)鍵點(diǎn):果斷、雙腳并步起跳、分腿要直、落地緩沖。
3.合作的成效
技能發(fā)展:通過小組合作學(xué)習(xí),確保了一定的練習(xí)密度,每個(gè)小組在練習(xí)時(shí)有同伴互評(píng)、個(gè)人自評(píng)、能對(duì)自己或他人的動(dòng)作做出評(píng)價(jià),能有效促進(jìn)對(duì)動(dòng)作概念和動(dòng)作技能的掌握。學(xué)生能做到“四會(huì)”,跳山羊的技能就基本掌握了。
情意發(fā)展:在這個(gè)合作體系中,每個(gè)人都為小組貢獻(xiàn)了自己的智慧和力量,通過幫助、點(diǎn)評(píng)、交換角色,學(xué)生與人交往的能力得到提高,他們真正感受到民主、平等的課堂氛圍,體驗(yàn)到合作帶來的樂趣。
教學(xué)質(zhì)量:本案例的合作學(xué)習(xí)方法解決了器材少、練習(xí)次數(shù)少、保護(hù)與幫助不到位、技術(shù)評(píng)價(jià)不能涉及每個(gè)人等諸多傳統(tǒng)問題,學(xué)生練習(xí)熱情高漲,課堂參與度高,學(xué)習(xí)效果顯著,課后同伴之間還可以互相練習(xí),確保了技術(shù)動(dòng)作的鞏固。
二、合作要與學(xué)情匹配,過易或過難的合作都是雞肋
合作的內(nèi)驅(qū)力是成員都發(fā)揮各自的作用,得到一個(gè)對(duì)大家都有好處的結(jié)果。打一個(gè)比方,樹上有一些蘋果,一個(gè)人夠不著,兩個(gè)人合作就能摘蘋果——身高力大的托起小個(gè)子同伴摘到蘋果,兩人一起分享,這樣的合作是有價(jià)值的。如果蘋果長得低矮,不需要合作就能摘到,或者長得太高,兩個(gè)人再怎么努力都不可能夠到,那么合作便失去意義。
教學(xué)中的合作學(xué)習(xí)也是如此,如果合作的任務(wù)過易或過難,學(xué)生都會(huì)失去興趣,合作學(xué)習(xí)的價(jià)值也就沒有體現(xiàn)。在公開教學(xué)中最常見的是合作過易,學(xué)生能快速完成合作,但是學(xué)生的技能和情意都沒有發(fā)展。因此,設(shè)計(jì)合作學(xué)習(xí)時(shí)要充分分析學(xué)生的實(shí)際情況,根據(jù)學(xué)生的能力安排適度的挑戰(zhàn)性的合作任務(wù),從而讓學(xué)生在合作活動(dòng)中感受合作帶來的成就感。
案例二:創(chuàng)編體育游戲
由于我校的場(chǎng)地比較小,學(xué)校倡導(dǎo)開展小型多樣的體育游戲。我在水平二的教學(xué)中設(shè)計(jì)了“游戲創(chuàng)編”課,課題是:用一個(gè)呼啦圈和軟式排球創(chuàng)編游戲。要求全班分8個(gè)小組,6個(gè)人一組,小組內(nèi)再2人結(jié)合成小隊(duì),每小隊(duì)必須創(chuàng)編一個(gè)游戲,并且盡量不與他人雷同,小隊(duì)公布游戲方案后,其他4個(gè)組員按照他們的游戲規(guī)則玩游戲,最后各小組展示,評(píng)選“十佳游戲方案”和“最佳合作小組”。課前我先把游戲創(chuàng)編的要素告訴學(xué)生,如場(chǎng)地大小、參加人數(shù)、勝負(fù)方法、裁判方法等。學(xué)生可以先商量考慮,設(shè)計(jì)方案,在體育課上用更多的時(shí)間實(shí)踐和調(diào)整方案。經(jīng)過兩節(jié)課的練習(xí)、展示、評(píng)選,最終評(píng)出了“底線籃球”“攔截導(dǎo)彈”“滾球入圈”“套球”等學(xué)生最喜歡玩的游戲,同時(shí)也評(píng)選了若干“最佳創(chuàng)意小隊(duì)”和“最佳合作小組”,評(píng)選出來的游戲在大課間推廣。學(xué)生熱情高漲,教學(xué)取得了很好的效果,合作也形成了“課前合作—課中合作—課外合作”的良性循環(huán)。
但是,這個(gè)創(chuàng)編游戲的方法在高年級(jí)嘗試時(shí),學(xué)生的反應(yīng)平淡,參與度明顯不高,學(xué)生認(rèn)為很幼稚。同樣,放在低年級(jí)更沒有效果,大多數(shù)低年級(jí)學(xué)生還沒有基本的游戲規(guī)則的意識(shí)。
不同年齡段的學(xué)生情況完全不同,即使是同一年級(jí),不同的班級(jí)學(xué)生情況也會(huì)不同。由上述案例可見,合作學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)不能隨意為之,教師在走進(jìn)課堂之前就應(yīng)該提前分析學(xué)生情況,根據(jù)學(xué)生的情意、技能、社會(huì)適應(yīng)基礎(chǔ)等設(shè)計(jì)合作學(xué)習(xí),避免出現(xiàn)有形式無內(nèi)涵的合作。
三、合作的評(píng)價(jià)要突出合作過程,不以單一指標(biāo)評(píng)判全體學(xué)生
經(jīng)??梢钥吹竭@樣的評(píng)價(jià):在托球合作跑中,教師以“哪一組快”作為評(píng)價(jià)指標(biāo),結(jié)果很多小組“耍賴”,沒有按照老師的要求托球,只顧快跑。跑的慢的小組還互相埋怨,或者小組之間互相指責(zé),偏離了合作學(xué)習(xí)的本來目的,也偏離了公平競(jìng)賽的體育準(zhǔn)則。更危險(xiǎn)的是綁腿合作跑,為了“快”,有的小組出現(xiàn)摔跤等傷害事故。類似以“快”或“多”的單一評(píng)價(jià)誤導(dǎo)了學(xué)生,學(xué)生若沒有掌握正確的合作方法,同伴之間若沒有來得及取得默契,此時(shí)的合作學(xué)習(xí)形同虛設(shè)。我在開展合作學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí),評(píng)價(jià)出發(fā)點(diǎn)仍是“合作”,看小組分工是否合理,小組骨干和其他成員是否合作愉快,合作的實(shí)效性是否能體現(xiàn)等。很少使用“快”“多”等單一指標(biāo)評(píng)價(jià)合作,對(duì)合作的評(píng)價(jià)也少用“很好”“真行”等不具體的詞匯,而是針對(duì)合作具體評(píng)價(jià),如:A組甲同學(xué)的提醒對(duì)小組成功起了關(guān)鍵作用,他的口令正確響亮,其他同學(xué)能按照他的口令行動(dòng),取得的成功屬于每個(gè)人……
案例三:水平三 “抗震救災(zāi)運(yùn)傷員”游戲
“抗震救災(zāi)運(yùn)傷員”游戲需要8人完成,1位學(xué)生手執(zhí)呼啦圈形成一個(gè)立面的“墻洞”,一人在“墻洞”外接應(yīng)并指揮,其他小組成員要將“傷員”安全地抬送過墻洞,要確保傷員保持平直狀態(tài)而且不能碰到呼啦圈。我是這樣設(shè)計(jì)的:(1)講解游戲方法,明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是“安全、平穩(wěn)”,即傷員不能碰到呼啦圈;合作任務(wù)是按個(gè)子大小,由小到大,每人扮演一次傷員,其他人按照身高、力量分工站位、接應(yīng)、指揮,大家齊力將傷員送過墻洞。(2)請(qǐng)一個(gè)小組先嘗試,老師幫助、保護(hù),并指導(dǎo)如何運(yùn)送最合理。(3)分組練習(xí),教師巡回指導(dǎo)。(4)評(píng)價(jià)與展示,集體評(píng)價(jià)哪些小組合作最有默契。在評(píng)價(jià)時(shí)我沒有比哪一組最快完成,而是對(duì)不同的崗位分工進(jìn)行評(píng)價(jià),比如這位做“墻洞”的同學(xué)恪盡職守,不但保持呼啦圈不移動(dòng),還幫助指揮同學(xué)如何運(yùn)送;這位“傷員”很會(huì)配合,始終繃直身體,保持平躺姿勢(shì),方便同學(xué)運(yùn)送;這位指揮員口令正確,而且精確到厘米,在他的指揮下他們小組運(yùn)送又穩(wěn)又快。
評(píng)價(jià)是最復(fù)雜也是最難把握的環(huán)節(jié),正確的評(píng)價(jià)不僅能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,還能不斷提高合作學(xué)習(xí)的品位,提高體育課的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。對(duì)合作的評(píng)價(jià)尤其不能以點(diǎn)蓋面、以偏概全。學(xué)生的合作技能需要培養(yǎng),學(xué)生參與合作時(shí)引起的心理感受更需要悉心呵護(hù),教師要通過恰當(dāng)而準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)鼓勵(lì)、引導(dǎo)學(xué)生帶著目標(biāo)去動(dòng)手、探尋合作的喜悅。
體育憑借其學(xué)科特性對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的合作精神起到獨(dú)特的引導(dǎo)作用,作為體育教師不僅要有新的理念做指導(dǎo),更要對(duì)合作的本源進(jìn)行不斷探索,只有“知其所以然”才能設(shè)計(jì)出符合學(xué)生精神成長的合作學(xué)習(xí)活動(dòng),最終促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。這是我一直追求和一貫堅(jiān)持的做法。