江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院 張正德 徐龍偉

關(guān)于中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的思考

江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院 張正德 徐龍偉

經(jīng)濟(jì)全球化已成為不可阻擋的歷史潮流，中小企業(yè)要求生存與發(fā)展也只有積極應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)，積極開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。雖然中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨著諸多問(wèn)題，但只要充分利用自身優(yōu)勢(shì)、抓住市場(chǎng)機(jī)遇，定能在國(guó)際市場(chǎng)取得一席之地，實(shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略。

中小企業(yè) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 建議

企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，是指企業(yè)通過(guò)各種方式積極參與國(guó)際分工和交換，由國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)向全球經(jīng)營(yíng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)交換的國(guó)際化，以占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，只有資金雄厚、技術(shù)領(lǐng)先的大型企業(yè)才能實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，而且研究表明，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)規(guī)模之間存在正相關(guān)的關(guān)系。然而，企業(yè)規(guī)模并不是中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的障礙。全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，不管是否愿意，企業(yè)都必須與各國(guó)企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。因此，實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，已成為企業(yè)無(wú)法回避的戰(zhàn)略選擇，中小企業(yè)也不例外。

1 中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的意義

1.1 開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有利于解決我國(guó)的就業(yè)問(wèn)題

中小企業(yè)大多數(shù)為勞動(dòng)密集型企業(yè)，其就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性明顯高于大企業(yè)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力需要得到轉(zhuǎn)移。同時(shí)，伴隨著高等教育大規(guī)模擴(kuò)招，大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量日益增加。解決這些人的就業(yè)問(wèn)題已成為政府和社會(huì)高度關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，中小企業(yè)在提供就業(yè)崗位方面有著巨大的潛力。以我國(guó)為例，近1000萬(wàn)家中小企業(yè)共提供了75%左右的就業(yè)機(jī)會(huì)，中小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。而中小企業(yè)通過(guò)對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外合作或?qū)ν庵苯油顿Y走向世界，將為我國(guó)緩解就業(yè)壓力、穩(wěn)定社會(huì)提供一條有效的途徑。

1.2 開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)可擴(kuò)大銷(xiāo)售收入，獲得更多利潤(rùn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)力水平不斷提高，中小企業(yè)在不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下面臨著多種經(jīng)營(yíng)困難。在國(guó)外尋找競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較低的市場(chǎng)，利用自身的比較優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大銷(xiāo)售，將是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然選擇之一。特別是加入世貿(mào)后，市場(chǎng)開(kāi)放程度不斷加大，貿(mào)易自由化程度增強(qiáng)，100多個(gè)給予我國(guó)最惠國(guó)待遇的國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，將為中小企業(yè)提供公平貿(mào)易的機(jī)會(huì)。對(duì)于中小企業(yè)而言，這無(wú)疑是一種難得的機(jī)遇。全球性的大市場(chǎng)給中小企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間，企業(yè)將獲得更多利潤(rùn)。

1.3 開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)迫使企業(yè)管理規(guī)范化

面對(duì)全新的政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境，中小企業(yè)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)更大。為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)需要，中小企業(yè)將不得不加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，提高自身的管理水平。在所有者和經(jīng)營(yíng)者之間建立必要的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，保證企業(yè)所有者和利益相關(guān)者的根本利益，保障企業(yè)長(zhǎng)久健康的發(fā)展。

2 中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題

2.1 新貿(mào)易保護(hù)主義進(jìn)一步加劇

自上世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，尤其2008年全球金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)緊縮，新貿(mào)易保護(hù)主義愈演愈烈。對(duì)各國(guó)國(guó)際貿(mào)易及企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響，尤其對(duì)發(fā)展中國(guó)家造成不平等的貿(mào)易限制。隨著我國(guó)產(chǎn)品占國(guó)際市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，我國(guó)企業(yè)頻繁遭遇反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼、各種保障措施以及技術(shù)、環(huán)境、勞工等貿(mào)易壁壘的限制。除發(fā)達(dá)國(guó)家外，對(duì)華反傾銷(xiāo)的發(fā)展中國(guó)家也越來(lái)越多。涉及的產(chǎn)品種類(lèi)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品向技術(shù)密集型產(chǎn)品延伸，涵蓋我國(guó)大部分大類(lèi)出口商品。反傾銷(xiāo)稅大幅上升，涉案金額越來(lái)越大。中小企業(yè)將面臨更加激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這將成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的顯著障礙。

2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不完善

中小企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備簡(jiǎn)陋、科研創(chuàng)新能力不強(qiáng)。無(wú)論人力資源、技術(shù)資源還是市場(chǎng)資源都不具備從事高層次國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)條件，這使得“三來(lái)一補(bǔ)”貿(mào)易成為我國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重點(diǎn)戰(zhàn)略。出口產(chǎn)品大多數(shù)為粗加工產(chǎn)品，附加值低，缺乏名優(yōu)產(chǎn)品。此外，受地區(qū)發(fā)展不均衡的影響，一些中小企業(yè)只顧本地需求，很少考慮與其他企業(yè)分工協(xié)作和大范圍的社會(huì)分工，造成低水平的重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同。

2.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力不足

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指其核心資源滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，這種能力是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以通過(guò)模仿得到的，通常表現(xiàn)為技術(shù)、管理或品牌。我國(guó)中小企業(yè)大多靠模仿獲得新技術(shù)，研發(fā)能力不足。管理效率低下，大多數(shù)還處于粗放式經(jīng)營(yíng)階段。出口產(chǎn)品缺少品牌，以紡織業(yè)為例，我國(guó)出口服裝多年位居世界第一，但無(wú)一國(guó)際名牌，大部分服裝以外國(guó)品牌出口。這種主要依賴(lài)低廉勞動(dòng)力的發(fā)展模式不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)發(fā)展缺乏持續(xù)動(dòng)力。近年來(lái)，東南亞等國(guó)家的勞動(dòng)力成本在和我國(guó)差距逐步縮小，已經(jīng)擠占了部分我國(guó)傳統(tǒng)的出口市場(chǎng)，成為我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3 中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的建議

3.1 樹(shù)立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的觀念

沒(méi)有經(jīng)濟(jì)全球化經(jīng)營(yíng)的理念，就不會(huì)有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的行動(dòng)。中小企業(yè)要具有從全球化經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)管理企業(yè)的意識(shí)，開(kāi)拓資本運(yùn)作渠道，建立和完善與國(guó)際接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度。在全球化的浪潮中，任何企業(yè)都不可能把市場(chǎng)局限于某一個(gè)片面區(qū)域，企業(yè)要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，就必須融入到世界市場(chǎng)中去。中小企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要調(diào)整理念和意識(shí)，以積極的姿態(tài)投入經(jīng)營(yíng)國(guó)際化中。

3.2 選擇適宜的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式

企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)應(yīng)該根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境，并結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，克服進(jìn)入方式選擇的盲目性，選擇適宜的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式。缺乏國(guó)際商務(wù)知識(shí)的中小企業(yè)可采用穩(wěn)妥的間接出口方式，或者通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)，不僅可以學(xué)習(xí)國(guó)際知名企業(yè)的先進(jìn)管理方法和技術(shù)，而且利用其知名的無(wú)形資產(chǎn)可以快速提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于管理規(guī)范、發(fā)展前景好的中小企業(yè)可采取海外上市方式，不但可以達(dá)到快速融資的目的，還可以使企業(yè)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平，并借助海外資本市場(chǎng)，提高公司的國(guó)際知名度，吸引海外其他上市公司的戰(zhàn)略投資與合作。當(dāng)中小企業(yè)具備產(chǎn)品核心技術(shù)或超過(guò)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄊ袌?chǎng)規(guī)模，擁有充分的生產(chǎn)能力和資金籌措能力等條件時(shí)，也可在當(dāng)?shù)刂苯由a(chǎn)，就地銷(xiāo)售。

3.3 調(diào)整投資結(jié)構(gòu)以提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，我國(guó)中小企業(yè)的產(chǎn)品出口集中在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，過(guò)于集中的狀況將不利于中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。充分發(fā)揮歷史上形成的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和文化聯(lián)系，我國(guó)中小企業(yè)要開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)可充分考慮周邊的發(fā)展中國(guó)家。此外，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)存在很大互補(bǔ)性的俄羅斯、東歐等地區(qū)近年來(lái)紛紛進(jìn)行體制改革，對(duì)我國(guó)輕紡、食品、家電產(chǎn)品需求量很大，中小企業(yè)進(jìn)入這些市場(chǎng)也有很大的潛力和優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，中小企業(yè)應(yīng)該克服產(chǎn)品多集中在勞動(dòng)密集型行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，大力發(fā)展技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)品。

3.4 積極發(fā)展電子商務(wù)

電子商務(wù)對(duì)于中小企業(yè)有著巨大的適用性，它為中小企業(yè)直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了難得的機(jī)遇。電子商務(wù)突破了現(xiàn)實(shí)世界的時(shí)空限制，極大地拓展了市場(chǎng)交易的時(shí)間和空間，創(chuàng)造了更多的市場(chǎng)交易機(jī)會(huì)，為中小企業(yè)提供了平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。電子商務(wù)節(jié)省了企業(yè)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易所需經(jīng)費(fèi)，從而可以避開(kāi)中小企業(yè)規(guī)模小、資金少的致命弱點(diǎn)，使中小企業(yè)以較小的代價(jià)獲得更多的外貿(mào)機(jī)會(huì)。

3.5 注重對(duì)國(guó)際化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)必然需求國(guó)際化人才，而現(xiàn)階段我國(guó)還比較缺乏具有國(guó)際眼光和跨文化操作能力、熟悉國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律的人才，對(duì)中小企業(yè)而言更顯得突出。中小企業(yè)應(yīng)該注重引進(jìn)高素質(zhì)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才。健全人才考核晉升獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，重視人的能力與工作實(shí)效。此外，中小企業(yè)還可以從內(nèi)部選拔人才，和一些高?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)，強(qiáng)化有關(guān)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、外貿(mào)規(guī)則、國(guó)際慣例等方面的培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)國(guó)際化人才的儲(chǔ)備。

[1]桂花.對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的思考[J].商業(yè)研究,2004，(02).

[2]朱俊明.企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略研究[J].天津經(jīng)濟(jì),2004,(12).

[3]桂子凡.中小企業(yè)不妨國(guó)際化經(jīng)營(yíng)[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2006,(03).

[4]趙銀菊.淺議中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的問(wèn)題[J].市場(chǎng)研究,2001,(9).

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1005-5800(2011)02(b)-181-02