■武漢經濟技術開發(fā)區(qū)奧林小學許道衛(wèi)
人本情懷與教師個體成長淺談
■武漢經濟技術開發(fā)區(qū)奧林小學許道衛(wèi)
十九世紀末二十世紀初,資產階級為了解決勞資之間日益尖銳的矛盾沖突,開始意識到人的重要性,產生了“以人為本”的科學管理理論。隨著中國市場經濟體制的建立與改革開放的深入,作為教育工作主體的教師其人生觀、價值觀日趨多元化,這給學校思想政治工作帶來新的挑戰(zhàn)。
在新的形勢下,要踐行科學發(fā)展觀,增強廣大教師服務教育事業(yè)的意愿與使命感,學校在教師思想工作中就必須做到以人為本,在工作中更加尊重人、關心人、理解人,只有這樣教師才能體驗到職業(yè)的幸福感,激發(fā)個人的潛能,調動工作的積極性,促進教師自身的專業(yè)成長。
作為團體中的一份子,每個人都有獲取他人尊重的意愿。領導對教師的尊重換來的是教師對領導的理解與信任,會將對方作為能真誠合作的朋友。
因此,學校領導要利用觀察、談心、參加娛樂活動等形式,深入到教師中,多傾聽他們的意見和呼聲,了解他們的想法與思想動態(tài)。對教師的意見與呼聲領導要認真對待,及時給予反饋或耐心的解釋;對教師表現(xiàn)出的不同思想傾向的肯定與否定,都要采取和善友好的態(tài)度來表達,切忌使用訓斥的口吻;對教師個人的習慣、特長、興趣愛好、愿望等做到心中有數(shù)并加以尊重,通過適當?shù)男问浇o予其創(chuàng)造發(fā)展或展示的機會。比如我們根據(jù)教師意愿組織了教師卡拉OK賽、趣味運動比賽、朗讀比賽,組建了教師合唱隊,這些活動不僅沒有影響教師正常的教學工作,反而使教師工作熱情得到了很好的激發(fā)。
談心是思想工作的傳統(tǒng)模式,談心必須是坦誠與真誠的,這種坦誠與真誠不僅建立在互相信任的基礎上,還要把握時機,尊重教師的意愿。
實踐證明,一個新的領導在教師還沒有在心理上真正接受你時,不適宜進行正式談話。因為原來沒有較多思想溝通的雙方都可能對正式的談心有心里障礙,很難潛心入境,缺乏真誠與了解,雙方感情投入慢、投入少,教師一方甚至會產生抵觸情緒。因此,在談心條件尚不成熟,即雙方心理溝通少、心理生疏度大的時候,領導應尊重教師意愿,同時創(chuàng)造條件,待時機成熟再談心會更奏效。
我校新的支部班子組成后,面對并不熟悉的黨員與教師,支部成員沒有急于深入年級組與教師談心、交流,而是認真組織開展民主生活會、上黨課等支部常規(guī)活動,并針對黨員教師在學校人事改革后在思想上普遍存在的觀望、疑惑等不良傾向,主講了《新形式下怎樣提高黨員的思想境界》黨課,使廣大黨員教師對新的支部成員的素質及工作態(tài)度有了較高的認識,思想工作的開展也得到教師積極的支持與回應。
在工作過程中,領導者首先要在群眾心目中形成非權力影響力,讓群眾了解你的德才學識,在工作上肯定你,在情感上接受你,感覺到你對角色的適應,感覺到你對工作真誠投入而值得信賴,值得尊重。當他自覺創(chuàng)造輿論肯定你時,說明你在他面前的客觀行為已經引起心理共鳴,談心的條件便成熟了,這時就可以開展更深的心理接觸,互通思想,贏得理解與支持。在這個過程中,尤其要注意利用交叉的多向信息傳遞渠道,間接表達你對教師專業(yè)素質、工作能力的信任,以及對其優(yōu)點、特長的贊賞。這是一種工作策略,決不是順情說好話的敷衍。
人生活的意義在于不斷實現(xiàn)心中的目標,在人生道路上,人們都有自身發(fā)展的正當需要。過去的思想政治工作,往往不關心個人的合理需要,而把這種需要附加于社會發(fā)展的需要上面。這樣一來,必然影響人們個性的培養(yǎng)和專長的發(fā)揮。當前的思想政治工作,必須把著眼點由單一地從社會需要出發(fā),擴展到把社會發(fā)展需要同個人發(fā)展需要結合起來,切實關心和最大程度地滿足個人自身發(fā)展的正當心理需要。
過去由于受“左”的思想影響,思想政治工作者常常盯住人們的缺點和錯誤不放,并以教育者居高臨下的姿態(tài)找對方談話,牽強附會地分析產生問題的原因,解剖問題的性質,說明問題的危害……新形勢下的思想政治工作,應當將視角轉換成尋覓人們的進步萌芽,著力發(fā)現(xiàn)和培育人的優(yōu)點,同時對缺點錯誤熱誠幫助,做好轉化工作。因此,當前對教師的思想政治工作必須適應新的形勢和任務的需要,及時轉換觀察視角,尊重教師個人發(fā)展的合理需求,以提高思想政治工作的針對性和實效性。
我們要尊重青年教師成長的循序漸進規(guī)律,克服急于求成的思想。加強青年教師的思想政治工作,應有緊迫感,但是在具體工作中又不能急于求成。青年教師的成長過程是漸進的、分階段的,可分為適應期、發(fā)展期、成熟期。不同時期教育側重點應該不同。可以分階段進行共產主義、社會主義、集體主義政治教育,熱愛本職工作的思想教育,職業(yè)規(guī)范的道德教育。只有循序漸進方能收到好的效果。反之,急躁、主觀,往往就會產生負效應。
我們要尊重青年教師成才途徑不同的規(guī)律,警惕和防止“一刀切”。青年教師每個人的經歷不同,生活環(huán)境、思想起點各不相同,這樣就決定了他們的思想變化、發(fā)展是不平衡的,各有其特殊性。所謂“一把鑰匙開一把鎖”,就是這個道理。應該根據(jù)不同的人進行具體分析,直至找到開啟每一把鎖的鑰匙。有的青年教師適宜“順勢成才”。比如,在我校人事改革中,一批平時表現(xiàn)優(yōu)秀的青年教師自然競聘到管理崗位,于是他們會有更多學習與展示的機遇,個人成長會更快;有的青年教師適宜“優(yōu)勢成才”,我校張麗老師因音樂教學能力強、成績突出,多次受到上級獎勵。我們的思想政治工作應遵循教師成才的規(guī)律,為其創(chuàng)造有利條件。
我們要重視青年教師思想尚未成熟、品性尚未成型的特點,對青年教師的思想工作要反復抓、經常抓。青年教師正處在一種特殊的心理及生理成長階段。他們的思想表現(xiàn)常常處于不穩(wěn)定狀態(tài),思想反復是正常的。他們尚不成熟,隨著各種不穩(wěn)定因素的影響,時而缺點明顯,時而優(yōu)點突出,交錯表現(xiàn)。因此,我們必須把握青年教師的思想脈搏,善于引導他們以自身的積極因素去克服消極因素,正確對待他們思想和行為上出現(xiàn)的反復,堅定信心,不灰心,不氣餒,爭取讓他們在反復中一次次走向成熟。
非正式組織是指組織成員在工作過程中,由于抱有共同的情感而形成的非正式團體。它的產生是以情感為基礎的,其形成有志向性、興趣性、情緒性、社交性、利害性等因素的影響。其特點是中心人物的自然形成和不確定性,共同目標的不自覺性,成員形成與變動的不固定性。
由于組織離不開人和人的活動,因此,在正式組織之中都有各種形式的非正式組織存在,二者常常相伴而存,相促而生。在管理上,不可以忽視非正式組織的作用。作為正式組織的領導者要重視它、正確對待它,了解這個群體心理,把握這個群體的心理傾向,因勢利導,化弊為利,加以利用,使其更好地為實現(xiàn)正式組織目標服務。
學校思想政治工作,說到底是做“人”的工作,工作中我們應尊重人性特點,理解教師、激勵教師、關心教師,堅持以人為本,樹立與落實科學發(fā)展觀,促進教師的專業(yè)發(fā)展,促進教育事業(yè)健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。
責任編輯 王愛民