河南省豫東水利工程管理局 孫瑜

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析

河南省豫東水利工程管理局 孫瑜

社會科技的飛速和持續(xù)發(fā)展，決定了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟必然會成為全球性經(jīng)濟新的支撐點，而中小企業(yè)是全球經(jīng)濟的重要組成部分，勢必遭到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為其發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。本文對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行初步探討。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟 中小企業(yè) 發(fā)展 戰(zhàn)略

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，指的是因為信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用、認可，而導(dǎo)致了在經(jīng)濟中信息取代資本，并且成為最為重要的戰(zhàn)略資源。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，既為中小企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，又為中小企業(yè)的發(fā)展加劇了競爭。而在日益激烈的市場競爭環(huán)境中，我國的中小企業(yè)也逐漸的暴露出了自身的劣勢，比如說資金方面、技術(shù)方面以及人才方面等等，這些都使得我國中小企業(yè)難以適應(yīng)E時代下分工協(xié)作的商務(wù)模式，進而導(dǎo)致了商品銷售速度的減緩以及盈利能力下降。正是因為這樣，我國的中小企業(yè)必須及時的分析、研究，并且改革，只有不斷的更新自己，才能夠適應(yīng)我國的國情以及國內(nèi)外的市場競爭環(huán)境，進而才能夠提高自身企業(yè)的競爭力。

1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點

1.1 迅速性

第一，互聯(lián)網(wǎng)完全的突破、擊敗了傳統(tǒng)國家、地區(qū)的界限，國家、地區(qū)因為網(wǎng)絡(luò)而連成了一體，使得地球變成了地球村，同時也使得整個世界的關(guān)系變得緊密起來；第二，通過互聯(lián)網(wǎng)，信息的傳輸變得更加的快捷、方便，直接的擺脫了時間這個客觀因素；第三，互聯(lián)網(wǎng)能夠以接近實時的速度來進行對信息的收集、處理以及應(yīng)用，加快了運作節(jié)奏的同時，也使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟成為了速度型經(jīng)濟的代言詞。

1.2 遞增性

這里所說的遞增性，指的是邊際效益的遞增性，是一種會隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大而顯示出的不同程度的增減趨勢，這種趨勢在工業(yè)社會的商品生產(chǎn)過程中，是比較普遍的規(guī)律。但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中所顯現(xiàn)出來的卻是比較明顯的邊際效益遞增性，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的邊際成本具有遞減性以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟自身所具有的累積增值性。

1.3 自我膨脹性

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的自我膨脹性，主要體現(xiàn)在摩爾定律、梅特卡夫法則以及馬太效應(yīng)、吉爾德定律這四個方面。第一，摩爾定律。早在1965年的時候，當(dāng)時的英特爾公司創(chuàng)始人之一的戈登·摩爾睿智的預(yù)測到芯片所特有的運算處理能力，并且在每個月翻一番的同時價格還會減半，而這個定律就是以戈登·摩爾的名字來進行命名的；第二，梅特卡夫法則。根據(jù)這個法則可以看出互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)以及互聯(lián)網(wǎng)所帶來的經(jīng)濟效益將會隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的不斷增加而呈現(xiàn)出指數(shù)形式的增長；第三，馬太效應(yīng)。根據(jù)這個效應(yīng)可以得出結(jié)論：在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展過程中，往往會因為人們與生俱來的以及后天形成的心理綜合反應(yīng)、行為習(xí)慣，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下各企業(yè)優(yōu)、劣勢的不斷加劇，從而造成強者越來越強、弱者越來越弱的壟斷局面出現(xiàn)；第四，吉爾德定律，指的是美國技術(shù)理論家喬治·吉爾德曾經(jīng)所作出的預(yù)測，而根據(jù)這個預(yù)測吉爾德認為每比特傳輸價格將會朝著零費用的總方向繼續(xù)下跌，并且呈現(xiàn)出漸入曲線的規(guī)律。

1.4 可持續(xù)性

信息、知識與實物之間最大的區(qū)別就是信息、知識具有可分享性，而實物則不可能具有這個特性。比如說在一般情況下所進行的銷售活動，銷售者與購買者在完成實物商品的交易以后，銷售者就會相應(yīng)的失去實物商品，而購買者則會獲得商品。但是如果購買者與銷售者之間所交易的信息、知識，那么在完成交易以后，銷售者并不會失去，反而會形成銷售者與購買者兩者之間共享信息、知識的局面。由此可以看出，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下的知識、信息具有零消耗的特點，而零消耗也就是可持續(xù)性。

2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為中小企業(yè)帶來的發(fā)展條件

2.1 降低成本

中小企業(yè)，不像大企業(yè)那樣擁有雄厚的資金以及龐大的規(guī)模，相反，對于資金的極度缺乏，可以說是嚴重影響、制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來，能夠直接的幫助中小企業(yè)降低自身的生產(chǎn)成本，進而提高中小企業(yè)資金的利用率。第一，降低企業(yè)進行采購的成本以及展開營銷活動的成本。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的大環(huán)境中，中小企業(yè)可以依靠互聯(lián)網(wǎng)來展開與客戶之間的溝通、洽談活動，這樣就能夠大大的節(jié)省過去展開類似活動所必須消耗的費用，比如說外出進行采購的工作人員差旅費、傳真費等等；第二，減少企業(yè)的庫存、管理成本。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境為中小企業(yè)提供了一種非常理想的零庫存模式—— 企業(yè)可以根據(jù)客戶的需要來進行商品的訂制，并且展開及時的生產(chǎn)、及時的銷售，而這種零庫存的模式為中小企業(yè)節(jié)省了大量的費用，比如說材料費、庫存費以及管理費，可以說是非常有利于中小企業(yè)生存、發(fā)展的。

2.2 競爭公平

在上述的內(nèi)容中已經(jīng)探討過了在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境中信息、知識的共享性，而正是因為信息、知識的共享，使得中小企業(yè)贏得了能夠與大企業(yè)相抗衡的可能性。通過對互聯(lián)網(wǎng)的利用，中小企業(yè)可以非常方面、快捷的獲取所想要的信息資料，比如說自身行業(yè)的未來發(fā)展趨勢；最新的、動態(tài)的市場要求；相關(guān)的法律、法規(guī)以及政策等等。通過這樣的途徑，中小企業(yè)就能夠更加全面的、及時的、準確的掌握好行業(yè)的宏觀發(fā)展以及社會、市場的要求，進而調(diào)整自身的競爭戰(zhàn)略。除此之外，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)將越來越多的企業(yè)、客戶納入系統(tǒng)之后，就會充分的利用自身豐富的信息資源以及快速、及時、方便的通信技術(shù)，最大限度的擺脫企業(yè)與客戶之間不必要的環(huán)節(jié)，體現(xiàn)市場中企業(yè)與客戶這兩個主體，從而真正的構(gòu)造出一個透明的市場結(jié)構(gòu)。

2.3 創(chuàng)造市場

網(wǎng)絡(luò)跨越了國界、跨越了區(qū)域，使得人與人之間、企業(yè)與客戶之間沒有了距離感。而作為覆蓋全球的開放型網(wǎng)絡(luò)，可以說已經(jīng)完全的將企業(yè)所進行的營銷活動從企業(yè)所處的地理范圍中解放了出來，換句話來說，就是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)突破了傳統(tǒng)市場中狹隘的地域限制以及權(quán)力的封鎖，進而形成了一個全球化的、統(tǒng)一的大型虛擬市場。正是因為互聯(lián)網(wǎng)的觸角已經(jīng)遍及到了各個國家、各個區(qū)域的每一個角落，所以無論企業(yè)的規(guī)模是大還是小，都能夠在這個屬于世界性的市場中一展高低。在這種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的大環(huán)境中，中小企業(yè)如果能夠大膽創(chuàng)新、勇于改革以及善于發(fā)現(xiàn)商機、抓住機遇，就一定能夠獲得更大的市場，進而獲得更好的發(fā)展。

3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

3.1 資金不足

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，中小企業(yè)要想獲得生存、發(fā)展，就需要先采用現(xiàn)代的信息技術(shù)，然而建立這些現(xiàn)代化的技術(shù)需要大量的資金來支持，但是就目前的現(xiàn)狀來說，很多的中小企業(yè)資產(chǎn)往往是負債率過高，而企業(yè)自身的資本又不夠雄厚，所以很難能夠適應(yīng)、順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的發(fā)展要求。

3.2 人才短缺

就目前來說，我國中小企業(yè)在人才資源方面存在著很多的問題，這是因為現(xiàn)行的中小企業(yè)管理者在選擇人才以及使用人才的機制上存在者很多的弊端以及政府相關(guān)部門的監(jiān)督不夠到位，進而直接的導(dǎo)致了在中小企業(yè)中人力資源的思想水平比較低、文化水平比較低以及管理水平比較低的現(xiàn)象發(fā)生，這其實就是對人才認識不夠正確的體現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，同樣也是信息資源、人力資源時代，所以，對于企業(yè)來說人力資本才是企業(yè)中最為重要的資本，因為在當(dāng)今的時代中，企業(yè)價值、利益的創(chuàng)造已經(jīng)不再是依靠企業(yè)的生產(chǎn)就能夠得以實現(xiàn)的，而人才才是企業(yè)在市場競爭中最具有決定性意義的因素。由此可以看出，如果中小企業(yè)不能夠及時的更新自身的選擇人才、使用人才的制度，那么中小企業(yè)在國際性的競爭中將會越來越難獲得生存，更不用說獲得發(fā)展了。

3.3 產(chǎn)品競爭力差

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，人們的生活水平、生活質(zhì)量也是不斷的得到提高，與此同時，人們對于商品的要求也是越來越高，而且逐漸的趨向高新化。在這種環(huán)境下，企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須及時的實施新技術(shù)的革命，然而這種革命卻會帶來初級產(chǎn)品價格的下降，間接的影響到中小企業(yè)的生存、發(fā)展。除此之外，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的全球化發(fā)展，同樣也會影響到我國中小企業(yè)所生產(chǎn)的商品在市場中的競爭能力。

4 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

4.1 商譽戰(zhàn)略

企業(yè)的形象以及企業(yè)的商譽，是企業(yè)展開營銷活動的基礎(chǔ)前提，正是因為這樣，我國的中小企業(yè)在展開網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的同時必須堅持將企業(yè)的形象、企業(yè)的商譽放在第一位，比如說不斷的豐富網(wǎng)絡(luò)資源、為企業(yè)的客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、大力宣傳企業(yè)自身的網(wǎng)站、不斷擴大企業(yè)的影響面，進而去贏得客戶的信任以及依賴。除了上述企業(yè)的主觀行動之外，還必須有相應(yīng)的法律、法規(guī)以及制度來支持，這就需要政府的相關(guān)部門宏觀的建立好相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境，并且制定出與之相配套的政策，這樣才能夠推動、促進我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的向前發(fā)展。只有從多個角度去將信息安全以及標準化的問題解決好了，才能夠真正的為企業(yè)創(chuàng)造出一個規(guī)范的、有序的經(jīng)營環(huán)境，而中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟才能夠得到順利的發(fā)展。

4.2 開發(fā)核心技術(shù)

作為中小企業(yè)要形成自己的核心競爭力，其關(guān)鍵要有自己的核心技術(shù)，因為核心技術(shù)是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)無法在資金上與其比擬，但中小企業(yè)組織靈活、有彈性。其組織的資產(chǎn)專用性不是很強，甚至R&D與營銷之間也可以沒有界限，尤其在電子商務(wù)環(huán)境下，信息技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間信息的傳遞變得容易，通過網(wǎng)絡(luò)使得獲取技術(shù)信息、獲得消費者的反饋信息就更為便捷。相對于傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境下的中小企業(yè)，可以說是打破了以往信息獲取和發(fā)布渠道的限制。由此可見，電子商務(wù)使信息知識成為企業(yè)的核心資源，這些核心資源成為企業(yè)核心能力的技術(shù)基礎(chǔ)。利用這種信息獲得的便利，中小企業(yè)可以通過市場手段獲得企業(yè)需要的核心技術(shù)源或掌握核心技術(shù)源的人才，也可以通過與掌握核心技術(shù)的另一企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，或兼并收購擁有某種所需要的專長的企業(yè)，為己所用，將外來的不同知識技術(shù)有效地沉淀在企業(yè)內(nèi)部，形成存在于企業(yè)內(nèi)完整的知識體系，從而成就核心競爭力。

4.3 信息化戰(zhàn)略

我國信息管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化應(yīng)用開發(fā)取得了卓有成效的成績，初步形成了具有中國特色的信息化基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。但是，面對日新月異的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，我國的信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)還十分薄弱。作為信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心，信息資源開發(fā)利用不能完全依靠市場的力量來實現(xiàn)，必須充分發(fā)揮政府積極參與、統(tǒng)籌計劃、整體協(xié)調(diào)作用，明確我國信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標，制訂、落實及貫徹執(zhí)行有利于企業(yè)信息化發(fā)展的配套優(yōu)惠信息產(chǎn)業(yè)政策，為企業(yè)信息化建設(shè)營造一個良好的環(huán)境。

5 結(jié)語

總而言之，在如今的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，中小企業(yè)所面臨的是全球化的競爭，而在這樣的環(huán)境下要想獲得生存、發(fā)展，必須有正確的、積極向上的意識，這樣才能夠從行為上去貫徹、去實踐。

[1] 黃麗華.信息化—— 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下中小企業(yè)的取勝之道[J].重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2005.

[2] 孫峰,胡正強,胡曉惠.淺析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代中小企業(yè)的管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2006.

[3] 張躍超.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)[J].漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2008.

[4] 閆麗萍.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟模式下中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略[J].商場現(xiàn)代化,2008.

[5] 趙俊鋒,郝軍濤.淺談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下中國企業(yè)發(fā)展的對策[J].中國科技信息,2006.

F724.6

A

1005-5800(2011)05(b)-093-02