馬建新
(河南省社會科學院黨建所 河南 鄭州 450002)
加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),要“以加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)”。[1]近年來,隨著城市化進程的快速推進,農(nóng)村社區(qū)不斷涌現(xiàn)。作為黨和政府聯(lián)系農(nóng)村群眾的橋梁、紐帶,作為服務(wù)農(nóng)村群眾、調(diào)解農(nóng)村各種社會矛盾、構(gòu)建和諧社會的前沿,農(nóng)村社區(qū)管理工作面臨著一系列的新情況、新問題。切實提高黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政能力,加強黨對農(nóng)村社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,是農(nóng)村社區(qū)各項工作順利發(fā)展的根本保證。當前,農(nóng)村社區(qū)黨組織體系尚不健全,在一定程度上影響著黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政能力。圍繞加強黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政能力,健全農(nóng)村社區(qū)黨組織體系是黨的基層組織建設(shè)面臨的緊迫而全新的課題。
農(nóng)村社區(qū)黨建是新生事物,黨組織組建的時間普遍較短,許多工作開展尚處在摸索階段,許多地方農(nóng)村社區(qū)黨組織體系還不健全,存在著領(lǐng)導(dǎo)體制關(guān)系難理順、黨員編排方式不合理、社區(qū)黨組織與黨員之間關(guān)系過于松散、黨員干部隊伍后繼乏人、物質(zhì)保障不足等方面的問題。
農(nóng)村社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)體制關(guān)系尚未理順。突出表現(xiàn)在農(nóng)村社區(qū)黨總支與村黨支部的關(guān)系方面存在著認識不明確、關(guān)系不清,權(quán)力運作不規(guī)范現(xiàn)象。農(nóng)村新型社區(qū)往往由數(shù)個行政村聚居而成,統(tǒng)一社會事務(wù)管理、美化家園是群眾的共同愿望,但有些基層干部怕削弱村級組織對群眾的影響力和號召力,對農(nóng)村社區(qū)化管理積極性不高。有些地方社區(qū)黨總支與村黨支部分別強調(diào)自身的合法性、權(quán)威性和領(lǐng)導(dǎo)地位,工作中缺少互相支持、協(xié)調(diào)配合。在實踐中,一些農(nóng)村社區(qū)黨總支存在兩種不正確傾向,要么包攬一切,大小事一把抓,使村級黨支部無所作為;要么做甩手掌柜,把所有的事都推給村級黨支部,長此下去,可能造成黨支部將黨總支架空的局面。另外,隨著城市化進程的加速發(fā)展,各村組之間、社區(qū)之間利益沖突比較嚴重,黨員還不適應(yīng)融入社區(qū)。
黨員編排方式不合理。隨著農(nóng)村社區(qū)新的經(jīng)濟組織、新的社會組織的不斷涌現(xiàn),黨員隊伍變化加劇,導(dǎo)致黨員教育管理難度加大。一方面,黨員隊伍構(gòu)成日趨復(fù)雜。黨員的流動性增強,有本地黨員,也有外來流動黨員;文化程度參差不齊,有文化程度高的黨員,也有識字不多的黨員;居住地不一,有居住地在黨支部所在地的黨員,也有遠離社區(qū)、分散居住的黨員;職業(yè)構(gòu)成復(fù)雜,有從事各種職業(yè)的在職黨員,也有離退休黨員。另一方面,群眾生活取向多元化,個性化發(fā)展日益明顯,已不再是傳統(tǒng)意義上的黨員,他們不僅有各自的利益需求,而且利益需求遠比過去強烈。很多農(nóng)村社區(qū)黨組織沒有根據(jù)黨員的特點、特長或興趣愛好來劃分黨支部和黨小組,黨員的分類教育管理不夠,把不同志趣和需求的黨員編在一起,各種類型的黨員混雜在同一支部,采取幾乎是“一刀切”的教育內(nèi)容和“一鍋煮”的教育方式,參加的是同一內(nèi)容的活動,接受的是同一內(nèi)容的培訓(xùn)、同一標準的要求,不能適應(yīng)黨員隊伍變化的需要。
農(nóng)村社區(qū)黨組織與黨員之間關(guān)系過于松散。改革開放前,管理村里的資產(chǎn)以及組織生產(chǎn)和分配,是農(nóng)村基層黨組織的主要職能和權(quán)力來源,而隨著包產(chǎn)到戶和市場經(jīng)濟的發(fā)展,在以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制下,絕大部分農(nóng)村集體經(jīng)濟基本解體,以戶為單位的生產(chǎn)經(jīng)營成為農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的主要形式,村民逐漸有了自己的經(jīng)濟支配權(quán),村民的集體觀念和大局意識逐步淡化,再加上村集體參與重要生產(chǎn)資料分配管理的實際作用越來越小,農(nóng)村基層黨組織的功能遭到弱化。隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場成為配置資源的主要手段,社會力量不斷增強,社會自治組織不斷發(fā)展,群眾可以通過其他組織獲得其經(jīng)濟、政治和文化利益,對基層黨組織的依賴性和認同感減弱。由于上述情況,農(nóng)村社區(qū)黨組織與黨員之間缺少必要的約束機制,社區(qū)黨組織對社區(qū)黨員既沒有有效制約手段又缺少服務(wù)能力,導(dǎo)致社區(qū)黨組織與黨員之間關(guān)系過于松散。
農(nóng)村社區(qū)黨員干部隊伍后繼乏人。首先,改革開放促進了人們思想觀念的轉(zhuǎn)變,衡量人的價值尺度出現(xiàn)多元化,復(fù)雜化。富裕程度作為衡量一個人的價值尺度受到農(nóng)民的普遍認同,黨員不再像過去那樣受人重視和尊重,一些黨員光榮感責任感淡化,黨組織的吸引力下降,很多農(nóng)村青年對入黨抱無所謂的態(tài)度,積極要求入黨的人數(shù)大幅度下降,黨員隊伍后繼乏人。其次,社區(qū)干部待遇偏低,難以留人。目前農(nóng)村社區(qū)干部的待遇水平還難以把社區(qū)工作當作職業(yè),尤其是年輕干部,這樣的工資水平還不能滿足養(yǎng)家糊口的要求;一些年齡輕、素質(zhì)好、能力強的人外出務(wù)工、經(jīng)商,收入較高,大部分人不愿當農(nóng)村社區(qū)干部,這個問題在經(jīng)濟落后的地方表現(xiàn)得更為突出。再次,農(nóng)村社區(qū)黨員老齡化現(xiàn)象普遍存在。部分農(nóng)村社區(qū)黨組織負責人、老黨員擔心“開了口子,丟了位子”,不敢提拔、使用年輕后備干部,不利于農(nóng)村黨員發(fā)展工作,難以優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
農(nóng)村社區(qū)黨組織建設(shè)缺少強有力的物質(zhì)支持。當前,很多地方的農(nóng)村社區(qū)黨組織建設(shè)的投入、保障機制還較為薄弱:一是缺活動經(jīng)費。目前,農(nóng)村社區(qū)的運轉(zhuǎn)資金和黨建活動經(jīng)費主要來自上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、社區(qū)集體收入兩個渠道。但隨著農(nóng)業(yè)稅的取消、農(nóng)村綜合改革的深入推進,鄉(xiāng)村兩級收入來源明顯減少,集體經(jīng)濟脆弱,且負債嚴重,有的甚至僅靠上級轉(zhuǎn)移支付艱難度日。二是缺活動陣地。許多地方農(nóng)村社區(qū)黨組織陣地建設(shè)還沒有納入農(nóng)村發(fā)展的總體規(guī)劃,相當一部分農(nóng)村社區(qū)沒有所屬產(chǎn)權(quán)的辦公用房且硬件基礎(chǔ)設(shè)施較差,部分農(nóng)村社區(qū)黨組織活動場所還無法落實,無法為社區(qū)黨員提供學習、活動條件,更談不上建立便民服務(wù)中心等為群眾服務(wù)的設(shè)施。
農(nóng)村社區(qū)黨組織是基層黨組織的重要組成部分,農(nóng)村社區(qū)黨組織是否健全直接關(guān)系著黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政能力。當前,農(nóng)村社區(qū)黨組織體系建設(shè)中存在的問題,影響了黨在農(nóng)村基層的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力,一定程度上削弱了黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政能力,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
領(lǐng)導(dǎo)體制不順影響農(nóng)村社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村各種組織中處于領(lǐng)導(dǎo)核心地位,發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)核心作用。改革開放以來,特別是隨著聯(lián)產(chǎn)承包責任制和村民自治的實行,“農(nóng)村社會治理主體的結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化”,[2]農(nóng)村社區(qū)管理主體日益多元化。在自治組織方面,社區(qū)“兩委一站”(社區(qū)黨組織、社區(qū)居民委員會、社區(qū)服務(wù)工作站)并存,村級組織隨著推行村民監(jiān)督委員會制度,“兩委會”變?yōu)椤叭瘯保辉诮?jīng)濟組織方面,非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展迅速,農(nóng)村新型經(jīng)濟組織如農(nóng)村各類專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會、專業(yè)經(jīng)濟合作社不斷滋生。此外,新社會組織、群眾組織不斷涌現(xiàn)。由于目前農(nóng)村社區(qū)黨建還處于探索中,社區(qū)黨支部與其他管理主體的關(guān)系缺少規(guī)范性文件的指導(dǎo),社區(qū)黨總支與村黨支部、駐區(qū)單位黨組織的關(guān)系不順,難以適應(yīng)農(nóng)村社區(qū)管理主體日益多元化的要求,影響了農(nóng)村社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。
黨員編排方式不合理不利于農(nóng)村社區(qū)黨員發(fā)揮作用。由于黨員興趣愛好、從事職業(yè)、作息時間等各不相同,單一的編排方式導(dǎo)致一些農(nóng)村社區(qū)出現(xiàn)組織活動難開展、參與人員難齊全、參與話題難共鳴的局面,客觀上限制了黨員個性化發(fā)展,黨員的專業(yè)特長難以充分展現(xiàn)。其中,比較突出的問題有:第一,黨員教育管理缺乏針對性和實效性。不少社區(qū)黨組織活動內(nèi)容枯燥單一,無法滿足不同年齡段、不同文化層次黨員的合理需求,對黨員缺乏吸引力。第二,無職黨員發(fā)揮作用缺“名分”、缺載體。黨員發(fā)揮作用需要有效平臺,由于沒有普遍按功能設(shè)置黨小組,無職黨員對社區(qū)的事情擔心站出來名不正言不順,怕鄰里說好出風頭、好管閑事,久而久之,很多普通黨員就會認為自己跟一般群眾沒有什么不同,甚至認為黨員這個身份可有可無,喪失榮譽感和積極性。第三,對老黨員人文關(guān)懷不夠。在農(nóng)村社區(qū),青壯年黨員和老年黨員都編在一個組織,不加區(qū)別地統(tǒng)一管理,一個號召、一個要求管到底,體現(xiàn)不出對老黨員的人文關(guān)懷。
農(nóng)村社區(qū)黨組織與黨員之間關(guān)系過于松散影響了黨組織的凝聚力。由于關(guān)系松散,導(dǎo)致農(nóng)村社區(qū)黨員的教育管理服務(wù)工作嚴重滯后,影響了農(nóng)村社區(qū)黨組織的凝聚力。主要表現(xiàn)在:一是一些社區(qū)黨員干部對社區(qū)黨員教育管理的重要性緊迫性認識不足,社區(qū)黨組織對轉(zhuǎn)來黨員的管理意識、服務(wù)意識不強,潛意識中有一種“收容”的思想;抓社區(qū)黨員教育管理方法措施不夠,效果不明顯。二是部分黨員的組織觀念淡薄,社區(qū)黨支部組織生活難以正常保證,黨員活動到會率不高,到會的大多是老黨員,有的甚至長期不過組織生活和繳納黨費。三是農(nóng)村黨員從業(yè)的流動性、多樣性、分散性的趨勢日漸凸顯,平時忙于生計,不愿意亮出黨員身份,不愿意支持、參與社區(qū)黨組織活動,認為參不參加黨組織活動無所謂,甚至一些黨員游離于黨組織之外,基本上是“無組織”“無活動”“無義務(wù)”的三無黨員。
后繼乏人削弱了農(nóng)村社區(qū)黨組織服務(wù)群眾的能力。加快農(nóng)村社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展,需要社區(qū)黨組織強化服務(wù)群眾的能力。當前,農(nóng)村社區(qū)黨務(wù)工作者來源單一,多數(shù)是從村干部過渡而來,許多黨員干部長期身處農(nóng)村,文化偏低,而黨員配套教育又存在著缺位現(xiàn)象,導(dǎo)致部分黨員干部的現(xiàn)有素質(zhì)與服務(wù)群眾的要求不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)為:從思想素質(zhì)看,一部分黨員干部以抓經(jīng)營為主的傳統(tǒng)思想觀念與強化社區(qū)服務(wù)功能的新形勢不相適應(yīng);從政治素質(zhì)看,在部分黨員干部中存在著淡化政治的不良傾向;從作風素質(zhì)看,一些黨員干部習慣于命令式的工作方法,與群眾的期望和要求不相適應(yīng);從文化程度看,部分黨員干部文化程度低,知識結(jié)構(gòu)單一,對法律法規(guī)、社會管理等新知識掌握很少;從工作能力看,總體工作能力不強,總攬全局的能力和創(chuàng)新意識缺乏,部分黨員干部政策水平低、辦事不公,影響干群關(guān)系。
物質(zhì)保障薄弱影響了農(nóng)村社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力。農(nóng)村社區(qū)開展黨建活動除了主題的構(gòu)想、策劃外,還必須有經(jīng)費保障,但在一些經(jīng)濟相對落后的地區(qū),自然資源貧乏,社區(qū)集體經(jīng)濟薄弱,很多黨建活動難以正常開展。由于缺乏活動經(jīng)費,有的社區(qū)黨組織對開展活動有選擇地干或者對工作進行“打折”,有的甚至只限于讀讀報紙、看看電視,黨員活動形式十分單調(diào)。同時,農(nóng)村社區(qū)與以前的行政村相比,區(qū)域規(guī)模擴大,社會事務(wù)更加繁重,黨員人數(shù)急劇增長,但不少社區(qū)黨組織活動場所條件有限,有的甚至沒有固定的活動場所,不僅影響社區(qū)黨組織的形象,也影響社區(qū)黨員干部的積極性,制約了社區(qū)黨組織管理、服務(wù)功能的發(fā)揮。
基層黨組織的設(shè)置歷來是根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展變化而確立其形式的?!包h的組織形式與工作方法,是依據(jù)黨所處的內(nèi)外環(huán)境和黨的政治任務(wù)來決定的,必須具有一定限度的靈活性?!保?]農(nóng)村社區(qū)黨組織是黨在農(nóng)村的基層組織,是黨聯(lián)系農(nóng)村社區(qū)居民的橋梁和紐帶,是黨在農(nóng)村社區(qū)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政能力,必須健全農(nóng)村社區(qū)黨組織體系,實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)黨組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)的契合,促進其職能、活動內(nèi)容和方式的改變,使黨的工作與經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展有效結(jié)合。當前,圍繞加強執(zhí)政能力健全農(nóng)村社區(qū)黨組織體系,應(yīng)著力做好以下幾個方面的工作:
完善領(lǐng)導(dǎo)體制,強化農(nóng)村社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。首先,明確社區(qū)黨組織的功能定位。要明確農(nóng)村社區(qū)黨組織是農(nóng)村社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)功能,管理著社區(qū)內(nèi)各項組織。農(nóng)村社區(qū)黨組織實現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)核心作用的方式,不是加強對轄區(qū)內(nèi)組織的直接管理和直接控制,而是轉(zhuǎn)變到服務(wù)、引導(dǎo)、宣傳和教育上來。要充分發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。在此基礎(chǔ)上,合理劃分社區(qū)黨組織與村支部及駐區(qū)單位黨組織的職責。事關(guān)社區(qū)工作的重大問題必須經(jīng)社區(qū)黨組織研究;社區(qū)黨組織支持和保證村支部及駐區(qū)單位黨組織依法行使職權(quán),有序開展工作。要明確社區(qū)黨組織對村支部及駐區(qū)單位黨組織的責任及履行責任的方式,在制度化和操作性上保證二者關(guān)系的規(guī)范運作。其次,完善組織架構(gòu)。堅持“一社區(qū)一總支”的原則,做到農(nóng)村社區(qū)黨組織與社區(qū)建制同步設(shè)置。農(nóng)村社區(qū)黨組織由社區(qū)服務(wù)中心黨支部、社區(qū)內(nèi)各村黨支部及其他駐區(qū)單位黨組織組成。社區(qū)黨組織書記一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐社區(qū)的機關(guān)干部擔任,也可由社區(qū)中心村或其他駐區(qū)單位黨組織書記擔任;其他各村和駐區(qū)單位黨組織書記為成員。
改進編排方式,激發(fā)農(nóng)村社區(qū)黨組織的活力?!拔镆灶惥?,人以群分”,愛好和特長相近或互補的人,就容易找到共同話題,從而激發(fā)參與組織活動的熱情。如果不加區(qū)分地把各種不同愛好、不同特點的黨員簡單地劃分在一起,就容易導(dǎo)致黨組織活動因黨員缺少共同話題而難以取得好的效果。因此,要在對農(nóng)村社區(qū)的黨員情況和特點進行摸排的基礎(chǔ)上改革農(nóng)村社區(qū)黨小組的編排方式:在專業(yè)黨支部內(nèi),按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及社區(qū)事務(wù)需要,結(jié)合黨員個人能力專長、興趣愛好等設(shè)立功能型黨小組;具有相同興趣愛好的黨員可盡量安排在同一活動小組里,定期開展豐富多彩的組織活動。在此基礎(chǔ)上廣泛開展“交流式”、“互動式”、“開放式”活動,由黨員自主確定活動內(nèi)容,吸納黨外群眾自愿參與,進一步調(diào)動黨員和廣大群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)社區(qū)黨組織的活力。
密切社區(qū)黨組織與社區(qū)黨員的關(guān)系,增強農(nóng)村社區(qū)黨組織的凝聚力。從便于黨員活動、便于黨員教育管理、便于黨員發(fā)揮先鋒模范作用出發(fā),根據(jù)農(nóng)村社區(qū)黨員的分布特點,借鑒城市社區(qū)“網(wǎng)格化”管理經(jīng)驗,努力建立一個能覆蓋各個層面黨員的管理網(wǎng)絡(luò)體系,使黨員無論在哪里工作和學習,都能找到黨的組織,參加黨的組織生活,履行黨員義務(wù),享受黨員權(quán)利,接受黨組織的教育、管理和服務(wù)。對在職黨員進行“雙重管理”,努力實現(xiàn)思想共育、行為共管。社區(qū)黨組織要和在職黨員所在單位黨組織密切溝通、齊抓共管,利用節(jié)假日組織開展公益性活動,發(fā)揮他們的作用,并定期把在職黨員參與社區(qū)活動情況向所在單位通報,著力形成在職黨員“八小時內(nèi)有單位管、八小時外有社區(qū)管”的格局。對流動黨員進行“動態(tài)管理”。利用社區(qū)黨員服務(wù)中心,加強對流動黨員的管理。對外出黨員進行登記,明確去向;對外來流動黨員,積極引導(dǎo)其參加社區(qū)黨組織的各項活動。根據(jù)離退休黨員有時間、黨性強、希望參與社區(qū)活動等特點,開展“奉獻管理”;對年老體弱黨員進行“關(guān)愛管理”,從政治、生活上予以多方面的關(guān)心。
造就高素質(zhì)黨員干部隊伍,增強農(nóng)村社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力。增強農(nóng)村社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗能力,關(guān)鍵要有一支政治素質(zhì)高、工作能力強、熱心社區(qū)事業(yè)的黨員干部隊伍。要選優(yōu)配強社區(qū)干部尤其是要選好社區(qū)黨組織書記,通過從村干部中選拔、從機關(guān)事業(yè)單位中選派、從大學生中公開選聘等途徑,拓寬農(nóng)村社區(qū)干部來源,不斷優(yōu)化社區(qū)工作者的整體素質(zhì)。以提高社區(qū)管理和服務(wù)水平為主要目標,加大教育培訓(xùn)力度,有計劃地讓現(xiàn)任社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員“走出去”,到基層黨校、大專院校、新農(nóng)村建設(shè)示范基地和全國先進黨支部典型村接受開放型的培訓(xùn)。面對農(nóng)村社區(qū)黨員隊伍后繼乏人的嚴峻局面,要高度重視黨員發(fā)展,一是強力實施黨建帶團建工作,緊密聯(lián)系農(nóng)村青年的思想實際,吸引優(yōu)秀青年積極分子向黨組織靠攏;二是充分發(fā)揮積極分子在農(nóng)村的典型示范和引路作用,給他們交任務(wù)、壓擔子、培養(yǎng)鍛煉,成熟后立即發(fā)展。針對農(nóng)村黨員隊伍素質(zhì)不高的狀況,要進一步解放思想,把那些具有一定特長的“致富帶頭人”、“科技帶頭人”和“經(jīng)濟能人”作為培養(yǎng)重點,起到“培養(yǎng)一個,影響一片”的作用。
完善投入保障機制,為增強農(nóng)村社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。目前農(nóng)村社區(qū)黨建經(jīng)費投入不足的問題比較突出。要提高重視程度,積極探索建立農(nóng)村社區(qū)黨建經(jīng)常性投入機制,堅持因地制宜、多輪驅(qū)動、整合資源、逐步推進,形成農(nóng)村社區(qū)黨建工作多元化的財力保障投入機制。加大財政投入,把農(nóng)村社區(qū)黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,參照城市社區(qū)標準補助農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費,并逐年提高。壯大集體經(jīng)濟,推進社企分離,加強集體資產(chǎn)管理,促進集體資產(chǎn)保值增值。適當給予社區(qū)黨組織一定的“事權(quán)”。將一些政府職能下放給社區(qū),鼓勵社區(qū)黨組織興辦職業(yè)介紹、家政服務(wù)等服務(wù)行業(yè),使社區(qū)黨組織在經(jīng)營中優(yōu)化服務(wù),在服務(wù)中發(fā)展社區(qū)。加強陣地建設(shè)。要將農(nóng)村社區(qū)陣地建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃范疇,對農(nóng)村社區(qū)陣地建設(shè)進行合理規(guī)劃,并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,切實解決農(nóng)村社區(qū)用地、用水、用電、通訊等具體問題。
[1]中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定[N].人民日報,2004-09-26.
[2]陳曉莉.農(nóng)村社會管理中基層黨組織的社會整合功能[J].理論探討,2011,(3).
[3]劉少奇選集:上卷[M].北京:人民出版社,1981.316.