又是一場事關(guān)公益慈善形象的輿情對壘。
　　“‘中非希望工程’項(xiàng)目執(zhí)行主席兼秘書長”“20億項(xiàng)目資金管理者”“富二代”“全球華商未來領(lǐng)袖俱樂部秘書長”，眾多華麗頭銜集中于24歲女子盧星宇一身。
　　聯(lián)想起之前種種標(biāo)簽包裹的郭美美，網(wǎng)民將盧星宇冠以“盧美美”之名。
　　而在盧星宇身后，一項(xiàng)名為“希望工程走進(jìn)非洲”（下稱“中非希望工程”）的公益項(xiàng)目受到公眾的廣泛質(zhì)疑，此項(xiàng)目由華商協(xié)會與中國青少年發(fā)展基金會（下稱青基會）聯(lián)合運(yùn)作，號稱將用十年的時(shí)間，募捐20億元人元幣，在非洲建設(shè)1000所希望小學(xué)。
　　高舉慈善公益旗幟的“中非希望工程”，卻旨在“慈善開路，商務(wù)跟進(jìn)，為會員企業(yè)開拓非洲市場提供品牌支持與合作捷徑”，人們懷疑，這是另一個(gè)商業(yè)利益“綁架”慈善公益的案例。
　　隨著更多的信息得以披露，盧星宇之父——世界杰出華商協(xié)會（下稱華商協(xié)會）主席、“中非希望工程”主席盧俊卿走上前臺，他才是“中非希望工程”的實(shí)際操盤者。
　　盧俊卿的光環(huán)比盧星宇更為炫目，除了上述兩項(xiàng)頭銜之外，他還是華商500強(qiáng)俱樂部主席、天九儒商投資集團(tuán)董事局主席、全球公益慈善聯(lián)盟金質(zhì)勛章獲得者、中國文化傳播業(yè)新坐標(biāo)人物，等等。
　　通過盧氏家族的發(fā)家史，人們發(fā)現(xiàn)，在華商協(xié)會的構(gòu)架之下，盧俊卿構(gòu)建成一套獨(dú)特的“人脈經(jīng)濟(jì)”模式，并從中獲取財(cái)富。
　　
　　盧氏發(fā)家史
　　公開資料顯示，盧俊卿為四川廣元人，出生于1962年12月。1982年至1985年在綿陽師專(現(xiàn)綿陽師范學(xué)院)中文系學(xué)習(xí)，畢業(yè)后在廣元市旺蒼縣政府工作，1991年至1994年在中共廣元市委辦公室工作。
　　此后，盧俊卿辭去公職，“下?！眲?chuàng)業(yè)，盧自稱，其與妻子在廣元市開了7家餐館，從而掘取第一桶金。但亦有熟悉盧俊卿的人士透露，盧的餐飲生意并不成功，沒賺到多少錢。
　　有媒體披露，在遇到四川省社科院原院長、九屆全國政協(xié)委員劉茂才后，盧俊卿的人生軌跡開始轉(zhuǎn)變。盧的“會議經(jīng)濟(jì)”的想法得到劉茂才的賞識，劉利用手中的人脈資源，以四川省社科院名義，幫助盧俊卿舉辦了一系列會議。此后，劉茂才又陪同盧俊卿四度赴北京，以其個(gè)人名義約請高端學(xué)術(shù)界和政界人士，盧的關(guān)系網(wǎng)愈織愈大。
　　2005年，已轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京的盧俊卿逐漸打出“世界杰出華商協(xié)會”品牌，活躍于各種地方投資洽談會，以及在京舉辦的地方推介會上，人脈愈加深厚。
　　有網(wǎng)友質(zhì)疑，華商協(xié)會實(shí)是借助公益之名牟取商業(yè)利益。對此，8月18日，盧俊卿面對媒體時(shí)曾表示：“華商協(xié)會是一個(gè)公益的、非贏利的平臺，協(xié)會做六年了，沒收過一分錢，就是搭建平臺，讓大家在這個(gè)平臺上跟正規(guī)機(jī)構(gòu)合作。”在他的描述中，華商協(xié)會的性質(zhì)是一個(gè)公益組織，而不是企業(yè)。
　　然而，據(jù)香港公司注冊處資料顯示，世界杰出華商協(xié)會有限公司（下稱華商協(xié)會公司），成立于2005年6月10日，登記地址為香港皇后大道中149號華源大廈602室，盧俊卿擔(dān)任該公司董事。
　　2006年時(shí)，華商協(xié)會公司在北京注冊成立代表處，其注冊地址為海淀區(qū)蘇州街3號大恒科技大廈南座509室。直到2009年8月24日，名為“世界杰出華商協(xié)會”的社團(tuán)才在香港注冊成立，盧俊卿任主席。
　　在此前后的對外活動(dòng)時(shí)，盧俊卿始終以“華商協(xié)會”名義展開活動(dòng)。
　　據(jù)工商資料顯示，包括盧俊卿在內(nèi)的華商協(xié)會高管名下，在北京注冊有超過20家公司，多冠以“杰出華商”“天九儒商”等前綴名稱，形成業(yè)務(wù)重復(fù)交錯(cuò)的三重公司體系：一是“杰出華商”序列，包括廣告、會展、投資、礦業(yè)咨詢等近十家公司；二是“天九儒商”序列，包括公關(guān)、會展、商務(wù)俱樂部等多家公司；三是“天九偉業(yè)”序列，包括科技、旅行社、會展等多家公司。
　　另外可知的是，天偉系列已有四家公司注銷，分別為北京天九偉業(yè)會展服務(wù)中心、北京天九偉業(yè)旅行社有限公司、北京天九偉業(yè)衛(wèi)生科技中心、北京天九偉業(yè)咨詢有限公司。而華商系列中，北京杰出華商文化傳播有限公司2010年因未按規(guī)定參加年檢也被吊銷營業(yè)執(zhí)照。
　　據(jù)盧俊卿稱，天九儒商集團(tuán)為華商協(xié)會在內(nèi)地的授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。盧俊卿自任天九儒商投資集團(tuán)董事局主席?！疤炀湃迳淌芡袨槠髽I(yè)提供服務(wù)，會費(fèi)是由天九儒商收取的，天九儒商則承擔(dān)了華商協(xié)會的日常費(fèi)用?！北R俊卿說。
　　而在北京市工商局的網(wǎng)站上，注冊名稱中含有“天九儒商”的公司共有七家，這些公司的法人，皆由華商協(xié)會主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其中一家為“天九儒商投資集團(tuán)有限公司”，注冊資本為5000萬元。
　　但盧俊卿否認(rèn)天九儒商集團(tuán)與華商協(xié)會實(shí)為一體的說法。據(jù)他稱，兩者的主要區(qū)別在于，華商協(xié)會擁有一個(gè)理事會，其成員皆為企業(yè)人士。實(shí)際上，這個(gè)理事會中的席位即為華商協(xié)會的“商品”，并被明碼標(biāo)價(jià)，比如，一年期理事長單位的價(jià)格為4.9萬元，三年期7.99萬元，五年期9.99萬元，終身則高達(dá)189.9萬元；副理事長單位也根據(jù)一年至五年期，分別標(biāo)價(jià)為1.49萬元-3.69萬元；理事單位的價(jià)格則相對較低，根據(jù)年限為4900元至1.19萬元不等。
　　
　　人脈生意經(jīng)
　　花大價(jià)錢進(jìn)入華商協(xié)會理事會，能給參加者帶來什么回報(bào)？
　　根據(jù)華商協(xié)會網(wǎng)站顯示，該協(xié)會擁有一個(gè)龐大的領(lǐng)導(dǎo)顧問隊(duì)伍，且頭銜名目繁多，包括一位總主席、六位名譽(yù)主席、一位主席、一位會長、一位理事長、三位共同主席、一位名譽(yù)會長、六位常務(wù)副主席、五位駐會副主席、五位常務(wù)副會長和一位秘書長。
　　此外，華商協(xié)會還自稱擁有51位高級顧問、67位副主席、9位經(jīng)濟(jì)顧問、3位金融顧問、6位管理顧問、4位科技顧問和13位投資顧問。在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)顧問名單中，前政府高官、全國性行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人、知名企業(yè)家以及著名學(xué)者，幾乎無所不包，諸如孫孚凌，韓三平、施正榮、陸長清、石廣生、沈南鵬、巴曙松、陳光標(biāo)等各界名人皆在其中。但載有這份名單的華商協(xié)會網(wǎng)頁目前已被刪除，其網(wǎng)站上原有的領(lǐng)導(dǎo)顧問一欄也消失不見。
　　盧俊卿不但以華商協(xié)會主席的身份，與各地政府機(jī)構(gòu)商談舉辦論壇事宜。除此之外，他亦以天九偉業(yè)國際集團(tuán)董事局主席兼總裁身份，積極參與各類論壇的會務(wù)，并爭取讓世界杰出華商協(xié)會成為這些論壇的支持單位或主辦方。
　　一位曾加入華商協(xié)會的企業(yè)負(fù)責(zé)人即表示，吸引他們的正是其擁有的可以拓展社會資源的“名人”資源，以及可以互相交流的平臺。而這是華商協(xié)會提供的主要服務(wù)。
　　8月18日到20日，正在輿論浪尖的華商協(xié)會依然如期舉辦“第七屆杰出華商大會財(cái)富領(lǐng)袖論壇”，此次論壇邀請函顯示，該論壇由華商協(xié)會、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國南南工業(yè)合作中心以及中國商業(yè)聯(lián)合會主辦，承辦單位為天九儒商投資集團(tuán)，主持人為鳳凰衛(wèi)視一位當(dāng)家花旦。
　　而要參加這一論壇，根據(jù)會員級別和出席身份的不同，企業(yè)需要繳納8800元到8.8萬元不等的費(fèi)用。
　　與之相似，依托華商協(xié)會，盧俊卿主辦和參與了諸如“世界杰出華商大會”“中國財(cái)富論壇”“中國誠信企業(yè)家大會”“中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇”“中國科學(xué)家論壇”“中國民營企業(yè)家大會”“全球華商500強(qiáng)頒獎(jiǎng)大會”“全球華人投資家高峰會”“外交官之春”等大型論壇，并保持了相當(dāng)?shù)拿芏取?br/>　　盧俊卿的會費(fèi)經(jīng)濟(jì)不僅以名人為噱頭，而且還允諾幫助獲得項(xiàng)目。
　　一份《杰出華商礦產(chǎn)投資聯(lián)盟簡章》提到，由于礦產(chǎn)行業(yè)發(fā)展極具前景，為幫助會員企業(yè)抓住這一歷史機(jī)遇，華商協(xié)會與北京杰出華商礦業(yè)咨詢公司決定聯(lián)合組建“杰出華商礦產(chǎn)投資聯(lián)盟”。實(shí)際上，該公司負(fù)責(zé)人即為華商協(xié)會常務(wù)副主席文齊國。
　　
　　至于加入此聯(lián)盟的費(fèi)用，簡章中提出：擔(dān)任共同主席需一次性繳納加盟費(fèi)500萬元，副主席一次性繳納加盟費(fèi)300萬元，理事一次性繳納加盟費(fèi)100萬元。如果聯(lián)盟成員在任期內(nèi)未成功獲得一次項(xiàng)目合作，屆滿后一周內(nèi)全額退款。
　　該簡章還列明各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，包括，幫忙獲得項(xiàng)目資源，使其會員可以優(yōu)先獲得各類礦產(chǎn)項(xiàng);結(jié)交近百位業(yè)內(nèi)精英，組織對60個(gè)城市礦產(chǎn)資源考察，與當(dāng)?shù)厥虚L面對面交流，等等。
　　華商協(xié)會還開發(fā)出諸如“全球華商未來領(lǐng)袖俱樂部”“儒商夫人俱樂部”等服務(wù)項(xiàng)目。自然，參加此類俱樂部成為會員，須按規(guī)定預(yù)交會員活動(dòng)費(fèi)。比如，“全球華商未來領(lǐng)袖俱樂部”章程顯示，預(yù)交活動(dòng)費(fèi)30萬元者，在出席華商協(xié)會活動(dòng)時(shí)享受協(xié)會理事單位同等優(yōu)惠待遇；預(yù)交50萬元的，享受副理事長單位同等優(yōu)惠待遇；預(yù)交100萬元的，享受理事長單位同等優(yōu)惠待遇。
　　但“中非希望工程”事件之后，盧俊卿“編織”的關(guān)系網(wǎng)出現(xiàn)破裂，包括茅于軾、厲以寧、楊瀾等名人學(xué)者均否認(rèn)與華商協(xié)會有聯(lián)系。
　　中國政法大學(xué)教授何兵認(rèn)為，如果華商協(xié)會真的存在冒用名人現(xiàn)象，那么就可能涉嫌詐騙。
　　
　　結(jié)盟青基會
　　一個(gè)“中非希望工程”將華商協(xié)會與青基會聯(lián)系在了一起，但不為外界所知的是，兩者早在2008年時(shí)，便已發(fā)生交集。
　　當(dāng)年初，通過中間人介紹，盧俊卿主動(dòng)找到青基會負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的伙伴二部，當(dāng)時(shí)盧俊卿自述，華商協(xié)會會員企業(yè)眾多，活動(dòng)頻密，旗下書畫協(xié)會常有藝術(shù)品拍賣，利于籌款，協(xié)會有意與青基會合作，投身公益。
　　青基會秘書長涂猛對《財(cái)經(jīng)》記者表示，盧俊卿最初給人的印象是，“確實(shí)有公益心”，且盧俊卿、李建華（銀賽控股集團(tuán)董事長、華商協(xié)會副主席）等人身價(jià)豐厚、“非常有實(shí)力”。
　　銀賽控股集團(tuán)與華商協(xié)會亦有關(guān)聯(lián)，其位于北京東直門的辦公室還掛有世界杰出華商協(xié)會藝術(shù)團(tuán)的牌子。
　　此后，華商協(xié)會即與青基會成立專項(xiàng)基金——“杰出華商助學(xué)基金”，此基金的運(yùn)作模式為，由華商協(xié)會在會員企業(yè)中發(fā)動(dòng)勸募，捐贈(zèng)資金進(jìn)入青基會賬戶，并由青基會負(fù)責(zé)資金管理、實(shí)施捐助項(xiàng)目。此模式一直沿用至“中非希望工程”項(xiàng)目。
　　據(jù)青基會方面介紹，華商協(xié)會因在汶川地震后，募得捐款198萬元，以及西南大旱和玉樹地震時(shí)分別捐了數(shù)萬元，而獲得青基會信任。這些資金大多進(jìn)入“杰出華商助學(xué)基金”。
　　據(jù)青基會財(cái)務(wù)總監(jiān)姚文介紹，至目前，“杰出華商助學(xué)基金”尚有余款1.7萬元。
　　經(jīng)過前期合作，在青基會秘書長涂猛看來，華商協(xié)會“能夠兌現(xiàn)捐贈(zèng)承諾，且對會員企業(yè)有號召力、具備強(qiáng)大的勸募能力”，從而將其視為一個(gè)可靠的合作對象。更大規(guī)模的合作在此時(shí)醞釀?wù)归_。
　　2010年中，華商協(xié)會向青基會提出，會員企業(yè)有意在非洲捐助教育。
　　對于華商協(xié)會此舉的意圖，慈善公益業(yè)內(nèi)人士分析，以慈善項(xiàng)目為資本鋪路，在當(dāng)?shù)厮茉炱髽I(yè)形象，維護(hù)政府關(guān)系，從而獲取商業(yè)便利。華商協(xié)會在對“中非希望工程”進(jìn)行宣傳時(shí)，亦直言該項(xiàng)目系“慈善開路，商務(wù)跟進(jìn)，為會員企業(yè)開拓非洲市場提供品牌支持與合作捷徑”。
　　涂猛亦證實(shí)，華商協(xié)會的會員企業(yè)，確有意愿投資非洲，盧俊卿還曾帶著會員企業(yè)，多次自行赴非考察。
　　而就青基會而言，作為大型全國性公募基金會，在非洲這一國際NGO扎堆的地方開展活動(dòng)，恰好契合其一直以來的國際化雄心，因此面對盧俊卿的提議，雙方很快進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。
　　2010年12月17日，華商協(xié)會、青基會簽訂合作協(xié)議，成立“中非希望工程”專項(xiàng)基金。涂猛說，不久后，華商協(xié)會將項(xiàng)目首期捐款600萬元匯入了青基會賬戶，其中500萬元來自銀賽控股集團(tuán)。
　　除盧俊卿之女盧星宇任“中非希望工程”項(xiàng)目執(zhí)行主席兼秘書長外，銀賽控股集團(tuán)董事長李建華的兒子李照，也擔(dān)任了“中非希望工程”副主席。
　　
　　非洲項(xiàng)目虛實(shí)
　　按照“中非希望工程”官方網(wǎng)站宣傳，該項(xiàng)目計(jì)劃十年內(nèi)在非洲捐建1000所希望小學(xué)，總投資為20億元，在8月5日召開的項(xiàng)目工作會議上，盧俊卿將捐款計(jì)劃調(diào)整為15億元。
　　華商協(xié)會公告稱，2011年4月21日，項(xiàng)目認(rèn)捐總額已達(dá)到2.479億元，6月19日，再次認(rèn)捐1.765億元，后因幾位企業(yè)家提出緩捐，認(rèn)捐總額變成3.9億元。
　　據(jù)青基會統(tǒng)計(jì)，截至8月17日，“中非希望工程”項(xiàng)目實(shí)際到賬捐款額為3102.3萬元。盧俊卿解釋，認(rèn)捐額與實(shí)際到賬資金存在差距，主要是因?yàn)?，在捐?zèng)協(xié)議中，多位捐贈(zèng)人提出，捐款分?jǐn)?shù)年逐步到賬。
　　而青基會秘書長涂猛表示，青基會的原則是，“有多少錢，做多少項(xiàng)目”。若華商協(xié)會的籌款目標(biāo)無法達(dá)成，青基會可通過公開募捐，維持“中非希望工程”項(xiàng)目。
　　據(jù)青基會非洲項(xiàng)目部副部長嚴(yán)石介紹，目前已經(jīng)啟動(dòng)的非洲希望小學(xué)共20所，其中包括坦桑尼亞3所、肯尼亞10所、布隆迪1所、納米比亞1所、盧旺達(dá)5所，進(jìn)展最快的坦桑尼亞摩唆嘎小學(xué)于7月開工，其余學(xué)校皆在選址、籌備階段。
　　嚴(yán)石介紹，摩唆嘎其實(shí)是一個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目，包括建設(shè)三間磚混結(jié)構(gòu)的普通教室、一間包括20臺電腦的電腦教室、一間教師辦公室、一間廁所，以及桌椅、黑板等配套設(shè)施，總造價(jià)55萬美元。
　　目前，希望工程在國內(nèi)援建希望小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是每所40萬元，縣級財(cái)政再以一定比例配套。摩唆嘎小學(xué)55萬美元的擴(kuò)建造價(jià)，遠(yuǎn)超國內(nèi)希望小學(xué)成本。涂猛解釋，此工程系磚混結(jié)構(gòu)，而坦桑尼亞當(dāng)?shù)夭⒉怀霎a(chǎn)水泥，原料成本高昂，難以類比。
　　8月6日，北京天達(dá)中遠(yuǎn)建設(shè)工程招投標(biāo)咨詢有限公司為該工程出具造價(jià)審核報(bào)告，報(bào)告認(rèn)為，施工單位申報(bào)的工程報(bào)價(jià)為387.76萬元人民幣，但海運(yùn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、現(xiàn)場生活辦公設(shè)施等費(fèi)用計(jì)數(shù)偏大，應(yīng)當(dāng)核減31萬元，工程核定報(bào)價(jià)金額應(yīng)當(dāng)為356.7萬元。
　　涂猛亦表示，考慮到磚混結(jié)構(gòu)的高昂成本，其余非洲希望小學(xué)將更換建造模式，改在國內(nèi)采購活動(dòng)板房，運(yùn)往當(dāng)?shù)匕惭b。
　　對于“中非希望工程”引發(fā)的種種質(zhì)疑之聲，涂猛8月24日對《財(cái)經(jīng)》記者表示:“對青基會來說，可能更重要的是錢怎么用，而非捐贈(zèng)人的錢是怎么來的。”涂猛認(rèn)為，將捐贈(zèng)人的身家背景、發(fā)家歷史調(diào)查清楚，已經(jīng)超出基金會能力。
　　涂猛還表示，“中非希望工程”的法律關(guān)系非常清楚。雙方在合作協(xié)議中約定，華商協(xié)會負(fù)責(zé)為活動(dòng)籌集資金，青基會負(fù)責(zé)基金管理，按希望工程實(shí)施規(guī)則、基金管理章程實(shí)施資助管理。所有捐贈(zèng)不經(jīng)華商協(xié)會之手，直接進(jìn)入青基會總賬。為保障捐款到位，捐贈(zèng)企業(yè)可以直接和青基會簽訂捐贈(zèng)協(xié)議，也可由華商協(xié)會或捐贈(zèng)人通知青基會。而項(xiàng)目資金的開支則在“中非希望工程”專項(xiàng)基金科目中單列。
　　“華商協(xié)會是一個(gè)勸募者的角色?！蓖棵驼f。至于勸募的方式，雙方約定，募捐行為只能在協(xié)會會員企業(yè)中進(jìn)行，具體方式包括舉行捐贈(zèng)拍賣、舉辦會議游說勸募等。
　　但在北京大學(xué)中國政府創(chuàng)新研究中心副主任饒錦興看來，華商協(xié)會的行為，已帶有強(qiáng)烈的公募色彩。該協(xié)會會員眾多且在不斷擴(kuò)展，業(yè)務(wù)員以隨機(jī)撥打電話的方式進(jìn)行勸募，此外，“中非希望工程”官網(wǎng)上，也對公眾掛出了捐助熱線，這已符合公募行為面向“社會不特定公眾”的特點(diǎn)，私募和公募的邊界已然模糊。
　　
　　專項(xiàng)基金監(jiān)管真空
　　對于“中非希望工程”這一類專項(xiàng)基金是否具有公募資格，中國現(xiàn)行法律并無明確規(guī)定。
　　目前，除各級紅十字會、慈善會等官辦社團(tuán)，法律明確授予公募資格的，只有數(shù)量不多的公募基金會。
　　公募權(quán)被壟斷的背景下，各大公募基金會紛紛成立專項(xiàng)基金，與合作方“分享”公募資格，作為交換，基金會提取一定額度“管理費(fèi)”。由于專項(xiàng)基金成立無須民政部門批準(zhǔn)，以基金會下設(shè)項(xiàng)目的形式存在，無獨(dú)立法人資格，其全部法律責(zé)任，均由“掛靠”的公募基金會承擔(dān)，因此在實(shí)踐中，無論監(jiān)管部門，還是慈善界人士皆默認(rèn)，公募基金會的專項(xiàng)基金，已然擁有公募資格。
　　但在清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授賈西津看來，正是由于專項(xiàng)基金的模式目前并無法可依，因此對其監(jiān)管亦難以有效開展。
　　實(shí)際上，若非與青基會合作，華商協(xié)會無法獨(dú)立展開募捐活動(dòng)。該協(xié)會為在香港注冊成立的社會團(tuán)體，系境外社團(tuán)法人，目前，中國法律未對境外社團(tuán)在境內(nèi)活動(dòng)做出明確規(guī)定，可做參照的是，《基金會管理?xiàng)l例》規(guī)定，境外基金會代表機(jī)構(gòu)不得在中國境內(nèi)組織募捐、接受捐贈(zèng)。
　　目前，包括“中非希望工程”專項(xiàng)基金在內(nèi)，青基會下設(shè)專項(xiàng)基金已達(dá)20余個(gè)，“基本為每個(gè)大客戶都成立了一個(gè)?！庇写壬乒嫒耸繐?dān)憂，“中非希望工程”的勸募行為，全由華商協(xié)會自行開展，存在脫離青基會掌控的風(fēng)險(xiǎn)，若其勸募行為存在虛假宣傳，或納入其商業(yè)體系，青基會則難以覺察。
　　據(jù)盧俊卿稱，募捐成本由華商協(xié)會自行承擔(dān)，其員工勸募成功，可獲捐款2％的獎(jiǎng)勵(lì)，由其本人承擔(dān)，與青基金無關(guān)。青基會亦證實(shí)此說法。
　　據(jù)雙方協(xié)議，青基會從捐贈(zèng)總額中提取10％，用作項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，這一提留比例，參照了《基金會管理?xiàng)l例》中的基金會行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)不得超過10％規(guī)定，亦為專項(xiàng)基金管理費(fèi)的行業(yè)慣例。
　　據(jù)青基會統(tǒng)計(jì)，10％的管理費(fèi)中，募捐成本一般占到三成左右。涂猛表示，“未來，不排除從經(jīng)費(fèi)中補(bǔ)償華商協(xié)會一部分募捐成本?！?br/>　　本刊記者李微敖、實(shí)習(xí)生范思宇對此文亦有貢獻(xiàn)