張永林

(常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇常州213164)

中小企業(yè)歷來是常州經(jīng)濟的主體,也是常州經(jīng)濟活力的重要體現(xiàn),在常州經(jīng)濟社會發(fā)展中起著極其重要的作用。近年來,大多數(shù)常州中小企業(yè)開始重視知識產(chǎn)權(quán)保護工作,取得了一定成就。但與此同時,常州中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護意識、管理和保護能力都需要大力加強,知識產(chǎn)權(quán)保護仍然任重而道遠。

一、常州中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的總體情況

當(dāng)下,企業(yè)的核心競爭力越來越體現(xiàn)在對先進技術(shù)的擁有和運用上,而技術(shù)的擁有、運用又以知識產(chǎn)權(quán)保護為必要前提。一個企業(yè)擁有知識產(chǎn)權(quán)的多少和對知識產(chǎn)權(quán)管理能力上的強弱,是其發(fā)展是否有后勁、是否具有旺盛生命力的標(biāo)志[1]。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,常州市各類中小企業(yè)普遍認為知識產(chǎn)權(quán)保護不力是創(chuàng)新過程中面臨的主要障礙[2]。發(fā)展中小企業(yè)經(jīng)濟,知識產(chǎn)權(quán)保護是基礎(chǔ)。

2004年常州市被國家知識產(chǎn)權(quán)局列為“國家知識產(chǎn)權(quán)試點城市”,2007年順利通過驗收并成為江蘇首批“國家知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建城市”,2010年成為“國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市”。近年來,常州在加強中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護方面采取了諸多措施,建立了一套比較完善的知識產(chǎn)權(quán)保護服務(wù)體系,取得了較好的成效。常州中小企業(yè)不僅開始尊重他人的知識產(chǎn)權(quán),更開始努力建設(shè)、健全自己的知識產(chǎn)權(quán)體系,取得了非常可喜的成績。

二、常州中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護中存在的問題

近年來,常州中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護雖取得相當(dāng)進展,但與常州地區(qū)企業(yè)發(fā)展需求及國際知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展態(tài)勢還不適應(yīng),歸納起來主要體現(xiàn)為如下幾個問題。

(一)知識產(chǎn)權(quán)保護意識仍有待提高

科技部部長萬鋼在《中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營手冊》序言中提到,知識產(chǎn)權(quán)工作不僅要看知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量,更重要的是要看我國企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的操作能力。所以,大家經(jīng)常說提高對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護、運用能力,關(guān)鍵在企業(yè)。

而到目前為止,多數(shù)常州中小企業(yè)依然缺乏對自主知識產(chǎn)權(quán)保護的緊迫意識,了解知識產(chǎn)權(quán)并能自覺尊重知識產(chǎn)權(quán)和保護知識產(chǎn)權(quán)的氛圍與觀念,尚未有效形成。

1.企業(yè)家的知識產(chǎn)權(quán)保護意識亟須提升

企業(yè)家是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的領(lǐng)路人,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人真正認識到其重要性、具備相應(yīng)的知識,才能對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護體系的建立起到更好的推動作用。而通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),約有56%的企業(yè)家對知識產(chǎn)權(quán)保護的重要性、必要性、緊迫性及自己所肩負的歷史責(zé)任缺乏清醒的認識,未能充分意識到知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)生存與發(fā)展的命根子,尚未能自覺地將知識產(chǎn)權(quán)保護工作納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中去。

現(xiàn)實生活中,還有不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)保護意識缺位,不懂得運用知識產(chǎn)權(quán)法律維護自身權(quán)益和市場,導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)擁有量不多且面臨流失的問題。企業(yè)家是否具有保護意識直接關(guān)系到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護工作的成效,企業(yè)家的這種現(xiàn)狀,直接導(dǎo)致了許多中小企業(yè)基本上還處于知識產(chǎn)權(quán)保護意識啟蒙階段,對知識產(chǎn)權(quán)保護意義認識不足。

2.不少企業(yè)員工對知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護的概念模糊

知識產(chǎn)權(quán)是一種無形產(chǎn)權(quán),當(dāng)前不少企業(yè)員工對知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護的概念模糊,對知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)如何利用知識產(chǎn)權(quán)制度認識不清。以至于對產(chǎn)品往往停留于模仿、仿制,缺乏對產(chǎn)品引進、消化、吸收再創(chuàng)新的精神和能力。

3.不善于利用知識產(chǎn)權(quán)情報,知識產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重

根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織的統(tǒng)計,專利文獻中包含了世界上95%的研發(fā)成果。如果能夠有效地利用專利情報,不僅可以縮短60%的研發(fā)時間,還可以節(jié)省40%的研發(fā)經(jīng)費[3]。

早期海爾集團在信息收集方面走在前面,海爾專利工作者就是“靠文獻,開發(fā)產(chǎn)品以占領(lǐng)市場;靠文獻,提高效率以控制市場”。常州不少中小企業(yè)也具有較強的技術(shù)研發(fā)能力,但不善于利用已有的知識產(chǎn)權(quán)信息,在開發(fā)前期沒有做好相關(guān)的專利搜索,未能有效對這些信息進行分析,結(jié)果事倍功半,嚴(yán)重制約其自身發(fā)展。根據(jù)我們的調(diào)查顯示,相當(dāng)部分中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息利用明顯不足,約半數(shù)直接使用過相關(guān)信息,有部分企業(yè)間接使用過,而有些企業(yè)則從未使用過。

因為同樣的原因,許多中小企業(yè)信息閉塞,在知識產(chǎn)權(quán)的價值評估中不夠準(zhǔn)確,致使知識產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重。

4.中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識未得到有效強化

企業(yè)若要提升自己的核心競爭力,在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,則必須根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo),開展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究,在科研立項、管理等諸個環(huán)節(jié)中,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的導(dǎo)向作用。遺憾的是,很多中小企業(yè)在實踐中都未能把知識產(chǎn)權(quán)保護提升到戰(zhàn)略高度,很少從長遠發(fā)展的角度來規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護及運用。

部分中小企業(yè)處在有“制造”無“創(chuàng)造”、有“產(chǎn)權(quán)”無“知權(quán)”的境地,甚至靠仿造、貼牌過日子。對于相當(dāng)一部分中小企業(yè)而言,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)有哪些、如何保護自己的權(quán)利、如何尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)都是企業(yè)的難題。這導(dǎo)致了部分中小企業(yè)在企業(yè)規(guī)模逐步擴大的過程中,所遭遇的各種知識產(chǎn)權(quán)糾紛逐步增加,使得企業(yè)效率降低,甚至直接導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

(二)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護能力不足

近年來,常州市出臺了諸多知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)政策,對中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護起到了很好的作用。但是,當(dāng)前仍有許多中小企業(yè)無論是在管理能力還是保護能力上,都十分不足。

1.缺乏足夠的資金導(dǎo)致中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)保護力度不夠

造成常州中小企業(yè)資金緊張的因素較多,如融資渠道單一,中小企業(yè)很難通過發(fā)行股票或債券直接融資;民間借貸尚不成熟,有很高的融資成本,又缺乏法律保障;中小企業(yè)自身資信不足、尋保難、抵押難,銀行很少滿足小企業(yè)的融資需求。此外,政府對中小企業(yè)的財政支持不足,也是造成中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金緊張的一個原因[4]。而知識產(chǎn)權(quán)的保護需要大量的資金保證,這就導(dǎo)致諸多企業(yè)心有余而力不足,在一定程度上也致使中小企業(yè)不愿意去自主地保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。

2.中小企業(yè)普遍缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和規(guī)范的管理機構(gòu)

一個企業(yè)的資產(chǎn)大體可以分為兩類:一是有形資產(chǎn),如建筑物、機械設(shè)備等;二是無形資產(chǎn),如人力資源、商業(yè)品牌、工業(yè)設(shè)計等。目前,諸多中小企業(yè)專注于對有形資產(chǎn)的保護而疏于對無形資產(chǎn)的管理,缺乏規(guī)范健全的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。即使有些企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作也大多限于開發(fā)項目管理、申請項目管理、合伙項目等一般性管理,存在管理不到位的問題,致使相當(dāng)一部分企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作流于形式。并且,相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)實施的是家族式管理,管理機構(gòu)的非規(guī)范化導(dǎo)致其缺乏專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),許多企業(yè)沒有把知識產(chǎn)權(quán)保護納入企業(yè)的整體管理體系。

即使對于一些小型企業(yè)或經(jīng)濟實力不夠雄厚的企業(yè)來說,由于知識產(chǎn)權(quán)保護專業(yè)機構(gòu)的建立需要投入不菲的資金和一定的人力作為支撐,可能致其負擔(dān)過重,甚至無法承受,但其可以根據(jù)自身知識產(chǎn)權(quán)情況,靈活采用知識產(chǎn)權(quán)保護方式,來滿足知識產(chǎn)權(quán)工作的需要。如企業(yè)可不設(shè)專門的機構(gòu),只配備相應(yīng)專業(yè)管理人員開展知識產(chǎn)權(quán)工作;也可以聘請社會知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)或?qū)I(yè)人員為企業(yè)提供服務(wù),在需要維權(quán)時采用企業(yè)專業(yè)人員與聘請社會服務(wù)機構(gòu)相結(jié)合的辦法,來滿足企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的需要等[5]。但遺憾的是,這樣做的企業(yè)并未占據(jù)主流。

在我們調(diào)查的企業(yè)中,設(shè)有專門知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的企業(yè)占有效樣本的23%,設(shè)有兼職機構(gòu)的企業(yè)59%,專、兼職機構(gòu)都沒有的企業(yè)占18%,配備知識產(chǎn)權(quán)工作專職人員的企業(yè)占21%,配備兼職人員的企業(yè)占60%,專兼職工作人員都沒有的企業(yè)占19%。

3.中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)激勵、約束意識有待進一步強化

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,對科技人員在職期間、流動過程中的知識產(chǎn)權(quán)的保護與管理工作,很多企業(yè)做得不甚理想,尚缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)激勵、約束制度。具體表現(xiàn)為以下三方面。

(1)在技術(shù)成果產(chǎn)權(quán)利益的分配上對科技人員的分配比例偏低,尚未形成研發(fā)前引導(dǎo)、研發(fā)中支持、研發(fā)后獎勵的制度,還未能完全將知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量納入員工績效考核體系。因而不能保障專利創(chuàng)造者獲得應(yīng)有的回報,進而激發(fā)其知識產(chǎn)權(quán)保護的積極性。

(2)未明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬與保護責(zé)任,未與員工簽訂知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)協(xié)議。

(3)保密制度不健全。與員工簽訂的勞動合同中往往欠缺保密條款和同業(yè)禁止的規(guī)定,員工跳槽時帶走專利技術(shù)、商業(yè)秘密等現(xiàn)象時有發(fā)生。

4.知識產(chǎn)權(quán)人才的缺乏

目前,由于中小型企業(yè)規(guī)模小、實力弱、缺乏足夠的資金且沒有完善的激勵機制,加之企業(yè)普遍對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度還不夠,造成現(xiàn)實生活中常州中小型企業(yè)很少引進或培育知識產(chǎn)權(quán)人才,存在嚴(yán)重缺乏知識產(chǎn)權(quán)人才的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了有些企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)受到侵害時束手無策,不知道如何選擇最佳的救急方式;有的企業(yè)甚至漏交專利年費,商標(biāo)過了續(xù)展期卻不知曉,導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流失的現(xiàn)象時有發(fā)生。

[1] 劉新萍.努力構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)體系 提高中小民營企業(yè)競爭力[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2008,(8).

[2] 陸玉梅,沈曉莉.常州市中小企業(yè)自主創(chuàng)新現(xiàn)狀及對策研究[J].科技管理研究,2009,(6).

[3] 韓雪,萬一鋒.我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的缺陷及對策[J].科技管理研究,2006,(3).

[4] 李群,丁躍進.常州中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新探析[J].企業(yè)管理,2009,(9).

[5] 吳小剛,郭偉青.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)自我保護體系構(gòu)建探索[J].新西部,2009,(16).