霍華德·帕斯特（Howard Paster）是一位職業(yè)游說人，他在國會山和K大街的游說圈子里聞名遐邇。他以堅(jiān)忍不拔、擅打“硬仗”著稱，因而有個(gè)綽號“快粘膠”（Faster Paster），也因?yàn)檫@份特殊職業(yè)，他身前身后都留下許多爭議。
　　就在帕斯特去世后不久，他在游說機(jī)構(gòu)偉達(dá)公關(guān)公司的幾位前同事，致信《華盛頓郵報(bào)》，批評該報(bào)刊登的帕斯特訃聞。這封讀者來信認(rèn)為，《華盛頓郵報(bào)》的文章片面地將帕斯特描述成一位只知道拿人錢財(cái)替人消災(zāi)的冰冷的游說人，忽略了他曾多次拒絕不恰當(dāng)?shù)挠握f要求，更沒有提及他為人和善，是一位忠誠的朋友和慈愛的父親。
　　在美國的政治生活中，游說業(yè)是一片不折不扣的灰色區(qū)域，時(shí)常爆出丑聞。作為職業(yè)游說人，必須想方設(shè)法達(dá)成客戶的委托，有時(shí)要將良心放在一邊。所以，要在游說業(yè)摔打，雙手很難一塵不染，帕斯特就是一個(gè)例子。
　　霍華德·帕斯特于1944年12月23日出生在紐約布魯克林，在長島的納蘇縣長大。其父以銷售汽車為生，母親是一名民主黨的熱情志愿者，從事民主黨的選區(qū)工作。帕斯特就讀于紐約的艾爾弗雷德大學(xué)，攻讀政府管理專業(yè)。1966年大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)研究生院學(xué)習(xí)，獲得新聞學(xué)碩士學(xué)位。
　　帕斯特在高中時(shí)當(dāng)過校報(bào)編輯，并通過這個(gè)機(jī)會，認(rèn)識了自己未來的夫人蓋爾·肯。上大學(xué)后，他再次從事校報(bào)編輯工作，對新聞行業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣，于是大學(xué)畢業(yè)后選擇去哥倫比亞大學(xué)修讀新聞學(xué)。這樣的經(jīng)歷，讓他很早就表現(xiàn)出新聞人特有的堅(jiān)韌和執(zhí)著。
　　離開哥大后，帕斯特并沒有進(jìn)入媒體，而是在眾議員萊斯特·沃爾夫和參議員伯奇·貝赫的團(tuán)隊(duì)中工作。因?yàn)槎δ咳菊L(fēng)云，他開始熱衷于政治，并在華盛頓積累起深厚人脈。
　　20世紀(jì)70年代，帕斯特進(jìn)入游說行業(yè)，開始嶄露頭角。70年代末，他作為美國汽車工會駐華盛頓的首席游說人，參與了旨在挽救克萊斯勒汽車公司的一系列談判，成功地把原本要從汽車工人薪水中砍掉的10億美元減少一半。在這場博弈中，他面對的是著名公關(guān)公司蒂蒙斯的游說人。帕斯特的表現(xiàn)令對方同行印象深刻，以至于這家公司在談判結(jié)束時(shí)，迫不及待地將這位年僅35歲的對手?jǐn)埲膑庀隆?br/>　　供職蒂蒙斯的十余年間，帕斯特造就許多成功案例，在K大街上聲名鵲起。他的客戶包括一些石油企業(yè)，還有美國步槍協(xié)會等利益團(tuán)體。1991年國會修訂《清潔空氣法》時(shí)，帕斯特通過游說，軟化了法案中某些對石油企業(yè)不利的條款，幫助石油公司省下大筆開支。
　　帕斯特?fù)碛忻翡J的政治嗅覺。1992年美國大選，老布什看似不可戰(zhàn)勝，但帕斯特卻非常看好政治新星比爾·克林頓。當(dāng)年8月，帕斯特加盟偉達(dá)公關(guān)公司，擔(dān)任公共事務(wù)部主席和駐華盛頓辦公室總經(jīng)理。在與偉達(dá)簽訂合同時(shí)，他加入一個(gè)條款：如果有機(jī)會進(jìn)入克林頓政府工作，他將可以自由離去。僅僅過了不到三個(gè)月，克林頓就贏得大選。借助克林頓團(tuán)隊(duì)中的重要人物、帕斯特的老朋友邁克爾·伯曼舉薦，他被任命為總統(tǒng)的首席國會聯(lián)絡(luò)官。在這個(gè)職位上，他充分施展才華，完成了一項(xiàng)看似不可完成的任務(wù)：游說國會支持克林頓總統(tǒng)推動建立北美自由貿(mào)易區(qū)。
　　在美國國內(nèi)，《北美自由貿(mào)易區(qū)協(xié)定》遭到強(qiáng)烈批評，尤其受到農(nóng)場主和美國工人在內(nèi)的各方抵制。不過，困難還不止于此，大多數(shù)民主黨議員都對協(xié)議表示反對。面對艱難局勢，帕斯特率領(lǐng)由20位助手組成的團(tuán)隊(duì)，用盡辦法，說服各方。他巧妙利用共和、民主兩黨分歧來扭轉(zhuǎn)劣勢，最終竟是在共和黨的強(qiáng)力支持下，國會于1993年順利通過《北美自由貿(mào)易區(qū)協(xié)定》。這是帕斯特所取得的最高成就。協(xié)議從1994年開始逐步實(shí)施，將美國、加拿大和墨西哥之間的大多數(shù)關(guān)稅和非關(guān)稅貿(mào)易壁壘清除，締造出世界最大的自由貿(mào)易區(qū)。
　　取得勝利后，帕斯特意識到自己身價(jià)暴漲。當(dāng)許多人都以為他會繼續(xù)這份工作時(shí)，精明的帕斯特選擇了急流勇退，重返游說行業(yè)，此時(shí)距離他進(jìn)入克林頓政府尚不足一年。1993年底，帕斯特回到偉達(dá)公司，擔(dān)任首席執(zhí)行官。借助傲人的履歷和與克林頓政府的良好關(guān)系，他在K大街上愈發(fā)呼風(fēng)喚雨。
　　2002年他晉升為偉達(dá)公司的母公司W(wǎng)PP集團(tuán)執(zhí)行副總裁。在2008年的大選中，帕斯特再次“出山”，為希拉里·克林頓的競選出謀劃策，這引來克林頓在他去世后的感激和贊揚(yáng)：他在崗位上“不知疲倦地工作，并慷慨地奉獻(xiàn)了他的天才”。
　　帕斯特性格強(qiáng)硬，但待人公正，富有同情心，偉達(dá)公司上下都對他交相稱贊。他不是冰冷的游說人，反倒充滿愛心。他多年來致力于推動美國青少年棒球運(yùn)動發(fā)展，還曾擔(dān)任少年棒球聯(lián)盟基金會總裁，為青少年棒球發(fā)展籌集資金。棒球是他一生最大的愛好。
　　作者為社科院美國所美國政治研究室主任