記者觀察
　　煤電聯(lián)動何去何從
　　朱/文
　　2004年底，為應(yīng)對當(dāng)時日益突出的煤電矛盾，國家發(fā)改委出臺煤電聯(lián)動政策，規(guī)定“原則上以不少于六個月為一個煤電價格聯(lián)動周期。若周期內(nèi)平均煤價比前一周期變化幅度達到或超過5％，相應(yīng)調(diào)整電價”。
　　 按當(dāng)初的設(shè)計，煤電聯(lián)動政策可以有效疏導(dǎo)火電廠的成本壓力，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。加之彼時電力體制改革方興未艾，人們普遍認為煤電聯(lián)動政策是全局性體制改革未完成前解決煤電矛盾的臨時舉措。
　　 然而，在“廠網(wǎng)分開”后電力體制改革陷入僵局，直至今日未能再進一步。原是應(yīng)急措施的煤電聯(lián)動政策也就作為長效機制延續(xù)下來，2005年5月至今，煤電聯(lián)動政策共執(zhí)行八次，其間電價上漲幅度約40％，煤炭價格卻翻了兩番，煤電頂牛的局勢非但未有緩解，反而愈演愈烈。有資深業(yè)內(nèi)人士認為，排除通貨膨脹、資源品價格上漲等正常因素，“煤電聯(lián)動是煤電矛盾激化的最重要原因”。
　　 公開資料顯示，前七次煤電聯(lián)動政策在總體上將煤炭價格引入了上升通道，進而陷入“電價上調(diào)——煤價追漲——電價再上調(diào)”的死循環(huán)。造成這種局面的原因有二：一是因煤價上漲而上調(diào)電價，會增加煤炭從開采到運輸各個環(huán)節(jié)的成本，電價上漲的部分會“一點一點往外順”，而在煤電聯(lián)動政策的作用下最終仍將回到電價上，循環(huán)往復(fù)。
　　 二是煤電聯(lián)動暗含著 “無論煤價漲多少，電價我來補貼”的邏輯，這樣的做法將使得價格嚴重背離需求，2008年秦皇島港口山西優(yōu)混煤平倉價曾一度升至980元/噸，但彼時煤炭供應(yīng)形勢并不緊張。
　　 按照全國平均供電煤耗350克/千瓦時計算，電價每上漲2.5分，可以為火電廠填補發(fā)電成本約為66元，迄今為止前七次煤電聯(lián)動理論上應(yīng)造成煤炭價格上漲462元，這一數(shù)據(jù)與實際的煤炭價格漲幅基本一致。
　　 于是第八次煤電聯(lián)動啟動時，國家發(fā)改委直接使用行政干預(yù)手段，明令煤價不得上漲。
　　但這亦是一個“臨時性干預(yù)措施”，多數(shù)業(yè)內(nèi)專家不認為煤價可以被一紙命令限制住。
　　 煤電聯(lián)動措施在實行第八個年頭之際，已被煤電頂牛的局面逼到死角，市場呼喚一個更行之有效的制度安排，而眾多煤電領(lǐng)域的專家認為，最好的解決辦法，就是回到國務(wù)院2002年5號文——《電力體制改革方案》。
　　作者為《財經(jīng)》記者
　　
　　他說
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　　快報
　　上海電氣與西門子合資風(fēng)電公司
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