張新萍
(中山大學 教育學院體育系,廣東 廣州 510275)
電影《卡特教練》對“教體結(jié)合”的詮釋及啟示
張新萍13
(中山大學 教育學院體育系,廣東 廣州 510275)
對電影《卡特教練》中樹立的“教體結(jié)合”的目標、推行“教體結(jié)合”遇到的阻力以及采用的策略進行具體分析,從中得到啟示,認為我國不僅應(yīng)注重理論研究,更應(yīng)加強在實踐中推行“教體結(jié)合”的執(zhí)行力。并提出以下踐行措施:1)統(tǒng)一認識,多方動員構(gòu)筑“教體結(jié)合”社會支持體系;2)將競技體育后備人才培養(yǎng)納入教育系統(tǒng)促使體育回歸教育;3)制定規(guī)范的學生運動員管理制度,尤其要嚴格執(zhí)行學業(yè)標準。
體育社會學;體育電影;卡特教練;教體結(jié)合
中國奧委會名譽主席何振梁[1]有句名言“失去體育的教育是不完整的,失去教育的體育將走向歧途”,道出了“教體結(jié)合”的重要性。然而在現(xiàn)實中,以“奪標第一”、“教育次要”的“體教結(jié)合”模式卻大行其道,學校對運動員免試錄取、降分錄取,降低及格線、降低學業(yè)難度,保留學籍甚至減少文化課學習的現(xiàn)象十分普遍。如何突破現(xiàn)有困境,真正實現(xiàn)由“體教結(jié)合”向“教體結(jié)合”的轉(zhuǎn)變,以實現(xiàn)學校體育功能的回歸與完善,同時促使競技體育后備人才培養(yǎng)方式的嬗變與升華是具有重要實踐意義的課題。美國電影《卡特教練》為我們樹立了“教體結(jié)合”的典范,本文通過對影片進行內(nèi)容分析并結(jié)合“教體結(jié)合”的理論探討,為我國推廣實施“教體結(jié)合”提供借鑒。
2005年全球發(fā)行的電影《卡特教練》是根據(jù)肯·卡特(Ken Carter)的真實故事改編的。1999年的1月4日,籃球教練卡特的名字登上了《紐約時報》,原因倒不是他所率領(lǐng)的里士滿高中球隊所創(chuàng)下的氣勢如虹的比賽成績,而是他做出的一個決定:暫時關(guān)閉訓練館,所有隊員到圖書館復(fù)習功課,學分達標方可恢復(fù)訓練。因為在卡特任教初始,就和這些孩子簽訂了協(xié)議,除了籃球訓練外,課業(yè)學分必須達到標準。
“教體結(jié)合”首先肯定的是教育,“教體結(jié)合”要求運動員首先應(yīng)該接受文化教育,然后才是運動訓練。它的培養(yǎng)目標是五育并重,實施“素質(zhì)教育”培養(yǎng)全面發(fā)展的人[3]。由此可見,體育的“金牌取向”與教育的“育人取向”在培養(yǎng)目標上存在的本質(zhì)差異,在實踐中也必然要采用與以體為主的“體教結(jié)合”不同的“教、訓”模式。
由于卡特教練畢業(yè)于社區(qū)環(huán)境惡劣、學校經(jīng)費緊張、畢業(yè)率極低、排名最末的里士滿高中,他自己深知教育的重要性,身邊的隊友由于不重視學習,畢業(yè)后不能上大學,有的進了監(jiān)獄,有的被殺,而他自己在上完大學后成功地完成身份蛻變,成為一名成功的商人。但在他畢業(yè)20年后這所學校沒有任何改變,因此他希望通過堅持自己“教體結(jié)合”的球隊訓練和管理原則,改變學生運動員毫無未來的糟糕狀況。他提出學生運動員,首先的身份是學生,做好學生,才有資格當運動員。包括籃球運動在內(nèi)的體育,應(yīng)該是教育的內(nèi)容之一,運動訓練應(yīng)該為教育目標的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻。
電影中卡特教練一再強調(diào)打籃球只是一項運動特長,目標應(yīng)該是上大學。奪冠不是全部,育人成材才是最終目標。當球隊已13連勝,并奪得22屆灣丘錦標賽冠軍之后,在得知大部分隊員都違背了合約規(guī)定,沒有出席全部課程學習,學業(yè)成績未達績點之后,他毅然決定禁練,繼而禁賽,把學生趕進了圖書館,向?qū)W生解釋禁賽的理由,讓他們明白,只有通過在圖書館的潛心學習,提高學業(yè)成績升入大學,才能真正戰(zhàn)勝自己、戰(zhàn)勝社會,贏得未來。否則,球場上贏再多的球都只是一時云煙,結(jié)局都只是失敗。因為卡特教練是一名高中籃球隊的教練,而且是一所畢業(yè)率只有50%,最多 6%能上大學的學校,因此,卡特教練希望通過籃球能夠扭轉(zhuǎn)這一切,他所做的一切,都是為了將體育回歸教育,以體育為方式達到育人的效果,而這恰恰是教體結(jié)合的基本目標。
在卡特教練宣布禁賽之后,校長要求其盡到教練職責即可,不應(yīng)理會學生學業(yè),媒體報道褒貶不一,社會輿論壓力排山倒海般涌向卡特,球員家長更是對此漫罵不已,社區(qū)的憤怒分子甚至砸了卡特經(jīng)營的運動品商店,甚至一個陌生人向卡特教練車窗吐痰以示侮辱。到最后,卡特教練不得不站在學校委員會的被告席上,雖然他慷慨陳詞,說明教育對球員是多么重要,不給黑人球員成才機會的教育制度早應(yīng)改變,但其禁球行為仍然在投票后被否決。
卡特教練禁賽的強大阻力,主要來自以下方面:一是制度原因。傳統(tǒng)的教育體制是以教學為主,將運動隊的訓練競賽與學業(yè)割裂,學校對運動員的要求就是認真訓練,奪取好的成績,并未將學生運動員的未來發(fā)展作為球隊的目標。因此在管理體制上就造成對運動員的放縱,和對運動員學業(yè)標準無原則的降低??ㄌ亟叹殞⑦_到學業(yè)標準作為參與籃球運動的前提條件,顯然顛覆了傳統(tǒng)教育體制的做法,也招致巨大阻礙。二是觀念原因。由于運動員學習成績差是一個普遍現(xiàn)象,因此形成了一種錯誤的認識,認為運動員學習不好,打球是他們唯一能做也樂于做的事情,這種觀念在家長、教師和學生自己心目中根深蒂固。還有,在里士滿中學的學生家長大都處于社會底層,他們不能認識到只有將教育與運動結(jié)合才能給孩子光明的未來,只是希望能給孩子打籃球的機會以使他們呆在學校,而不會浪跡街頭,置身于復(fù)雜的社會環(huán)境中。
卡特教練甚至冒著失去執(zhí)教資格的風險,一直有計劃、有目的地推行“教體結(jié)合”,最終取得了勝利。首先,他積極爭取學校領(lǐng)導(dǎo)的認可。一開始接手球隊,卡特教練向校長提出的要求就是要按照自己的方式訓練,并要求每個隊員簽署合同。用事先約定好的合同條款檢驗學習效果,不達標者失去打球資格。剛開始校長認為這是一種很好的威脅策略,欣然同意。但當后來發(fā)覺卡特教練居然真的以合同為參照,在球隊連勝,競賽前景一片大好時對隊員禁球,不由得大為惱怒,要求卡特教練立即停止禁球行動。這時卡特教練就采用了第2個策略,開誠布公、有理有據(jù)地說明教育對學生運動員的重要性,使得校領(lǐng)導(dǎo)、學科教師、家長和學生逐漸認識到教育的重要性,當卡特教練在學校委員會決定取消禁球后毅然辭職,走入體育館收拾東西時,卻看見被感化的學生在體育館內(nèi)整齊地坐在書桌前學習,可以說取得了階段性勝利。最后,在得到學生的認可后,通過與學科教師的密切聯(lián)系與合作,請教師輔導(dǎo),請漂亮女生示范,并監(jiān)督學生的學習過程,最終,全隊學生都通過了學業(yè)標準,獲得了比賽資格,完成了一項不可能完成的任務(wù)。在隨后的州冠軍賽中,雖然惜敗對手,無緣冠軍,但球隊中 6人上大學,5人獲得獎學金,正如卡特教練所說:“4個月前,我來訓練隊員,你們卻成了學生,我來訓練男孩,你們卻成長為男人?!鼻騿T們最終用自己的成長和身份的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)了卡特教練“教體結(jié)合”的夢想。
而具體到籃球訓練中,卡特教練時刻不忘記自己不僅是一名教練,更是一個教育者。從第一次訓練開始就將尊重、守時、遵守契約等社會規(guī)范施予隊員,其后,更在一次次的訓練和比賽中,要求運動員服從教練規(guī)則,勝不驕、敗不餒,尊重對手,促進了學生運動員的社會化,體現(xiàn)了教體結(jié)合的真諦。
思想是行為的先導(dǎo),認識決定了行動。教體結(jié)合涉及多個相關(guān)主體,有體育行政系統(tǒng)的管理人員、各級學校領(lǐng)導(dǎo)者、教師、教練員、學生家長、學生和其它社會人員。必須通過宣傳教育使他們認識到“教體結(jié)合”的重要性,正如卡特教練所為,不僅苦口婆心地向隊員解釋為什么要堅持學業(yè)標準,還要向家長、學校校長和其它社區(qū)成員解釋,同時通過新聞媒介的宣傳,將自己的理念向全國傳播,在引起廣泛爭議后最終得到大多數(shù)人認可,為推行“教體結(jié)合”構(gòu)筑支持體系奠定了廣泛的社會基礎(chǔ)。清華跳水隊是我國實行“教體結(jié)合”的典范,但媒體宣傳的大部分是跳水隊和體育局的“官司”,對其操作理念、人才培養(yǎng)模式、成才效果等宣傳不夠,也可以說是忽視了其根本理念而僅關(guān)注了一些焦點,反而在社會造成了一些負面影響。如報道稱有隊員悄然出走,家長卻說在清華沒有比賽資格,沒前途[4]。
早在20世紀80年代末,為解決競技體育人才培養(yǎng)中存在的學訓矛盾,拓寬競技體育后備人才的培養(yǎng)渠道,體育系統(tǒng)就開始與教育系統(tǒng)合作出臺了一系列政策,并就解決這一問題提出了具體措施,包括:體工隊學院化、高校辦高水平運動隊、加強體校與普通中學的合作和在普通中學試辦二線運動隊、加強體育傳統(tǒng)項目學校建設(shè)等[5]。其后,“體教結(jié)合”的提法與實踐也就逐漸推廣開來。但在20多年實踐之后,發(fā)現(xiàn)這種模式仍然無助于解決競技體育后備人才培養(yǎng)中的突出矛盾,體育仍然游離于教育之外,而且進一步強化了體育忽略教育的趨向,與“體教結(jié)合”的初衷越走越遠。于是,“教體結(jié)合”的理念和實踐逐漸顯現(xiàn),教育與體育的結(jié)合形式逐漸多樣化。如大學辦高水平運動隊、二線隊進駐中學、三線隊進駐小學等,形成了從小學到中學再到大學的“一條龍”后備人才培養(yǎng)體系[6]?!敖腆w結(jié)合”讓體育回歸教育的本原,建立以教育系統(tǒng)為主,通過學校課余訓練培養(yǎng)競技體育后備人才的機制,能夠徹底打破“以體為大”的封閉人才培養(yǎng)體系,改變我國競技體育后備人才培養(yǎng)的非自然途徑,得到越來越多的教育者和公眾的認可。
其實,在電影《卡特教練》中我們也可看出美國的后備人才培養(yǎng)就是典型的“教體結(jié)合”。就連里士滿這樣的中學都保持著常年訓練,每年參加高中聯(lián)賽,還有一些錦標賽等賽事。正如一些研究描述:“美國競技體育后備人才的培養(yǎng)依托于各級各類學校,訓練競賽管理主要由中學運動協(xié)會全國聯(lián)盟和大學生體協(xié)(NCAA)進行。在美國中學中,每年大約有520萬學生參加近30種不同的中學競技運動,約占整個中學生人數(shù)的1/3。中學是培養(yǎng)青少年運動員的搖籃,大學則是培養(yǎng)優(yōu)秀運動員的高級階段。”[7]而在我國雖然“教體結(jié)合”理念已深得人心,但現(xiàn)實卻是“山東省競技體育后備人才87.59%來源于體育系統(tǒng)的業(yè)余體校,教育系統(tǒng)的中學僅占 12.41%”[8]。至今,在全國運動會上大學生代表隊員寥若晨星也證明了“教體結(jié)合”實施效果欠佳。
目前,雖然各高?;蝮w校等都制定了運動員管理制度,但大多數(shù)是對運動員訓練和比賽的管理,對運動員學業(yè)要求不明確[9-10]。而在美國高校體育中,為保證運動員的學習,NCAA規(guī)定:1)每學年至少要選24學分的課(每學期平均是12學分);2)平均成績不得低于210分(滿分是410分),不能同時滿足這兩個條件的學生運動員必須停訓,同時失去下個賽季的參賽資格,直到達到標準才能恢復(fù)[11]。當然,NCAA制度的完善也經(jīng)過了長期的磨合與爭論。在我國體育改革的社會化和產(chǎn)業(yè)化進程中,競技體育也試圖與學校融合,如部分體育院系承擔奧運選手的培養(yǎng)工作,一些體工隊進行了院?;脑臁⒁话俣嗨咝=M建了高水平運動隊,還有一些高校和體工隊合作[12],但并未從根本上解決運動訓練和文化教育的分離。
在大學高水平運動隊中,絕大多數(shù)教練希望學校放寬招生政策,通過招收退役運動員和現(xiàn)役運動員,盡快組建高水平運動隊。學校對運動員能否成才并不關(guān)心,只是要求運動隊要成為學校的名片,對外交流的窗口,通過競賽奪冠提升學校的知名度,增強學校的凝聚力,活躍校園文化生活。很多知名運動員雖然掛名在一些高校,但從未去上過課,只是有比賽時代表學校參賽,更有甚者,為了能夠更有效利用運動員,學校人為地推遲運動員畢業(yè)時間或者直接保送上研究生。一個普遍現(xiàn)象是大部分高水平運動員畢業(yè)后不能脫離體育就業(yè),從事著與自己大學所學專業(yè)完全無關(guān)的職業(yè)。
要解決上述問題,必須制定規(guī)范的學生運動員管理制度,尤其要嚴格執(zhí)行學業(yè)標準。電影《卡特教練》給我們樹立了成功的典范。球隊最終的成功全部基于教練對于合同中規(guī)定的學業(yè)標準的堅持,不能因為隊員是上賽季得分王就不簽合同,也不能無視合同要求曠考、考低分,甚至全隊中有一人不合格,整隊人都不能訓練和比賽,就是在這樣嚴格的規(guī)范下,達到了贏球和育人的雙重目標。
美國一所中學的籃球教練員能夠認識到運動與教育的關(guān)系,通過運動訓練規(guī)范學生行為,培養(yǎng)其遵守規(guī)則、尊重自己并尊重他人、團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的精神;通過嚴格規(guī)范使運動員完成最基本的教育要求;通過體育與教育相互促進,相得益彰,不僅取得籃球競賽的成功,更以全隊運動員達到一定的學業(yè)標準,6名隊員升入大學而達成育人目標。與之相較,“教體結(jié)合”在我國已呼吁了若干年,對“教體結(jié)合”應(yīng)成為我國競技體育后備人才培養(yǎng)的基本模式的認識在理論上并無大的分歧,但實踐中的效果卻不盡如人意。在我國由體育大國向體育強國的跨越中,競技體育后備人才培養(yǎng)不僅非常關(guān)鍵,更是未來發(fā)展的瓶頸之一,體育人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變不僅需要理論的指引,更需要實踐的突破,難道我們還要停留在理論研究的層面?還要繼續(xù)探討究竟應(yīng)該“體教結(jié)合”還是“教體結(jié)合”?還要爭論是否應(yīng)為運動員網(wǎng)開一面,無原則地降低學業(yè)標準嗎?筆者強烈建議:我們所有的教練員和制定政策的體育和教育相關(guān)管理者都應(yīng)去看看《卡特教練》這部電影!
[1] 何振梁. 呼吁“體教結(jié)合”[N]. 人民日報,2006-03-22(012).
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[12] 盧元鎮(zhèn). 體育社會學評說[M]. 北京:北京體育大學出版社,2003:252.
Interpretation of “the combination of cultural education with physical education”by the movie titled Coach Carter and its inspirations
ZHANG Xin-ping
(Department of Physical Education,SUN YAT-SEN University,Guangzhou 510275,China)
The author specifically analyzed the goals of “the combination of cultural education with physical education” established as well as resistances encountered by and strategies taken for promoting “the combination of cultural education with physical education” in the movie titled Coach Carter. Inspired by this movie, the author thought that China should not only focus on theoretical study, but also pay more attention to reinforcing the power of execution in promoting “the combination of cultural education with physical education” in practice, and put forward the following practical measures: 1) unify understanding; mobilize multiple parties to build a social support system for“the combination of cultural education with physical education”; 2) include the cultivation of backup talents in competitive sports into the education system; boost the return of physical education to cultural education; 3) establish a normative student athlete management system, especially, execute academic standards stringently.
sport sociology;sports movie;Coach Carter;combination of cultural education with physical education
G80-05
A
1006-7116(2011)06-0063-04
2011-04-11
張新萍(1974-),女,副教授,博士,研究方向:體育社會學。