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我國體育品牌服裝營銷的新策略

2011-08-15 00:49銀川科技職業(yè)學(xué)院胡毅
中國商論 2011年30期
關(guān)鍵詞:服裝品牌體育運(yùn)動(dòng)服裝

銀川科技職業(yè)學(xué)院 胡毅

1 我國體育品牌服裝營銷現(xiàn)狀

北京奧運(yùn)會(huì)之后,伴隨著我國體育大產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展,我國的運(yùn)動(dòng)休閑服裝行業(yè)的廠商們越來越重視體育品牌服裝的營銷,截止到目前,中國的體育休閑服裝產(chǎn)量已經(jīng)占到了全球體育休閑服裝產(chǎn)量的六成以上,部分服裝產(chǎn)品的產(chǎn)量在全球的市場份額更是達(dá)到了八成以上。然而,如此驕人的成績的背后,卻并沒有太多值得國人驕傲自豪的地方——我國的體育用品幾乎沒有強(qiáng)勢的國際大品牌,有資料顯示,目前我國的體育用品相關(guān)品牌的數(shù)量驚人,但即使是最具價(jià)值的大公司的品牌價(jià)值在國際頂級體育品牌面前也顯得勢單力薄,甚至不值一提。在國內(nèi)廣大的體育服裝生產(chǎn)銷售廠商眼中,短期內(nèi)的效益仍然是主要的營銷導(dǎo)向性因素,品牌營銷戰(zhàn)略中占主流地位的依舊是“短視行為”,在最近的幾年時(shí)間里,我國的體育產(chǎn)業(yè)鏈中各產(chǎn)品的平均年增長率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的總體平均增長率,但在體育休閑服裝的供產(chǎn)銷領(lǐng)域里,中國正表現(xiàn)出類似于汽車、電子信息技術(shù)、高新科技等朝陽行業(yè)中普遍存在的典型問題,即對外來資本技術(shù)的過分依賴,一直以來,無論是在體育產(chǎn)業(yè)還是服裝行業(yè),我國都是 “產(chǎn)量大國,品牌小國”,體育品牌服裝這一特定行業(yè),也難逃低附加值弱品牌效應(yīng)的命運(yùn)。

2 我國體育品牌服裝營銷存在的問題

2.1 缺乏戰(zhàn)略層面規(guī)劃,市場定位不準(zhǔn)確

我們所熟知的國外知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌在營銷策略上,更多的是追求產(chǎn)品在研發(fā)設(shè)計(jì)上的重要賣點(diǎn),或者立足于大多立足于服裝產(chǎn)品本身的豐富來做深入推廣,以此達(dá)到服裝產(chǎn)品本身文化創(chuàng)意的推廣或者科技內(nèi)涵的闡釋的宣傳目的。在鮮明的對比下,廣大國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝生產(chǎn)銷售企業(yè)就在很大程度上顯得缺乏戰(zhàn)略眼光,廠商們把主要心思和精力都放在各種廣告宣傳上,以求得更高的出鏡率和所謂的“眼球效應(yīng)”,借此來達(dá)到快速分得一部分市場份額的商業(yè)目的。目前,國內(nèi)的消費(fèi)者已經(jīng)逐漸接近國際消費(fèi)者的消費(fèi)意識消費(fèi)習(xí)慣,越來越渴望更加專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)的充分供給,在這一不斷變化的背景下,國內(nèi)體育品牌服裝廠商沒有抓住廣大消費(fèi)者的這種消費(fèi)需求,企業(yè)文化匱乏,市場定位比較模糊,依靠膚淺的“借殼”廣告文化和明星代言效應(yīng)已顯然不能滿足國內(nèi)消費(fèi)者的需求,國外的消費(fèi)者便更加不會(huì)對其品牌買賬。

2.2 廣告質(zhì)量低下,缺乏創(chuàng)意

在上個(gè)世紀(jì)末的時(shí)候,國內(nèi)的相當(dāng)一部分體育服裝品牌都嘗到了明星代言的甜頭,以至于在之后相當(dāng)長的一段時(shí)間里,廣大廠商僅僅追求明星效應(yīng)的簡單無序堆積,忽視了體育文化本身的局限性要求,即并不是所有以明星代言的體育服裝品牌都能充分體現(xiàn)體育文化本身的精神,明星的邊際效應(yīng)是有限的。總體來看,如今的國內(nèi)體育服裝品牌的贊助普遍表現(xiàn)出雜亂無章的態(tài)勢,多數(shù)服裝生產(chǎn)廠商的營銷行為缺乏系統(tǒng)性,僅僅追求短期內(nèi)的服裝商品產(chǎn)銷效應(yīng),經(jīng)營戰(zhàn)略缺乏相應(yīng)的連貫性,體育營銷的質(zhì)量保證無法達(dá)到理想的狀態(tài),以至于體育品牌服裝全行業(yè)都顯得不那么有質(zhì)感。

2.3 我國體育服裝品牌文化的缺乏

我們通常說的品牌文化是指首先建立一種清晰的品牌定位,然后在此基礎(chǔ)上,通過利用各種內(nèi)外部傳播方式,使公眾在精神上對該品牌形成高程度的認(rèn)同,這樣一來,一種嶄新的文化氛圍就逐漸形成了,客戶忠誠度在這種特定的文化氛圍內(nèi)可以得到持續(xù)的加強(qiáng)??偠灾褪鞘蛊放莆幕_(dá)到人物合一的境界,即客戶對品牌的忠誠度高度統(tǒng)一于精神層面和物質(zhì)層面。某一種人群的特定的生活方式、價(jià)值觀和個(gè)性是這種境界的具體表現(xiàn)形式。品牌文化的最大的魅力在于它在提供豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),使消費(fèi)者的消費(fèi)需求由普通的一種價(jià)值觀、生活習(xí)慣或生活方式轉(zhuǎn)變成夢想層次的需求,并幫助其實(shí)現(xiàn)夢想以得到最大程度上的身心滿足。我國體育服裝企業(yè)極少將文化作為品牌戰(zhàn)略切入點(diǎn),生產(chǎn)商們很少站在較為高端理解平臺(tái)上審視品牌或者從宏觀文化層面的視角去打造自己的品牌,少了文化根基作為支撐,我國的體育服裝品牌必然缺少持久的生命力。

3 營銷新策略建議

3.1 樹立新的營銷理念

體育運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)開展體育營銷必須樹立新的營銷理念,若能夠有效結(jié)合企業(yè)本身的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,將會(huì)取得意想不到的效果。我們可以將體育品牌服裝視為一個(gè)社會(huì)主體,并將其帶入社會(huì)活動(dòng)中,這就要求我們在營銷活動(dòng)過程中不能僅僅顧及本企業(yè)的營銷狀況,同時(shí)也要充分考慮其他社會(huì)主體以及社會(huì)公眾的公共情感。另一方面,體育品牌服裝若想大量吸引消費(fèi)者的消費(fèi)興趣,從而去引導(dǎo)消費(fèi)者購買相應(yīng)的產(chǎn)品,必須根據(jù)廠家自身的經(jīng)營管理狀況制定適合本公司持續(xù)發(fā)展的科學(xué)合理的總體營銷策略和方案。目前我國大部分體育服裝品牌采取的是短期營銷的發(fā)展戰(zhàn)略,缺乏長期的有效規(guī)劃,營銷效果沒有持續(xù)性的收益預(yù)期。要知道,中國的消費(fèi)者是很健忘的,所以將自身品牌和特定的體育運(yùn)動(dòng)長期綁定不失為一種長期有效的營銷手段,在這一模式下,長期投入的成本可以得到減少,差異化宣傳很容易形成,本公司現(xiàn)有資源和外在的體育資源更能得到最大化的利用,企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略也就逐漸形成了。

3.2 合理利用和整合體育資源

體育運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的營銷要充分合理地利用當(dāng)下各種體育資源,這些資源包括內(nèi)部和外部資源,爭取建立整體形式的營銷體系模式。這一系列的營銷活動(dòng)要充分依托體育運(yùn)動(dòng)本身這一長久有效的傳播媒介,充分調(diào)動(dòng)包括體育運(yùn)動(dòng)本身、相關(guān)文化、產(chǎn)品生產(chǎn)商、體育產(chǎn)品市場和資本市場等各種資源,并通過有效整合形成良好的效益鏈,體育運(yùn)動(dòng)服裝廠商可以輕松自如地通過營銷活動(dòng)與自身品牌效應(yīng)的有機(jī)結(jié)合實(shí)現(xiàn)自身品牌價(jià)值與產(chǎn)品服務(wù)銷售的共同提升。這種高度重視市場實(shí)效性的整合式營銷模式能夠最大程度的體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品品牌與企業(yè)內(nèi)外部體育資源充分融合的市場營銷效果。單一的宣傳方式是應(yīng)該逐漸被打破的,時(shí)間和空間的限制不應(yīng)影響整合式營銷方式的順利進(jìn)行,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,應(yīng)該本著發(fā)揚(yáng)民族精神和增強(qiáng)人民體質(zhì)的社會(huì)價(jià)值觀進(jìn)行體育營銷宣傳,積極開展各種運(yùn)動(dòng)贊助活動(dòng)。

3.3 提升體育營銷管理水平

目前我國的體育品牌服裝行業(yè)的管理水平比較低下,這也導(dǎo)致了良好的體育營銷策略缺乏相應(yīng)的生存土壤。營銷策略的創(chuàng)新需要充分依托體育運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)整體營銷管理水平的提升和營銷執(zhí)行力的加強(qiáng),否則便會(huì)很容易出現(xiàn)營銷活動(dòng)的隨意性和盲從性,從而大幅度增加企業(yè)產(chǎn)品供產(chǎn)銷的風(fēng)險(xiǎn)性。我國的體育運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)有著其自身良好的競爭優(yōu)勢資源,這需要我們集中加以利用,在管理水平有效提升的前提下,進(jìn)行一定程度的營銷手段創(chuàng)新,并從實(shí)際市場需要出發(fā),將體育內(nèi)涵注入產(chǎn)品和服務(wù)中,使得消費(fèi)者不僅能滿足自身需要,而且能全方位認(rèn)識該體育服裝企業(yè)的整體品牌形象,為后續(xù)的市場拓展打下良好的形象基礎(chǔ)。

3.4 營造良好輿論氛圍

良好的社會(huì)輿論氛圍也是體育服裝企業(yè)在營銷過程中需要給予充分重視的,大多數(shù)時(shí)候,企業(yè)需要通過特定的宣傳方式去營造有利于自身產(chǎn)品服務(wù)推廣以及企業(yè)整體形象提升的社會(huì)輿論氛圍,這也是穩(wěn)定和諧的營銷環(huán)境的重要組成部分。各種體育運(yùn)動(dòng)的推廣是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量,社會(huì)輿論的強(qiáng)有力的支持在其中扮演著舉足輕重的重要角色,廣大輿論媒體普遍比較關(guān)注體育運(yùn)動(dòng)的推廣,媒體與體育運(yùn)動(dòng)本身長期保持著良好的協(xié)作促進(jìn)關(guān)系。體育品牌服裝企業(yè)通常是以盈利為主要目的的,若沒有良好的輿論導(dǎo)向作為支撐,廣大消費(fèi)者很容易產(chǎn)生誤解,大眾媒體的力量是巨大的,幾乎任何形式的營銷策略都需要媒體的積極配合,在和諧的媒體環(huán)境下,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)得到市場更加充分的認(rèn)識和了解,消費(fèi)者的認(rèn)可度也會(huì)在有意無意中不斷加強(qiáng)。

3.5 文化和品牌的有機(jī)結(jié)合

國外相當(dāng)一部分著名的體育服裝品牌都有著其獨(dú)特的體育文化內(nèi)涵,這些文化因素通常成為這些知名企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)推廣過程中最重要的賣點(diǎn)。文化因素是企業(yè)長久發(fā)展的最重要的因素之一。我國的體育運(yùn)動(dòng)品牌想要建立符合自身生存和發(fā)展的文化特征并不困難,關(guān)鍵在于這些文化因素的推廣工作上,這就要求我們通過各種傳播途徑將這些文化特征介紹給消費(fèi)者,并且要運(yùn)用一定的手段使這些消費(fèi)者能夠充分認(rèn)同這種文化,這樣一來,消費(fèi)者的心目中很容易形成一種特定的品牌概念,這一概念的持續(xù)時(shí)間通常就是該品牌的營銷壽命。然而,在品牌的推廣過程中,我們需要明確的是品牌知名度的提高并不等同于品牌價(jià)值的提高,品牌價(jià)值的核心資源來自品牌文化層面的豐富內(nèi)涵,產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的流通通常是暫時(shí)的,而文化意義上的概念很容易在消費(fèi)者的心中產(chǎn)生永久的印象,品牌文化含量的多少是體育服裝企業(yè)長久生命力的重要支撐,文化以及相關(guān)的智慧應(yīng)該不斷融入品牌創(chuàng)建和推廣的整個(gè)過程中,從而使品牌具有持續(xù)競爭力。我國當(dāng)前的體育服裝企業(yè)普遍處于起步階段,文化底子更是薄弱,這就要求我們充分借鑒國外成熟的品牌文化理念和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),從而提升自身的文化創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力,充分利用文化這一資源,使品牌文化成為企業(yè)整體成長的重要加速器,爭取早日打造出具有民族特色的強(qiáng)勢體育服裝品牌。

4 結(jié)語

在如今時(shí)代發(fā)展的大背景下,我國的體育品牌服裝營銷顯然還有相當(dāng)長的一段路要走,對自身品牌營銷的不斷創(chuàng)新和完善是一項(xiàng)長期的工作。我國目前的體育服裝品牌及其對應(yīng)的市場發(fā)展的諸多特點(diǎn),決定了品牌市場定位、產(chǎn)品和服務(wù)的推廣以及品牌本身的延伸,是我國體育服裝品牌生存和發(fā)展的三個(gè)最重要的因素。然而,我們也清晰地看到,目前國內(nèi)體育服裝品牌普遍存在著品牌定位不清、宣傳形式單一以及缺乏科學(xué)合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃等問題。為了更好的解決這些問題,需要廣大的運(yùn)動(dòng)服裝廠商們科學(xué)有效地改進(jìn)和完善營銷過程的各個(gè)方面,在保證營銷活動(dòng)的各環(huán)節(jié)之間有效連接的基礎(chǔ)上,最大限度的提升自身品牌競爭力,同時(shí),在條件允許的情況下,還應(yīng)充分利用國外品牌營銷的成功經(jīng)驗(yàn)、吸取國內(nèi)外體育服裝品牌推廣過程中的失敗教訓(xùn),以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)面對國際范圍的競爭和挑戰(zhàn),從而穩(wěn)步加快本土體育運(yùn)動(dòng)服裝品牌的發(fā)展步伐。

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