焦點
穩(wěn)定的美元匯率是件好事
斯坦福大學(xué) 羅納德·麥金農(nóng)
萊比錫大學(xué) 岡瑟·施納布爾
“中國及其美元匯率對全球穩(wěn)定的影響”
《比較》2011年第4期
自2002年,中國國內(nèi)儲蓄開始增加,而此時美國國民儲蓄卻在下降,中國的貿(mào)易順差也不斷攀升。美國認(rèn)為,匯率低估是造成中國新出現(xiàn)貿(mào)易順差的主因。但這種推斷并不正確。
當(dāng)前存在一種錯誤思想,認(rèn)為匯率可以用來調(diào)節(jié)貿(mào)易平衡。在“二戰(zhàn)”后的一段時間內(nèi),利用匯率來調(diào)節(jié)一國的貿(mào)易平衡相對可行;但在新千年里,隨著貿(mào)易和融資的更加全球化,這樣的匯率觀點已經(jīng)過時。
中國盯住美元匯率作為穩(wěn)定器有三個階段:第一階段,美元匯率作為中國經(jīng)濟(jì)的名義錨;第二階段,中國作為大東亞經(jīng)濟(jì)體的錨;第三階段,中國作為世界財政穩(wěn)定器的階段。這三個階段是中國對于世界經(jīng)濟(jì)作用不斷攀升的階段,世界經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定的人民幣兌美元匯率的幫助下不斷發(fā)展。
中國要持續(xù)扮演世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器的角色,需要糾正中美貿(mào)易不平衡。在不改變?nèi)嗣駧艃睹涝獏R率的情況下,通過也最好通過雙邊共同調(diào)整來加以糾正:中國的支出增加而美國的支出減少,因為漸進(jìn)的人民幣升值進(jìn)程并沒有改善貿(mào)易順差問題。但這種思想,似乎并沒有被兩國的決策者接受,對抗性的思維依舊彌漫在貿(mào)易領(lǐng)域。
要調(diào)整中美間的失衡,讓中國的實際匯率升值,逐步停止資本補(bǔ)貼是再自然不過的方法。但是這有一個前提,美國必須提高利率,否則流向中國的投機(jī)性資本只有中國的利率也下降到零時才會停止。因此,中國和美國二者都必須參與到問題的解決中來。
隨著對商品和服務(wù)的更多需求,新興市場正不知不覺集體性地出現(xiàn)通脹,這顯然與美國等成熟工業(yè)國家長期低利率有關(guān)。中國政府不得不進(jìn)行大規(guī)模貨幣對沖,但這又會加劇扭曲國內(nèi)市場。結(jié)果是加大對投資和出口的補(bǔ)貼,使貿(mào)易平衡更遙遙無期。
制度
中國官員交流制度或有助于反腐敗
西南政法大學(xué) 陳剛、李樹
“官員交流、任期與反腐敗”
《經(jīng)濟(jì)研究》工作論文 WP.107號
改革開放的30年是新中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的30年,同時也是官員腐敗最嚴(yán)重的30年。民調(diào)表明,高腐敗已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙之一。而且腐敗也會加重貧富差距導(dǎo)致的不滿,可能引發(fā)社會不穩(wěn)定。
中央政府治理腐敗問題的手段之一是“官員交流制度”,或稱“干部交流制度”。
也就是說,在一定任期后,官員在不同地方或不同職位之間進(jìn)行換位。官員交流制度源于官員任職回避制度,此制度的初衷是避免地方官員形成人際關(guān)系網(wǎng),滋生“共謀性腐敗”。
通過全面梳理官員交流對反腐敗的影響發(fā)現(xiàn),官員交流制度有利于破除“利益型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”,促進(jìn)中央與地方間信息交流,強(qiáng)化地方官員“晉升錦標(biāo)賽”,推廣成功廉政經(jīng)驗,因此具有顯著的反腐敗效應(yīng)。
但是,官員任期同腐敗之間有一個U型曲線的關(guān)系。研究表明,在官員選拔制度無法大幅度改革的前提下,官員交流制度對于反腐仍有積極作用。
觀點
美國管理者工資逐漸變少
波士頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)系 Carola Frydman
美國聯(lián)邦儲備委員會理事會 Raven Molloy
“老板的減薪:40年代領(lǐng)導(dǎo)的報酬”
NBER工作論文 17303號
一般認(rèn)為,美國企業(yè)經(jīng)理主管人員的工資一直都在攀升。但和很多人直觀感受不同的是,實際上,美國企業(yè)經(jīng)理主管人員的薪酬從上世紀(jì)40年代起便開始下降,在1929年至1936年間實際薪酬水平也只是保持不變而已。40年代初高管的薪酬是當(dāng)時平均薪酬的24倍,九年后就降到了17倍。
研究人員通過分析上世紀(jì)40年代246家美國公司高管的薪酬數(shù)據(jù)后認(rèn)為,政府的稅收政策以及限制工資的規(guī)定對高管薪酬減少的影響有限。真正值得注意的因素是,企業(yè)規(guī)模的變化和日益壯大的工會力量對減少公司管理者薪酬補(bǔ)貼,增加普通員工薪資水平的貢獻(xiàn)明顯。
當(dāng)時“為平等而付出犧牲”的理念轉(zhuǎn)變了公眾的態(tài)度。公司,尤其是大企業(yè)也開始考慮高管對于公司的貢獻(xiàn)程度是否真的配得上他們所得的酬勞,并著手改變過去慷慨大方地給管理者大筆薪酬的習(xí)慣。