○ 馮杰良
(上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 上海 200433)
信任對社會交換論四個(gè)因素的影響分析
○ 馮杰良
(上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 上海 200433)
信任在消費(fèi)行為和人與人互動關(guān)系的研究中,一般被設(shè)定為調(diào)節(jié)因子,用以驗(yàn)證它對啟發(fā)人的行為態(tài)度和合作意圖的效益。社會上不同層次的連續(xù)交換活動和人際脈絡(luò)的建立都是由信任驅(qū)動。經(jīng)過對社會交換論四個(gè)因素的實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)其對促進(jìn)生態(tài)消費(fèi)行為存著正面影響。本文通過對信任相關(guān)研究文獻(xiàn)的追蹤,并整合不同研究的結(jié)果,概括信任具備預(yù)報(bào)獨(dú)特性,因而從理論的視角探討信任對社會交換論的四個(gè)因素產(chǎn)出的強(qiáng)化作用。
信任 社會交換論 情感滿足 分享價(jià)值 意見領(lǐng)袖 強(qiáng)制性懲罰
社會交換論有系統(tǒng)的考察文獻(xiàn)始于20世紀(jì)初期,繼“功能論”與“沖突論”之后從社會學(xué)中衍生出來的,發(fā)展為影響組織行為概念的重要范式。它的興起歸因于“功能論”與“沖突論”的研究視角是以社會結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),無法完整解釋人與人之間互動的原因。社會交換論的公式框架則包括社會學(xué)、心理學(xué)與社會行為心理學(xué),并且摻雜“理性選擇”模型推測期望行為,研究以“二人活動”為基本單元,兩者從交換中獲取內(nèi)在或外在的回饋,彌補(bǔ)個(gè)人資源的短缺。當(dāng)交換行動不斷在社會蔓延,就會變得具有連貫性,建立人脈網(wǎng)絡(luò)長期合作的關(guān)系,以及形成人與人或組織間活動的機(jī)制。
“信任”在交換過程中扮演著潤滑劑的角色,有助于減低交換成本與提升人對危機(jī)的忍耐度。近10年來以信任作為變數(shù)或調(diào)節(jié)變數(shù)對社會交換論影響的研究顯得非常踴躍,然而一般研究主要集中團(tuán)體公義、會員合作的承諾和啟動交換機(jī)制。至于利用信任對社會交換論所提及的四個(gè)非經(jīng)濟(jì)性因素研究,如:情感滿足、分享價(jià)值、意見領(lǐng)袖(集體行為)和強(qiáng)制性懲罰的參考文獻(xiàn)則屈指可數(shù)。本文希望藉著收集信任和社會交換論的相關(guān)研究文獻(xiàn),整合作者在上海進(jìn)行社會交換論的四個(gè)非經(jīng)濟(jì)因素的實(shí)證結(jié)果,利用信任的預(yù)報(bào)特性,推測信任作為調(diào)節(jié)因子對社會交換論四個(gè)因素所能產(chǎn)生的強(qiáng)化效果。
信任是構(gòu)建人與人互動關(guān)系和健全社會的主要因素。Simmel(1950)開宗明義指出信任是協(xié)調(diào)整體社會的非常重要的力量。Blau(1964)描述信任是穩(wěn)定社會關(guān)系的必要本質(zhì)。Rotter、Chance及Phares(1972)爭辯信任或不信任是可以預(yù)測一般性的行為。Bok(1978)更進(jìn)一步宣稱假如信任被破壞,就會導(dǎo)致社會混亂甚至崩潰。
回顧現(xiàn)有的研究,仍然無法以不同的閱歷和規(guī)條簡單地厘定信任的涵義。在線的Free Dictionary給予信任簡潔的涵義是倚靠、對別人的關(guān)心和承諾。從普及性的視角解讀信任,認(rèn)為是人的一種意識,冒著被欺騙和傷害的危機(jī),將自己的意愿托付給別人。然而,信任在不同學(xué)科領(lǐng)域如社會學(xué)、心理學(xué)、政治科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、醫(yī)學(xué)以及管理學(xué)都包含各自獨(dú)特闡述。至于一般經(jīng)濟(jì)學(xué)家與行為心理學(xué)家對信任都采用ceteris paribus(原文是拉丁措詞,譯為“與其他事情一樣”。在科學(xué)推理中,“其他條件不變”的假設(shè)的實(shí)踐是在所控制的自變量,減除在研究中的一個(gè),這樣就可以將這獨(dú)特的變量從因變量中分離)分析框架,他們不刻意追求實(shí)證因果關(guān)系,而是在一定的范圍內(nèi)有效地描繪相關(guān)的概念。
大眾市民由于受通常的認(rèn)知影響,認(rèn)為社會應(yīng)該將市民與政府間的信任程度最大化,實(shí)際不然。信任與不信任相對的說是共存的,特征是單向的尺度。信任是對希望的事情產(chǎn)生正面的期待;不信任則是對恐懼事情產(chǎn)生正面期待。所以低信任并不表示高度不信任,反之亦然。在面對事情時(shí)應(yīng)該采取“優(yōu)化”的策略,因?yàn)槭芴嗉s束的信任會引致不必要的壓力和多疑的顧慮,導(dǎo)致機(jī)會流失。而過度信任引起的是低效率的監(jiān)管、欺騙以及競爭力的削弱。
本文目的是理論性的探討信任對社會交換論四個(gè)非經(jīng)濟(jì)因素,研究焦點(diǎn)自然著眼于社會信任(Social Trust)。厘定社會信任的定義被公認(rèn)為是非常困難的工作。從概念層面上理解,它的本質(zhì)是人與人之間基本互動不間斷的動機(jī)或關(guān)系的源動力。Boslego(2006)通過價(jià)值角度剖析社會信任,強(qiáng)調(diào)它需要有可感知的誠實(shí)、目標(biāo)、言行一致、擁有足以安逸生活的資源和公平性;這些都是培育個(gè)體群與團(tuán)體組織間可持續(xù)增長的重要元素。Putnam(哈佛大學(xué)公共政策系教授)贊同以上的原則并加以補(bǔ)充,社會信任增強(qiáng)民眾的忍耐力及凝聚社團(tuán)組織,讓社會克服傳統(tǒng)機(jī)會主義的困擾,藉著回饋范式來協(xié)調(diào)個(gè)人利益和團(tuán)結(jié)個(gè)體群。Coleman(1990)借用事例詳盡解說社會信任的產(chǎn)生、運(yùn)作、信息的影響以及人際脈絡(luò)的形成。
稽考我國社會歷史的發(fā)展,早在先秦時(shí)期“信”就在《論語》中出現(xiàn)38次(鄭也夫,談《中國信任危機(jī)》)。鄭也夫列舉孔子三個(gè)對話,說明信任在我國早期社會的重要性。其一是對個(gè)體的影響——“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?于朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”其二是對群體的影響——“子路曰:愿聞子之志。子曰:老者安之、朋友信之、小者懷之”;其三是對政治的影響——“子貢問政,子曰:足兵、足糧,民信之”?,F(xiàn)代中國學(xué)者解讀信任或社會信任為“相信對方(包括團(tuán)體內(nèi)的成員)所做的事不會對自己不利,對方所做的事以及承諾不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性較少,是值得將事情所托付和共事的對象”(林晉寬,1999)。
社會信任的衍生歸因于兩個(gè)基礎(chǔ)的立論,分別是涉及宏觀層次的“志愿組織理論(Voluntary Organization Theory)”和微觀層次的“成功—幸福理論(Success-Well Being Theory)”,后者亦被稱為“個(gè)體定向理論(Individual Oriented Theory)”。它們的區(qū)別是前者著眼于組織會員,社會覆蓋面包括縱與橫的尺度;后者聚焦于個(gè)人生活經(jīng)驗(yàn)如滿足、快樂、家庭收入與職業(yè)的穩(wěn)定。低收入的家庭成員相比富裕者較難激發(fā)信任,因?yàn)樗麄儧]有太多剩余資源承受對方不兌現(xiàn)承諾的危機(jī)。
“志愿組織理論”的核心意義是摒棄人的不同社會背景,如性別、宗教、年齡、語言和膚色等,誘導(dǎo)人應(yīng)該尊重明白別人,同時(shí)通過信任作為政治技巧,誘導(dǎo)公民更踴躍參與國家治理。Coleman(1990)強(qiáng)調(diào)志愿團(tuán)體的功能角色是它們能積極參與社會活動組織,有目的地推動促進(jìn)社會各層次的溝通聯(lián)系和合作。經(jīng)歷多次重復(fù)的相互活動,促成成員之間的信任。Zucker(1986)認(rèn)為志愿團(tuán)體是將典型個(gè)人信任轉(zhuǎn)移為經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),培育成普及的社會習(xí)俗。Putnam et al(1993)進(jìn)一步將志愿團(tuán)體定位為具有社會成本回饋能力的機(jī)構(gòu),社會成本概括有強(qiáng)制與期待、潛伏的信息、規(guī)范及制裁。
“成功—幸福理論”主要研究人的成年經(jīng)驗(yàn)如何影響個(gè)體去理解別人,整個(gè)理論圍繞著兩種概念,分別是快樂和生命歷程的滿足。第一個(gè)概念通過Bradburn對幸福心理結(jié)構(gòu)的研究而萌芽,研究以快樂作為變數(shù),分辨人對快樂正和負(fù)反應(yīng)的情感,發(fā)現(xiàn)快樂是這兩種情感的對照(Bradburn,1969)。第二個(gè)概念是從社會學(xué)定向,以生命滿足來厘定人對成功與幸福的情感。研究的變數(shù)包括工作、收入、社會人際脈絡(luò)與鄰居融洽狀況(Andrews,1991)。另外,研究亦伸延至相關(guān)的自我實(shí)現(xiàn)的概念(Maslow,1968),完全從人的功能角度考察人性(Rogers,1961),個(gè)人特征的程序化(von Franz,1964)以及人生成長周期對成功與幸福情感的影響(Allport,1961)。
早期信任的研究主要朝著政治方向發(fā)展,將信任視為穩(wěn)定政府和民眾契約的一個(gè)重要戰(zhàn)略(Putnam et al,1993;Putnam,2000)并聚焦于改進(jìn)政治機(jī)制,如透明度、監(jiān)督水平、可信靠的懲罰來培育信任和合作(Ostrom,2003)。概括的說,研究分為內(nèi)在因素與外在因素兩部分。首先內(nèi)在因素的研究包括:一是個(gè)人的特性,如收入對行為的影響(Bellemare,Kroger,2007;Naef et al,2009)、年齡與回饋的關(guān)聯(lián)(Bellemare,Kroger,2007)。Sutter,Kocher(2007)發(fā)現(xiàn)人的信任行為是與年齡呈現(xiàn)出非線性的關(guān)聯(lián),而回饋行為則與年齡呈顯正線趨向關(guān)聯(lián),越是年長的群體越是重視回饋俗禮(Uslaner,2002)。二是危機(jī)的決策,研究核心是信任對危機(jī)容忍度和背叛的反應(yīng)。通過博弈方式,發(fā)現(xiàn)信任與危機(jī)容忍呈現(xiàn)正的關(guān)聯(lián)(Naef et al,2009)。Bohnet and Zeckhauser(2004)指出盡管有高的期盼回報(bào),人的信任對背叛呈現(xiàn)強(qiáng)烈的防御反應(yīng),人寧愿在相等的概率下選擇擲骰子賭博而拒絕參與有被出賣危機(jī)的工作。三是信任和舊習(xí)(Stereotype)思想。習(xí)舊是人類分類事物的自然傾向。有關(guān)這方面的研究,最有意義的發(fā)現(xiàn)是人的膚色影響人的預(yù)期行為。從普及調(diào)查顯示,淺膚色的人種比較容易獲得信任(Eckel,Petrie,2009;Naef et al,2009)。對這種現(xiàn)象的合理的解釋,是歸因于20世紀(jì)初西方傳教士到東方傳道,同時(shí)帶來大量緩助物資和散播西方民主法治精神,影響后代人對白色人種偏愛態(tài)度(心理學(xué)對這現(xiàn)象稱為Escalating Commitment(承諾提升)。解釋是當(dāng)人接受一種觀念后,他會強(qiáng)制自己接受和強(qiáng)化這種觀念)。其次外在因素的研究主要聚焦社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性和政治機(jī)制。Almond and Verba(1963)指出社會信任和民主穩(wěn)定存在不可分割的紐帶關(guān)系,穩(wěn)定社會政治環(huán)境無疑直接提升社會信任程度。Rothstein(2000)延伸Almond與Verba的研究,分析發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定社會政治環(huán)境是增強(qiáng)市民的危機(jī)容忍度的重要因素。
20世紀(jì)70年代開始,信任問卷調(diào)查的問題主要參考General Social Survey(GSS)及 American National Election Studies(ANES)。但是GSS及ANES大部分問題圍繞人對事情公平與參與度的感受,接觸層面只能局限于衡量人與人相互的信任。研究所得出的結(jié)果,反映是合作的滿意程度的表達(dá),不能明確解釋信任關(guān)系建立的因由(Nannestad,2008)。再者在問卷問題的設(shè)計(jì)上,被調(diào)研者被詞匯套牢事例屢見不鮮。就以同一產(chǎn)品來說,被調(diào)研者對“低價(jià)”和“促銷”用詞的信任反應(yīng)就存著差異。被調(diào)研者一般相信低價(jià)是和質(zhì)量有關(guān)而相信促銷則與使用期有關(guān),盡管兩者的根本都是價(jià)格的讓渡,但對危機(jī)容忍度卻各不相同。
至于以博弈游戲方式驗(yàn)證兩者間的信任,其不足之處是其正規(guī)則限制下進(jìn)行的不自然的結(jié)果,并且受實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的樣本數(shù)量限制。而是什么原因推動信任的動機(jī)就顯得含糊不清,與真實(shí)情景相比較,博弈游戲產(chǎn)出是參與者的信任價(jià)值態(tài)度(trustworthiness attitude),而不是信任。
若要維持長久社會上的人際交換的關(guān)系,參與者需要堅(jiān)持所付出的行動最終會獲得回饋的信念。非經(jīng)濟(jì)性的價(jià)值效益可從多方面的領(lǐng)域中體驗(yàn)出來,如社會權(quán)力(Molm,Peterson,Takahashi,1999), 人 際 網(wǎng) 絡(luò)(Brass,Galaskiewicz,Greve,Tsai,2004),組織公義(Konovsky,2000),心理合約(Rousseau,1995)以及領(lǐng)袖風(fēng)范(Liden,Sparrowe,Wayne,1997)。在交換過程中,信任被看作為對產(chǎn)出社會交換結(jié)果的重要因子(Blau,1964)。研究主要集中組織與國民的權(quán)利與義務(wù)行為,范圍包括領(lǐng)導(dǎo)者和隨從間的公正(Konovsky,Pugh,1994)、構(gòu)建社會交換論模型測試追隨者對領(lǐng)導(dǎo)者和組織產(chǎn)生的效益(Aryee,Budhwar,Chen,2002)。信任的提升是承諾,而承諾是構(gòu)建關(guān)系的關(guān)鍵因子(Meyer,Allen,1997)。這方面的研究有追蹤雇員對雇主做出的承諾以交換雇主的支持(Eisenberger et al.,1990),亦有以承諾作為交換行為的預(yù)報(bào)因子(Eisenberger et al.,2001)。此外,Deckop,Mangel and Cirka(1999)檢驗(yàn)承諾與交換的性質(zhì),發(fā)現(xiàn)金錢上的獎(jiǎng)勵(lì)會影響會員對組織承諾的忠誠度,反之亦然。
Blau(1964)指出信任是形成人際關(guān)系的重要因素,而信任和關(guān)系是兩種重要的構(gòu)思。信任是穩(wěn)定社會關(guān)系基本的構(gòu)建元素(construe),而關(guān)系形態(tài)正是信任的特征(symbolic)。人際交往體系的運(yùn)作過程是基于相互回報(bào)的默契(Gouldner,1960),缺乏信任作為兩者的橋梁,交換不可能實(shí)踐。盡管許多時(shí)候人是無法保證對某個(gè)恩惠做出適當(dāng)?shù)幕仞?,然而通過培養(yǎng)的良好關(guān)系,對方則會信任自己是不會逃避承諾的責(zé)任和義務(wù)。信任在宏觀層次上顯得更為重要,它是形成有秩序社會制度和網(wǎng)絡(luò)規(guī)則的創(chuàng)造者(管健,2010),保障成員在交換中獲取的利益。費(fèi)孝通(1948)亦強(qiáng)調(diào)個(gè)體群間的互動,主要受他們所屬的社會階層人際脈絡(luò)所引導(dǎo)。近期亦有研究著眼于社會交換論為模型來驗(yàn)證信任對雇員與雇主間的影響,揭示存在正面的關(guān)聯(lián)(McK-night,Cummings,Chervany,1998)。 Garbarino and Johnson(1999)確定單憑滿意感受只能偶爾啟動零星交換次數(shù),不能持續(xù)推動社會交換和建立人際網(wǎng)絡(luò)。
Morgan和 Hunt(1994) 通過建構(gòu)關(guān)系營銷的 KMV(KMV-Key Mediating Variables(關(guān)鍵調(diào)解變數(shù))。在KMV模型,信任與承諾被放置5個(gè)前提(關(guān)系終止成本、關(guān)系利益、共享價(jià)值、溝通以及機(jī)會行為)與5個(gè)結(jié)果(默許、傾向脫離、合作、功能矛盾和不明朗決策)中間,測試信任與承諾對應(yīng)前提和結(jié)果所產(chǎn)出的關(guān)聯(lián))模型驗(yàn)證,強(qiáng)調(diào)并確認(rèn)信任—承諾作為主鍵調(diào)節(jié)變數(shù)正的功能。從關(guān)系營銷的視角看,無論是經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的交換,信任是釀成彼此合作的催化劑,承諾是建立長期關(guān)系的奠基石。Rotter(1967)精煉地表達(dá)了信任對社會活動的重要性:“我們現(xiàn)時(shí)復(fù)雜和具備效益的社會組織內(nèi)存在一個(gè)突顯的因素,就是在每個(gè)社會單元內(nèi)的個(gè)體群自愿性的相信別人。一個(gè)社會組織的效率、演進(jìn)甚至生存,取決于信任是否存在。
本文以社會交換論為框架,構(gòu)建概念模型(見圖1),以環(huán)保空調(diào)作為調(diào)研樣本,驗(yàn)證社會交換論的四個(gè)因素(分別為情感滿足、分享價(jià)值、意見領(lǐng)袖(集體行為)和強(qiáng)制性懲罰)對促進(jìn)一般消費(fèi)行為轉(zhuǎn)成生態(tài)消費(fèi)行為的效益(馮杰良,2010)。信度測驗(yàn)的Cronbach alpha是0.696(一般被認(rèn)為可接受的信度系數(shù)是0.7,由于這次驗(yàn)證的樣本數(shù)量只是符合統(tǒng)計(jì)學(xué)上最低的要求,n=169,錄得的數(shù)據(jù)),雖然是處于臨界值,仍然達(dá)到可接受水平(Nunnaly,1978),亦表示研究使用的量表的信度達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。從相關(guān)的分析摘要,四個(gè)因素的t-test得出的相伴機(jī)率都少于雙則顯著性(a=0.05),說明社會交換論中的四個(gè)因素對促進(jìn)生態(tài)消費(fèi)行為帶出的是正面的效益。概念模型流程的末端添加“信息通信技術(shù)”,驗(yàn)證是否具備調(diào)節(jié)放大四個(gè)因素效益的功能。T-test得出的結(jié)果是相伴機(jī)率少于顯著性。
圖1 社會交換論四個(gè)因素對生態(tài)消費(fèi)行為影響的概念模型
在進(jìn)一步分析信任對社會交換論四個(gè)因素影響之前,我們將信任程序化(equation),它的表述為:
信任=C+R+I/S
其中,C 系可信度(Credibility);R 系可靠度(Reliability);I系親密(Intimacy);S系自我定向(Self-orientation)。
第一要討論的是霍曼斯的非經(jīng)濟(jì)因素的“情感滿足”。他修改理性模型以概率(p)乘以預(yù)期數(shù)值等于理性收益(U),以V來代替U為預(yù)期價(jià)值。U和V的分別是U純粹計(jì)算經(jīng)濟(jì)利益,受預(yù)定參數(shù)限制。V則覆蓋不能以數(shù)學(xué)程序計(jì)算人的非理性行為,其中一項(xiàng)就是人的情感。情感是自發(fā)性,并不會因?yàn)槠谂位貓?bào)才啟動。Garbarino and Johnson(1999)在研究消費(fèi)者關(guān)系時(shí),其中一個(gè)變數(shù)便是采用情感滿足作為調(diào)解因子,發(fā)現(xiàn)情感對某事物經(jīng)歷長時(shí)間的積累,逐漸形成信任的態(tài)度,繼而發(fā)展成高度穩(wěn)定關(guān)系。20世紀(jì)90年代起,有相當(dāng)數(shù)量研究聚焦情感滿足作為行為意圖的預(yù)報(bào)因子(Anderson,F(xiàn)ornell and Lehmann,1994;Zeithaml,Berry and Parasuraman,1996),并且提議相關(guān)的研究應(yīng)注意情感滿足的組合成分,分析是哪些元素具備較大的內(nèi)隱影響作用。
從社會交換論四個(gè)因素促進(jìn)生態(tài)消費(fèi)行為實(shí)證分析,問卷問題A3(A3問題是“我愿意為環(huán)保商品(用可循環(huán)或可分解材料制成)支付更多的錢”)的t-test值是6.838而相伴機(jī)率<0.05。數(shù)據(jù)顯示消費(fèi)者在情感上的生態(tài)消費(fèi)行為,沒有考慮到回饋,行動是自我定向,希望滿足自己對環(huán)保的情懷情,情景與馬斯洛層次需求論的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)類同。因此可以刪除可信度及可靠度的影響,加上當(dāng)自我定向趨向無限大,I/S亦會趨向零。憑上述理論推敲,我們可以洞察信任對情感滿足在促進(jìn)生態(tài)消費(fèi)行為帶不出很大正面的效益。
第二要討論是布勞傾向集體主義所提及的“分享價(jià)值”。其認(rèn)為交換的終極目的是要讓人接收利益,人們?yōu)榱死^續(xù)接收利益,形成社會互動機(jī)制。不同交換關(guān)系層次,建立不同期望的獎(jiǎng)賞水平,同時(shí)群體行為亦受到規(guī)范的約束,使交換趨向公平?!肮浇粨Q規(guī)范(Norm of Fair Trade)”對分享價(jià)值來說是一個(gè)十分重要的概念,Heide與John(1992)清晰為規(guī)范(Norm)的功能定向,確定規(guī)范是保障大眾合適相關(guān)行動的權(quán)利,公平分享行動產(chǎn)出的效益。規(guī)范建立在大眾確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),串連社會個(gè)別會員和組群之間非直接交換的鏈,讓他們在交換進(jìn)行前,能夠估算期望的回饋,鎖定個(gè)別階級的共同價(jià)值觀。共享價(jià)值是信任的伸延,它使會員間有共同信念、目標(biāo)和認(rèn)同社會的政策。Dwyer,Schurr與Oh(1987)嘗試將消費(fèi)者與銷售者關(guān)系內(nèi)的共享價(jià)值因素理論化,追蹤共享價(jià)值在購買決策中和信任產(chǎn)生怎樣的協(xié)同效應(yīng)。Kelman(1961)亦有進(jìn)行相關(guān)啟發(fā)性的研究,發(fā)現(xiàn)一般人的態(tài)度都渴望獲得與別人相同的待遇。由于價(jià)值和組織文化有割不斷的紐帶關(guān)系,不少組織將共享價(jià)值內(nèi)部化,并且配合道德禮儀約束,促使更多會員實(shí)踐自己的承諾(Chatman,1991)。
根據(jù)問題B3與B5(B3問題是“我愿意為緩解生態(tài)污染而購買購物袋”。B5問題是“我贊同政府應(yīng)該向非環(huán)??照{(diào)征收環(huán)保銷售稅”)實(shí)證的數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)出t-test值是20.303和14.008而相伴機(jī)率都少于0.05。B3問題顯示出消費(fèi)者對付出的行動是存在可信度(C),期盼自己的參與能發(fā)揮促進(jìn)生態(tài)環(huán)保作用。B5問題是反映“公平交換規(guī)范”的可靠度(R),消費(fèi)者期盼可靠的機(jī)制約束搭便車的人,使交換趨向公正和公義,強(qiáng)化分享價(jià)值的原則。
上述結(jié)果啟示可以推斷信任和分享價(jià)值是呈現(xiàn)正直線的關(guān)聯(lián),只要一般消費(fèi)者相信他們消費(fèi)行為能改善生態(tài)環(huán)境,期盼回饋是公平的分配,就會激發(fā)生態(tài)消費(fèi)行為。假如加入信任作為調(diào)節(jié)因子,是會提升分享價(jià)值的效率,加強(qiáng)消費(fèi)者參與生態(tài)消費(fèi)的意圖。
第三是Coleman在他的《社會理論基礎(chǔ)》中提及的意見領(lǐng)袖帶出的集體行為。Rogers及Cartano(1962)評論意見領(lǐng)袖是少數(shù)個(gè)體對別人的決策施行不均衡的影響,致使跟隨者相信他們在某領(lǐng)域擁有的專業(yè)知識(Engel et al,1990)。從社會交換論的視角分析,追隨者愿意模仿意見領(lǐng)袖的行為,是因?yàn)樽冯S者希望從意見領(lǐng)袖獲取自己短缺的經(jīng)驗(yàn)和資源(Molm,1997)。美國前副總統(tǒng)戈?duì)栕?988年競選總統(tǒng)失敗后,就善用他的形象與聲名,積極扮演對抗全球氣候暖化的意見領(lǐng)袖角色,傳播地球生態(tài)環(huán)境衰竭已是岌岌可危的信息,吸引數(shù)以億計(jì)民眾擁戴。
相關(guān)問題C3及C5(C3問題是“我會受他人消費(fèi)行為影響而改變消費(fèi)意圖”;C4問題是“代言人具有引起集體行為的功效”)經(jīng)實(shí)證檢驗(yàn)后,所得的t-test值是3.433和5.144,兩者相伴機(jī)率都是少于0.05。C3及C5實(shí)質(zhì)是涉及人與人之間的活動,“影響”與“反應(yīng)”是相對回饋別人的行為。不論產(chǎn)出是正或是負(fù)的結(jié)果,都直接和可信度(C)與可靠度(R)彼此關(guān)聯(lián)。加上戈?duì)柕氖吕?,信任的?qiáng)弱可以決定受眾的多寡是否愿意出讓自己的權(quán)利,追隨意見領(lǐng)袖而形成集體行為。信任扮演調(diào)節(jié)因子對所產(chǎn)出的集體行為,可以是一時(shí)風(fēng)尚的狂熱或是持續(xù)的潮流??駸崴查g即逝而潮流經(jīng)歷時(shí)間考驗(yàn)漸漸形成范式。因此從理論和觀察事例上概括的說,信任對意見領(lǐng)袖(集體行為)應(yīng)該帶出正面的效益,強(qiáng)化生態(tài)消費(fèi)行為。
最后是Molm提出的“強(qiáng)制性懲罰”。Molm反對早期心理行為學(xué)的研究結(jié)論(Estes,1944;Skinner,1938),懲罰只會刺激人的情緒,產(chǎn)出負(fù)面效果,甚至古典交換論學(xué)者霍曼斯亦認(rèn)為懲罰會阻礙回饋和終止交換關(guān)系。Molm(1997)認(rèn)為有策略和適當(dāng)施行強(qiáng)制性的懲罰,相比激勵(lì)更有績效壓制不期望的行為(Patterson,1982)。策略性的懲罰離不開會員對組織和外在環(huán)境比較之下公平與否的信心,Rothstein(2000)提及機(jī)制和法律可緩和隱藏在信任關(guān)系內(nèi)的危機(jī),約束二階交換行動,抑壓“出賣”的行為。Molm(2003)的研究亦認(rèn)同信任在交換關(guān)系所承擔(dān)的重要任務(wù),強(qiáng)化人與人之間的信任度能帶出成功連續(xù)性的回饋。Blalock(1987)對懲罰提出另一個(gè)觀點(diǎn),認(rèn)為獎(jiǎng)與罰是相對的因素,忽略懲罰因素,就會扭曲獎(jiǎng)賞在交換過程中的權(quán)力。他更指出懲罰不同于機(jī)制立法,法規(guī)是對人的行為的預(yù)警告,而懲罰可以被視為負(fù)面獎(jiǎng)勵(lì)。他解釋負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)就如母親每天給孩子兩顆糖果,因?yàn)榻裉旌⒆臃稿e(cuò)而只給予一顆或取回昨天給予的兩顆。盡管如此,負(fù)獎(jiǎng)勵(lì)仍然受公平的范式約束。概括的說,在實(shí)際環(huán)境中懲罰之所以提升矛盾,并不是懲罰本身,而是處理的方式(Patterson,1982)。
問卷問題D2(D2問題是“我會因?yàn)楹ε颅h(huán)境破壞產(chǎn)生的惡果而轉(zhuǎn)向購買環(huán)??照{(diào)”)經(jīng)實(shí)證后的t-test值是9.069而相伴機(jī)率<0.05。生態(tài)環(huán)境的衰竭并不是立竿見影,始作俑者并不一定會親嘗惡果,遺害往往留至后代才顯現(xiàn)。消費(fèi)者是基于科學(xué)實(shí)驗(yàn)對氟里昂冷凍劑破壞大氣層的臭氧,我們的子孫會因此受害的可信度(C)高,所以改變購買行為。憑此我們有可以推斷信任能夠強(qiáng)化強(qiáng)制性懲罰的效益,促進(jìn)生態(tài)消費(fèi)行為。
總結(jié)地說,整合信任的理論和社會交換論四個(gè)因素對生態(tài)消費(fèi)行為的實(shí)證數(shù)據(jù),可以概括信任作為調(diào)節(jié)因子對社會交換論中的四個(gè)因素的影響,除了情感滿足之外,都能夠強(qiáng)化余下三個(gè)因素促成生態(tài)消費(fèi)行為的效益。
本文引用奧卡姆剃刀(Ockham’s razor)原則,嘗試從“基于社會交換論的生態(tài)消費(fèi)行為研究”實(shí)證,推敲“信任”作為調(diào)節(jié)因子是能擴(kuò)大社會交換論的四個(gè)因素在促進(jìn)生態(tài)消費(fèi)行為的效益。然而消費(fèi)者的消費(fèi)態(tài)度本質(zhì)是復(fù)雜和動態(tài)的,我們必須小心處理每個(gè)市場細(xì)分的需求,避免墮入普及化的誤區(qū)。雖然相關(guān)信任的研究增強(qiáng)我們對信任的認(rèn)知,迄今仍有許多社會交換論與信任有意義的問題仍待解決。例如是怎樣的一個(gè)機(jī)制由信任開始,建立交換關(guān)系繼而演變?yōu)槿嗣}網(wǎng)絡(luò)?或者是信息怎樣激發(fā)一般消費(fèi)者的信任,相信生態(tài)消費(fèi)能獲得公平的回饋?在未來的研究,我們應(yīng)該多考慮改善研究方法和方式。
研究方法方面的改善,除了沿用GSS及ANES標(biāo)準(zhǔn)量表的之外,應(yīng)該加入消費(fèi)者對生態(tài)消費(fèi)的態(tài)度、行為意圖等問題,使調(diào)研更真實(shí)反映實(shí)際情況。至于研究方式除了增加采訪的樣本數(shù)量、多元化人口普查的細(xì)分、覆蓋面更廣的階級層之外,我們亦不能夠單靠從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的信任博弈得出的數(shù)據(jù),草率便做出結(jié)論。而是應(yīng)該多作實(shí)地觀察,校準(zhǔn)和精煉所得出的數(shù)據(jù),使分析能夠準(zhǔn)確解釋信任關(guān)系,不是信任價(jià)值。
[1]費(fèi)考通:鄉(xiāng)土中國與鄉(xiāng)土重建[M].上海:觀察社,1948.
[2]林晉寬:團(tuán)隊(duì)信任與研究發(fā)展績效之關(guān)系[J].科學(xué)管理學(xué)刊,1999(6).
[3] 管健:“語言陷阱”泛濫侵蝕社會信任[J].人民論壇,2010(9).
[4]馮杰良:基于社會交換論的生態(tài)消費(fèi)行為研究[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2010.
[5]Francis Fukuyama,Trust:The Social Virtues and The Creation of Prosperity,1955.
[6]Morton Deutsch,Cooperation and Trust:Some Theoretical Notes in 10 Nebraska Symposium Motivation,1962.
[7]Bernard Barber,The Logic and Limit of Trust,1983.
[8]Russell Hardin,Trust and Trustworthiness,2002.
[9]Kenneth J Arrow.The Limits of Organization,1974.
[10]Kevin A.McCabe and Vernon L.Smith,A Comparison of Naive and Sophisticated Subject with Game Theoretic Predictions.National Academy Science 3777,2000.
[11]Brooks Kings-Cases et al.,Getting to Know You:Reputation and Trust in a Two Person Economic Exchange,308 Science 78,2005.
[12]Paul J Zak et al.,The Neurobiology of Trust,1032 Annals N.Y.Academy Science,2004.
[13]Mark A.Hall et al.,Measuring Patients: ‘Trust in Their Primary Care Providers’,59 Med Care Res&Rev 293,2002.
[14]Sim B.Sitkin et al.eds.Special Topic Forum on Trust in and between Organizations,Academy Management Rev 387,1998.
[15]Allport,G.W.Pattern and Growth in Personality,New York:Holt,Rinehart&Winston,1961.
[16]Almond,G.A.&Verba S.The Civic Culture,Princeton,NJ:Princeton University Press,1963.
[17]Anderson,E.W.,Fornell,C.,Lehmann,D.R.Customer Satisfaction,Market Share,and Profitability:Findings from Sweden,Journal of Marketing,1994(58).
[18]Andrews,F.M..Stability and Change in Levels and Structure of Subjective Well-Being,Social Indicators Research,1991(25).
[19]Aryee,S.,Budhwar,P.S.&Z.X.hen.Trust As A Mediator Of The Relationship Between Organizational Justice and Work Outcomes:Test of Social Model,Journal of Organizational Behavior,2002.
[20]Blalock,H.M.Jr.A Power Analysis of Conflict Processes,Advances in Group Process,4,pp 1-40,edited by Edward J Lawler and Barry markovsky,Greenwich,CT:JAI Press,1987.
[21]Blau,P.M.Exchange and Power in Social Life,New York:John Wiley and Sons,1964.
[22]Bohnet,I.&Zeckhauser,R.Trust,Risk and Betrayal,Journal of Economic Behavior and Organization,2004(55).
[23]Bok,S..Lying:Moral Choice in Public and Private Life,New York:Pantheon,1978.
[24]Boslego J..Engineering Social Trust:What can Communities and Institutions do?HIR,2006(5).
[25]Bradburn,N.M..The Structure of Psychological Well-Being,Chicago:Aldine,1969.
[26]Brass,D.J.,Galaskiewicz,J.,Greve,H.R.& Tsai,W..Taking Stock of Network Organizations:A Multi-level Perspective,Academy of Management Journal,2004(47).
[27]Chatman,J.A..Matching People and Organization:Selection and Socialization in Public Accounting Firms,Administrative Science Quarterly,1991(36).
[28]Coleman,J.S.Foundation of Social Theory,Harvard University Press,Cambridge,Massachusetts,1990.
[29]Deckop,J.R.,Mangel,R.Cirka,C.C.Getting More Than You Pay For:Organizational Citizenship Behavior and Pay For Performance Plans,Academy of Management Journal,1999(42).
[30]Dwyer,F.R.,Schurr,P.H.&Oh,S.Developing Buyer-Seller Relationships,Journal of Marketing,1987(4).
[31]Eckel,C.C.&Petrie,R..Face Values,in CBEES Working Paper,Dallas:University of Texas,Dallas,2009.
[32]Eisenberger,R.,Fasolo,P.&Davis-LaMastro,V.Perceived Organizational Support and Employee Diligence,Commitment,and Innovation,Journal of Applied Psychology,1990.
[33]Eisenberger,R.,Armeli,S.,Rexwinkel,B.,Lynch,P.D.&Rhoades,L..Reciprocation of Perceived Organization Support,Journal of Applied Psychology,2001.
[34]Engel,J.F.,Blackwell,R.D.&Miniard,P.W..Consumer Behavior,Chicago:Dryden,1990.
[35]Estes,W.K..An Experiment Study of Punishment,Psychological Monographs,1944(3).
[36]Garbarino,E.&Johnson,M.S..The Different Roles of Satisfaction,Trust,and Commitment in Customer Relationships,Journal of Marketing,1999(2).
[37]Gouldner,A.W..The Norm of Reciprocity:A Preliminary Statement,American Sociological Review,1960(25).
[38]Heide,J.B.&John,G..Do Norms Matter in Marketing Relationship?Journal of Marketing,1992(4).
[39]Kelman,H.C..Processes of Opinion Change,Public Opinion Quarterly,1961(25).
[40]Konovsky,M.A.Understanding Procedural Justice and Its Impact On Business Organization,Journal of Management,2000.
[41]Konovsky,M.A.&Pugh,S.D.Citizenship Behavior and Social Exchange,Academy of Management Journal,1994.
[42]Liden,R.C.,Sparrowe,R.T.& Wayne,S.J.Leader-Member Exchange Theory:The Past and Potential For The Future.In G.R.Ferris(Ed.)Research in Personnel and Human Resources Management,Vol.15:47–119:Greenwich,CT:JAI,1997.
[43]Maslow,A.H..Toward a Psychology of Being (2nd ed),New York:Van Nostrand,1968.
[44]Meyer,J.P.&Allen,N.J.Commitment In the Workplace:Theory,Research and Application,Thousand Oaks,CA:Sage.1997.
[45]Molm,L.D.Coercive Power in Social Exchange,Cambridge:Cambridge University Press,1997.
[46]Molm,L.D..Theoretical Comparisons of Forms of Exchange,Sociological Theory,2003(21).
[47]Molm,L.D.,Peterson,G.&Takahashi,N..Power in Negotiated and Reciprocal Exchange,American Sociological Review,1999(64).
[48]Morgan,R.M.&Hunt,S.D.The Commitment-Trust Theory of Relationship Marketing,Journal of Marketing,1994(6).
[49]Naef,Michael,Ernst Fehr,Urs Fischbacker,Jurgen Schupp&Gert G.Wanger.Decomposing Trust:Explaining National and Ethnic Trust Difference,Zuirch,2009.
[50]Nannestad,P..What Have We learned About Generalized Trust,If Anything?Annual Review of Political Science,2008(11).
[51]Nunnaly,J.Psychometric Theory,New York:McGraw-Hill,1978.
[52]Ostrom,E..Toward a Behavioral Theory Working Trust,Reciprocity,and Reputation,In Trust and Reciprocity:Interdisciplinary Lesson from Experimental Research,ed.E.Ostrom and J.M.Walker,New York:Russel Sage Foundation,2003.
[53]Patterson,G.R..Coercive Family Process,Castalia,Eugene,1982.
[54]Putnam,R.,Leonardi,R.& Nanetti,R..Making Democracy Work:Civic Transition in Modern Italy,Princeton University Press,Princeton,New Jersey,1993.
[55]Putnam,R..Bowling Alone:The Collapse and Revival of American Community,New York:Simon&Schuster,2000.
[56]Rogers,C.R.On Becoming A Person,Boston:Houghton Mifflin,1961.
[57]Rothstein,Bo.Trust,Social Dilemmas and Collective Memories,Journal of Theoretical Politics,2000(12).
[58]Rogers,E.M.& Cartano,D.G.,Method of Measuring Leadership,Public Opinion Quarterly,1962.
[59]Rothstein,Bo..Trust,Social Dilemmas and Collective Memories,Journal of Theoretical Politics,2000(12).
[60]Rotter,J.B.A New Scale For the Measurement of Interpersonal Trust,Journal of Personality,1967,35(4).
[61]Rotter,J.B.,Chance,J.E.&Phares,E.J.Applications of a Social Learning Theory of Personality,New York:Holt,Rinehart&Winston,1972.
[62]Rousseau,D.M..Psychological Contracts in Organizations:Understanding Written and Unwritten Agreements,Thousand Oaks,CA:Sage,1995.
[63]Simmel,G.The Sociology of Simmel,translated.Edited and introduced by K.H.Wolff,New York:Free Press(German original,1908),1950.
[64]Skinner,B.F.The Behavior of Organism,New York:Appleton,1938.
[65]Sutter,M.&Kocher M.G..Trust and Trustworthiness Across Different Age Groups,Game and Economic Behavior,2007,59(2).
[66]Uslaner,E.M.The Moral Foundation of Trust,Cambridge:Cambridge University Press,2002.
[67]Von Franz,M.L.Process of Individuation,In C.G.Jung(ed.)Man and His Symbol,New York:Doubleday,1964.
[68]Zeithaml,V.A.,Berry,L.L.&Parasuraman,A.The Behavioral Consequence of Service Quality,Journal of Marketing,1996(4).
[69]Zucker,L..Prediction of Trust:Institutional Sources of E-conomic Structure,1940-1920.In S.Bacherach,(ed),Research in Organization Behavior,Jai Press,Greenwich,Connecticut,1986.