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高校二級(jí)學(xué)院黨組織工作著力點(diǎn)研究

2011-12-25 17:38:17黃翔峰趙文萍
上海黨史與黨建 2011年8期
關(guān)鍵詞:黨政學(xué)院人才

●李 憶 黃翔峰 趙文萍

高校二級(jí)學(xué)院黨組織工作著力點(diǎn)研究

●李 憶 黃翔峰 趙文萍

遵照“黨要管黨、黨要建黨”的指導(dǎo)思想,以及“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作基本理念,本文提出高校二級(jí)學(xué)院黨組織通過“強(qiáng)化、參與、滲透、支持、提升”五個(gè)著力點(diǎn),找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn),努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證作用,使黨建工作由“軟任務(wù)”成為“硬任務(wù)”,促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作不斷上臺(tái)階。

高校二級(jí)學(xué)院黨組織;工作著力點(diǎn);研究

隨著我國(guó)高等教育改革的不斷深入,高校二級(jí)學(xué)院黨建工作面臨著新形勢(shì)和新任務(wù)。遵照“黨要管黨,黨要建黨”的指導(dǎo)思想,以及“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作基本理念,學(xué)院黨組織要在“強(qiáng)化、參與、滲透、支持、提升”五個(gè)著力點(diǎn)上下功夫,發(fā)揮黨組織的政治核心和保證作用,成為院長(zhǎng)執(zhí)行力的源泉,使黨組織的工作由所謂的“軟任務(wù)”成為“硬任務(wù)”,變黨政“兩張皮”為“哥倆好”,相得益彰、互為促進(jìn),努力把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和黨建作用內(nèi)化為學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的動(dòng)力和凝聚人才的合力,促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作不斷上臺(tái)階。

一、以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想素質(zhì)為核心,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)院建設(shè)和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心,以干部思想素質(zhì)建設(shè)為核心,建設(shè)一個(gè)思想成熟、政治堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、精干高效、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體是學(xué)院科學(xué)發(fā)展的組織保證。

一是選配好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。黨委要堅(jiān)持按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“四化”方針及德才兼?zhèn)涞囊?,選拔好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部,建立人盡所能、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子。既要注重發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì),又要合理搭配領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),充分考慮干部的能力素質(zhì)、閱歷經(jīng)驗(yàn)、學(xué)科背景、性格氣質(zhì)等個(gè)性差異,最大程度促進(jìn)干部個(gè)體優(yōu)勢(shì)和個(gè)體之間合作,實(shí)現(xiàn)班子配備最優(yōu)化。

二是把思想政治建設(shè)放在首位。當(dāng)前,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,一批年富力強(qiáng)、高學(xué)歷、高職稱,甚至擁有海外學(xué)歷和工作經(jīng)歷的年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,基本上是“雙肩挑”的學(xué)術(shù)型管理干部,但他們有的缺乏馬克思主義理論的系統(tǒng)教育;有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏協(xié)調(diào)能力;有的考慮自己利益多,管理工作投入不夠,影響在群眾中的威信。學(xué)院黨委要充分利用各種學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)契機(jī),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)教育,引導(dǎo)干部把精力投入到推進(jìn)學(xué)院發(fā)展上,把功夫下到狠抓落實(shí)上。要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的五個(gè)意識(shí),即:大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí);強(qiáng)化五種作風(fēng),即:敬業(yè)勤政、全心全意為師生謀利益的作風(fēng),顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng),真抓實(shí)干、注重實(shí)效的作風(fēng),密切聯(lián)系群眾、熱誠(chéng)服務(wù)的作風(fēng),公道正派、廉潔守紀(jì)的作風(fēng)。從整體上提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治水平、執(zhí)政能力和管理領(lǐng)導(dǎo)能力,著力建設(shè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奉獻(xiàn)廉潔、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

三是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。后備干部隊(duì)伍建設(shè)是高校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)。要建立制度化的運(yùn)作機(jī)制,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理、職責(zé)明確的后備干部培養(yǎng)體系;要?jiǎng)?chuàng)新開放式的選拔機(jī)制,采取民主推薦、公開選拔的方式拓寬選人渠道,把牢入口關(guān),變選拔過程在“小范圍”醞釀為大范圍公開選拔,提高后備干部選拔質(zhì)量;要制定中長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃,根據(jù)新一代年輕干部的特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,通過有針對(duì)性的培訓(xùn)、掛職鍛煉、輪崗交流、在崗培養(yǎng)等多種途徑,落實(shí)后備干部的培養(yǎng);要實(shí)施“優(yōu)進(jìn)庸出”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),強(qiáng)化培養(yǎng)與使用,使培養(yǎng)與“能上能下”工作機(jī)制結(jié)合起來,鼓勵(lì)他們積極參加公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。

二、以黨政聯(lián)席會(huì)議為平臺(tái),積極參與重大問題決策

黨政聯(lián)席會(huì)制度是二級(jí)學(xué)院實(shí)現(xiàn)黨政集體領(lǐng)導(dǎo)的基本制度,在學(xué)院職權(quán)范圍內(nèi)具有最高決策權(quán)。學(xué)院黨委作為黨的基層組織,圍繞學(xué)院中心工作,通過黨政聯(lián)席會(huì)參與重大事項(xiàng)決策,方向上把關(guān),保證監(jiān)督才有力量。學(xué)院黨委參與重要事項(xiàng)決策,應(yīng)力求尋覓進(jìn)入決策發(fā)揮作用的合適角度,使學(xué)院黨委在決策上發(fā)揮共謀乃至主心骨作用。重點(diǎn)應(yīng)抓住三個(gè)環(huán)節(jié):一是做好決策前的調(diào)查研究工作,充分聽取廣大黨員、干部和群眾的意見,掌握實(shí)際情況和群眾的普遍要求,為正確決策夯實(shí)基礎(chǔ),確保重大事項(xiàng)決策科學(xué)、合理、公平、公正;二是決策過程中積極參與,有效掌握政策界限,以高度的責(zé)任心、主動(dòng)性積極參與發(fā)表意見和建議,匯集集體的智慧;三是決策后的落實(shí)和信息反饋,要密切聯(lián)系群眾,及時(shí)聽取教職工的意見和建議,掌握信息,及時(shí)做好各方工作,保證科學(xué)決策的重大事項(xiàng)能順利落實(shí)。

為保證黨政聯(lián)席會(huì)議決策的科學(xué)化、民主化、程序化和制度化,應(yīng)當(dāng)建立配套的議事規(guī)則:一是明確黨政聯(lián)席會(huì)議的議事范圍,提前告知黨政聯(lián)席會(huì)成員決策的議題。二要按程序確定學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議議題,議題應(yīng)由院長(zhǎng)和書記會(huì)前共同確定。三要嚴(yán)格執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議議事程序,充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的程序和“少數(shù)服從多數(shù)”的原則形成決定。四要定期召開黨政聯(lián)席會(huì),區(qū)別不同議題分別由黨委書記或院長(zhǎng)主持。黨委書記在參與重大問題決策時(shí),注重增強(qiáng)自己的軟實(shí)力,即領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、合作力、駕馭力和業(yè)務(wù)能力為主要內(nèi)容的履職能力。領(lǐng)導(dǎo)力,重在以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”為理念,提高領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院發(fā)展的前瞻性和科學(xué)性;執(zhí)行力,重在有力落實(shí)學(xué)校決定的能力,并能科學(xué)運(yùn)用激勵(lì)、約束、監(jiān)督的方法,調(diào)動(dòng)一切積極因素,增強(qiáng)執(zhí)行的效能;合作力,重在自覺遵循黨的組織原則、黨政議事規(guī)則,具有團(tuán)結(jié)人、包容人的心胸和氣度,有效采用統(tǒng)一思想的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法,為化解矛盾、統(tǒng)一思想、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ);駕馭力,能夠清晰地闡明自己的觀點(diǎn),善于與人溝通協(xié)商,努力汲取各方智慧,求同存異共謀發(fā)展;業(yè)務(wù)能力,重在充實(shí)學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí),把握學(xué)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)律,把黨組織的作用內(nèi)化為做好各項(xiàng)工作和凝聚人才的合力。

三、以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手,努力滲透人力資源管理

高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是一所大學(xué)科學(xué)發(fā)展的第一資源,是大學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵。學(xué)院黨委應(yīng)進(jìn)一步貫徹“黨管人才”的方針,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,把學(xué)院的人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)和工作職責(zé),以德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),落實(shí)科學(xué)人才觀,重點(diǎn)管好宏觀規(guī)劃,制訂政策,協(xié)調(diào)落實(shí),周密服務(wù),營(yíng)造良好的工作環(huán)境,充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力,為學(xué)院發(fā)展提供人才保證。

一是結(jié)合學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,堅(jiān)持“外引內(nèi)培”的方針,重點(diǎn)做好國(guó)家級(jí)高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,特別要結(jié)合貫徹落實(shí)中央“千人計(jì)劃”,實(shí)施教育部“長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授”,以及遴選國(guó)家自然科學(xué)基金委“杰出青年基金”,做好學(xué)院高層次人才建設(shè)規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì),使人才的引進(jìn)和培養(yǎng)有針對(duì)性地有序進(jìn)行。二是結(jié)合學(xué)院人才建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)管好人才引進(jìn)具體方案和人才選拔培養(yǎng)政策,制定青年教師資助計(jì)劃、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科研預(yù)研計(jì)劃等。創(chuàng)新制度,建立健全激勵(lì)機(jī)制和政策,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師成長(zhǎng)成才,帶動(dòng)學(xué)院師資隊(duì)伍整體水平的提高。三是結(jié)合人才引進(jìn)和培養(yǎng)的具體方案,重點(diǎn)管好引進(jìn)和培養(yǎng)的落實(shí)。尤其是知名學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才,應(yīng)主動(dòng)出擊積極聯(lián)系,并主動(dòng)了解幫助解決來校后工作上、生活上的各種困難,營(yíng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。對(duì)于院內(nèi)拔尖的優(yōu)秀人才,應(yīng)制定落實(shí)培養(yǎng)措施,為他們的發(fā)展搭建平臺(tái)、提供機(jī)會(huì),推動(dòng)培養(yǎng)措施真正落到實(shí)處。四是在高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)過程中,要?jiǎng)?chuàng)新人才成長(zhǎng)與發(fā)展的環(huán)境建設(shè),提供人才成長(zhǎng)與發(fā)展的最佳土壤和氛圍,不斷增強(qiáng)黨組織對(duì)各類人才的凝聚力。還要加強(qiáng)與人才的感情交流和溝通,以真誠(chéng)的人文情懷營(yíng)造溫馨的軟環(huán)境,使海內(nèi)外優(yōu)秀人才近悅遠(yuǎn)來,確保高層次人才引得進(jìn)、留得住、用得好,使他們更好地施展才華、干事創(chuàng)業(yè)。

四、以教學(xué)科研為重點(diǎn),全力支持院長(zhǎng)的行政管理

高等學(xué)校院(系)級(jí)單位黨組織的主要職責(zé)之一是支持本單位行政領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人在其職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。院長(zhǎng)是行政主要負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)、科研和其他行政管理工作。學(xué)院黨委在工作上應(yīng)與行政領(lǐng)導(dǎo)分工合作,不斷創(chuàng)新將黨建和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的各種載體,充分發(fā)揮院長(zhǎng)的行政領(lǐng)導(dǎo)作用,使院長(zhǎng)能獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使行政管理職權(quán)。院長(zhǎng)在學(xué)院黨政集體領(lǐng)導(dǎo)框架中,既是黨政集體領(lǐng)導(dǎo)決策的決策者,又是集體領(lǐng)導(dǎo)決策的具體執(zhí)行者。因此,黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)努力做到目標(biāo)同向、決策同議、工作同步、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、榮譽(yù)同享,要“心往一處想,勁往一處使,話往一處說,事往一處做”。黨委支持院長(zhǎng)開展工作應(yīng)把握以下三個(gè)原則:

一是黨委不干擾院長(zhǎng)在職責(zé)范圍內(nèi)的行政決定權(quán)。院長(zhǎng)有權(quán)對(duì)各位副院長(zhǎng)工作進(jìn)行分工(黨委對(duì)副院長(zhǎng)分工有建議權(quán))。院務(wù)會(huì)議議題由院長(zhǎng)決定,院長(zhǎng)有權(quán)在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)學(xué)院人、財(cái)、物、事等涉及教學(xué)科研、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍以及日常行政管理的工作進(jìn)行具體布置。學(xué)院黨委應(yīng)全力支持院長(zhǎng)在職責(zé)范圍內(nèi)行使職權(quán)。

二是黨委積極主動(dòng)配合院長(zhǎng)工作,起好保障作用。學(xué)院除了教學(xué)科研、行政管理日常工作外,還有許多其他的工作,如接待外單位、專業(yè)評(píng)估、學(xué)科建設(shè)評(píng)估、青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)、創(chuàng)建優(yōu)良教學(xué)狀態(tài)院(系)等,黨委都應(yīng)協(xié)助分擔(dān)職責(zé),主動(dòng)配合,碰到矛盾不推諉、不回避、敢碰硬,遇到困難想方設(shè)法做好協(xié)調(diào)、溝通和思想工作,積極保駕護(hù)航,使大家能心齊、勁足、氣順,確保各項(xiàng)工作落實(shí)。

三是黨委積極主動(dòng)“搭臺(tái)、補(bǔ)臺(tái)”,與行政相得益彰。由于有的行政領(lǐng)導(dǎo)干部年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法簡(jiǎn)單等原因造成對(duì)某些問題處理不當(dāng),或貫徹落實(shí)不力,對(duì)工作帶來一定影響。黨委發(fā)現(xiàn)問題后,一方面要注意維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)威信,樹立行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;另一方面不能袖手旁觀,應(yīng)主動(dòng)聽取意見,及時(shí)與院行政領(lǐng)導(dǎo)溝通,交換意見,提出建議,及時(shí)彌補(bǔ),拾漏補(bǔ)缺,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,說明情況,化解矛盾,推動(dòng)工作。每年學(xué)院都有許多常規(guī)性工作,如師德師風(fēng)總結(jié)表彰會(huì)、歡迎新教師座談會(huì)、迎新生大會(huì)、畢業(yè)典禮、學(xué)生科技論壇、全院師生大型文娛匯演、院運(yùn)會(huì)等,所有準(zhǔn)備組織工作,都應(yīng)由學(xué)院黨委負(fù)責(zé)“搭臺(tái)”布置,到時(shí)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)上臺(tái)“唱戲”講話,配合默契,相得益彰。

五、以學(xué)院文化建設(shè)為載體,提升師生員工的內(nèi)驅(qū)力

文化是高校不可或缺的組成部分,具有重要的教化和引領(lǐng)功能。先進(jìn)的文化是學(xué)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,不但是思想政治工作的重要載體和有效途徑,而且拓展和延伸了思想政治工作的領(lǐng)域和空間。學(xué)院黨委要圍繞人才培養(yǎng)、教學(xué)科研、社會(huì)服務(wù)、國(guó)際交流等方面工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨委在文化建設(shè)中的凝聚、引領(lǐng)、導(dǎo)向作用。

一是用社會(huì)主義核心價(jià)值體系主旋律教育引領(lǐng)廣大師生。在社會(huì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌的形勢(shì)下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面效應(yīng)使師生價(jià)值觀多樣化,拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義、急功近利等,影響教師的職業(yè)道德。學(xué)院黨委應(yīng)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為思想道德建設(shè)的重要內(nèi)容,開展多層次、豐富多彩和針對(duì)性的理論學(xué)習(xí)。扎實(shí)推進(jìn)基層黨委中心組學(xué)習(xí)和教職工理論學(xué)習(xí),提升教職工思想道德素質(zhì),強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任心、集體榮譽(yù)感和共同的價(jià)值觀。通過融合愿景、完善制度、建立機(jī)制、營(yíng)造氛圍等策略,促進(jìn)師生共同價(jià)值觀的形成。

二是凝煉學(xué)院精神,引領(lǐng)學(xué)院文化和學(xué)科文化建設(shè)。學(xué)院的發(fā)展史是學(xué)院文化積累和文明傳承的歷史,學(xué)院的發(fā)展是經(jīng)過幾代教職工堅(jiān)持不懈努力工作,經(jīng)歷了由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。學(xué)院黨委應(yīng)結(jié)合學(xué)院發(fā)展史和學(xué)科背景,凝煉學(xué)院的傳統(tǒng)和精神,培育全體師生員工共同的價(jià)值觀。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)科文化建設(shè),從學(xué)院的物質(zhì)文化、制度文化和精神文化層面確立學(xué)科文化建設(shè)目標(biāo),大力提倡潛心科研、執(zhí)著追求、勇于創(chuàng)新的精神,推動(dòng)學(xué)院與教師全面發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是抓特色文化品牌建設(shè),提升學(xué)院內(nèi)驅(qū)力。學(xué)院在長(zhǎng)期的辦學(xué)過程中,形成各自獨(dú)特的學(xué)院文化,學(xué)院黨委要充分利用學(xué)院的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史的累累碩果,建設(shè)好院史室,展現(xiàn)學(xué)院的歷史傳統(tǒng),激勵(lì)后人不斷創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn);通過建立院訓(xùn)、院標(biāo)、院徽等標(biāo)志系統(tǒng),體現(xiàn)學(xué)院的文化特色;結(jié)合學(xué)院自身特色打造文體、科技類文化品牌和項(xiàng)目并持之以恒,積聚人氣和拓展影響力、向心力、感染力,提升學(xué)院的內(nèi)驅(qū)力。

四是踐行行為文化,積極創(chuàng)建文明單位。師生員工的行為文化是學(xué)院精神的外化,而文明單位創(chuàng)建工作是學(xué)院總體工作的重要組成部分,文明單位評(píng)估指標(biāo)是對(duì)一個(gè)學(xué)院總體工作的綜合評(píng)價(jià),因此,自然成為學(xué)院文化建設(shè)的一個(gè)重要載體。學(xué)院黨委要抓好文明單位創(chuàng)建規(guī)劃,落實(shí)好組織機(jī)構(gòu),明確分工,責(zé)任到人,落實(shí)好保障措施和政策,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局。要積極探索文明單位創(chuàng)建形式、內(nèi)容和手段,通過動(dòng)態(tài)的、心理的、意識(shí)的調(diào)節(jié)與開發(fā),建構(gòu)和諧人際關(guān)系,營(yíng)造關(guān)心人、幫助人的人文情懷,以及吸引人、激勵(lì)人、發(fā)展人、提升人的文化環(huán)境,把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)化為教職工發(fā)揮智慧和潛能的動(dòng)力,不斷凝聚事業(yè)發(fā)展的合力,促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階。

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1009-928X(2011)08-0028-03

本文為2010年上海市教育衛(wèi)生黨委系統(tǒng)黨建研究重點(diǎn)課題部分研究成果。

作者李憶系同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委書記、教授,黃翔峰系同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院黨委副書記、教授,趙文萍系同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教工(組室)黨支部書記、工程師。

■責(zé)任編輯:晏蔚青

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