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高職院校工學(xué)交替教學(xué)模式的探索

2011-02-20 08:57楊建光張育頻
關(guān)鍵詞:工學(xué)頂崗校企

楊建光,曹 宏,張育頻

(張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河北張家口 075051)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,社會(huì)和企業(yè)需要越來越多的高素質(zhì)技能型人才。傳統(tǒng)的以學(xué)校和課堂為中心的人才培養(yǎng)模式已不能滿足培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的需要,必須大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式。

在國(guó)外,校企合作模式的研究頗為成熟,如德國(guó)的“雙軌制”,加拿大的能力本位教育,新加坡的教學(xué)工廠模式,美國(guó)的社區(qū)學(xué)院等。目前我國(guó)的高等職業(yè)教育還很年輕,對(duì)工學(xué)結(jié)合、校企合作模式的研究還處于摸索階段。本文就張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系實(shí)施工學(xué)交替教學(xué)模式的實(shí)踐,談一點(diǎn)兒體會(huì)。

1 工學(xué)交替模式在職業(yè)教育中的作用和意義

一是工學(xué)交替模式的實(shí)施可以降低學(xué)校的辦學(xué)成本。當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)發(fā)展很快,新技術(shù)和新設(shè)備更新很快。由于企業(yè)設(shè)備較先進(jìn),能保證學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間接觸到新設(shè)備,學(xué)習(xí)到新技術(shù)。讓學(xué)生到企業(yè)去實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)為學(xué)校節(jié)省了大量購(gòu)買新設(shè)備的資金,降低了學(xué)校的辦學(xué)成本。

二是工學(xué)交替模式的實(shí)施加強(qiáng)了“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。學(xué)校從企業(yè)聘請(qǐng)的兼職教師都是具有高級(jí)職稱的技術(shù)人員,他們把專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,既提高了學(xué)生的職業(yè)技能,又解決了學(xué)校專業(yè)教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的問題。

三是工學(xué)交替模式的實(shí)施提高了學(xué)生的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。職業(yè)教育中學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)只能掌握基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本技能,對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、職業(yè)能力等方面無法掌握,而工作經(jīng)驗(yàn)和一些知識(shí)、技能只能在具體的工作實(shí)踐中去獲得和提高。

采用工學(xué)交替模式應(yīng)該注意:一是選好合作企業(yè)和加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的合作,二是工學(xué)交替實(shí)施與教學(xué)計(jì)劃的設(shè)置,三是工學(xué)交替與理論課程教學(xué)的比例,四是工學(xué)交替實(shí)施與學(xué)生管理的問題,五是如何培養(yǎng)和提高學(xué)生能力的問題,六是解決好就業(yè)的問題。

2 土木工程系工學(xué)交替教學(xué)模式的實(shí)踐

2.1 職業(yè)崗位能力分析

通過對(duì)河北匯通路橋建設(shè)有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,確定本專業(yè)畢業(yè)生首次就業(yè)的職業(yè)崗位為測(cè)量、施工、試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)理、預(yù)算、招投標(biāo)和項(xiàng)目管理等,發(fā)展崗位是工程師和項(xiàng)目經(jīng)理。根據(jù)對(duì)職業(yè)崗位群和典型工作任務(wù)的分析,確定了學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)崗位能力。

2.2 構(gòu)建“三融合、雙循環(huán)、崗帶薪”的人才培養(yǎng)模式

以“張家口交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)”為平臺(tái),與河北匯通路橋建設(shè)有限公司等25家企業(yè)合作,積極推進(jìn)“三融合、雙循環(huán)、崗帶薪”的人才培養(yǎng)模式改革。

“三融合”即校企融合、工學(xué)融合、做學(xué)融合,突出教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,將其貫穿于人才培養(yǎng)的全過程?!半p循環(huán)”即以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,將三年的培養(yǎng)期分為兩個(gè)循環(huán)、四個(gè)階段?!皪弾健奔磳W(xué)生的兩次帶薪頂崗實(shí)習(xí)。

“雙循環(huán)”的具體實(shí)施過程:

第一循環(huán)(含第一、二階段)

第一階段(第1、2、3學(xué)期)為基本技能和職業(yè)核心能力培養(yǎng)階段。學(xué)生通過公共基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)核心課程的學(xué)習(xí),了解道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)領(lǐng)域的基本要求。通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、單項(xiàng)訓(xùn)練、綜合實(shí)訓(xùn)、假期社會(huì)實(shí)踐、企業(yè)專家講座等,培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)精神、職業(yè)道德觀念、職業(yè)基本技能和職業(yè)核心能力。

第二階段(第4學(xué)期)為基本技能和職業(yè)核心能力實(shí)訓(xùn)階段。用5個(gè)月時(shí)間到企業(yè)進(jìn)行帶薪頂崗實(shí)習(xí),了解道路橋梁施工程序、設(shè)備和工藝,使學(xué)生理論得到強(qiáng)化、技能得到提高,并且提高職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。這一階段的工作由校企共同負(fù)責(zé)、共同管理,學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)記入學(xué)生檔案。本階段結(jié)束時(shí)有50%以上的學(xué)生與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向。

第二循環(huán)(含第三、四階段)

第三階段(第5學(xué)期)為職業(yè)綜合能力培養(yǎng)階段。學(xué)生在5個(gè)月頂崗實(shí)習(xí)工作的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)主動(dòng)性更強(qiáng),目的性更明確。學(xué)生通過職業(yè)拓展、職業(yè)綜合課程的學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓展專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)面,能夠獨(dú)立完成中小工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、工程概預(yù)算、編寫招投標(biāo)文件等工作。

第四階段(第6學(xué)期)為職業(yè)綜合能力實(shí)訓(xùn)階段。用半年時(shí)間到校外實(shí)訓(xùn)基地帶薪頂崗實(shí)習(xí)。利用企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)文化氛圍培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和在實(shí)際工作崗位的實(shí)踐能力。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)道德、敬業(yè)精神、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),使學(xué)生了解企業(yè)文化、掌握職業(yè)崗位所需要的綜合知識(shí)和能力。本階段結(jié)束時(shí)有80%以上的學(xué)生與企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議。

在第二階段(基本技能和職業(yè)核心能力實(shí)訓(xùn)階段)、第三階段(職業(yè)綜合能力培養(yǎng)階段)和第四階段(職業(yè)綜合能力實(shí)訓(xùn)階段)完成后,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示出這種方法對(duì)于學(xué)生加深對(duì)理論知識(shí)的理解,提升職業(yè)能力和綜合素質(zhì),改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法是相當(dāng)有益的。多數(shù)同學(xué)認(rèn)為工學(xué)交替教學(xué)模式比傳統(tǒng)的教學(xué)模式好。

為了更好地完成工學(xué)交替的課程改革,向15個(gè)企業(yè)發(fā)放了調(diào)查問卷,13個(gè)企業(yè)回復(fù)了調(diào)查問卷。通過問卷答卷情況可以看出,53.85%的企業(yè)認(rèn)為學(xué)生所學(xué)的課程不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求,84.62%的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對(duì)課程進(jìn)行改革。有92.31%的企業(yè)認(rèn)為,學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐一段時(shí)間后的綜合素質(zhì)要比實(shí)踐前的高,同時(shí)92.31%的企業(yè)認(rèn)為學(xué)生實(shí)踐前的理論和實(shí)踐水平較差,只有7.69%的企業(yè)認(rèn)為學(xué)生到企業(yè)后,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后,不能勝任他所在的崗位,92.31%的企業(yè)對(duì)學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期的表現(xiàn)很滿意。

2.3 具體做法

2.3.1 構(gòu)建工學(xué)交替教學(xué)體系

為加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和課程改革,根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),積極與行業(yè)、企業(yè)合作基于“工作過程”的課程開發(fā)。構(gòu)建突出能力培養(yǎng)為主的以應(yīng)用為核心的課程體系。使實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)高度統(tǒng)一、有機(jī)協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充。

2.3.1.1 專業(yè)基礎(chǔ)理論與訓(xùn)練,工學(xué)交替。依托校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)技能,認(rèn)知工作內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求,了解工作環(huán)境,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,打好工學(xué)交替基礎(chǔ)。

2.3.1.2 專業(yè)認(rèn)識(shí)性訓(xùn)練,工學(xué)交替。學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論,進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn),然后到校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)訓(xùn),然后又回到學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)理論,實(shí)現(xiàn)工學(xué)交替,增強(qiáng)了專業(yè)認(rèn)識(shí)性訓(xùn)練效果。

2.3.1.3 專業(yè)綜合性訓(xùn)練與頂崗實(shí)習(xí),工學(xué)交替。學(xué)生帶著任務(wù)到企業(yè)進(jìn)行帶薪頂崗實(shí)習(xí)訓(xùn)練,校企雙方共同指導(dǎo);然后回到學(xué)校,將在企業(yè)中學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)和專業(yè)課程相結(jié)合,增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和理解能力。理論與實(shí)踐結(jié)合,顯著增強(qiáng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的能力,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

2.3.1.4 畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)論文完成校企共同實(shí)施。合作企業(yè)的技術(shù)骨干與學(xué)校教師一起研究培養(yǎng)方案實(shí)施指導(dǎo),學(xué)生工學(xué)交替,成為企業(yè)真正需要的優(yōu)秀畢業(yè)生。如李海英、于自宏等10多名同學(xué)經(jīng)過在河北方舟工程項(xiàng)目管理有限公司的頂崗實(shí)訓(xùn),學(xué)做合一,成績(jī)突出,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

雙循環(huán)的“工學(xué)交替”,教學(xué)內(nèi)容由淺入深,由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,逐步強(qiáng)化。校內(nèi)的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地為實(shí)施“理論——實(shí)踐——再理論——再實(shí)踐”這一科學(xué)的認(rèn)知規(guī)律提供了必要的場(chǎng)所。

2.3.2 改革理論課程教學(xué)方法,創(chuàng)新人才培養(yǎng)手段

2.3.2.1 核心課程改革以“三融合、雙循環(huán)、崗帶薪”教學(xué)為導(dǎo)向

近幾年我系在課程建設(shè)中積極推行理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,體現(xiàn)工作過程。在專門構(gòu)建的教學(xué)情境中進(jìn)行以學(xué)生為行動(dòng)主體,教師為主導(dǎo)的師生之間互動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

2.3.2.2 核心課程改革以“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”為教學(xué)模式

任務(wù)驅(qū)動(dòng)是教師對(duì)學(xué)生布置工作任務(wù),學(xué)生對(duì)任務(wù)進(jìn)行分析討論,明確所要掌握的隱含在工作任務(wù)中的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在專業(yè)教師的指導(dǎo)和幫助下,由學(xué)生完成工作任務(wù)。這種“讓學(xué)生在完成任務(wù)中掌握所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,體會(huì)成功的喜悅”的教學(xué)方法可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

2.3.3 校企合作構(gòu)建基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系

通過與技術(shù)專家共同對(duì)崗位能力的剖析,構(gòu)建了以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為主線,以真實(shí)生產(chǎn)任務(wù)為載體的工作過程系統(tǒng)化的專業(yè)課程體系。課程體系的構(gòu)建注重教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的比重,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)超過總課時(shí)的50%。

2.3.4 基于工作過程的專業(yè)核心課程建設(shè)

根據(jù)崗位核心能力要求,校企共同建設(shè)開發(fā)《橋梁施工》、《道路工程測(cè)量》等幾門優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程。課程標(biāo)準(zhǔn)突出職業(yè)能力的培養(yǎng);教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)以培養(yǎng)職業(yè)能力為目標(biāo);教材引入行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);教學(xué)過程在“做學(xué)”一體的場(chǎng)所進(jìn)行;課程考核與崗位工作要求和職業(yè)資格鑒定相結(jié)合。

2.3.5 優(yōu)化整合專業(yè)教學(xué)資源

在崗位能力分析的基礎(chǔ)上確定教學(xué)內(nèi)容,注重學(xué)習(xí)過程與工作過程的緊密結(jié)合。構(gòu)建理實(shí)一體的專業(yè)課程體系。在教學(xué)過程中突出學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng),充分利用校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢(shì),將課堂教學(xué)引入實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,將理論知識(shí)融入生產(chǎn)實(shí)際,使理論和實(shí)踐緊密結(jié)合。

2.3.6 健全校企合作的教學(xué)管理體制

建立適應(yīng)工學(xué)結(jié)合要求的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系。完善教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制,健全校企合作的教學(xué)質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。完善教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及健全教學(xué)管理機(jī)制。充分發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)作用,與合作企業(yè)技術(shù)人員共同修訂完成專業(yè)主干課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。完善校系兩級(jí)督導(dǎo)制度,聘請(qǐng)合作企業(yè)專家參與教師教學(xué)能力評(píng)價(jià),強(qiáng)化對(duì)教師職業(yè)能力和職業(yè)道德的督導(dǎo)。完善由系專家組(含企業(yè)專家)、同行、學(xué)生三方組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系,建立教學(xué)信息定期反饋制度。

2.3.7 校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

為了進(jìn)一步拓展學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)崗位群,實(shí)現(xiàn)學(xué)生在第四學(xué)期和第六學(xué)期高質(zhì)量的帶薪頂崗實(shí)習(xí),增加校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)目,為人才培養(yǎng)模式的實(shí)施提供良好的保障條件,學(xué)校通過為企業(yè)培訓(xùn)職工、進(jìn)行技術(shù)開發(fā)等服務(wù),使企業(yè)在校企合作中受益,從而主動(dòng)和學(xué)校建立合作關(guān)系,滿足企業(yè)用人需求。根據(jù)畢業(yè)生提前一年被企業(yè)預(yù)定、提前半年上崗的特點(diǎn),利用用人單位的建設(shè)工地和企業(yè)一起安排頂崗實(shí)習(xí)。由企業(yè)提供實(shí)習(xí)場(chǎng)地、指導(dǎo)教師、食宿條件、實(shí)習(xí)薪金等,學(xué)校安排帶隊(duì)教師,雙方共同管理,共同考核。

2.4 土木工程系采用工學(xué)交替模式的成效

積極推進(jìn)“三融合、雙循環(huán)、崗帶薪”的人才培養(yǎng)模式改革,增強(qiáng)了校企融合、工學(xué)融合、做學(xué)融合,實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)學(xué)習(xí)到帶薪頂崗實(shí)習(xí)的兩次循環(huán),突出了教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性,構(gòu)建了做學(xué)一體化的教學(xué)體系。

開發(fā)基于“工作過程導(dǎo)向”的核心課程,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)過程與工作過程的融合。根據(jù)崗位核心能力要求,校企共同建設(shè)開發(fā)課程。

形成了獨(dú)具特色的“基于工作過程的課程學(xué)習(xí)+實(shí)踐技能模塊化訓(xùn)練(校內(nèi)實(shí)訓(xùn))+校外綜合實(shí)訓(xùn)”的教學(xué)體系。改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范課程教學(xué)的基本要求,提高了課程教學(xué)質(zhì)量。

建立了具有省級(jí)先進(jìn)水平的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。通過與企業(yè)廣泛合作,建立了15家穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地,基本滿足學(xué)生職業(yè)崗位能力訓(xùn)練和頂崗實(shí)習(xí)的需要。

建立了一支具有“雙師”結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。本專業(yè)教師分批進(jìn)行了學(xué)歷進(jìn)修和下企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉,同時(shí)聘請(qǐng)道路橋梁建設(shè)一線的工程技術(shù)人員為兼職教師。

畢業(yè)生大多以良好的道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)和優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)受到用人單位的好評(píng),逐漸成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量,出現(xiàn)了畢業(yè)生供不應(yīng)求的可喜局面。

結(jié) 語

總之,工學(xué)交替模式能順應(yīng)高等職業(yè)教育高技能人才培養(yǎng)的需求,最大限度地利用社會(huì)資源,降低人才培養(yǎng)成本,達(dá)到校企雙贏。工學(xué)交替符合高等職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律、有利于教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),它必將成為高職教育的重要辦學(xué)模式。

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