潘毅 梁自存

生活空間： 工王國囚在富士康代

潘毅 梁自存

在富士康工人接連跳樓之后，公眾看到最多的辯解是：富士康的各項設(shè)施是齊全的、工資是同類工廠中最高的、工廠內(nèi)的各種安排都是合法的，似乎責(zé)任都在于那些年輕工人不夠堅強的心靈。調(diào)查證實，目前富士康的確為工人提供了基本的衣、食、住、行的條件和場所，也在一定程度上提高了工資待遇。然而，微薄的生存工資與嚴(yán)格的宿舍勞動體制使得工人沒有一個相對獨立、自由的社會生活空間，反而成為工廠控制工人的延續(xù)；而當(dāng)工人走出工廠時，又發(fā)現(xiàn)廠外的社區(qū)并不能提供一個生活與休閑的空間。在10-12小時的高強度工作之外，富士康工人的社會生活究竟是怎么樣的？當(dāng)富士康工人在面臨巨大的工作壓力而孤獨絕望的時候，能夠通過何種方式排解壓力和獲得社會支持？有哪些權(quán)力關(guān)系左右和支配著工人的社會生活空間？帶著這樣的疑問，調(diào)研組走進工人的生活社區(qū)，深入探索工人的生活和生存狀況。

一、工廠生活

1.嚴(yán)重壓縮的休息時間

問卷調(diào)查顯示，富士康工人每個月的平均休息時間為4.12天，85.5%的工人每個月休息為4天或者少于4天。可見，在富士康絕大部分工人最多只能保證平均每個星期一天的休息，而每天工作10余個小時之后的休息時間也被大大地壓縮了。而在2010年6月“連環(huán)跳事件”發(fā)生前，不少工人每月僅能休息1－2天。在杭州廠區(qū)工作的工人介紹說：

“平時都是工作十個小時，加上中間一個小時的吃飯時間和每天都得提前去，還有拖班的時間，基本上工人每天都要花十二個小時在工作上?；厮奚岷笤俪渣c飯，洗洗衣服等又一兩個小時過去了。每天十多個小時的工作強度，如果再要保證八個小時的睡眠，就基本上沒多少空余時間了。一般如果想出去玩的話，至少也得三個小時。所以工人一般是不去的，下班后就窩在宿舍里，要么玩手機，要么看碟片……”

另一位在觀瀾園區(qū)工作的工人也表達了很多工人面臨的現(xiàn)實——沒有時間休息和娛樂：

“廠里有娛樂設(shè)施，不過沒時間去。一星期休息一天，很少有時間娛樂了?！?/p>

2.難以忍受的伙食

富士康為工人提供工作餐，即每個月提供22天的伙食費，伙食費存在卡里面，當(dāng)月的只能用作當(dāng)月，不能累計，另外將近10天的伙食費自己解決。

一位在武漢工廠做惠普主機外殼的工人這樣描述了這些免費的伙食：

“一般一葷一素，素的話一般都是蘿卜跟白菜，別人都說把我們當(dāng)兔子養(yǎng)，我有一次抱怨飯菜難吃，老員工就告訴我說‘你要忘記它的味道’；‘吃飯不是為了吃飯而吃飯，是為了填肚子而吃飯！’”

一些工人因為晚上的飯很難吃而需要自己帶干糧。一位在深圳觀瀾園區(qū)的工人強調(diào)，工廠食堂的伙食白班和晚班不一樣，晚班很難吃。他說：

“上班肯定是在廠里吃，晚班的食物比白班要差很多，因為是晚上，好多的菜都是白天剩的，再加些東西。有時候有的人吃了還拉肚子，我是經(jīng)常性的拉肚子，因為腸胃不太好，根本就不能吃，自己買點面包喝點牛奶?！?/p>

3.單調(diào)的休閑生活

跳樓事件發(fā)生之后，富士康在回應(yīng)外界媒體時，往往提到富士康在員工娛樂設(shè)施上所作出的努力——富士康并不缺少文化娛樂設(shè)施，富士康里銀行、網(wǎng)吧、游泳池、籃球場、書店、咖啡廳、餐廳應(yīng)有盡有，但是除了網(wǎng)吧其他都不是大部分員工能消費得起的地方，游泳池更多的是一種裝飾，而咖啡廳、餐廳等是他們可望而不可即的。

對工人而言，網(wǎng)吧就是他們最經(jīng)常去的地方，也是富士康及其周圍社區(qū)中分布最多的娛樂場所。工人最主要的休閑方式便是上網(wǎng)聊天或者玩游戲。一位武漢工廠工作的工人說：

“上網(wǎng)的就聊聊天、看看電視劇或電影，或是打游戲的……很多工人的手機都可以登陸QQ進行聊天，許多人用手機看看新聞什么的?！?/p>

除了去網(wǎng)吧上網(wǎng)之外，對于大部分工人而言，當(dāng)他們拖著疲憊的身體從車間走出來后，面對諸如游泳池、網(wǎng)球場、圖書館等設(shè)施，也是心有余而力不足。

而很多設(shè)施僅僅只是擺設(shè)。一位太原工廠的工人介紹道：

“宿舍外面有一些健身器材，這些健身器材就是個擺設(shè)，都需要交錢的，而且都比外面貴。羽毛球都自己買、羽毛球拍，一個球兩塊。里面的網(wǎng)吧一個小時2塊，外面的網(wǎng)吧只要1.5元一小時。工廠內(nèi)部有舞會，但是要交500塊錢才可以學(xué)，所以大多只是去看看而已?！?/p>

4.最底線的生存工資

問卷調(diào)查顯示，富士康員工的月平均支出為1116.8元。城市不斷飛漲的消費水平正一點點吞噬著薪資極低的工人的生活空間。

一位深圳觀瀾的工人憂心忡忡地說：

“按1200的底薪，如果只是星期六或星期天讓我們加班的話，那就是四八三十二個小時的加班，也就三百多塊錢，那一千五的工資，我們的房租從180漲到了240，這日子怎么過?。吭谶@邊1200（的底薪），也就節(jié)約一點剛剛好，如果不節(jié)約，還要跟別人借?！?/p>

對于目前微薄的工資，一位25歲的工人表示很擔(dān)憂自己將來的生活，尤其是有了家庭之后：

“在深圳混不下去了，一個月只有一千多塊錢，如果沒結(jié)婚還能混幾年，但結(jié)了婚的、要養(yǎng)孩子的，實在不夠用。我打算賺幾個錢后回去做點小生意，不管掙錢多少，起碼比工資強點。人家說打工很壓抑，連我都覺得很壓抑?。∪兆诱娴牟缓没?，有實力也不行。我宿舍里沒結(jié)婚的人比較多，覺得結(jié)了婚一般不會來這里，工資低，結(jié)了婚的人有顧慮，在外面多出點力就可以多拿點錢，這里就給那么點，不夠用?！?/p>

工資水平與生活成本、生活期望之間的巨大鴻溝表明，目前的工廠工資只不過是一個生存工資，也就是只能供工人自己在工廠存活下去的工資，這樣的經(jīng)濟基礎(chǔ)是難以支撐得起 工廠以外的生活的，包括結(jié)婚、父母孩子的供養(yǎng)等。

二、沒有生活空間的工廠宿舍

調(diào)查顯示，超過一半（52.9%）的富士康工人居住在員工宿舍，富士康也宣稱為工人提供集體宿舍，這一項看似人性化的、福利性的措施是否真的為工人提供了生活的空間呢？

1.車間化的宿舍管理——紀(jì)律與懲罰

宿舍勞動體制的最大特點在于宿舍與車間管理的同構(gòu)性，甚至宿舍往往成為車間的延續(xù)，于是這個本應(yīng)該是自由的空間因為采用車間式的管理而變成一個難以忍受的集中營。

嚴(yán)格的門禁制度

進出宿舍刷卡是一項嚴(yán)格的管理制度，忘記帶卡或者用別人的卡都不可以進入宿舍。一位在天津廠區(qū)工作的工友介紹，有一個工友忘記帶工牌了，回宿舍的時候用的是別人的工牌，被保安發(fā)現(xiàn)后，他被狠狠地訓(xùn)了一頓，最后還是別的工友幫他把工牌拿出來之后重新刷卡才進去的。

如果不刷卡，則要被取消住宿舍的資格。一位廊坊的工人表示：

“進出宿舍樓都需要刷工卡，如果連續(xù)三天不刷卡就會被認(rèn)為連續(xù)三天沒回宿舍睡覺，會被取消床位，以后就不能住宿舍，得去外面租房住?！?/p>

彼此隔離的宿舍生活

嚴(yán)格的門禁制度有效地阻止了不同宿舍樓工人之間的相互交往。如果想要進入到別的宿舍樓，則要登記工卡，而即使登記也有可能帶來處罰。一位太原的工人詳盡地介紹了宿舍區(qū)之間的這種分割管理：

“宿舍樓之間的管理很嚴(yán)格，根據(jù)顏色來區(qū)分區(qū)域，不同區(qū)域之間不能走動。比方說她是B區(qū)宿舍的，我們是C區(qū)宿舍的，然后B區(qū)宿舍的不能隨便到C區(qū)宿舍。不允許串門。像廠房都有門禁的，進去的時候都有警衛(wèi)的，就檢查這個。B區(qū)的就是紅色的，C區(qū)就是黃色的。宿舍晚上11點就會熄燈，但是不會關(guān)門，因為還有晚班回來的人。即使在宿舍區(qū)住的很近，也很難見到面，平時的時間又很緊，所以和朋友之間交流是非常難的。”

強制的洗衣“服務(wù)”，違者受罰

富士康宿舍為工人提供統(tǒng)一洗衣服的“服務(wù)”，雖名為服務(wù)，但卻是強制的，工人自己洗衣服會遭到懲罰。一位太原富士康廠區(qū)的工友說：

“公司統(tǒng)一洗衣服，如果自己洗抓住了，小則做義工3天，大則做義工7天，這里做義工的主要內(nèi)容是掃地，另外衣服還有可能被沒收掉。如果自己洗衣服的話必須等晚上7點鐘宿管下班了趕快洗，然后掛在宿舍陽臺，等干了趕快收起來?！?/p>

為什么工人不愿接受這一看似人性化的“服務(wù)”呢？一位在觀瀾園區(qū)的工人說：

“宿舍條件不是很好。一個宿舍要住八個人，比較好的是不用洗衣服，它會專門有人幫你洗，但是洗得不干凈。洗完的衣服你要是在外面再去洗一次，就還是黑黑的。所以宿舍里不好?！?/p>

強迫工人做義工

觀瀾廠區(qū)的一名工人介紹說富士康要求工人做義工以換取宿舍居住權(quán)，根本不考慮工人超負(fù)荷勞動之后的疲憊。而另一位工人表示如果不做的話就可能被趕出去：

“剛到富士康時是在工廠的宿舍住的，當(dāng)時住在宿舍的人需要做義工以換取在宿舍的居住權(quán)，因為總裁說過，要勞動才可以享受權(quán)利。每人每月必須完成兩次的義工工作，否則就要搬離宿舍。義工要負(fù)責(zé)宿舍樓的衛(wèi)生打掃工作，其中最辛苦的就是搬搬抬抬的工作和打掃廁所。我在宿舍住了半年后，由于多次沒有參加義工工作，被派去打掃廁所，苦不堪言，于是給宿舍管理員遞了條子，就搬出了宿舍，從此就在廠外住。”

上白班的工人往往會被宿管叫起來打掃衛(wèi)生而打擾休息。

“宿舍里面的服務(wù)很差，上夜班的話，中午11-12點正好在睡覺，但是宿管會把你叫醒，讓你打掃衛(wèi)生，但其實宿舍可能并不臟，本來白天休息就不好，所以覺得很煩?！?/p>

③中華人民共和國教育部制定，《普通高中語文課程標(biāo)準(zhǔn)·學(xué)科核心素養(yǎng)與課程目標(biāo)》（2017年版），人民教育出版社，2018年1月第1版，第4頁.

工廠的宿舍規(guī)定晚上11點前必須回宿舍，晚歸的人會被懲罰做義工。

嚴(yán)密的宿舍控制

富士康在宿舍區(qū)配備了保安和稽查對工人進行管理和控制。一位觀瀾園區(qū)的工人介紹了他的經(jīng)歷：

“宿舍里不準(zhǔn)打牌、喝酒、抽煙。有人不定時稽查。有一次我在宿舍抽煙被抓到，我認(rèn)了幾句錯，說下次再不敢了，等那人一走又點了煙。不能跟稽查的人犟，讓他下不來臺以后就被整。宿舍每一層都有保安，保安中河南老鄉(xiāng)多，一般不會管。但稽查是另一撥人，有一次快十二點了稽查還來敲門?！?/p>

可以看出，保安與稽查各有分工，稽查有更大的權(quán)力，而保安維持日常的紀(jì)律。但無論保安還是稽查，都將工廠對工人的管理延伸到了宿舍的每層樓、每個宿舍及至每個人。

2.宿舍生活面面觀

擁擠而臟亂不堪

一般情況下一個宿舍住8-12個人，但是有時候一間宿舍可以塞上三四十人之多！2006年就進入富士康工作的一位工人說：

“培訓(xùn)期間住宿舍，8個人一間。培訓(xùn)完后，就被安排進廠區(qū)外的宿舍。那時宿舍緊張，廠里的宿舍住不下，在外面租了一個房子。我們34個人住一個宿舍，還有48人住一個宿舍的，那個宿舍太爛了。住了兩個月之后，才搬到8到10個人一間的宿舍，也是工廠租的民房?！?/p>

除了擁擠、無私人空間之外，臟亂也是宿舍的重要特征。一位龍華的工人說：

“沒有人會打掃衛(wèi)生，和垃圾場一樣，剛搬進來的時候我曾多次打掃衛(wèi)生，但后來發(fā)現(xiàn)宿舍里的人根本不在乎衛(wèi)生問題，通常剛弄干凈又臟了，便不了了之，現(xiàn)在自己也不太愿意回宿舍。”

事實上，這種臟亂不堪的情況源于富士康提供了集體的宿舍，卻沒有相應(yīng)配備物業(yè)，而是強制工人以義工的形式打掃衛(wèi)生。

無法休息

宿舍本應(yīng)該是一個休息的場所，但是住同一宿舍的工人常因為所在車間和白晚班等不同而有不同的作息時間，工人之間相互干擾很大，使得宿舍反而成為一個無法安靜休息的地方。

剛剛從職業(yè)學(xué)校畢業(yè)在龍華工作的一位工人表示：

“現(xiàn)在居住在宿舍，和不同部門的人居住在一起，一起來的同學(xué)全都分散開，沒有住在一起，也很少有在同一條生產(chǎn)線上的。宿舍里人太多太擠，隨時都有人出入，很難安靜休息，又有可能丟東西，而且宿舍內(nèi)要等到晚上才有熱水供應(yīng)。”

另一位觀瀾園區(qū)的副組長說：

“廠里的宿舍雖說有空調(diào)，但是因為同宿舍的，上不同的班，白班晚班都有，宿舍里吵得厲害，很影響休息，所以就在外面租房住?！?/p>

沒有安全感

宿舍里面丟失物品是工人們在工廠宿舍經(jīng)常碰到的問題。有的工人甚至丟失過好幾部手機。而且，有工友反映，丟失東西之后往往得不到解決。

一位在觀瀾園區(qū)工作的工人介紹說：

“工廠內(nèi)宿舍人多，嘈雜，貴重物品很容易丟。之前在宿舍里面丟了一部手機，向宿管反映也沒用，只能自認(rèn)倒霉。”

也有工人表示，自己在富士康的員工宿舍住了1年，丟了2個手機。

一位龍華的女工講：

“住宿環(huán)境不好，六人一間，房間很小，人均不到兩平米。而且經(jīng)常丟東西。前幾天，宿舍區(qū)兩個人剛好手機被盜而發(fā)生了爭執(zhí)，從我第一次進廠就經(jīng)常發(fā)生失竊事件。”

三、社會關(guān)系

1.碎片化的關(guān)系

工廠對于工人的工作班次以及住宿的安排，導(dǎo)致的結(jié)果就是工人進廠之前的社會關(guān)系都被盡量地打散，使得工人的社會關(guān)系呈現(xiàn)一種碎片化的狀況。

一位2006年進入富士康，現(xiàn)在已經(jīng)做到師一級的工友介紹了具體的做法：

“我們培訓(xùn)的那一期共有120人，來自同一學(xué)校的有20人，最后留下了8個人。培訓(xùn)的學(xué)員大多像我一樣來自湖北。參加培訓(xùn)的學(xué)員錄取時間是一樣的，但分了五次進行培訓(xùn)。我個人認(rèn)為，這種做法是為了不把一個學(xué)校的人分在一個地方，把人都打散。從培訓(xùn)中心分到線上之后，也會把人打散。通過培訓(xùn)認(rèn)識的人就被分開了，這樣做是為了防止鬧事。為什么說只能跳樓不能鬧事，跟這樣的安排是有關(guān)系的。富士康招進人后是不斷打散的，如果把從一個學(xué)校招的人分在同一部門，這些人有團結(jié)的意識，分散了之后工人要爭取點什么就鬧不起來?！?/p>

通過分割工作時間，親人之間、朋友之間想見一面往往是很困難的。有一對工人夫婦，丈夫上晚班，妻子上白班，一個月只能見上兩三面。而且，富士康限制工人家屬進宿舍探望，一位武漢的工人說，“父母來看是不能進宿舍的，宿舍有宿務(wù)辦，但是事情不好解決?！?/p>

除了富士康有意地打散原有的社會網(wǎng)絡(luò)之外，工人的流動性大也是導(dǎo)致社會關(guān)系難以建立的重要原因。一位天津的工友介紹說：

“宿舍最多的時候也就是三四個人在，很少是八個人一起。一般都是去上班，白班和晚班分開了，一般碰不到人。再加上流動性比較大，很多人還沒有見過或者不了解就已經(jīng)走了。而且回到宿舍之后，大家都工作一天了，都累了，回宿舍也就睡個覺了，不可能和你聊天了。也就是在一條線上能交幾個朋友。”

2.原子化的個人

社會關(guān)系的碎片化造成富士康工人們處于一種原子化的狀態(tài)，他們生活在相互陌生的宿舍和工廠，內(nèi)心孤獨而無力，怎么稱得上完整的社會人？

一位外出打工6年之久的工人訴說了自己在交友方面遭遇的困境：

“現(xiàn)在很少有交心的朋友，臨到休息時，也不知道去哪玩，也沒有要好的朋友一起出去或說話，感覺挺孤單的。……況且在富士康，人員都是隨機分配的，白班晚班又錯開，沒什么時間交流，所以也很難和別人有很深的感情?！?/p>

一位曾在多家黑廠工作過的工人比較了他在黑廠和富士康的人際交往狀況：

“進富士康之前我在很多黑廠干過，雖然富士康的待遇相比這些黑廠是好很多，但是富士康里面人際關(guān)系太冷淡，在黑工廠里面干不開心還能找到傾訴對象，但富士康不能，在富士康干久了會出現(xiàn)精神異常?！?/p>

四、備受欺壓的廠外生活

由于在富士康宿舍中工人深受約束和壓抑，他們中的很多人逃離宿舍，希望去廠外尋找自由，但他們真的能獲得自由嗎？根據(jù)調(diào)查，有45.6%的工人在廠外租住房屋，而大部分工人也會在下班后走出工廠去外面透透氣。

1.私人空間的追求

當(dāng)被問及為何選擇“出租屋”時，回答的原因集中在“能夠和家人和朋友住在一起”、“員工宿舍沒有私人空間”、“租房生活便利”等方面，這也從反面表明工廠內(nèi)的宿舍無法提供與家人朋友在一起的空間，以及自己生活的空間，而租房則成為尋求生活空間的重要選擇。

一位龍華園區(qū)的工人這樣解釋不住工廠宿舍的原因：

“現(xiàn)在和一位老鄉(xiāng)一起在外合租，搬出來住是因為宿舍條件太差，以前住的是12個人一間房，而且經(jīng)常丟東西，和老鄉(xiāng)住在一起可以相互照顧，也沒有那么多的繁瑣的事情要處理，更沒有那么壓抑?！?/p>

據(jù)我們的調(diào)查，住在廠外的工人中約70%居住在“私人出租屋”，約20%的住在村鎮(zhèn)集體的出租房，住當(dāng)?shù)卣ǖ牧夥康膸缀鯙榱悖ㄒ娤卤恚?/p>

出租房類型百分比私人出租屋70.4村鎮(zhèn)集體出租屋19.7城市商品房8.0當(dāng)?shù)卣ǖ牧夥?.3其他1.6

2.安全隱患

廠外社區(qū)似乎給工人提供了一個工人逃離工廠、可以放松休息的生活空間，可是這并非事實，這個空間恰恰存在很多隱患。安全問題是最大的隱患之一。一位富士康太原廠區(qū)的工人表示：

“住在外面不安全，有時候會遇到小混混在這里打劫。去年剛進廠的時候遇到打劫，那還不算打劫，他問要10塊錢，我給了他10塊錢……”

太原富士康廠區(qū)外的社區(qū)有三臺銀行自動取款機，訪問中不停地有工友提醒調(diào)研員小心被搶：

“在這里銀行卡不要帶，尤其是發(fā)工資的那幾天，身上錢最好裝少點，萬一打劫你你沒錢他也沒辦法?！?/p>

有工人表示，太原富士康一般12號發(fā)工資，很多人就會去取款機取錢然后買東西，每到這時候就會有很多的搶劫案發(fā)生。

一位在昆山工作的工人說，自己雖然很強壯但是11點之后也不敢在外面。他說：

“宿舍11點關(guān)門，有廠牌都可以進去，但是一般沒有人這么晚回來。這邊太亂，太晚回來容易遭搶劫，被搶了都沒處說……”

3.你漲工資我漲房價

本次調(diào)查所涉及的多個廠區(qū)的工人均表示，工廠一漲工資外面社區(qū)的物價尤其是房租就跟著漲，有時漲得比工資還快，微弱增長的工資最后就跑到房東和商人的口袋里去了。

一位太原富士康的工人表示：“一間房子250元一個月……這邊房子也在漲，以前是200元，房價也在變，每年漲50元?！?/p>

深圳觀瀾富士康廠的工程師方師傅也抱怨房租漲得很快：

“這里房租最近老漲，以前都是一百七的，現(xiàn)在那漲到兩百四了吧，漲得太快了，最近就是富士康漲了工資以后就猛漲。以前富士康沒漲，它也不漲。就是一個小單間漲四百都有。我們這邊都這樣講，富士康漲的一點工資都被房東吃掉了。基本上整個大水坑這里都漲了。上次漲了二十，后面又漲五十，說不定哪天又漲了?！?/p>

五、被多重擠壓的生活空間

從工人的工廠生活、宿舍住宿、廠外社區(qū)狀況以及社會關(guān)系四個方面來看，富士康工人的生活空間被擠壓殆盡。造成這種狀況的原因在于富士康的生產(chǎn)安排、工資額度、住宿模式以及富士康所扎根其中的社區(qū)。

首先，有生存無生活的工資。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，加薪后的工資實際上根本不能維持工人有尊嚴(yán)的生活。工人的工資僅僅能保證他們個人當(dāng)下的生存，卻沒有為工人及其家庭“在城市中生活下來”提供基礎(chǔ)。

其次，高度工廠化的宿舍生活。富士康為工人提供宿舍從表面上看提供了福利，但是，這個空間卻不是一個獨立于生產(chǎn)車間的社會生活空間，相反，這個空間是一個高度工廠化或者車間化的空間。工人在車間被打散，在住宿上又一次被打散，宿舍的這種分割管理方式造成了工人社會關(guān)系的碎片化以及個人的原子化。于是工人日復(fù)一日生活在熟悉而陌生的環(huán)境里，除了強烈的不安全、不確定感，更有內(nèi)心的孤獨與絕望。

再次，備受欺壓的廠外生活。很多工人在下班之后都趕緊走出工廠，希望能夠到外面社區(qū)中呼吸自由的空氣，甚至有的工人逃離了宿舍的高度管束來到外面的社區(qū)居住。然而，這個空間也存在很多隱患。不安全因素、任意漲價的商家使得外部社區(qū)成為一個宰人的商業(yè)空間。當(dāng)工人從生產(chǎn)的控制中逃離出來之后，又落入到商業(yè)社會的支配之中，成為挨宰的對象。

總之，生存工資、生產(chǎn)對生活的壓制、宰人的社區(qū)，三者形成了工人生活的社會空間。當(dāng)工人試圖去廠區(qū)外尋求一個自由的空間，他們失望地發(fā)現(xiàn)，廠外社區(qū)也是一個傾軋他們的地方，自由不過是一個幻想。對于富士康工人來說，他們的生活徘徊于工廠與外部社區(qū)之間，遭受多重擠壓，自由不可望更不可即。

六、建議：重構(gòu)生活空間

要讓工人有尊嚴(yán)地生活，必須以重建工人的生活和工作空間為起點。這種重建不僅需要富士康在工資、工廠制度安排等方面做出調(diào)整，更需要當(dāng)?shù)卣?fù)起對工人應(yīng)有的責(zé)任！

在我們的調(diào)查中，有20.8%的工人期望政府向工人提供住房和社區(qū)生活條件，與之形成鮮明對比的是，只有0.3%的租房工人住在廉租房中。當(dāng)?shù)卣疀]有提供住房、醫(yī)療、教育等集體性消費品，僅僅視工人為廉價勞動力，更不用說和他們分享當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的成果。據(jù)此，調(diào)研組建議：

第一，富士康應(yīng)該提供生活工資而非生存工資。工人的生活空間被擠壓的所剩無幾是造成富士康工人頻頻以死抗?fàn)幍淖钪匾粗?，一份能夠維持工人及其家庭在城市正常生活的生活工資是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。

第二，廢除宿舍勞動體制，由當(dāng)?shù)卣峁┕沧》?。無論從城市化的趨勢來看，還是從打工者群體為城市做出的貢獻出發(fā)，廢除宿舍勞動體制，重建工人的生活空間，提供公共住房都是當(dāng)?shù)卣豢赏菩兜呢?zé)任。

第三，給予工人以城市公民的身份，創(chuàng)造和諧的生活環(huán)境。這不僅意味著工人獲得在城市的居住權(quán)，也意味著他們能夠獲得與城市居民同等的社會保障和社區(qū)服務(wù)。因此，建設(shè)工人生活設(shè)施，依法保障其生活空間的安全、規(guī)范工人社區(qū)的市場秩序、保障工人的自主權(quán)是建設(shè)和諧社會的題中之義。

總之，由富士康提供生活工資作為經(jīng)濟基礎(chǔ)，由當(dāng)?shù)卣峁┕沧》?，保障工人平等的公民?quán)利是重建工人生活空間必不可少的內(nèi)容，如此，才有可能使工人真正有尊嚴(yán)地生活！

欄目主持：王升華