蔣向華 潘磊

(1.南京中醫(yī)藥大學(xué) 江蘇南京 210046; 2.湖北省社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所 湖北武漢 430077)

武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)

蔣向華1潘磊2

(1.南京中醫(yī)藥大學(xué) 江蘇南京 210046; 2.湖北省社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所 湖北武漢 430077)

體育產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，正逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)?！秶?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》指出堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向，近幾年，武漢市體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但長(zhǎng)期形成和積累的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。本文運(yùn)用轉(zhuǎn)移份額（SSM）方法對(duì)武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)略?xún)?yōu)于全國(guó)水平，但大部分體育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；據(jù)此，本文從政策和體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)各行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)等方面提出了優(yōu)化武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的對(duì)策和建議，以期為武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 轉(zhuǎn)移份額模型

體育產(chǎn)業(yè)作為陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展越來(lái)越受到重視，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)結(jié)構(gòu)和整體效益也越來(lái)越受到關(guān)注，2010年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》一文指出要到2020年建立以體育服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，門(mén)類(lèi)齊全、結(jié)構(gòu)合理的體育產(chǎn)業(yè)體系和規(guī)范有序、繁榮發(fā)展的體育市場(chǎng)[1]。進(jìn)入21世紀(jì)后，武漢市體育產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值16.97億元，占全市GDP比重的0.43%，體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大的同時(shí)，其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在很多問(wèn)題，如體育主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)不突出，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，并且缺乏有力的體育產(chǎn)業(yè)扶持政策等。面對(duì)后奧運(yùn)時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新要求和新任務(wù)，本文采用轉(zhuǎn)移份額模型（SSM），以全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程為參考系，分析武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，進(jìn)而提出調(diào)整和優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的對(duì)策與建議，以期為“十二五”期間武漢市體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供參考。

1 武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

圖1 武漢市2004～2008年城鄉(xiāng)人均文娛消費(fèi)占總消費(fèi)比重

表1 2004～2008年武漢市和全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度對(duì)比表

表2 2004～2008年武漢市體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部增加值對(duì)比表

現(xiàn)階段，武漢市體育產(chǎn)業(yè)處于起步階段，總量規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)政策不完善，發(fā)展速度和效益需要進(jìn)一步提高，體育服務(wù)供給與城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求之間存在較大差距。2008年，武漢市體育產(chǎn)業(yè)增加值16.97億元，占全市GDP的0.43%，從業(yè)人數(shù)1.84萬(wàn)人；2004~2008年，體育產(chǎn)業(yè)增加值平均每年以20.11%的速度遞增，比同期GDP增長(zhǎng)高出4.07個(gè)百分點(diǎn)，但比同時(shí)期全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度低近2個(gè)百分點(diǎn)[2]（如表1）。

資料來(lái)源：2010年武漢市體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、武漢市統(tǒng)計(jì)年鑒、國(guó)家體育總局官網(wǎng)；其中2004年國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)增加值數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)研究總課題組[3]。

從表2可以看出武漢市體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)發(fā)展不均勻：體育用品銷(xiāo)售業(yè)增長(zhǎng)比較迅速，其次是體育場(chǎng)館管理；體育服務(wù)業(yè)整體增長(zhǎng)緩慢，作為體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)健身休閑娛樂(lè)業(yè)增長(zhǎng)不明顯，其總體年均增長(zhǎng)率只有7.56%，明顯低于體育用品銷(xiāo)售業(yè)的增長(zhǎng)，作為體育產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)的這種發(fā)展速度是與武漢市經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展水平是不相適宜的（如表2）。

資料來(lái)源：2010年武漢市體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、武漢市統(tǒng)計(jì)年鑒；本文統(tǒng)計(jì)分類(lèi)是按照國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi)，并對(duì)2004年數(shù)據(jù)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的修正和處理，由于2008年場(chǎng)館建筑業(yè)無(wú)直接統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，故本表未做統(tǒng)計(jì)比較。

2008年武漢市體育產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)1.84萬(wàn)人，占第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)的比重為0.83%，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為吸納社會(huì)就業(yè)的重要渠道，體育服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)為10491人，比例為57.04%，但其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和產(chǎn)生的增加值卻很低，其增加值只占到全市體育產(chǎn)業(yè)總量的29.5%，從全國(guó)來(lái)看，體育服務(wù)業(yè)吸引了20.32%的就業(yè)人口，同時(shí)也產(chǎn)生了20.89%的增加值回報(bào)[4]。

圖1反映了2004~2008年間武漢市城鄉(xiāng)居民文娛消費(fèi)情況，從圖中可以看出城市居民人均文娛消費(fèi)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，農(nóng)村居民人均文娛消費(fèi)幾乎停滯不前，其原因一方面是我市文化體育娛樂(lè)基礎(chǔ)設(shè)施等條件不完善，喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾體育項(xiàng)目尤其是體育休閑健身活動(dòng)的開(kāi)展力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；另一方面是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下居民消費(fèi)模式和意識(shí)還未得到有效轉(zhuǎn)變。

表3 以全國(guó)為參考系的武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)shift-share分析表

表4 武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體效果分析表

2 武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

本文以2004~2008年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程為參照系，采用SSM(轉(zhuǎn)移-份額法)方法建立數(shù)學(xué)模型，通過(guò)計(jì)算結(jié)構(gòu)效果指數(shù)和競(jìng)爭(zhēng)效果指數(shù)，對(duì)武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效果及競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析判斷。SSM是考察區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)極其重要的一種方法，可以有效說(shuō)明區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和衰退的原因，同時(shí)可以評(píng)析區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣及競(jìng)爭(zhēng)力的大小[5]。

2.1 SSM數(shù)學(xué)模型

區(qū)域i第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的增長(zhǎng)量Gij可以分解為Nij，Pij，Dij3個(gè)分量：

Gij=Nij+Pij+Dij

Nij= b'ij×Rj

Pij=（bij,0- b'ij）×Rj

Dij= bij,0×（rij- Rj）

PDij= Pij+ Dij

其中：Nij表示j部門(mén)規(guī)模所發(fā)生的變化，即區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)部門(mén)按照全國(guó)的平均增長(zhǎng)率發(fā)展所產(chǎn)生的變化量；Pij為結(jié)構(gòu)偏離分量，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)；Dij為區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力偏離分量，它反映區(qū)域i第j個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)能力；PDij反映部門(mén)的總增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)[6]。根據(jù)上述公式可以進(jìn)一步計(jì)算各產(chǎn)業(yè)部門(mén)的結(jié)構(gòu)效果指數(shù)W，競(jìng)爭(zhēng)力效果指數(shù)U，產(chǎn)業(yè)總的結(jié)構(gòu)偏離分量P、產(chǎn)業(yè)總的競(jìng)爭(zhēng)力偏離分量D和產(chǎn)業(yè)相對(duì)增長(zhǎng)率L：

2.2 武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)SSM分析

本文以2004~2008年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)變化為參考系，對(duì)武漢市體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)進(jìn)行考察。產(chǎn)業(yè)部門(mén)是按照國(guó)家體育總局產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi)的，由于武漢市體育場(chǎng)館建筑業(yè)無(wú)直接統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，故本文沒(méi)有對(duì)該行業(yè)進(jìn)行分析（如表3）。

根據(jù)上表的數(shù)據(jù)，對(duì)武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以得出如下的分析結(jié)果。

（1）從總體上看，武漢市體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度落后于全國(guó)水平，分行業(yè)來(lái)看，只有體育場(chǎng)館管理業(yè)高于全國(guó)水平4%（rij- Rj），體育用品銷(xiāo)售業(yè)高于全國(guó)47%，其他各行業(yè)均低于全國(guó)水平，其中體育培訓(xùn)業(yè)較全國(guó)水平差距明顯。

（2）從分量結(jié)果來(lái)看，武漢市體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)量是由份額偏離分量（N）和結(jié)構(gòu)偏離分量（P）造成的。在份額偏離分量中，體育用品銷(xiāo)售業(yè)對(duì)武漢市體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)較為顯著，其次是休閑健身娛樂(lè)業(yè)與體育組織管理；在結(jié)構(gòu)偏離分量中，各行業(yè)的數(shù)據(jù)均大于0，這說(shuō)明相武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平要優(yōu)于全國(guó)水平；競(jìng)爭(zhēng)偏離分離（D）除場(chǎng)館管理和體育用品銷(xiāo)售大于0外，其余各類(lèi)均小于0，由此可見(jiàn)武漢市體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部大部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低于全國(guó)水平?？偟脕?lái)看，武漢市體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)主要?dú)w因于體育用品銷(xiāo)售業(yè)（G=7.83），其次來(lái)源于體育休閑娛樂(lè)業(yè)，體育中介和培訓(xùn)業(yè)貢獻(xiàn)最小。

根據(jù)表3，計(jì)算出武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效果指數(shù)W，競(jìng)爭(zhēng)力效果指數(shù)U，總結(jié)構(gòu)偏離分量P，總競(jìng)爭(zhēng)力偏離分量D，以及相對(duì)增長(zhǎng)率L（如表4）。

從表4可以看出，L為0.96<1，說(shuō)明武漢市體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度低于全國(guó)水平；結(jié)構(gòu)偏離分量P較大，并且結(jié)構(gòu)效果指數(shù)W＞1，說(shuō)明武漢市體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)水平略?xún)?yōu)于全國(guó)水平，其中體育用品銷(xiāo)售業(yè)所占比重較大，為武漢市體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)做出了較大的貢獻(xiàn)；競(jìng)爭(zhēng)力效果指數(shù)U低于1，且總的競(jìng)爭(zhēng)偏離分量D很小，說(shuō)明武漢市體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)總的增長(zhǎng)勢(shì)頭較弱，競(jìng)爭(zhēng)力低于全國(guó)水平。

3 結(jié)論與建議

武漢市體育產(chǎn)業(yè)增加值所占比重較低，全行業(yè)從業(yè)人員占第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)比例呈現(xiàn)上升趨勢(shì)但比重依舊較??；武漢市城鎮(zhèn)居民文娛體育消費(fèi)增長(zhǎng)速度明顯滯后于收入增長(zhǎng)和總消費(fèi)增長(zhǎng)，體育服務(wù)有效供給與城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求之間存在較大差距，居民體育消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)模式仍未得到充分轉(zhuǎn)變。從結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析來(lái)看，武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)略?xún)?yōu)于全國(guó)水平，但其發(fā)展速度和效益需要進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)主要來(lái)源于份額分量和結(jié)構(gòu)偏離分量，競(jìng)爭(zhēng)偏離分量很弱；體育用品銷(xiāo)售業(yè)對(duì)我市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，而且呈現(xiàn)出較強(qiáng)的部門(mén)優(yōu)勢(shì)，其他行業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)率較低，作為主體產(chǎn)業(yè)的體育健身娛樂(lè)業(yè)并沒(méi)有呈現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和較高的貢獻(xiàn)率，除六城會(huì)期間場(chǎng)館管理具有明顯的區(qū)域經(jīng)濟(jì)傾斜效應(yīng)外，其他行業(yè)大都呈現(xiàn)較弱的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)和部門(mén)優(yōu)勢(shì)。

因此，（1）要大力推進(jìn)全民健身事業(yè)發(fā)展，完善體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育現(xiàn)代體育消費(fèi)者，增強(qiáng)體育消費(fèi)意識(shí)，構(gòu)建合理均衡的消費(fèi)理念；（2）堅(jiān)持“企業(yè)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)”的原則，發(fā)揮政府在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化中的調(diào)控作用，制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化政策；（3）以休閑健身娛樂(lè)業(yè)為核心，鼓勵(lì)建立健全各級(jí)休閑健身娛樂(lè)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，與此同時(shí)，充分利用我省“兩圈一帶”建設(shè)發(fā)展的政策、體制環(huán)境，推動(dòng)體育旅游、體育文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展；（4）調(diào)整體育用品制造業(yè)和銷(xiāo)售業(yè)的發(fā)展思路，積極承接國(guó)外及我國(guó)沿海體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，努力開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品，充分利用武漢“九省通衢”的地理優(yōu)勢(shì)打造中部地區(qū)體育用品物流基地[7]；（5）以建設(shè)“兩型社會(huì)”和新一輪開(kāi)放開(kāi)發(fā)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶為契機(jī)，充分整合利用武漢城市圈體育資源和長(zhǎng)江、漢江水資源，培育和開(kāi)發(fā)各類(lèi)賽事資源，加大綜合性和具有較高規(guī)模和水平的賽事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。

[1]中國(guó)政府官網(wǎng).國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)[EB/OL].http://www.gov.cn/zwgk/2010-03/24/content_1563447.htm.

[2]陳林祥,馮佳,張菊萍.武漢市體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查與對(duì)策研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006,40(12):36-39.

[3]中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)課題組.關(guān)于2004年中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)測(cè)算的研究報(bào)告[EB/OL].http://d.wanfangdata.com.cn/ExternalResource-cdtyxyxb200903010%5e1.aspx.

[4]國(guó)家體育總2006—2008年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào).[EB/OL].http://www.sport.gov.cn/n16/n1077/n1467/n1513017/n1514290/1517921.html.

[5]劉術(shù).廊坊市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與評(píng)價(jià)分析[D].天津大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007.

[6]崔功豪,魏清泉,陳宗興.區(qū)域分析與規(guī)劃[M].北京:高等教育出版社,2006:76-79.

[7]潘磊.武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與政府規(guī)制研究[D].武漢體育學(xué)院碩士學(xué)位論文,2011.

The Competitiveness Analysis and Evaluation of Wuhan Sports Industry Structure

As the sunshine industry of the 21st century, sports industry is becoming to be a new growth point of national economy.The“Twelfth Economic and Social Development Five-year Plan”points that the transformation of economic development is the only way to promote scientific development, in recent years, Wuhan's sports industry is expanding year by year, the internal structural problems is quite conspicuous, the sports industry structure adjustment and upgrading is imminent.This paper uses SSM mode to analyze the, sports industry structure by empirical research, we find its structure is slightly better than the national average, but most sports industry sector competitiveness shows a downward trend; accordingly, this paper puts forward the strategies and advice of optimizing the sports industry structure from policy and the developing character of the industry sector within the sports industry.

sports industry structure; competitiveness evaluation; shift-share mode

G811.3

A

2095-2813(2012)12(a)-0079-03