王斌

在互聯(lián)網(wǎng)上，有什么是Google搜索不到的呢？答案是社交網(wǎng)站，以及那些被密碼保護的個人資料。在社交網(wǎng)站大行其道的時代，這些盲點顯點格外有商業(yè)價值，但是，真正開發(fā)這些盲點的，丹尼爾?格羅斯算是第一人了。

格羅斯是以色列人，2009年年底他高中畢業(yè)，按照以色列法律，他在上大學前必須服兵役，他酷愛玩電腦，打算進計算機部隊繼續(xù)這一嗜好。正在這時，美國公司Y Combinator(Y孵化器，是創(chuàng)業(yè)孵化公司，關注早期的創(chuàng)業(yè)團隊，并在起步階段提供幫助)在接到他的申請后，邀請他前往美國硅谷參加面試。

格羅斯本對這次美國之行并不抱希望，但Y孵化器向他拋出了三個月的橄欖枝。這三個月只要格羅斯開發(fā)的項目獲得硅谷大鱷們的青睞，他就算成功了。

來硅谷之前，格羅斯手頭有一個自己創(chuàng)業(yè)點子的小清單，他在Y孵化器將一一實驗，但沒有一個能入大鱷們的法眼。令人難受的是，格羅斯最有信心的項目是為Amazon做一個電子商務網(wǎng)站，不料離演示日只有48小時，Amazon沒有理由地退出了合約，格羅斯的想法沒等檢驗就流產(chǎn)了。

那天晚上，他去拜訪孵化器公司合伙人格雷厄姆，保羅?格雷厄姆提醒他，要做一個你今天就想要用的東西，而不是你認為別人可能需要的東西。格羅斯頓時茅塞頓開，他以前做產(chǎn)品時，首先想的是，這個東西別人會不會喜歡，卻忽視了自己。

想明白后，他決定創(chuàng)建自己的社交網(wǎng)站。接著，他花了48個小時，把比特網(wǎng)的基本演示做了出來。2010年3月，當18歲的格羅斯向硅谷大鱷們展示自己的想法時，大鱷們頓時被他的創(chuàng)意吸引了，他們冒出的第一句話：“這是向Google最有力的挑戰(zhàn)。”

大鱷們一旦被格羅斯的創(chuàng)意吸引，就需要他以最快的速度實現(xiàn)，這之后的三個月，格羅斯頻頻與大鱷們喝著咖啡聊著天，有點像硅谷英雄，其實，他們與他聊天時希望看到昨天的他和今天的他的不同。他向他們展示新版本時，是要找到他們不喜歡的地方。這樣，他就能及時修改。

為了盡快讓比特網(wǎng)上線，格羅斯沒日沒夜地修改程序。有一天，他工作到凌晨4點，當他把程序放到平臺上運行時，卻發(fā)現(xiàn)并不理想，他的面前有兩條路，要么不停地打補丁，要么重做。最后，格羅斯選擇了后者。面對如此龐大的潛在客戶，格羅斯不能容忍上線的產(chǎn)品是半成品。在他的努力下，終于比特網(wǎng)正式上線了。

上線不到四個月，比特網(wǎng)吸引了大量用戶。這個數(shù)字到底有多大？這是格羅斯的商業(yè)機密。細心的IT專家從兩個數(shù)據(jù)中還是看到了蛛絲馬跡。上線不到兩個月，比特網(wǎng)就收集整理了15億份資料，這個數(shù)字相當于2001年Google的儲存量。目前，比特網(wǎng)的資料以每天3000萬份的速度增長。這兩個數(shù)字透露了一個信息――用戶數(shù)量非常龐大，比如，一個用戶平均按1000份資料統(tǒng)計，15億就相當于150萬用戶。

面對成績，格羅斯認為這些數(shù)據(jù)并不代表成功，他認為有機會實現(xiàn)夢想，或創(chuàng)造一個影響世界的東西，而不僅僅是賺了多少錢，這才是創(chuàng)業(yè)的樂趣。他不在乎一年賺了500萬還是1000萬美元，更樂意20年后的回憶，那時，他要是能說：喂，這個公司是我創(chuàng)辦的，那他就覺得這一生特別有意義。

秋天摘自《大學生·能力博士》