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課程權(quán)力的實踐邏輯及其理性回歸

2012-04-02 19:38:14
當(dāng)代教育科學(xué) 2012年7期
關(guān)鍵詞:課程管理邏輯權(quán)力

● 劉 進

課程權(quán)力的實踐邏輯及其理性回歸

● 劉 進

實踐邏輯框架下的課程權(quán)力運作遵循經(jīng)濟學(xué)所設(shè)定的“理性經(jīng)濟人”的假設(shè)。無論是從國家—社會—個人維度來看,還是從中央—地方—學(xué)?!處熅S度來說,他們之間都是一種利益博弈的關(guān)系。課程權(quán)力的理性回歸,旨在遵循權(quán)力運作的實踐邏輯的基礎(chǔ)上,以尊重個體權(quán)利的個人本位為原則,建立多級化的課程權(quán)力配置框架,形成高度自治的課程治理結(jié)構(gòu)以及完善課程權(quán)力運作的法治保障體系。

課程權(quán)力;實踐邏輯;權(quán)力生態(tài)

課程權(quán)力一直以來是課程領(lǐng)域中一個引人關(guān)注的話題。梳理一下國內(nèi)學(xué)者的研究成果,可以看出對課程權(quán)力的探討在一步步走向深化。幾年前,對課程權(quán)力的探討主要集中于界定課程權(quán)力的主體與客體及其關(guān)系、課程權(quán)力的下放與管理、課程權(quán)力的理論架構(gòu)、課程權(quán)力中的主體博弈、教師課程賦權(quán)等。這些討論廓清了一些概念,針砭了當(dāng)前我國課程權(quán)力結(jié)構(gòu)失當(dāng)、權(quán)力分配機制失卻的時弊,提出了“課程權(quán)力下放”的價值訴求,引起了廣泛的共鳴。近些年來,隨著人們權(quán)力意識的蘇醒、權(quán)力執(zhí)行力的增強,權(quán)力訴求也在不斷地高漲,下放的權(quán)力將不斷增多。課程權(quán)力增多的同時,我們也在不斷的反思:課程權(quán)力在實踐中究竟發(fā)生了哪些值得關(guān)注的變化?實踐形態(tài)的權(quán)力運作狀態(tài)如何?是否達成了理論邏輯所陳述的合理的權(quán)力生態(tài)?本文即循此做一點探討以求教于方家。

一、理論與實踐:課程權(quán)力運作的邏輯困惑

課程權(quán)力是制定課程管理政策、構(gòu)建課程管理框架的有力保障。課程權(quán)力在行使的過程中進一步細化,可以分為課程決策權(quán)、課程編制權(quán)、課程審查權(quán)、課程選擇權(quán)、課程教材選擇監(jiān)督權(quán)、課程實施權(quán)、課程評價權(quán)等,這些權(quán)力歸屬于不同的權(quán)力主體或者權(quán)力行動者(主要分屬于三類主體:國家、社會與個人),由此而形成了一個龐大的課程權(quán)力體系。當(dāng)我們運用理論邏輯的眼光審視課程權(quán)力體系時,由于它“‘濾掉’了具體事實、具體情境、具體過程等等而留下來的‘一般’,是抽離了事物、活動的一切特殊性或‘非本質(zhì)特性’而剩下的所謂對‘一般規(guī)律’,或‘普遍法則’的刻畫?!盵1]這種邏輯描述下的課程權(quán)力關(guān)系雖然縱橫交錯,卻可以井然有序,它忽略了實踐邏輯的復(fù)雜性。實踐邏輯框架下的課程權(quán)力主體并不會自覺遵循理論邏輯所設(shè)定的理想原則,而是接近于經(jīng)濟學(xué)所設(shè)定的“理性經(jīng)濟人”的假設(shè),即使是國家、社會,它也是以一個“理性經(jīng)濟人”的面孔出現(xiàn)在課程權(quán)力運作系統(tǒng)之中的。無論是從國家—社會—個人維度來看,還是從中央—地方—學(xué)?!處熅S度來說,它們之間都是一種利益博弈的關(guān)系,都是為了得到更多的效用和收益而參與權(quán)力的爭奪與占有,權(quán)責(zé)難以分明,分權(quán)難以為繼。因此,也就會出現(xiàn)了權(quán)力行使中的越位、錯位、缺位;權(quán)力執(zhí)行中的濫用權(quán)力以及權(quán)力腐敗等問題。

理論邏輯與實踐邏輯的雙重標(biāo)準(zhǔn)使得課程權(quán)力運作陷入了邏輯困境,究竟采取怎樣的邏輯思路來促進課程權(quán)力的有效運轉(zhuǎn)以及各方權(quán)力主體利益的最大化呢?我們認為,實踐邏輯相對于理論邏輯來說,遵循社會實際運行方式,遵循日常社會經(jīng)驗世界本真的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)而不是簡約模式的理論存在,是事實性的存在。以實踐邏輯為起點思考問題,更有利于我們認識問題的癥結(jié),在此基礎(chǔ)上,以理論邏輯為指導(dǎo),才能實現(xiàn)課程權(quán)力的理性回歸。

二、實踐邏輯視域下的課程權(quán)力生態(tài)

課程權(quán)力生態(tài)的演變基于課程管理政策,我國的課程管理政策經(jīng)歷了不斷集權(quán)、不斷放權(quán)的過程,課程權(quán)力生態(tài)也就隨之發(fā)生著不斷的變化。

(一)課程權(quán)力生態(tài)的演變

新中國成立之初,我國建立了集權(quán)的課程管理體制,至1958年,課程集權(quán)的問題凸顯出來,認為當(dāng)時的中小學(xué)教育存在少、慢、差的現(xiàn)象,教學(xué)內(nèi)容陳舊、重復(fù)、繁瑣,教學(xué)脫離政治、生產(chǎn),在這種情況下,有了第一次課程權(quán)力由中央向地方分權(quán)的嘗試。

放權(quán)之后,各地編寫、試驗自制課程教材的實踐很多,但是各地編寫的教材內(nèi)容傾向于政治化,課程內(nèi)容廣而深,超出了學(xué)生的理解水平,內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性,基礎(chǔ)知識分量少,不易教學(xué)與學(xué)習(xí)。文革期間,全國教育幾乎處于癱瘓狀態(tài),各地中小學(xué)學(xué)制混亂,課程標(biāo)準(zhǔn)不一,教材五花八門,教學(xué)質(zhì)量低下。在這樣的情況下,教育亟需重建,因而有了重新集權(quán)的必要。

然而,隨著社會發(fā)展對人才的多樣化需求、教育對地區(qū)和個體差異性的關(guān)注以及課程理論與實踐的發(fā)展,以政府為主導(dǎo)的課程管理體制開始遭到質(zhì)疑,課程權(quán)力開始重新下放。1996年國家教委基礎(chǔ)教育司制定的《全日制普通高級中學(xué)課程計劃(試驗)》中第一次明確提出在課程管理方面“普通高中課程由中央、地方、學(xué)校三級管理”,1999年6月在第三次全國教育工作會議上頒發(fā)的《關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的決定》中進一步規(guī)定“建立新的基礎(chǔ)教育課程體系,試行國家課程、地方課程和學(xué)校課程”。[2]中央集權(quán)制的課程體系逐漸被打破,分權(quán)制的課程體系開始被人們所津津樂道。

(二)課程權(quán)力生態(tài)的特點

在課程權(quán)力不斷的集權(quán)——分權(quán)的輪回中,課程權(quán)力生態(tài)呈現(xiàn)出以下幾個明顯的特點:

首先,一極獨大的權(quán)力分布格局是課程權(quán)力生態(tài)的一個重要特點。即使處于分權(quán)時期,國家的權(quán)力也同樣處于優(yōu)勢地位,處于強制性、控制性的地位。這一特點當(dāng)然與我國的集權(quán)傳統(tǒng)有關(guān),是傳統(tǒng)集權(quán)制在課程權(quán)力分配中的集中體現(xiàn)。課程權(quán)力更多的表現(xiàn)為行政權(quán)力,國家利用本身的權(quán)威或優(yōu)勢配置課程權(quán)力、運作權(quán)力以及配置課程資源,上到課程資源調(diào)配,下到學(xué)校的教學(xué)大綱和教材的編寫與選用等,重要的課程權(quán)力類型均納入到國家教育行政部門。國家層面的教育管理和決策機構(gòu)擁有絕對權(quán)力,他們在這一階段的課程權(quán)力博弈中無疑占有絕對性、強制性的優(yōu)勢。

其次,課程權(quán)力類型的模糊性使得課程權(quán)力主體處于權(quán)責(zé)不明的狀態(tài)之中。正如上文所提到的,我國的課程權(quán)力主要是靠行政權(quán)力來加以實施與執(zhí)行的,目的是實現(xiàn)對課程的管理與控制,課程權(quán)力類型單一、籠統(tǒng)、模糊,權(quán)力主體定位于國家,不能落實到個體,使課程權(quán)力陷入了權(quán)責(zé)不明的狀態(tài)之中。隨著課程理論與課程實踐的發(fā)展,原有的權(quán)力類型開始不斷的分化、細化,新的權(quán)力類型開始萌生與發(fā)展,這些都需要找到新的權(quán)力主體去承擔(dān)與負責(zé),僅僅靠行政權(quán)力來進行課程的管理與控制已經(jīng)不能適應(yīng)課程的發(fā)展。我們首先應(yīng)當(dāng)做的就是要考察課程中究竟有哪些具體的權(quán)力,并對這些權(quán)力進行歸類。如果對這些權(quán)力的歸屬類別不清楚,在權(quán)力配置時放錯了位置,權(quán)力對課程活動的積極作用就會變成消極作用。其次,明確課程權(quán)力主體。原則上講,參與課程改革與發(fā)展的一切個人和組織均應(yīng)是課程權(quán)力的主體,但是如果照此考察,課程權(quán)力主體便有泛化的嫌疑。我們應(yīng)當(dāng)在明確權(quán)利類型的前提下,以各類型為標(biāo)準(zhǔn),找到它的權(quán)力主體,從而在二者之間建立關(guān)聯(lián)。有權(quán)必有責(zé),落實到人,落實到物,以進入權(quán)責(zé)分明的明朗狀態(tài)。

其三,課程權(quán)力主體權(quán)益表現(xiàn)出明顯的非均衡性。特別是在國家——社會——個人維度上進行考察時,社會維度與個人維度的課程權(quán)力表達訴求得不到應(yīng)有的重視與回應(yīng)。雖然我們一直在提倡放權(quán),提倡教師的賦權(quán)增能,提倡社會的廣泛參與,但是呈現(xiàn)的局面卻是,自上而下的向度熱熱鬧鬧,自下而上的向度冷冷清清,處于弱勢地位的課程主體的權(quán)益得不到彰顯、保障和維護,這也就造成了人們對于課程權(quán)力生態(tài)的不同態(tài)度:強勢權(quán)力主體獲得了權(quán)益的最大化,其以征服的態(tài)度、治病救人的態(tài)度來對待整個課程權(quán)力體系;而弱勢的課程權(quán)力主體,其權(quán)益在課程權(quán)力體系中得不到體現(xiàn)、保護與伸張,其要么呈現(xiàn)出無所謂的態(tài)度,或者甘受權(quán)力役使的態(tài)度等等。這樣的課程權(quán)力分布狀態(tài)使得我國的基礎(chǔ)教育課程改革舉步維艱。要調(diào)動廣大課程權(quán)力主體的積極性與參與性,強勢課程權(quán)力主體必須做出讓步,將更多的權(quán)力、資本、資源讓渡于弱勢權(quán)力主體,實現(xiàn)主體權(quán)力權(quán)益的動態(tài)平衡,才能促進課程改革的深化與發(fā)展。

最后,課程權(quán)力的執(zhí)行與運行缺乏必要的法治保障。隨著三級課程管理體制的確立與課程改革的深化,課程權(quán)力的分配已成必然,中央根據(jù)課程發(fā)展的狀況,有計劃、有步驟、有目標(biāo)、有制度保障的逐級分權(quán)與放權(quán),實現(xiàn)了國家——地方權(quán)力的分配格局。但總體而言,我國的課程權(quán)力分配過程遵循著一種“摸著石頭過河”的權(quán)力分配方式,不斷的分權(quán)、集權(quán),再分權(quán)、再集權(quán)以至往復(fù)循環(huán)。在這個過程中,雖然地方擁有了更多的權(quán)力,如課程教材的編制權(quán)、審批權(quán)、地方課程與校本課程的設(shè)置權(quán)與選擇權(quán)等。但是,這些權(quán)力皆是在遵守國家教育主管部門所制定的規(guī)則條例以及在保證國家課程有效實施前提下才被賦予的,這種分權(quán)的實質(zhì)只是一種集權(quán)狀態(tài)下的適當(dāng)分權(quán)。分權(quán)的程度和范圍都是由國家層次的教育管理部門以文件形式做出規(guī)定,這些文件本身很大程度上并不具備法律效應(yīng),國家隨時都可以根據(jù)需要對這些被賦予地方的課程權(quán)力做出調(diào)整或變更。

三、基于實踐邏輯的課程權(quán)力的理性回歸

要解決實踐領(lǐng)域中的課程權(quán)力問題,必須基于課程權(quán)力運作的實踐邏輯,深入到課程權(quán)力的場域之中,梳理課程權(quán)力主體之間的關(guān)系,以既有的權(quán)力問題為突破口,實現(xiàn)資源的重置與利益的重構(gòu),在此基礎(chǔ)上,才能使權(quán)力行使實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化與法制化的目標(biāo)。

(一)尊重個體權(quán)利的個人本位原則

課程權(quán)力無論怎樣分配、使用與執(zhí)行,必須遵循尊重個體權(quán)利的個人本位原則。“人”是課程的出發(fā)點,也是課程的最終歸屬,課程的發(fā)展與實施最終的落腳點在于人。因此,課程權(quán)力應(yīng)以尊重個體的權(quán)利為原則而運作。但是,在實際的課程權(quán)力執(zhí)行過程中,處于弱勢地位的教師與學(xué)生,特別是學(xué)生卻經(jīng)常被排除于課程權(quán)力之外。例如,課程領(lǐng)域中存在的兩種觀點:是向?qū)W生提供課程,還是同學(xué)生一起安排課程?這是涉及到學(xué)生的課程決定權(quán)的問題。在我國,教師和學(xué)生在決定應(yīng)當(dāng)教什么與學(xué)什么方面的課程權(quán)力是被忽略的,他們的課程決定權(quán)收歸于課程專家或者課程行政機構(gòu),那種“根據(jù)學(xué)生的個體需求進行個別教育”的論調(diào)只能是被提倡,卻沒有被實行。倡導(dǎo)尊重個體權(quán)利的個人本位原則,就是強調(diào)課程權(quán)力對于弱勢權(quán)力主體的真實性與可操作性,給予教師個人以判斷教學(xué)方法與選擇教學(xué)內(nèi)容的充分權(quán)力,給予學(xué)生參與課程內(nèi)容、方法的選擇權(quán)力等。權(quán)力的合理運行首先基于人,基于弱勢權(quán)力主體的利益,課程權(quán)力的運作才不至于迷失方向。

(二)建立多級化的課程權(quán)力配置框架

以往的權(quán)力分配形式局限于國家——地方維度,權(quán)力分配形式單一,將社會、個體的參與權(quán)利丟棄一邊,不利于課程權(quán)力的公平與正常運作。建立多極化的課程權(quán)力配置框架,就是要將課程權(quán)力分置于不同的權(quán)力主體,使他們獲得執(zhí)行課程權(quán)力的權(quán)利;明確各主體的權(quán)力范圍、類別,實現(xiàn)權(quán)力的各得其所:課程行政管理權(quán)歸課程行政管理主體,由行政部門享有,從而決定課程管理的強制力;課程社會權(quán)力由社會部門享有,從而決定課程管理的多樣性;課程個人權(quán)力由個人享有,從而決定課程管理的自主性。[3]建立這樣的權(quán)力配置框架,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變政府職能,將對課程的控制、規(guī)約功能轉(zhuǎn)向服務(wù)型政府的定位上來,唯有如此,各權(quán)力主體的權(quán)力運作才能不受控制、壓制,才能實現(xiàn)合理的搭配,從而建立起課程管理的新框架。

(三)形成高度自治的課程治理結(jié)構(gòu)

社會是個 “大場域”,它是由一個個相互獨立的“子場域”連接而成,每個“子場域”都具有自身特有的邏輯與規(guī)則,一個場域越是從社會場域和權(quán)力場域中獲得自主性,這個場域的存在就越具有合法性,外界對其的干預(yù)程度也就越少。課程權(quán)力產(chǎn)生或者孕育于行政權(quán)力之中,因此,對行政權(quán)的依附成為課程權(quán)力的一個重要特征,這不利于課程權(quán)力的正當(dāng)運作。隨著課程的發(fā)展,課程應(yīng)不斷地彰顯自己的專業(yè)性與獨立性,從行政權(quán)力的陰影下逃脫出來并將其逐步驅(qū)除出課程領(lǐng)域,形成自我的專業(yè)權(quán)力,以此為基點,形成高度自治的課程治理結(jié)構(gòu),從而推動課程的發(fā)展。

(四)完善課程權(quán)力運作的法治保障體系

權(quán)力與利益是緊密相聯(lián)的。利益是權(quán)力追求的目標(biāo),權(quán)力是創(chuàng)造利益、獲取利益的有效手段。為此,各權(quán)力主體會為了利益而不斷紛爭,不斷的爭奪更多的權(quán)力以維護與爭取更多的利益。然而,任何權(quán)力的行使都是要有邊界的,有限度的,超出一定邊界、限度的權(quán)力行使不僅會損害其他權(quán)力主體的利益,更不利于整個權(quán)力場域的發(fā)展,課程領(lǐng)域也不例外。就拿義務(wù)教育教科書來說,它構(gòu)成了一個巨大的市場,蘊藏著巨大的經(jīng)濟利益,教材編寫審定權(quán)對實現(xiàn)各個權(quán)力主體的經(jīng)濟利益至關(guān)重要。這時候,就需要我們完善課程權(quán)力運作的法治保障體系,以法律的形式規(guī)范、引導(dǎo)課程權(quán)力走向合理分配,保障權(quán)力分配結(jié)果,防止權(quán)力腐敗。當(dāng)然,在完善課程權(quán)力的法治保障體系方面,我們有很多的工作要做,但更需關(guān)注以下兩點:首先,實體賦權(quán)一定要與程序保障相結(jié)合,在賦予個體權(quán)力時,一定要有相應(yīng)的程序來保障個體的這種權(quán)力行使,二者結(jié)合才能實現(xiàn)權(quán)力分配與權(quán)力制衡;另一方面,權(quán)力主體法律責(zé)任的歸屬、設(shè)定與追究。法律責(zé)任是權(quán)力主體因違反法律而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的不利后果。明確權(quán)力主體法律責(zé)任的歸屬、設(shè)定與追究才能使權(quán)力主體明確權(quán)力界限,實現(xiàn)權(quán)力問責(zé)。

[1]楊小微.教育理論工作者的實踐立場及其表現(xiàn)[J].教育研究與實驗,2006,(4).

[2]代建軍.課程制度創(chuàng)新[J].課程·教材·教法,2008,(4).

[3]蔣建華.權(quán)力多極化的課程權(quán)力定位——超越中央與地方的思維框架[J].教育學(xué)報,2005,(4).

劉 進/承德石油高等專科學(xué)校管理工程系主任,高級政工師,北京航空航天大學(xué)工商管理碩士,研究方向為人力資源管理

(責(zé)任編輯:孫寬寧)

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