記者觀察
黎瑞剛的背影
王寧寧/文
猜測多時之后,上海廣播電視臺和黎瑞剛本人終于向外界證實了黎瑞剛離任的消息,他的下一站是上海市政府副秘書長兼辦公廳主任。
俗議之中,國企領(lǐng)導(dǎo)人的更換往往被外界所輕視,外界往往認為,國企成敗與企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系并不明顯。
但是,廣電領(lǐng)域并非如此,廣電產(chǎn)業(yè)化改革方向不明朗,改革實踐更多地發(fā)生于地方傳媒機構(gòu)的自我推動。地方廣電領(lǐng)導(dǎo)者的改革意愿、改革技術(shù)系決定因素。上海、湖南、江蘇等地的廣電改革,與黎瑞剛、魏文彬、周莉個人的領(lǐng)導(dǎo)力有莫大關(guān)系。
上海廣播電視臺改革發(fā)展的每一步都帶有黎瑞剛強烈的個人色彩。
主政滬上廣電10年,從集團化改革起步,到2009年“制播分離、整體轉(zhuǎn)企”,黎瑞剛一直希望能夠?qū)鹘y(tǒng)的事業(yè)單位體系下的廣電傳媒機構(gòu),變成一家真正的傳媒企業(yè)。
10年當(dāng)中,黎瑞剛推動原來的上海文廣做新媒體,做購物電視,做傳媒基金,推動旗下的傳媒資產(chǎn)融資、上市。其中,第一財經(jīng)公司已經(jīng)引入了外部資本投資,電視購物公司也在積極準備融資;IPTV業(yè)務(wù)已經(jīng)借殼上市,炫動卡通正在創(chuàng)業(yè)板上市準備過程中;華人文化基金控股星空衛(wèi)視。
過去兩年,黎瑞剛積年的改制改革成效顯現(xiàn)。2010年,東方傳媒營業(yè)收入同比增長50%,達到113億元。據(jù)可靠渠道信息稱,2011年上半年已經(jīng)完成了全年收入指標的大半,全年有望達到180億元。
那么誰來接替黎瑞剛?繼任者是否能繼續(xù)黎瑞剛改革發(fā)展的速度?
理想的黎瑞剛接任者,最好同時具備推進廣電傳媒改革的意愿,以及并通達于廣電傳媒改革的風(fēng)險和技巧。要諳熟于現(xiàn)代傳媒業(yè)發(fā)展的規(guī)律,同時也應(yīng)該熟悉資本市場運作。
傳言中的人選包括上海市委宣傳部副部長裘新,以及上海文廣影視集團總裁薛沛建等人。有資深廣電人士分析認為,接任者最好能夠來自上海的國企,這樣更容易延續(xù)黎瑞剛的產(chǎn)業(yè)化改革思路。
值得注意的是,除了上海,湖南廣電的領(lǐng)導(dǎo)人更替也在進行當(dāng)中。2008年魏文彬卸任湖南廣電局黨組書記、局長,歐陽常林接班,歐陽常林僅比魏文彬年輕兩歲,新一輪的交接棒有可能很快到來。
因為年齡而退休,因為升遷而調(diào)任,最堅定的廣電改革者群體將會有一批集中退役的現(xiàn)象。過去幾年的當(dāng)中,他們一方面是最直接的競爭對手,另一方面也是廣電傳媒改革的同道。他們與黎瑞剛一樣,探索開創(chuàng)了廣電改革的道路,卻再沒有機會等到廣電體制改革真正開啟的時刻。
作者為《財經(jīng)》記者
他說
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