車勤建

托爾斯泰曾說：“一個(gè)人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心?！苯衲晔菍?shí)現(xiàn)“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，“十二五”目標(biāo)任務(wù)能否順利實(shí)現(xiàn)，需要我們每一個(gè)煤田人盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣。

盡職盡責(zé)體現(xiàn)“責(zé)任”意識

一個(gè)人只要具備“盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣”這種品質(zhì)，必將獲得豐厚的報(bào)償。盡職盡責(zé)，是高度的責(zé)任意識，突顯的是敬業(yè)、忠誠、勤奮、雷厲風(fēng)行的精神，對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言尤為重要。

盡職盡責(zé)是黨性的要求。中國共產(chǎn)黨的崇高理想是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義，黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。我們黨肩負(fù)著中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須忠誠于黨的事業(yè)，為實(shí)現(xiàn)黨的理想、宗旨和使命盡職盡責(zé)，必要時(shí)還應(yīng)為黨的事業(yè)獻(xiàn)身。

盡職盡責(zé)是職業(yè)道德的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力的同時(shí)，要清楚地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)是一種崗位、一種職業(yè)，因此在履行崗位職責(zé)時(shí)必須體現(xiàn)出應(yīng)有的職業(yè)道德，要不辱使命、殫精竭慮、恪盡職守、夙夜在公、忘我工作、任勞任怨、不計(jì)名利，要有艱苦樸素的奉獻(xiàn)精神、知難而進(jìn)的拼搏精神、開拓創(chuàng)新的奮斗精神，積極主動(dòng)地履行職責(zé)，做好本職工作，取得實(shí)效。

盡職盡責(zé)也是領(lǐng)導(dǎo)干部自身能力、水平的展示。盡職盡責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì)，必須主動(dòng)增強(qiáng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力，是其黨性修養(yǎng)、職業(yè)道德操守和責(zé)任意識的綜合體現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在盡職盡責(zé)中體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性、職業(yè)道德的高尚性和能力水平的認(rèn)同性，讓責(zé)任成為習(xí)慣。

盡職盡責(zé)體現(xiàn)“敬業(yè)”精神

像羅文中尉一樣敬業(yè)。羅文中尉受命接過麥金萊總統(tǒng)寫給加西亞將軍的親筆信后，并沒有問“他在什么地方”“如何聯(lián)系”“怎樣走”等問題，而是把信用油紙袋包好，上了封，在胸口藏好，然后坐車到了海邊，再乘坐4天的船到達(dá)古巴，徒步穿梭在這個(gè)危機(jī)四伏的島國3個(gè)星期，終于把那封信送給了加西亞將軍。

“把信送給加西亞”，體現(xiàn)的是一種盡職盡責(zé)的敬業(yè)精神，展示了送信人高度的責(zé)任意識。在艱巨復(fù)雜的實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅需要學(xué)習(xí)書本上的知識，更要有“把信送給加西亞”的敬業(yè)精神，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，克服艱難困苦，全力以赴去完成任務(wù)。

對工作怨天尤人的人，是永遠(yuǎn)都不會(huì)“把信送給加西亞”的，他們或者出發(fā)前就膽怯了；或者遇到困難，中途放棄；或者弄丟了信，害怕懲罰而逃走；或者被敵人發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)背叛寫信人。這樣的人狹隘自私，目光短淺，成天盯在既得利益上，最終只能看著他人走向成功。

當(dāng)你嘗試著“把信送給加西亞”的時(shí)候，你的敬業(yè)精神也在潛移默化中形成。盡早形成“盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣”的敬業(yè)精神，工作態(tài)度會(huì)更加端正，思想境界也會(huì)更加開闊。

盡職盡責(zé)體現(xiàn)“忠誠”美德

盡職盡責(zé)體現(xiàn)出的“忠誠”，是對承擔(dān)某一任務(wù)或者從事某一職業(yè)表現(xiàn)出的責(zé)任感，不能簡單地理解為對某一工作的從一而終。

沒有忠誠，就談不上敬業(yè)，更談不上責(zé)任感。對于一名職工而言，你忠誠于所在的單位，不僅能得到單位更大的信任，更能向他人展示你的人格魅力。忠誠是在市場競爭中取勝的一種特殊資源，堅(jiān)守“忠誠”的最大受益者是你自己，背叛“忠誠”的最大受害者也是你自己。

忠誠鑄就信賴，而信賴造就成功。一旦養(yǎng)成對單位高度忠誠的美德，你就能在逆境中勇氣倍增，面對引誘不為所動(dòng)。忠誠會(huì)讓一個(gè)人在贏得機(jī)會(huì)的同時(shí)贏得別人的尊重。在領(lǐng)導(dǎo)者心中，誰是忠誠的，誰才有責(zé)任感，誰才是最可靠的。一個(gè)優(yōu)秀的職工必須具備忠誠的美德。

盡職盡責(zé)體現(xiàn)“勤奮”品質(zhì)

秋千所蕩到的高度與每一次給力是分不開的，任何一次偷懶都會(huì)降低秋千的高度，可能導(dǎo)致停擺；每一次勤奮地給力，必然保持著秋千連續(xù)不斷地?cái)[動(dòng)和相應(yīng)的高度。類似于蕩秋千這樣的事情在我們平常的生活工作中屢見不鮮，每個(gè)人都會(huì)做、都在做，但又不屑于做。于平凡之中不辭辛勞的行為，形成了人的勤奮品質(zhì)。勤奮是人的一種優(yōu)良品質(zhì)，也是一個(gè)人成功的秘訣所在。

古羅馬人有兩座圣殿，一座是勤奮的圣殿，一座是榮譽(yù)的圣殿。必須經(jīng)過“勤奮”的圣殿，才能達(dá)到“榮譽(yù)”的圣殿，勤奮是通往榮譽(yù)圣殿的必經(jīng)之路。正是因?yàn)榱_馬人推崇勤奮，才使整個(gè)國家逐漸變得強(qiáng)大，稱雄于世。

在今天這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會(huì)里，要想讓自己抓住機(jī)遇脫穎而出，就必須要求自己勤奮工作、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上，只有這樣才能夠達(dá)成愿望。因此，不管我們現(xiàn)在從事什么樣的工作，都應(yīng)該在自己的崗位上勤勤懇懇地工作。

勤奮品質(zhì)是走向成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“勤奮”像一個(gè)助推器，把勤奮的人推到領(lǐng)導(dǎo)面前而得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，得到重用而獲得成功；把懶惰的人推離領(lǐng)導(dǎo)而讓領(lǐng)導(dǎo)更加陌生，與成功失之交臂。勤奮貴在腳踏實(shí)地、持之以恒，成功也許就在你付出了99次努力之后的最后一次艱辛努力。如果有一天你獲得了成功，你應(yīng)該自豪地對自己說：“都是我勤奮努力的結(jié)果！”如果你尚未取得成功，你必須在每天休息時(shí)問問自己：“今天我勤奮了嗎？”每天到達(dá)工作崗位上時(shí)提醒自己：“我必須勤奮努力！”

盡職盡責(zé)體現(xiàn)“雷厲風(fēng)行”作風(fēng)

深圳創(chuàng)業(yè)精神告訴我們：時(shí)間就是金錢，效率就是生命。可以這樣說，但凡成功者都具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

當(dāng)你養(yǎng)成了“現(xiàn)在就動(dòng)手做”的雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，你就掌握了進(jìn)取的主動(dòng)權(quán)。雷厲風(fēng)行的人真正感悟了“騎著一輛腳踏車，不是保持平衡向前進(jìn)，就是翻覆在地”的內(nèi)涵。因此，雷厲風(fēng)行的人具有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，做每件事都要確定時(shí)間，強(qiáng)迫自己在預(yù)期內(nèi)完成并獲得相應(yīng)成果。如果你是一位剛踏上工作崗位的新人，那么加強(qiáng)嚴(yán)格的工作時(shí)間限制訓(xùn)練，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)尤為重要。雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)會(huì)源源不斷地給你帶來成就人生價(jià)值的喜悅。

威廉?詹姆斯說：“靈感的每一次閃爍和啟示，都讓它像氣體一樣溜掉而毫無蹤跡，這比喪失機(jī)遇還要糟糕，因?yàn)樗跓o形中阻斷了激情噴發(fā)的正常渠道。如此一來，人類將無法聚起一股堅(jiān)定而快速應(yīng)變的力量以對付生活的突變?！蓖侠?、懶惰者總是說“萬事俱備，只欠東風(fēng)”。“欠東風(fēng)”只不過是“永遠(yuǎn)不可能做到”的托詞，機(jī)不可失，失不再來。一旦拖拉延遲地去等待“東風(fēng)”，失去的將是機(jī)遇，留給你的則是遺憾?！袄讌栵L(fēng)行”的奧妙在于馬上去做，親自去做。成功的藍(lán)圖不是仰望天空想象出來的，而是在一步一步地、不斷勤奮努力的立即行動(dòng)中實(shí)踐出來的，讓我們現(xiàn)在就開始行動(dòng)吧！

讓“責(zé)任”成為習(xí)慣

敬業(yè)、忠誠、勤奮、雷厲風(fēng)行等都是責(zé)任意識的升華。一個(gè)對工作有責(zé)任心的人才會(huì)真正為單位著想，才會(huì)為單位的發(fā)展建言獻(xiàn)策，自己也能從工作中獲得樂趣和相應(yīng)的報(bào)酬。責(zé)任存在強(qiáng)制性和約束性，有工作范圍就有工作職責(zé)，這就要求職工不僅要完成自己的工作，而且要以一種高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來完成自己的工作。

日本東芝株式會(huì)社社長土光敏夫說：“為了事業(yè)的人請來，為了工資的人請走?！睘榱耸聵I(yè)的人是具有責(zé)任心的人，能夠因?yàn)槭聵I(yè)的價(jià)值聚集在一起真正把事業(yè)做大，當(dāng)單位面臨困境時(shí)，這些人能和單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共。為了工資而來的人，看重的是單位的待遇和福利，缺少的是責(zé)任心，如果有一天單位出現(xiàn)困難，他們肯定會(huì)拍拍屁股走人，因?yàn)樗麄兿胍臇|西單位已經(jīng)不能再給予他們了。

如果一個(gè)人只是為了薪水而工作，那么他的生活將因此陷入平庸之中，而人生真正的成就感就在他日益平凡的工作中離他遠(yuǎn)去。工作的目的不單是為了獲得薪水，重要的是在工作中展現(xiàn)才能，積累經(jīng)驗(yàn)，獲得成就感。

海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“有缺陷的產(chǎn)品等于廢品，所有的產(chǎn)品都應(yīng)該是精品。”只有具有有責(zé)任感的員工，才能生產(chǎn)出精品，也正是這種責(zé)任感才創(chuàng)造出了海爾產(chǎn)品的“零缺陷”。因?yàn)樗麄兠靼祝?%的差錯(cuò)就會(huì)造成100％的問題。

讓責(zé)任成為習(xí)慣并在工作中延續(xù)。只有建立一種以“敬業(yè)、忠誠、勤奮、雷厲風(fēng)行”為核心的責(zé)任意識，才能真正打造單位的核心競爭力，才能造就堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)精神。

（責(zé)任編輯：陳海峰）