馬仕錦
用對立統(tǒng)一觀點(diǎn)談如何協(xié)調(diào)學(xué)生公寓管理的關(guān)系
馬仕錦
自高校合并擴(kuò)招以來,高校學(xué)生人數(shù)激增,帶來了學(xué)生公寓管理后勤社會化改革不斷深化全面推開,校園里出現(xiàn)了新情況和新問題,給公寓管理帶來了新課題和新挑戰(zhàn),提出了新要求,公寓管理難度加大。公寓中存在著既對立又統(tǒng)一的很多方面,我們?nèi)绾螌Υ@些對立面,現(xiàn)主要結(jié)合南京曉莊學(xué)院學(xué)生公寓管理工作的實(shí)踐,用對立統(tǒng)一的觀點(diǎn)協(xié)調(diào)學(xué)生公寓的各種關(guān)系,做好學(xué)生公寓管理工作談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
高校擴(kuò)招以后,高校的學(xué)生公寓呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn),首先,學(xué)生人數(shù)增多,管理規(guī)模擴(kuò)大。其次,由原來的精英教育向大眾化教育的轉(zhuǎn)變,造成了學(xué)校生源素質(zhì)的整體下降,學(xué)生呈現(xiàn)出多樣性與復(fù)雜性的特點(diǎn)。再次,為適應(yīng)各種變化,公寓的管理模式也發(fā)生了重大改變,后勤或物業(yè)公司參與管理,我校是一種比較典型的管理模式,即由學(xué)工處牽頭作為甲方,通過招標(biāo)引進(jìn)外來物業(yè)管理公司作為乙方簽約直接管理,甲方監(jiān)管的模式。
學(xué)工處作為學(xué)校教育管理的職能部門,其在管理過程中貫徹學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生成長成才的教育目標(biāo),而物管參與對學(xué)生公寓的管理是處于既要實(shí)現(xiàn)學(xué)工處的管理目標(biāo)又要實(shí)現(xiàn)對自己利益最大化的追求。因?yàn)樗谧龊脤W(xué)生公寓管理工作的同時(shí),還要招聘培養(yǎng)一支管理隊(duì)伍,還要考慮物業(yè)公司自身的生存、發(fā)展和提升,就造成了物業(yè)管理公司與學(xué)校教育管理職能部門之間的關(guān)系是既統(tǒng)一又對立的。
學(xué)校與學(xué)生為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生的成長成才的一致目標(biāo)形成了管理與被管理關(guān)系,學(xué)校為了實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才的目標(biāo),為培養(yǎng)思想素質(zhì)好、文明舉止規(guī)范、有理想有道德的學(xué)生,在學(xué)生的文明行為規(guī)范方面,制定了相關(guān)的管理?xiàng)l例。這就形成了學(xué)校與學(xué)生之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。主要表現(xiàn)在職能部門與學(xué)生之間的管理與被管理的辯證統(tǒng)一關(guān)系。
物業(yè)管理公司執(zhí)行的是學(xué)校的工作目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)學(xué)生成長成才的目標(biāo)方面和學(xué)校及學(xué)生是一致的,但物業(yè)管理公司同時(shí)又要執(zhí)行學(xué)校的管理制度,對學(xué)生進(jìn)行管理與服務(wù),與學(xué)生形成了管理與被管理的關(guān)系,所以,物管自身的工作任務(wù)與學(xué)生作為被管理者的角色形成了對立統(tǒng)一的關(guān)系。
學(xué)生職能管理部門和院(系)都是在不同的層面圍繞實(shí)現(xiàn)學(xué)生的成長成才的目標(biāo)而工作的,都承擔(dān)著對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和管理的任務(wù),學(xué)工處面對的是一、兩萬的學(xué)生群體,而院(系)則面對的是一、兩千或幾百個學(xué)生,學(xué)生管理部門側(cè)重從行政管理的角度對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,而院(系)更側(cè)重從對學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。學(xué)生公寓歸屬學(xué)工處管理,但學(xué)生是屬于各個院(系)管理,所以,由于各自的工作任務(wù)不同和工作角度不同,二者對學(xué)生公寓關(guān)注的程度不同。且學(xué)工處還承擔(dān)對院(系)學(xué)生工作和輔導(dǎo)員工作進(jìn)行考核的任務(wù),也就形成了學(xué)校職能部門與院(系)在公寓管理上的對立統(tǒng)一的關(guān)系。
學(xué)生公寓是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、休息的重要場所,宿舍作為學(xué)生群體的日常存在的基本單位,是學(xué)生大學(xué)四年待的時(shí)間最長的地方。目前我校已有來自全國各地的共一萬五千多名學(xué)生,學(xué)生人數(shù)多居歷史之最,由于各地的民俗習(xí)慣不同、每個人的經(jīng)歷和家庭狀況不同,學(xué)生個體的性格差異、興趣愛好不同等,使學(xué)生公寓的管理呈現(xiàn)出復(fù)雜的局面。學(xué)生在日常生活中也表現(xiàn)出一些共同的特點(diǎn):
1.群體意識淡漠,組織紀(jì)律松散
學(xué)生生活在集體中,從行政管理和教育的角度,組織上以當(dāng)前主流價(jià)值觀教育學(xué)生,要求學(xué)生熱愛集體,關(guān)心他人,以集體利益為重?,F(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)具有激進(jìn)的主流思想。但由于他們都是獨(dú)生子女,大多在家里集寵愛于一身,所以在他們身上表現(xiàn)比較突出的特點(diǎn)是學(xué)生考慮問題在很大程度上大多從自身出發(fā),把對自己是否有利作為行動的出發(fā)點(diǎn),表現(xiàn)出對集體的事情漠不關(guān)心,群體意識淡漠,組織紀(jì)律松散的特征。
2.制度約束減弱,管理難度增大
為加強(qiáng)對學(xué)生的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,學(xué)校制定了一系列學(xué)生教育管理的規(guī)章制度,對學(xué)生的言行舉止、住宿行為等有一定的要求和規(guī)范,對學(xué)生的行為進(jìn)行一定程度的約束。由于大學(xué)生思維活躍、自我意識較強(qiáng),崇尚自由和個性,在各方面表現(xiàn)出行為比較自主,經(jīng)常有超越學(xué)校制度和規(guī)定的行為。
(馬仕錦:南京曉莊學(xué)院學(xué)生工作處,法學(xué)碩士,講師。)