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確立黨組織在民營企業(yè)中的政治核心地位
——“遠東控股”黨建工作19年經(jīng)驗研究

2011-08-15 00:53:20徐浩然
重慶理工大學學報(社會科學) 2011年12期
關鍵詞:控股集團遠東民營企業(yè)

周 玲,徐浩然

(1.重慶理工大學,重慶 400050;2.遠東控股集團有限公司,江蘇宜興 214257)

確立黨組織在民營企業(yè)中的政治核心地位
——“遠東控股”黨建工作19年經(jīng)驗研究

周 玲1,徐浩然2

(1.重慶理工大學,重慶 400050;2.遠東控股集團有限公司,江蘇宜興 214257)

連續(xù)21年取得高速發(fā)展的民營企業(yè)遠東控股集團有限公司,19年的黨建工作發(fā)展見證了我黨黨建理論和實踐的智慧和成果。它的成功經(jīng)驗表明,透徹地理解民營企業(yè)黨建工作的合理性、民營企業(yè)家的共產主義信仰、營造民企黨建的外部文化支持系統(tǒng)和民營企業(yè)內在的文化支持系統(tǒng),以及創(chuàng)新黨建工作方法,是民營企業(yè)黨組織取得核心地位、發(fā)揮凝聚力作用的必要條件。

民營企業(yè);黨建工作;企業(yè)文化

民營企業(yè)主入黨資格的確認和民營企業(yè)黨建工作的開展,標志著中國共產黨黨建工作的歷史性突破,是我黨黨建理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的重大成果。不到20年的時間,非公有制企業(yè)黨建工作取得了長足進展。從黨組織的覆蓋面上看,到2009年底,全國19萬戶規(guī)模以上非公有制企業(yè)建立黨組織的有18.1萬戶,占95%。全國234.6萬戶規(guī)模以下非公有制企業(yè)建立黨組織的 25.7萬戶,占10.9%[1]。從黨建的方式方法上看,天津模式、溫州模式、甘肅模式[2]、“四位一體”[3]模式、“三個到位”[4]模式民企黨建工作模式創(chuàng)新探索層出不窮。事實證明,黨組織在一大批杰出的民營企業(yè)中發(fā)揮了政治領導作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。民營企業(yè)黨建工作不僅擴大了黨在新時代政治經(jīng)濟體制改革和社會結構變遷形勢下的執(zhí)政基礎,增強了黨的執(zhí)政能力,讓“三個代表重要思想”在最廣泛的黨員中獲得貫徹,社會主義和諧社會建設理想和共產主義信仰在最廣大的人民群眾中得到確立;而且促使共產主義精神在民營企業(yè)中與企業(yè)精神、企業(yè)文化融匯,再造了企業(yè)品格,讓企業(yè)呈現(xiàn)一派生機勃勃的發(fā)展局面。

但是,作為一項開創(chuàng)性的工作,民營企業(yè)黨建工作面臨著一系列理論和實踐問題的挑戰(zhàn)。不少民營企業(yè)黨建工作仍然存在說理不透、組織不力、地位被虛化等困局。在眾多制約因素中,黨建工作合理性、企業(yè)文化等是制約黨建工作的重要因素。

一、民營企業(yè)黨建工作的合理性

透徹地理解民營企業(yè)黨建工作的合理性,營造民企黨建的外部文化支持系統(tǒng)和民營企業(yè)內在的支持文化系統(tǒng),是民營企業(yè)黨組織取得核心地位發(fā)揮凝聚力作用的前提條件。

黨章規(guī)定,“中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心,代表中國先進生產力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產主義。”黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產主義,現(xiàn)實目標是建設社會主義和諧社會,即“按照民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、人與自然和諧相處的總要求”,建設人民權益有保障、富足有保障、良好道德風尚、和諧人際關系、秩序良好、生態(tài)環(huán)境良好的美好社會。

(1)準確把握到企業(yè)的本質,清晰地陳述企業(yè)的使命,踐行社會責任,在企業(yè)文化中注入社會主義核心價值觀和共產主義精神氣質,為企業(yè)黨建工作奠定支持性的文化基礎。在社會化大生產和社會生態(tài)系統(tǒng)中,民營企業(yè)的私有性質日漸削弱,而其“社會”性質更加彰顯,并日益具有共產主義精神氣質。企業(yè)性質的這種歷史變遷,集中體現(xiàn)在企業(yè)社會責任在新商業(yè)文明中的顯著強調。

本質隱藏在事物的表象之后,人們總是要經(jīng)歷漫長的觀察才會清晰而準確地發(fā)現(xiàn)它。人們對企業(yè)本質也因此長期地存在偏差與誤解。這種誤解的實質是把企業(yè)看作是追求效率與利潤的組織機器,效率與利潤是企業(yè)不爭的第一目標。社會也長期用是否“強大”這一力量型標準來評價企業(yè)成功與否。為此社會已飽受苦果。食品工業(yè)中的“毒素”事件,數(shù)不勝數(shù)的工業(yè)污染問題,職業(yè)健康問題等讓人們對企業(yè)到底應當是什么樣的組織發(fā)出深刻質問。

企業(yè)本質存在于企業(yè)的一切社會關系的規(guī)定之中,社會責任不是企業(yè)的枷鎖而是企業(yè)的本職。企業(yè)的社會生態(tài)包括企業(yè)的內部關系,即企業(yè)與投資人、企業(yè)與員工的關系等;包括外部關系,即企業(yè)與自然的關系,企業(yè)與消費者、社會大眾、國家甚至全人類之間的關系。這些關系規(guī)定了企業(yè)的權利與責任,這些責任包括企業(yè)對投資人、對員工、對社區(qū)、對環(huán)境、對國家乃至全球所承擔的廣泛的社會責任。

將社會責任追加視為企業(yè)的本質屬性是當代社會對企業(yè)性質的最新理解:其一,效率與利潤、社會責任,是企業(yè)自誕生起就應負有的兩個同等重要的使命。即使在企業(yè)的初創(chuàng)階段,也要承擔與企業(yè)人格主體發(fā)展水平相當?shù)纳鐣熑嗡?,而沒有任何理由可以為了效率和利潤而怠慢消費者、員工、社區(qū)和環(huán)境。其二,這種社會責任不同于傳統(tǒng)的企業(yè)慈善觀念。企業(yè)的慈善作用非常重要,但它是建立在一種慷慨施舍,而不是建立在責任感的基礎上,不是被視為企業(yè)的應然行為。其三,這種廣泛的企業(yè)社會責任,使企業(yè)不再被看成可以隨心所欲施舍自己錢財?shù)纳贁?shù)富豪的了,而被看做是屬于包括投資人、經(jīng)理人、員工和社會的。在此,企業(yè)的社會性和道德性在它的社會關系中獲得全面的呈現(xiàn)。

當前中國一批擁有十年以上發(fā)展史的規(guī)模以上的民營企業(yè),在國內市場競爭和全球化競爭中,對企業(yè)本質的這一變遷有著深刻的認識,自覺地將企業(yè)使命與黨和政府的社會發(fā)展目標保持高度一致,毫無例外地推行著具有自身特色的企業(yè)社會責任,淋漓盡致地釋放企業(yè)家的愛國情懷、民族復興豪情和普世的人本關懷,尋找到企業(yè)精神和共產主義精神的共鳴基調。與此同時,民營企業(yè)積極推動黨建工作,創(chuàng)新著中國特色的企業(yè)文化建設路徑。

遠東控股集團在黨建工作中取得了驕人成就,探索了一條比天津模式、溫州模式更為通透的黨建理念和方式方法,集團因此先后獲“江蘇省文明單位標兵”“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”“江蘇省先進基層黨組織”“江蘇省先進基層黨?!薄叭珖駹I企業(yè)企業(yè)文化示范基地”等榮譽。遠東黨建工作的“通透性”在于,遠東控股集團敏銳地把握到企業(yè)的本質,清晰地陳述企業(yè)的使命,踐行社會責任,在企業(yè)文化中注入社會主義價值觀和共產主義精神氣質,為企業(yè)黨建工作奠定了支持性的文化基礎?!坝秘熑畏Q量企業(yè)財富”是遠東控股集團至始至終貫徹的企業(yè)價值評價標準。他們宣稱,“建設和諧社會和幸福社會不只是政府的責任,企業(yè)不能袖手旁觀”。遠東控股集團在它21年的發(fā)展歷史中,積淀了深厚的“和”與“靈”企業(yè)文化,致力打造“和諧企業(yè)”和“幸福遠東”,通過承擔廣泛的社會責任實現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與消費者、企業(yè)與股東、企業(yè)與社會、企業(yè)與政府的和諧發(fā)展。

(2)企業(yè)家的共產主義信仰是民營企業(yè)黨組織在民營企業(yè)取得核心地位的重要條件,吸收優(yōu)秀民營企業(yè)家入黨是切實推進民企黨建工作重要的統(tǒng)戰(zhàn)方法。民企黨建工作擁有與國企黨建相比較的獨特性和困難因素:國企黨組織在企業(yè)中的地位通過它對企業(yè)各級領導人員的任命的組織作用來實現(xiàn)、黨組織的權威性由法律制度賦予。民企黨組織則因企業(yè)黨員數(shù)量而獲得組建的條件和責任,通過民主選舉產生組織機構,黨組織的權威性需要它的先進性來獲得。此外,黨組織在企業(yè)中的事實地位,還需經(jīng)企業(yè)主接納與認同而獲得;民營企業(yè)文化的靈魂和核心是企業(yè)家價值觀,它通過企業(yè)核心人才的認同、內化和貫徹,轉化為企業(yè)的群體價值觀和企業(yè)群體文化。這就要求黨組織本著求真務實、與時俱進的作風,卓有成效地開展對企業(yè)主和企業(yè)核心人才的統(tǒng)戰(zhàn)工作,爭取優(yōu)秀的民營企業(yè)家和企業(yè)核心人才入黨,用現(xiàn)代企業(yè)家精神和企業(yè)精神溝通企業(yè)主的企業(yè)發(fā)展理念和黨的執(zhí)政理念,在企業(yè)中傳播社會主義文明和共產主義信仰,為民營企業(yè)黨建工作導引具有共產主義氣質的價值觀念體系。

統(tǒng)戰(zhàn)工作首先是一個觀念體系對另一個觀念體系的語境植入,其間有一個概念的相互開放過程和共同利益與目標的共識過程。如上所述,新商業(yè)文明時代,企業(yè)作為經(jīng)濟組織,它的社會性和道德性前所未有地獲得顯現(xiàn)。企業(yè)的成長和發(fā)展、社會和諧與進步是企業(yè)家和黨的共同愿望和追求。企業(yè)是社會建設的依靠力量,黨組織是企業(yè)發(fā)展的推進力量,這種肝膽相照、榮辱與共的心胸與境遇,是民企黨建工作的基本條件。由衷理解民營企業(yè)是社會主義經(jīng)濟的構成部分,是中華民族復興的中堅力量,理解新商業(yè)文明時代企業(yè)的性質與使命和共產主義理想的內在一致性,是統(tǒng)戰(zhàn)工作的取得成效的前提。

黨組織的上述統(tǒng)戰(zhàn)意識,樸素地體現(xiàn)為江蘇、浙江、福建等沿海省市黨組織的“親商”“愛商”情懷,黨組織為當?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長提供真誠的幫助和高瞻遠矚的指引。遠東控股集團黨建工作就是在當?shù)攸h組織對企業(yè)和企業(yè)家的關懷中發(fā)端和發(fā)展起來并取得卓越成就的。遠東控股集團和中國絕大多數(shù)民營企業(yè)一樣,在成長過程中遭遇市場開發(fā)、技術、融資、人才和管理等五大核心困難。黨組織在遠東集團的每一次發(fā)展與壯大的關鍵時期及時關懷,遠東集團每一次改制與騰飛都與黨的幫助密切相關。1990年集團前身無錫遠東電纜廠創(chuàng)立,范道鄉(xiāng)政府在征地、投資環(huán)境等方面給予了大力支持。1992年經(jīng)上級黨委批準成立無錫市遠東電纜廠黨支部,引導企業(yè)由私營企業(yè)轉制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),幫助企業(yè)引進人才、拓展市場。隨之黨組織積極推動企業(yè)進行股份制改革,實現(xiàn)資本有效營運。1996年經(jīng)上級黨委批準,成立無錫遠東集團公司黨委,在黨組織推動下遠東集團與國企合作,探索混合型經(jīng)濟模式,走規(guī)模效益之路。2002年遠東再度民營化,明晰了產權制度,健全了董事會、監(jiān)事會,同年公司成立黨校作為遠東人才培養(yǎng)和文化傳播的搖籃。遠東黨委在企業(yè)發(fā)展過程中充分發(fā)揮了凝聚力效應和核心作用。在中國民企企業(yè)平均壽命僅3.5年的情況下,遠東創(chuàng)造了連續(xù)21年保持了40%的年均增長速度的企業(yè)生命力奇跡,從一個制造企業(yè)發(fā)展成為以電線電纜、醫(yī)藥、房地產、投資為核心業(yè)務,擁有員工7 000余名,年銷售收入超百億元大型民營控股集團。毫不夸張地說,遠東控股集團是在黨的關心下成長起來的民營企業(yè)。

遠東控股集團黨建工作取得卓越成就,一個關鍵因素在于遠東集團董事長和企業(yè)核心管理層具有真切的共產主義理想和信仰。早在1990年,蔣錫培就加入了中國共產黨,以“全國勞動模范”“江蘇省優(yōu)秀共產黨員”等榮譽稱號,光榮地當選為黨的“十六大”代表,他成為我黨歷史上第一位民營企業(yè)身份的黨代表。在未來20年藍圖規(guī)劃中,蔣總進一把確立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,要把遠東控股集團建設成一個現(xiàn)代化的、國際化的、綠色化的、規(guī)模化的企業(yè),建成一個備受員工尊敬、熱愛、自豪,備受社會各界尊敬的企業(yè)。共產主義信仰是他內心深處根深蒂固的信仰。共同富裕,受人尊敬、實業(yè)報國是是蔣錫培矢志不渝的理想。他們欣然領受社會給予遠東控股集團“紅色企業(yè)”的評價和稱謂。正如他和集團的領導宣言的那樣:企業(yè)所有制上有民有和國有之分,但接受黨的統(tǒng)一領導不應有區(qū)分。

黨章規(guī)定,中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊。以創(chuàng)辦實業(yè)振興中華民族的民營企業(yè)主,他們不僅首先實現(xiàn)自我富裕,還帶動地方經(jīng)濟,發(fā)展員工福利,倡導社會責任,營造和諧文化,貢獻管理智慧,作為社會創(chuàng)業(yè)精英,他們不僅可以入黨,而且可以成為優(yōu)秀的黨員。在社會主義初級階段的中國邁向共產主義遠大理想的漫長征途中,需要大批優(yōu)秀企業(yè)家的持續(xù)地貢獻,他們是中華民族的精英和脊梁,是黨依靠的中堅力量。以遠東集團的例,企業(yè)家和企業(yè)的貢獻包括:①為社會創(chuàng)造優(yōu)質的產品,推動技術創(chuàng)新;②為民眾提供就業(yè)機會、事業(yè)平臺、一個能夠充分發(fā)展興趣愛好的、有充分生活保障的、低壓力感高幸福感的微型社會(遠東控股集團提供了7 000個就業(yè)單位,其中聘用了 2 000多名身障人士);③回報家鄉(xiāng),為農村社區(qū)的建設、縮小城鄉(xiāng)差距做出了極大的貢獻;④為政府貢獻巨額稅收,為社會創(chuàng)造了經(jīng)濟價值和福利條件;⑤把一千多位農民塑造成現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人,推進農民能力增進和人才培養(yǎng)工程;⑥弘揚公益精神,履行社會責任,推動社會和諧進步。遠東集團為教育、文化、衛(wèi)生等慈善與公益事業(yè)累計捐助2億多元;成立了遠東慈善基金會;每年對省內外的近兩千名身障人士進行職業(yè)技能的各種培養(yǎng)培訓;創(chuàng)建“身障人士遠東創(chuàng)業(yè)一條街”,資助身障人士創(chuàng)業(yè)等。

二、企業(yè)文化為民營企業(yè)黨建工作提供依據(jù)和動力

企業(yè)精神與社會主義核心價值觀共同鑄就企業(yè)文化之魂,為民企黨建工作自由創(chuàng)新提供依據(jù)和動力,而黨建工作方式方法創(chuàng)新是黨組織在企業(yè)中充分發(fā)揮政治領導作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的必要條件。

中國共產黨代表最廣大人民群眾的利益,必然代表民營企業(yè)及其各個利益相關方的利益。社會主義的本質規(guī)定包含著由社會整合性力量來建設社會、以社會有機體的整體和諧和進步為目標的因素,它區(qū)別于資本驅動的資本主義,也區(qū)別于個體主義和國家主義;共產主義理想是一個關于構建一個讓一切人實現(xiàn)自由而全面發(fā)展的社會的理想。中國共產黨的社會主義建設事業(yè)和共產主義遠大理想是符合每一個個體的利益和社會文明發(fā)展方向的,也是符合企業(yè)生存和發(fā)展的要求的。在社會主義市場經(jīng)濟體制下,民營企業(yè)和國有企業(yè)一樣,作為組織的多種形態(tài)之一,是按照一定的組織規(guī)律、有機構成的經(jīng)濟實體,一般以贏利為目的,以實現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命,通過提供產品或服務換取收入。尤其現(xiàn)代商業(yè)文明時代,無論是自愿的還是情非得已的,民營企業(yè)必須接受這樣一個企業(yè)目的手段的觀念的變遷,那就是,盈利和社會責任已經(jīng)是互為目的與手段的兩個因數(shù)。民營企業(yè)的各個利益相關方,因其利益相關性,而使投資人、員工、客戶、社會大眾、國家和社會構成一個有機團結的社會生態(tài)系統(tǒng)。這個社會生態(tài)系統(tǒng)的整體利益也是中國共產黨的利益。

在這樣的理論視角下,作為“組織公民”,遠東控股集團有限公司認為,企業(yè)有民營和國有之分,但接受黨的統(tǒng)一領導不應有區(qū)分。遠東控股集團能夠體察黨在每一時期的戰(zhàn)略意圖,并以組織再造的方式暗合黨領導的改革節(jié)拍,自覺地向黨組織靠攏,接受黨的領導,組建黨的組織,積極開展卓爾不群的黨建工作。遠東集團運用企業(yè)的天生必備的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,發(fā)展了系統(tǒng)的黨建理論和方法。

第一,將黨的事業(yè)與理想和企業(yè)性質與使命相互闡釋,深刻演繹企業(yè)核心價值觀,建設先進的企業(yè)文化,贏得員工忠誠、客戶信賴、社會贊譽?!皠?chuàng)造價值、服務社會“是遠東人發(fā)自內心的信念。黨建設和諧社會,遠東建設和諧企業(yè);黨關注民生,遠東高度關注企業(yè)員工、地方社會、殘疾群體、災害救助;黨建幸福社會,遠東建設幸福企業(yè)。黨抓社會核心人才戰(zhàn)略,遠東抓企業(yè)核心人才戰(zhàn)略。這不是對黨亦步亦趨的跟進,而是志同道合的同行。

第二,建立完善黨組織體系,將黨的領導嵌入公司治理的決策機構中,塑造黨組織和黨員在集團內部的中堅地位。其一,遠東集團自1990年創(chuàng)業(yè)以來始終把黨建工作當做事業(yè)做。遠東集團至今共進行過四次重大的產權變革,每一次變革都使企業(yè)黨組織得到加強。1992年,遠東從私營企業(yè)改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),成立了黨支部;1994年,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改為股份合作制企業(yè),成立了工會、團委和民兵營;1996年,開始與四大國企合作,探索了混合型經(jīng)濟模式,成立了黨委。其二,公司采取交叉任職的辦法,黨委的主要成員依法進入了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層,董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層中符合條件的黨員進入黨委會。黨委成員按照有關規(guī)定依法進入到企業(yè)的決策機構、執(zhí)行機構或監(jiān)督機構,使得黨委能有效參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策和行政管理,黨委的意圖在董事會、管理層的決策和實施中,得到充分體現(xiàn),有利于保證黨的政策的實施,提高了企業(yè)黨組織的地位,為全方位地履行黨章規(guī)定的企業(yè)黨組織的職責,提供了制度上的保證,發(fā)揮出黨組織的政治核心作用。其三,“企業(yè)一線在營銷,黨建陣地在前沿”。針對遠東集團營銷人員多的特點,公司黨委提出了“企業(yè)一線在營銷,黨建陣地在前沿”的黨建組織建設思路,在營銷部門中成立了10個黨支部,發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。其四,“一個黨員一面旗幟”。遠東控股集團開展“黨員模范示范崗”“黨員帶徒弟責任狀”等活動,將黨員先進性教育推進到企業(yè)的營銷、生產前沿。同時,加大對黨員的激勵力度,在同等條件下,黨員優(yōu)先獲得職位晉升;實施年度表彰優(yōu)秀黨員制度,企業(yè)出現(xiàn)了員工踴躍入黨的可喜局面,形成了一種因黨員身份而備受尊敬的文化氛圍。

從黨支部、黨總支、黨委到黨校,遠東集團建立起系統(tǒng)的黨組織,黨組織的作用伴隨著遠東集團的發(fā)展壯大日益加強。遠東控股集團內部塑造了黨組織和黨員的中堅地位。

第三,長期化、規(guī)范化、制度化的黨員教育培訓體系保障了黨組織的思想建設的實效性。2002年,遠東成立了江蘇省宜興市首家民營企業(yè)黨校,擁有固定的黨課教室、教學設備和相對穩(wěn)定的教師隊伍。2009年,又成立了全國第一個企業(yè)大學——遠東大學。集團黨組織利用這些平臺,通過黨課、形勢政策教育、專題講座、黨日活動等形式,加強對全體職工的思想政治教育,提高全體職工的政治素養(yǎng)和政治覺悟,引導全體職工自覺踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。此外,企業(yè)建立信息網(wǎng)絡、為每個黨員訂閱了黨報黨刊,人手一份《中國共產黨章程》、錄制黨員教育電視片,通過豐富多樣的渠道和形式,開展黨性教育和黨性傳播,開展勵志教育、成功意識教育、財富觀討論,抵制在拜金主義、利己主義、享樂主義思潮、小富即安、不思進取的思想,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化環(huán)境。集團黨組織還通過建立對話機制、協(xié)調溝通機制,化解內部矛盾,理順生產關系,使生產關系適應生產力的發(fā)展要求,為企業(yè)的發(fā)展營造出風清氣正的政治環(huán)境。

這樣一個長期化、規(guī)范化、制度化的黨員教育培訓體系為黨建工作提供了完善學習交流條件,保障了持續(xù)的黨的思想建設和企業(yè)的文化建設。

第四,黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終和企業(yè)發(fā)展結合起來,使黨的領導地位和核心作用最終體現(xiàn)在企業(yè)利益各方的共同發(fā)展和共同受益上。遠東控股集團長期開展以“樹形象、促發(fā)展”為主題,實施“一爭二創(chuàng)三提升四個新”的爭先創(chuàng)優(yōu)工程。一爭是指爭一流業(yè)績,樹先鋒形象。二創(chuàng)是指創(chuàng)新發(fā)展思路,優(yōu)化產業(yè)結構;創(chuàng)新管理體制,充分發(fā)揮作用。三提升是指提升黨員素質、提升服務水平、提升經(jīng)濟效益。四新是指通過爭先創(chuàng)優(yōu)活動,促進黨員立足崗位爭優(yōu)秀,促進企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效健康發(fā)展,呈現(xiàn)四個新:職工素質得到新提高、公司文化得到新提升、公司制度得到新完善、公司生產力得到新發(fā)展。

第五,黨委聯(lián)合工會、共青團、婦聯(lián)、企業(yè)社會責任部、企業(yè)人力資源部等工作部門,發(fā)展員工福利,關愛員工身心需求,輔導員工職業(yè)生涯,豐富員工文化活動,出色完成凝聚力工程?!耙蝗诉M遠東,全家遠東人”“一握遠東手,永遠是朋友”,從住房保障、娛樂休閑旅行,到“金榜提名”“洞房花燭”“喬遷之喜”“喜添貴子”等人生重要時刻公司的禮金和祝福,再到100多位百萬資產的員工、30多位千萬資產的員工、行業(yè)內工資水平第一,黨組織帶領下企業(yè)給予員工無微不至的關愛,贏得員工對企業(yè)內心的尊敬和忠誠,充分發(fā)揮了黨組織在企業(yè)中的凝聚力作用。

遠東控股集團黨建工作的成功經(jīng)驗表明,在新時期,深刻理解中國共產黨的使命和民營企業(yè)使命的共性,推進企業(yè)主企業(yè)精神和社會主義、共產主義信仰培育、推進社會主義企業(yè)文化和商業(yè)文明建設,是增強轉型期黨組織在民企發(fā)展中的凝聚力效應發(fā)揮核心作用的根本舉措。

[1]中組部黨內統(tǒng)計專題新聞發(fā)布會[EB/OL].[2010-06-28].http://www.anhuinews.com/zhuyeguanli/system/2010/06/28/003205272.shtml.

[2]康民,高興國.對非公有制企業(yè)黨的建設工作“甘肅模式”的調查與思考[J].甘肅理論學刊,2011(1):36-38.

[3]鄂爾多斯市準格爾旗旗委組織部.準格爾旗“四位一體”模式助推非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)[EB/OL].[2011-01-13].http://www.nmgdj.gov.cn/kxfzcxzy/zcdt/201101/t20110113_527773.html.

[4]中共北京市朝陽區(qū)委組織部.三位一體推動CBD功能區(qū)黨建工作[J].黨建研究通訊,2010(3):45-46.

Abstract:Great achievements on party construction work in private enterprise have being obtained in less than 20 years’development.But,as a groundbreaking work,the party construction work of private enterprise still faces a series of challenges on theoretical and practical problems.The party construction work of many private enterprises falls into a difficult situation,for example such as organizing ineffectively,authority being falsified,etc.Yuandong Holding Co.,Ltd which continues 21 years of high speed development,its 19th experiences of party construction work is a demonstration on witness and achievements of private enterprise’party construction theory and practice.Its successful experience shows that a thorough understanding in the rationality of private enterprises’party construction,private entrepreneurs’communist beliefs,the supportive culture system in private enterprises and in social,and innovation methods of party construction work,are the essential conditions to establish the leadership of the Communist Party of China in Private enterprises.

Key words:private enterprise;party construction work;corporate culture

Persisting in Political Core Position of Establishing Communist Party of China in Private Enterprise——Research on successful experience of 19 years’party construction work of Yuandong holding group

ZHOU Ling1,XU Hao-ran2
(1.Chongqing University of Technology,Chongqing 400050,China; 2.Yuandong Holding Co.,Ltd,Yixing 214257,China)

D33

A

1674-8425(2011)12-0066-06

2011-10-12

周玲(1971—),女,重慶人,法學碩士,副教授,碩士生導師,重慶理工大學文學藝術與知識產權研究所研究員,研究方向:企業(yè)文化、非政府組織、馬克思主義理論;徐浩然,男,管理學博士,北京大學應用經(jīng)濟學博士后,研究方向:品牌戰(zhàn)略。

(責任編輯 范義臣)

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