于照光

(武漢軍械士官學(xué)校軍械維修技術(shù)研究室，湖北武漢430075)

破解非“核心”類期刊稿源困境的對(duì)策思考

于照光

(武漢軍械士官學(xué)校軍械維修技術(shù)研究室，湖北武漢430075)

針對(duì)期刊資源向“核心”類及所謂的“高等級(jí)”類品牌期刊集聚，非“核心”類、“低等級(jí)”等期刊面臨稿源困境的現(xiàn)實(shí)，提出了破解當(dāng)前辦刊稿源困境的幾點(diǎn)對(duì)策。

破解;非“核心”類期刊;困境;對(duì)策

與“核心”類期刊、著名高校的名刊等品牌期刊相比，一般期刊只是辦刊的初衷、環(huán)境、主體、目的、宗旨和受眾不同而已。由于現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，客觀存在著以辦刊主管部門行政級(jí)別劃分期刊等級(jí)(如:國家部委級(jí)單位主辦的刊物就是國家級(jí)期刊;省部級(jí)單位主辦的刊物就是省部級(jí)期刊;軍委主辦的刊物就屬軍隊(duì)級(jí)期刊等等)，并以論文發(fā)表刊物的“等級(jí)”高低衡量論文學(xué)術(shù)水平與質(zhì)量高低的學(xué)術(shù)問題行政化的傾向。認(rèn)定教師、科研工作者、技術(shù)人員等工作業(yè)績的評(píng)價(jià)體系中，存在著簡單的以發(fā)表論文的刊物等級(jí)和發(fā)表論文的數(shù)量作為唯一標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤導(dǎo)向(如各單位在評(píng)職稱、評(píng)功受獎(jiǎng)、調(diào)職調(diào)級(jí)等工作中，均把在核心類期刊或國家級(jí)期刊或軍隊(duì)級(jí)或省部級(jí)期刊發(fā)表論文數(shù)量作為參評(píng)的重要必備條件)?，F(xiàn)實(shí)中這種把“學(xué)術(shù)論文水平等同于期刊主管部門行政等級(jí)”的不科學(xué)做法，迫使大量稿件(包括一般學(xué)術(shù)水平的稿件)向“核心”類期刊和與行政級(jí)別等身的“高等級(jí)”期刊集聚，致使一些不被工作業(yè)績認(rèn)定評(píng)價(jià)體系認(rèn)可的期刊的稿源，不同程度的面臨著捉襟見肘的困境。在當(dāng)前，期刊處于市場化運(yùn)作、優(yōu)勝劣汰的激烈競爭形勢下，如何破解“無好米下鍋甚至等米下鍋”的難題，盡快走出辦刊困境，是部分期刊編者面臨的重要課題。走出困境的方法與途徑或許有很多，但筆者認(rèn)為，主要應(yīng)采取以下五個(gè)方面的對(duì)策。

一、重新審視、調(diào)整期刊定位 適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，適時(shí)審視調(diào)整、科學(xué)合理的確立期刊定位，是擴(kuò)大稿件資源，吸納優(yōu)質(zhì)稿件，辦好刊物的前提和重要保證。當(dāng)下，全國、全軍的期刊多達(dá)數(shù)千種，任何刊物要想在其中有一席之地，必須有自己的特色，有特色的前提是期刊定位要準(zhǔn)。因此，面臨稿源困境的期刊的編者，必須重新審視文化體制改革深入發(fā)展新形勢下的刊物自身的資源(作者與稿件來源)、受眾(讀者)群體等情況，對(duì)此應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)，方能進(jìn)一步調(diào)整好刊物自身的定位，只有辦刊方向定位準(zhǔn)，才能積極探索，不斷開拓。否則，定位模糊，方向游離，不與時(shí)俱進(jìn)，破解困境就難有所成。

二、轉(zhuǎn)變編輯角色理念，加強(qiáng)編者自身修養(yǎng) 質(zhì)量是一切事物生存與發(fā)展的根本。期刊質(zhì)量是期刊的生命，質(zhì)量上不去，存之難久，行之難遠(yuǎn)。要使刊物真正成為學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)、對(duì)外展示的窗口，必須切實(shí)提高辦刊質(zhì)量。而期刊質(zhì)量在很大程度上取決于編者的角色理念、自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，因此，做好期刊編輯工作，必須在轉(zhuǎn)變編輯角色理念，加強(qiáng)編輯自身修養(yǎng)，提高編者綜合素質(zhì)，苦煉內(nèi)功上狠下功夫。

關(guān)于“編輯”角色的認(rèn)知，編輯中流傳最多的說法當(dāng)屬“為他人作嫁衣裳”。這種廣為流傳的說法，一方面，認(rèn)為編輯的工作或角色就是設(shè)計(jì)版面、疏通文字、修訂標(biāo)點(diǎn)，是對(duì)稿件進(jìn)行一些技術(shù)層面處理的熟練工、美容師;另一方面，主要突出強(qiáng)調(diào)了“編輯”工作的奉獻(xiàn)精神，認(rèn)為編輯是習(xí)慣于“幕后”案頭勞作。誠然，成為一名技術(shù)層面的編輯熟練工、美容師是對(duì)編輯角色的工作技能的基本要求，甘愿“為他人作嫁衣裳”的奉獻(xiàn)精神是編輯做好期刊編輯工作所必須具備的重要思想基礎(chǔ)，只有具備熟練的技能和甘當(dāng)幕后無名英雄的奉獻(xiàn)精神，才能一絲不茍、孜孜不倦的當(dāng)好作者原稿的“美容師”，提高期刊編輯質(zhì)量。但筆者認(rèn)為，將“編輯”的角色定位停留在“為他人作嫁衣裳”的編輯熟練工、美容師的認(rèn)知層面上，與當(dāng)代編輯的社會(huì)責(zé)任要求相比，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是不全面的，必須轉(zhuǎn)變角色理念，提高認(rèn)識(shí)水平。按照現(xiàn)代編輯的社會(huì)責(zé)任要求，編輯當(dāng)是:當(dāng)代出版的把關(guān)人;文化成果的搜尋者;文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師;作者原稿的美容師;文化傳播的守門人;作者讀者的橋梁和紐帶。也就是說，選題、組稿、審稿、加工、編排等都是稱職編輯所應(yīng)承擔(dān)和完成的角色。由此易見，當(dāng)代編輯角色定位當(dāng)是集“學(xué)者、戰(zhàn)略家、活動(dòng)家、無私奉獻(xiàn)的美容師”于一身的“雜家”、“復(fù)合型”人才。編輯是熟悉編輯學(xué)基本理論、多門雜學(xué)、知識(shí)廣博、學(xué)術(shù)兼?zhèn)浜途哂星笮?、求精、求?shí)思想的“學(xué)者”，有研究能力，能具慧眼識(shí)英才用佳作;編者是善謀劃的戰(zhàn)略家，站得高，看得遠(yuǎn)，了解學(xué)術(shù)前沿，方能高屋建瓴，運(yùn)籌帷幄，科學(xué)謀劃重大選題;編者是善于公關(guān)、廣交學(xué)界朋友、熟識(shí)了解作者資源的活動(dòng)家，方能充分發(fā)揮人緣和地緣優(yōu)勢，廣泛開展有效的約稿組稿活動(dòng);編輯工作是一項(xiàng)政治性、思想性、科學(xué)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的創(chuàng)造性勞動(dòng)，編者是甘愿“為他人作嫁衣裳”的無私奉獻(xiàn)的美容師，方能工作腳踏實(shí)地，任勞任怨，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，不為艱苦、辛苦、清苦所憂，不被物質(zhì)、金錢、名利所誘，立足崗位，以發(fā)現(xiàn)作者，扶持作者，幫助作者成長和進(jìn)步為榮，自覺自愿做人梯、當(dāng)鋪路石，堅(jiān)守敬業(yè)愛崗、克己奉公、默默奉獻(xiàn)、不計(jì)得失的職業(yè)操守。才能做到熱情周到為作者讀者服務(wù)，與作者保持和諧關(guān)系，贏得更多作者的支持，走出困境，獲得期刊生存與發(fā)展的先機(jī)。

編輯轉(zhuǎn)變角色理念，做好編輯匠，爭當(dāng)編輯家，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值，需立足崗位，著力在以下十個(gè)方面去努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)。(1)可以不是業(yè)內(nèi)專家，但一定要努力成為知識(shí)雜家;(2)可以不是資深學(xué)者，但一定要努力成為稿件鑒賞家;(3)可以不是學(xué)術(shù)權(quán)威，但一定要努力成為編校質(zhì)量把關(guān)人;(4)可以不是高級(jí)顧問，但一定要努力成為主編的好幫手;(5)可以不是計(jì)算機(jī)高手，但一定要努力成為操作能手;(6)可以不是職業(yè)慈善家，但一定要努力成為作者和讀者的貼心人;(7)可以不是心理大師，但一定要努力成為善于與作者和讀者溝通的情感信使;(8)可以不是情報(bào)行家，但一定要努力成為掌握最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)的信息強(qiáng)手;(9)可以不是公關(guān)經(jīng)理，但一定要努力成為編務(wù)活動(dòng)家;(10)可以不是公司老板，但一定要努力成為期刊“營銷”內(nèi)行。

三、結(jié)合形勢策劃重大選題，拓展稿源渠道 “巧婦難為無米之炊”常成為一些“等米下鍋”的期刊編輯的口頭禪，看似無奈，實(shí)屬托詞，為“失敗”找借口。期刊編輯必須正確認(rèn)識(shí)自身角色的主體性，期刊的主體是編者，而不是作者和讀者。因此，編輯要在深入分析刊物所承載的社會(huì)責(zé)任、文化使命、讀者需求、作者資源的同時(shí)，一則要深入教學(xué)、科研一線開展調(diào)查研究，求教于專家教授;二則要參加學(xué)術(shù)性會(huì)議，接觸學(xué)者，了解學(xué)術(shù)行情，構(gòu)建作者網(wǎng);三則在經(jīng)調(diào)研并掌握大量學(xué)術(shù)信息的基礎(chǔ)上，集思廣益，深入論證，緊密結(jié)合形勢任務(wù)進(jìn)行選題策劃。依靠學(xué)術(shù)信息物色確定選題后，應(yīng)積極主動(dòng)、有的放矢地開展約稿組稿活動(dòng)，充分發(fā)揮編者的主體主導(dǎo)作用，主動(dòng)組織稿源，由“幕后”走到“前臺(tái)”，爭當(dāng)稿件“采購員”，這樣才能有效改變期刊稿源捉襟見肘的被動(dòng)局面。切忌守株待兔，切勿等米下鍋。否則，把編輯部當(dāng)成收購站，編輯就是收購員，消極等待人家送貨上門，結(jié)果只能是無濟(jì)于事，坐以待斃。

四、注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)期刊潛在新作者 作者是辦刊的第一重要資源，為作者服務(wù)并發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)新的作者是編輯的天職。期刊高級(jí)編輯的過人之處就在于能用慧眼識(shí)“新”和重“新”，即能識(shí)有新意之佳作，重視出佳作之新人。編輯審稿時(shí)，不僅要看文章全局、思路和主題，而是要認(rèn)真通讀全稿。通讀全稿一則可以獲得對(duì)稿件的整體認(rèn)識(shí)，也利于提高自己的學(xué)術(shù)和知識(shí)水平，為走向?qū)W者型編輯鋪墊道路，二則可以發(fā)現(xiàn)新人和佳作。編輯審稿和約稿時(shí)要注重用兩只眼，一只眼看名家上乘之作，一只眼看普通作者和“無名小輩”之作，而且編輯還要以謙退敬讓之心和平常之心對(duì)待新人新作，千萬不能看出身論文章，對(duì)“無名小輩”視而不見。名家高乘之作，誠然能提高期刊知名度。但是，每個(gè)個(gè)體的成長都有一個(gè)過程，編輯既要為名家大家溝通交流提供平臺(tái)，也要為“無名小輩”的成長提供機(jī)會(huì)，激勵(lì)、支持和不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)這些潛在的新作者，是期刊走出當(dāng)前辦刊稿源不夠豐富困境的重要途徑之一，也是期刊可持續(xù)發(fā)展的根基。

五、嚴(yán)格堅(jiān)持稿件“三審制”制度，促進(jìn)期刊質(zhì)量不斷提升 實(shí)踐證明，稿件“三審制”制度是期刊編輯精選稿件，提高期刊質(zhì)量的重要制度保證。雖然責(zé)任編輯初審篩選稿件是期刊編輯工作中非常重要的一審環(huán)節(jié)，但來稿涉及的專業(yè)眾多，責(zé)任編輯的知識(shí)面也有限，很多專業(yè)論文是責(zé)任編輯所不能把握的，所以必須請(qǐng)由校內(nèi)外相關(guān)資深專家、教授組成的審稿專家組成員進(jìn)行復(fù)審把關(guān)，對(duì)稿件本身提供評(píng)審意見。最后，再由期刊編委會(huì)委員和期刊編輯，根據(jù)專家評(píng)審意見進(jìn)行集體會(huì)審討論，選定出錄用稿件。在期刊審稿、編輯過程中，編者各司其職，尊重專家意見，堅(jiān)持民主作風(fēng)，不徇私情，堅(jiān)持唯優(yōu)稿是用，質(zhì)量至上的原則，切實(shí)提高期刊學(xué)術(shù)水平與質(zhì)量，以質(zhì)量取信于作者，留住作者，贏得作者支持，又是擺脫辦刊困境，確保期刊長期健康和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

［1］高若海.原創(chuàng)珍品和編輯功力［J］.編輯學(xué)刊，2002，(3).

［2］丁雙雙，馬力峰.軍隊(duì)學(xué)術(shù)期刊編輯研究［M］.北京:海潮出版社，2008.

［3］黃仲一.期刊編輯角色的偏失與彌補(bǔ)［J］.編輯之友，2009，(8).

G230

A

1003-8078(2011)03-0131-02

2011-04-23 doi10.3969/j.issn.1003－8078.2011.03.47

于照光，男，山東青島人，武漢軍械士官學(xué)校軍械維修技術(shù)研究室副教授，主要從事數(shù)學(xué)教育、教學(xué)管理和期刊編輯研究。

(周覓)