文/本刊記者 李勝基

近年來(lái)，沈陽(yáng)市東陵區(qū)（渾南新區(qū)）把加強(qiáng)選聘生工作作為建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措，通過(guò)實(shí)行“3+1”導(dǎo)師幫帶培養(yǎng)模式，完善制度，不斷加強(qiáng)對(duì)選聘生的引導(dǎo)，幫助選聘生發(fā)揮作用。

一是實(shí)行“3+1”導(dǎo)師幫帶培養(yǎng)模式，明確培養(yǎng)目標(biāo)職責(zé)任務(wù)和工作要求。東陵區(qū)（渾南新區(qū)）為每位選聘生指定思想、工作、生活三位導(dǎo)師，分別由街道黨工委副書(shū)記、村“兩委”班子主要成員、村里有經(jīng)驗(yàn)的老黨員擔(dān)任。根據(jù)選聘生的專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)，有計(jì)劃地對(duì)他們進(jìn)行分配和培養(yǎng)，并簽訂責(zé)任書(shū)，幫助其解決實(shí)際困難，指出選聘生存在的不足和今后努力的方向，指導(dǎo)督促其開(kāi)展工作。

經(jīng)過(guò)多種方式的教育培養(yǎng)，選聘生們準(zhǔn)確地找到了自身定位，熟悉了農(nóng)村政策法律法規(guī)，明確了農(nóng)村工作“干什么”、“怎么干”、“干得好”，逐步成為農(nóng)村基層一線(xiàn)的方針政策宣傳員、科學(xué)技術(shù)推廣員、矛盾糾紛調(diào)解員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員以及文明新風(fēng)引領(lǐng)員，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

二是加強(qiáng)管理培養(yǎng)考核工作力度，不斷提升能力素質(zhì)。東陵區(qū)（渾南新區(qū)）將選聘生納入街道后備干部進(jìn)行培養(yǎng)和管理，定期組織輪訓(xùn)，根據(jù)選聘生隊(duì)伍“四多四少”（出生在城里的多農(nóng)村的少，激情浪漫多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，浮在上面的時(shí)間多深入基層的時(shí)間少，女孩多男孩少）的特點(diǎn)，要求選聘生強(qiáng)化自我管理，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一”（即每天記一篇工作日記，每月作一次工作小結(jié)，每季度寫(xiě)一篇切合村情鄉(xiāng)情、具有一定理性思考和參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，年底作一次述職報(bào)告）制度，用細(xì)心、耐心、誠(chéng)心作為與群眾溝通的橋梁，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作，練就“多面手”能力。

三是擇優(yōu)提升職務(wù)，讓選聘生在更重要的崗位上鍛煉成才。根據(jù)《遼寧省選聘到村任職高校畢業(yè)生管理辦法》和《沈陽(yáng)市落實(shí)全省選聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生到村任職工作實(shí)施方案》有關(guān)精神，東陵區(qū)（渾南新區(qū)）制定了《東陵區(qū)（渾南新區(qū)）選聘生管理辦法》，為選聘生迅速成長(zhǎng)、成才搭平臺(tái)，鋪道路，按時(shí)將已經(jīng)轉(zhuǎn)正為正式黨員的選聘生及時(shí)由村（社區(qū)）主任助理崗位調(diào)整到村（社區(qū)）書(shū)記助理崗位。東陵區(qū)（渾南新區(qū)）還建立統(tǒng)一賬戶(hù)，及時(shí)為選聘生辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)等，協(xié)調(diào)街道和村為選聘生解決辦公和食宿等實(shí)際問(wèn)題。在已任職滿(mǎn)一年的2009屆選聘生中擇優(yōu)任命了一批思想端正、素質(zhì)較高、業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的選聘生擔(dān)任村（社區(qū)）黨組織副書(shū)記職務(wù)，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)，鼓勵(lì)選聘生積極參與村級(jí)事務(wù)管理，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的排頭兵。目前，在村任職滿(mǎn)一年的選聘生，100%擔(dān)任了村黨組織副書(shū)記。