○ 金良帥

（軍事經(jīng)濟學(xué)院 湖北 武漢 430035）

論國民經(jīng)濟動員體系與政府應(yīng)急管理體系的銜接

○ 金良帥

（軍事經(jīng)濟學(xué)院 湖北 武漢 430035）

國民經(jīng)濟動員應(yīng)急功能的發(fā)揮必須解決好與政府應(yīng)急管理體系的銜接問題，從相互配合、相互補充而不是重復(fù)建設(shè)、相互替代的角度來整合國民經(jīng)濟動員體系與政府應(yīng)急管理體系的應(yīng)急資源是當前條件下的最佳選擇。

國民經(jīng)濟動員 應(yīng)急功能 銜接 應(yīng)急管理

當前，理論界對國民經(jīng)濟動員參與發(fā)揮“應(yīng)急功能”有兩種思路：一是打破現(xiàn)有國民經(jīng)濟動員體制和政府應(yīng)急體制界限，將二者有機整合起來，形成應(yīng)戰(zhàn)應(yīng)急一體化的綜合體制。另一種思路是依托現(xiàn)有國民經(jīng)濟動員體制和應(yīng)急體制，從相互銜接而不是相互替代的角度來構(gòu)建國民經(jīng)濟聯(lián)合動員制度。上述兩種思路各有利弊，但從我國國民經(jīng)濟動員體系和應(yīng)急體系建設(shè)的實際情況來看，后一種思路比較切合實際。一方面，從國民經(jīng)濟動員自身建設(shè)來看，應(yīng)戰(zhàn)功能仍是國民經(jīng)濟動員體系的主要功能。目前，經(jīng)濟動員系統(tǒng)仍未完成與軍隊新軍事變革相適應(yīng)的信息化轉(zhuǎn)型，在應(yīng)戰(zhàn)功能尚未完全健全的情況下過分注重應(yīng)急功能必然影響國民經(jīng)濟動員應(yīng)戰(zhàn)能力，出現(xiàn)舍本逐末的現(xiàn)象。另一方面，我國的應(yīng)急體系經(jīng)過長期建設(shè)，已經(jīng)形成了應(yīng)對各種突發(fā)事件的完整體系，短期內(nèi)進行體制變革的難度較大。

一、注重職能銜接，促進分工合作

從工作職能上對政府應(yīng)急管理體系和國民經(jīng)濟動員體系進行區(qū)分是實現(xiàn)兩個體系銜接的前提和基礎(chǔ)。如果二者職能一致，重復(fù)建設(shè)，那就談不上相互銜接，正因為在職能上可以互補，銜接才成為現(xiàn)實的需要，才有可能實現(xiàn)。區(qū)分國民經(jīng)濟動員體系和政府應(yīng)急管理體系的工作職能可以從兩個方面入手：一是按照應(yīng)對對象的不同適度進行區(qū)分；二是按照應(yīng)對的不同階段來進行區(qū)分。

1、根據(jù)突發(fā)事件的危害程度區(qū)分國民經(jīng)濟動員體系和政府應(yīng)急管理體系職能

《突發(fā)事件應(yīng)對法》明確指出：按照社會危害程度、影響范圍等因素，自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件分為特別重大、重大、較大和一般四級。對于一般和較大級別的突發(fā)事件而言，政府應(yīng)急管理體系一般有能力獨自處理，不需要國民經(jīng)濟動員體系的協(xié)助，除非政府應(yīng)急管理體系提出要求，國民經(jīng)濟動員體系不需要響應(yīng)。對于重大和特別重大的突發(fā)事件，為盡早控制事件，消除突發(fā)事件的不利影響，國民經(jīng)濟動員應(yīng)該啟動響應(yīng)機制，協(xié)助政府應(yīng)急管理體系應(yīng)對突發(fā)事件。因此，根據(jù)突發(fā)事件的危害程度，政府應(yīng)急管理體系以應(yīng)對一般和較大突發(fā)事件為主，而國民經(jīng)濟動員體系則以應(yīng)對重大和特別重大的突發(fā)事件為主。

2、根據(jù)突發(fā)事件的不同階段區(qū)分國民經(jīng)濟動員體系和政府應(yīng)急管理體系職能

關(guān)于應(yīng)急管理的階段劃分，在應(yīng)急管理理論中有多種劃分方式，較有代表性的有三種。芬克的四階段模型：征兆期、發(fā)作期、延續(xù)期、痊愈期；米特羅夫的五階段模型：信號偵測、探測和預(yù)防、控制損害、恢復(fù)階段和學(xué)習(xí)階段；伯奇和古斯的三隊段模型：危機前、危機和危機后。我國《突發(fā)事件應(yīng)對法》將突發(fā)事件的應(yīng)對分為四個階段：預(yù)防與準備、監(jiān)督與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建。本文的分析采取《突發(fā)事件應(yīng)對法》中的劃分方式。

根據(jù)不同的階段來區(qū)分政府應(yīng)急管理體系和國民經(jīng)濟動員體系職能，就是將不同階段中的主要工作進行分類，并依照政府應(yīng)急管理體系和國民經(jīng)濟動員體系的不同特點和優(yōu)勢來進行分工。在預(yù)防與準備階段的主要工作有：制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；對危險源和危險區(qū)域進行調(diào)查、登記、風(fēng)險評估、檢查和監(jiān)控；成立應(yīng)急救援隊伍并進行相關(guān)的培訓(xùn)和演練；購買配備必要的防護裝備和器材；加強應(yīng)急教育，培養(yǎng)群眾安全意識；完善應(yīng)急儲備；建立健全應(yīng)急通信保障體系；開發(fā)研究應(yīng)對突發(fā)事件的設(shè)施設(shè)備等。該階段國民經(jīng)濟動員體系的主要工作是制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急儲備體系和進行應(yīng)急演練，其他的工作應(yīng)該由政府應(yīng)急管理體系來完成。在監(jiān)督與預(yù)警階段，主要工作有相關(guān)信息的收集與報告；根據(jù)不同突發(fā)事件的種類和特點，建立信息數(shù)據(jù)庫，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行監(jiān)測；根據(jù)突發(fā)事件的預(yù)警級別進行預(yù)警。該階段的主要工作應(yīng)該都由政府應(yīng)急管理體系來承擔(dān)。在應(yīng)急處置與救援階段的主要工作對兩個體系而言沒有多大差別，應(yīng)該由兩部門合作完成。在事后恢復(fù)與重建階段的主要工作有：損失評估；災(zāi)區(qū)重建；救助補償、撫慰撫恤等安置善后工作；總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進措施等。這一階段國民經(jīng)濟動員的主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進措施。

通過上述對應(yīng)急各個階段工作的分析，可以發(fā)現(xiàn)，國民經(jīng)濟動員體系在應(yīng)對突發(fā)事件時的主要工作表現(xiàn)在預(yù)防與準備階段和應(yīng)急與處置階段。從職能上看，國民經(jīng)濟動員在應(yīng)急中應(yīng)重點加強的職能是進行應(yīng)急準備（主要是制定預(yù)案、完善儲備、加強演練）和應(yīng)急處置。而政府應(yīng)急管理體系應(yīng)重點加強的職能是應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急評估和善后安置。針對國民經(jīng)濟動員體系和政府應(yīng)急管理體系的不同特點，將應(yīng)對突發(fā)事件的工作進行區(qū)分，可以強化各自優(yōu)勢，減少資源的重復(fù)配置，提高應(yīng)急效率。

二、注重制度銜接，強化溝通協(xié)調(diào)

1、聯(lián)席會議制度

聯(lián)席會議制度的本質(zhì)是構(gòu)建國民經(jīng)濟動員與政府應(yīng)急管理體系之間的共同決策指揮機制。當前，我國為應(yīng)對各種突發(fā)事件的需要，已經(jīng)成立了自成體系的政府應(yīng)急管理體系，并建立健全了一整套獨有的組織體制、工作方法和工作程序。這就使得國民經(jīng)濟動員體系在與政府應(yīng)急管理體系共同應(yīng)急時，存在較大的體制阻力。建立聯(lián)席會議制度，從國民經(jīng)濟動員體系和政府應(yīng)急管理體系中選擇相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同決策和指揮應(yīng)急工作，可以綜合考慮兩個系統(tǒng)的不同情況，減少阻力，最大程度形成應(yīng)對合力。召開聯(lián)席會議的主要工作是：平時研究國民經(jīng)濟動員的有關(guān)重大問題，制定和實施國民經(jīng)濟動員戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，合理有效地利用現(xiàn)有的整體資源；非常時期協(xié)調(diào)調(diào)動一切動員資源保障應(yīng)對戰(zhàn)爭和突發(fā)事件需要。

2、信息共享制度

信息共享制度是指國民經(jīng)濟動員體系與政府應(yīng)急管理體系在各自擁有信息資源上的交流與溝通。信息共享是整合各類資源信息，實現(xiàn)精確有效動員的必要條件。在信息時代，如何從信息海洋中收集、處理和甄別有效信息是任何組織生存發(fā)展所面臨的重要事務(wù)。但是，面對日益增加的海量信息，任何組織都不可能擁有所有信息，信息總是不完備的。國民經(jīng)濟動員與政府應(yīng)急管理同屬于國民經(jīng)濟應(yīng)變力的范疇，都是應(yīng)對國家危機（包括突發(fā)事件和戰(zhàn)爭），維護國家安全利益的重要力量。因此，對二者來說，信息共享顯得尤為重要。依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改變條塊分割、各自為政的應(yīng)急信息系統(tǒng)與動員信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀，建立共享互通的信息網(wǎng)絡(luò)通道，是實現(xiàn)信息共享制度的關(guān)鍵。要繼續(xù)加快國民經(jīng)濟動員信息化建設(shè)，做好軟件總體規(guī)劃和標準化工作，建立互相兼容的信息操作平臺，預(yù)留與應(yīng)急信息系統(tǒng)的對接接口，真正實現(xiàn)系統(tǒng)互連、數(shù)據(jù)兼容。

3、資源共用制度

資源共用制度的實質(zhì)是國民經(jīng)濟動員體系與政府應(yīng)急管理體系在應(yīng)戰(zhàn)和應(yīng)急過程中可以相互使用對方物質(zhì)資源。為滿足各自工作所需，國民經(jīng)濟動員體系與政府應(yīng)急管理體系都各自成立了物資儲備體系。在應(yīng)對危機過程中，特別是重大突發(fā)事件時，單憑一方的物資儲備可能難以在品種和數(shù)量上滿足應(yīng)對需要，客觀上要求整合兩個部門的物資儲備體系，共同應(yīng)對危機和突發(fā)事件需要。實現(xiàn)資源共用必須了解資源的分布狀況和結(jié)構(gòu)特點，還涉及到生產(chǎn)、籌措、運輸?shù)葐栴}，是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。資源共用制度就是要從制度上規(guī)范相關(guān)的職責(zé)權(quán)限、運作程序、工作方法等，為國民經(jīng)濟動員系統(tǒng)與應(yīng)急系統(tǒng)共同使用資源創(chuàng)造條件。

三、注重預(yù)案銜接，形成應(yīng)對合力

近年來，根據(jù)軍事斗爭準備需要，各級經(jīng)濟動員機構(gòu)組織擬制了國民經(jīng)濟動員綜合預(yù)案、專業(yè)預(yù)案和企業(yè)預(yù)案。為應(yīng)付突發(fā)事件，政府有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，分別制定了各種應(yīng)急預(yù)案，形成了較為全面、完備的應(yīng)急預(yù)案體系。當前存在的一個突出問題是，應(yīng)戰(zhàn)預(yù)案與應(yīng)急預(yù)案自成體系。因此，將國民經(jīng)濟動員應(yīng)戰(zhàn)預(yù)案與應(yīng)急預(yù)案銜接起來，形成配套體系，是提高國民經(jīng)濟動員應(yīng)急能力的當務(wù)之急。一是在完善國民經(jīng)濟動員預(yù)案體系中增加國民經(jīng)濟動員應(yīng)急預(yù)案。要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件的現(xiàn)實需要，分類、分級形成綜合配套的國民經(jīng)濟動員應(yīng)急預(yù)案，使得國民經(jīng)濟動員預(yù)案體系不僅能夠保障應(yīng)戰(zhàn)需要，而且能夠保障應(yīng)急需要。二是在國民經(jīng)濟動員現(xiàn)有預(yù)案中增加服務(wù)應(yīng)急需要的內(nèi)容。主要考慮以下幾個問題：國民經(jīng)濟動員機構(gòu)與應(yīng)急機構(gòu)協(xié)調(diào)的方法和程序；國民經(jīng)濟動員能力（包括動員儲備、國民經(jīng)濟動員中心、專業(yè)保障隊伍、綜合保障基地）應(yīng)急使用的方法和程序；國民經(jīng)濟動員系統(tǒng)提供信息咨詢服務(wù)的方法和程序。

[1]朱慶林：中國國民經(jīng)濟動員應(yīng)變力研究[M].軍事科學(xué)出版社，2007.

[2]朱慶林：納入機制模式：新世紀中國國民經(jīng)濟動員建設(shè)的必然選擇[J].軍事經(jīng)濟研究，2002（2）.

[3]張洪瑞：推進國防動員應(yīng)急機制與國家應(yīng)急管理機制的有效銜接[N]．中國國防報，2009-01-05．

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