朱愛云,舒紅群,彭慶峰
(鷹潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江西鷹潭 335000)
近年來,隨著高等職業(yè)教育的蓬勃發(fā)展,高職師資問題日益凸顯,專業(yè)師資嚴(yán)重不足、教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理、教師專業(yè)實踐能力低下等問題已成為制約高職教育發(fā)展的瓶頸之一。為加快建設(shè)一支適應(yīng)職業(yè)教育,以就業(yè)為導(dǎo)向、強化技能性和實踐教學(xué)要求的高職教師隊伍,促進高職教育和諧、可持續(xù)地發(fā)展,筆者在分析目前高職教師職后培訓(xùn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,立足實際,從分類別、分層面、分級別三個方面,探索研究高職教師職后培訓(xùn)與發(fā)展模式的構(gòu)建策略。
高職教師職后培訓(xùn)是加強高職師資隊伍建設(shè),實施高職師資綜合能力提升的重要手段。筆者對本省部分高職院校進行了問卷調(diào)查,發(fā)放問卷200份。調(diào)查結(jié)果表明,目前高職教師接受職后教育與培訓(xùn)的情況不容樂觀。
(一)職后培訓(xùn)理念滯后,意識薄弱 1.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對高職教師職后培訓(xùn)的重視程度?重視和比較重視的占57%;一般和不重視的占43%。2.教師對職業(yè)教育的了解程度?了解和比較了解的占63%;一般和不了解的占37%。3.教師在5年內(nèi)是否參加過有計劃有組織的職后培訓(xùn)?參加過的占64%,沒有參加過的占36%。不難看出,高職院校領(lǐng)導(dǎo)的理念滯后,對高職教師的職后培訓(xùn)在思想上不重視,在行動上不支持。而教師同樣缺乏對職業(yè)教育的認(rèn)識,沒有充分認(rèn)識到職后培訓(xùn)是促使教師從“經(jīng)驗型”向“研究型”、從“教書型”向“專家型”能力轉(zhuǎn)變的重要手段。
(二)職后培訓(xùn)目標(biāo)定位不準(zhǔn),培需脫節(jié) 1.您參加職后培訓(xùn)的目的是什么?為了學(xué)歷達標(biāo)的占60%;為了職稱評定的占20%;為了提高教學(xué)水平的占20%。2.您對當(dāng)前職后培訓(xùn)的評價如何?培訓(xùn)內(nèi)容陳舊、無選擇權(quán)的占70%;為了完成考核、評價任務(wù)的占30%。由此可見,高職教師對職后培訓(xùn)沒有自我選擇權(quán),培訓(xùn)內(nèi)容與高職教師職業(yè)需求脫節(jié),以致培訓(xùn)效果不理想,重形式、輕實效的傾向嚴(yán)重。
(三)職后培訓(xùn)制度不完善,規(guī)劃斷層 1.學(xué)院有沒有出臺高職教師職后培訓(xùn)制度和中長期培訓(xùn)規(guī)劃?出臺了的為35%;沒有出臺的占65%。2.您參加職后培訓(xùn)是學(xué)院的要求,還是個人的意愿?學(xué)院要求的占20%;個人意愿的占80%。由于國家對高職教師的職后培訓(xùn)政策法規(guī)建設(shè)還很不完善,相關(guān)政策、法規(guī)、制度尚不配套,以致高職院校對教師職后培訓(xùn)隨意性很大,缺乏對高職教師職后培訓(xùn)的深入研究,科學(xué)性、系統(tǒng)性的教師職后培訓(xùn)規(guī)劃難以形成,使教師的職后培訓(xùn)常處于“斷層”狀態(tài)。
(四)職后培訓(xùn)渠道不暢,形式單一 1.您是通過哪種途徑參加職后培訓(xùn)的?在本校培訓(xùn)的占45%;到其他高校培訓(xùn)的占40%;到基地培訓(xùn)的占10%;到企業(yè)培訓(xùn)的為5%。2.您參加職后培訓(xùn)的方式有哪些?聽專家報告的占30%;集中講座的占60%;實地技能訓(xùn)練的占10%。由于受傳統(tǒng)“學(xué)歷培訓(xùn)為主,技能培訓(xùn)為輔”的封閉、滯后培訓(xùn)方式的影響,教師職后培訓(xùn)仍然沒有擺脫“大鍋粥式”、“套餐制”、“滿堂灌”的單一、僵化形式,很難滿足高職教師緊跟高職院校發(fā)展和駕馭高新技術(shù)的需求。
(五)職后培訓(xùn)障礙大,落實不力 1.您參加職后培訓(xùn)的障礙是什么?工學(xué)矛盾的占44%;時間精力不
足的占36%;經(jīng)費缺乏的占20%。2.您接受外地培訓(xùn)機構(gòu)的類型有哪些?接受各類高校機構(gòu)培訓(xùn)的占69%;接受實訓(xùn)基地培訓(xùn)的占21%;接受企業(yè)培訓(xùn)的占10%。企業(yè)培訓(xùn)是培養(yǎng)“雙師型”教師的主要途徑,但由于企業(yè)培訓(xùn)體制不健全、機制不順、積極性不高,這一主要資源還沒有得到有效的發(fā)揮。由于高職院校發(fā)展,師資緊缺,教師教學(xué)任務(wù)繁重,參加職后培訓(xùn)時間有限。
(六)職后培訓(xùn)評價體系缺位,發(fā)展性不夠 1.學(xué)院對教師教研成果的要求程度如何?很高的占12%;較高的占34%;一般以下的占52%。2.您對職后培訓(xùn)的評價方式是什么?學(xué)歷達標(biāo)的占34%;取得證書的占66%。調(diào)查表明,當(dāng)前高職教師職后培訓(xùn)評價體系過于簡單,以致教師把職后培訓(xùn)能獲得學(xué)歷達標(biāo)或相關(guān)證書作為終級性評價目標(biāo)。因此,建立起以教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的職后培訓(xùn)評價和激勵機制,即發(fā)展性教師評價制度,顯得尤為重要。
高職教育面向的是崗位群,是技術(shù)應(yīng)用型教育,培養(yǎng)的是高技能人才。因此,高職教師的職后培訓(xùn),一定要樹立與高等職業(yè)教育特點相適應(yīng)的指導(dǎo)思想,遵循一定的培訓(xùn)原則,使高職教師職后培訓(xùn)更有針對性和實效性。
高職教師職后培訓(xùn)系統(tǒng)是我國教師繼續(xù)教育系統(tǒng)中的重要子系統(tǒng),具有集合性、結(jié)構(gòu)性、全局性的特征。首先,培訓(xùn)的內(nèi)容要系統(tǒng)。教師的成長需要教育學(xué)、心理學(xué)知識,需要學(xué)歷提升、專業(yè)技能訓(xùn)練,也需要實踐訓(xùn)練,提高科技服務(wù)能力,涉及內(nèi)容方方面面,培訓(xùn)內(nèi)容要整體設(shè)計。其次,培訓(xùn)的組織和管理要系統(tǒng)。教師職后培訓(xùn)是個系統(tǒng)性工程,需要教育行政管理部門、高職院校、相關(guān)高等院校、相關(guān)企業(yè)的相互協(xié)同配合才能做好。再次,培訓(xùn)的運行要系統(tǒng)。教師職后培訓(xùn)需要規(guī)劃管理、過程實施、保障措施、激勵機制、資源配置、效益評估等各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致,需要上下聯(lián)動、局部服從整體的科學(xué)運作。只有這樣,職后培訓(xùn)的終極目標(biāo)才能得到順利實現(xiàn)。
教師的專業(yè)化發(fā)展貫穿于職后培訓(xùn)的全過程。一方面,要求教師具有自覺的專業(yè)發(fā)展意識,結(jié)合職業(yè)教育的實際,制定適合自我發(fā)展的職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃,確定每個階段的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),并通過終身繼續(xù)教育付之以實現(xiàn)。另一方面,教師的職后培訓(xùn)要以就業(yè)性和應(yīng)用性為導(dǎo)向,職后培訓(xùn)既要以職業(yè)教育院校的發(fā)展為目標(biāo),同時又要重視教師個體的自我良性發(fā)展,做到職業(yè)院校整體與職業(yè)教師個體的同步發(fā)展。
高職教師需要不斷學(xué)習(xí),及時更新知識,掌握技能。從國家層面上講,要建立完善高職教師職后培訓(xùn)的政策法規(guī),明確規(guī)定高職教師職后培訓(xùn)的權(quán)利、義務(wù)、條件、范圍、對象、途徑、措施、保障等,使之法制化、制度化、規(guī)范化。從學(xué)校層面上講,要將高職教師職后培訓(xùn)作為高職院校的一項常態(tài)性工作,納入學(xué)院發(fā)展的日常工作中,明確教師職后培訓(xùn)的目標(biāo)、重點、步驟、經(jīng)費保障等,并以制度形式加以確定和實施。教師個人要根據(jù)學(xué)院的要求和自身的實際,制定好自己的職后培訓(xùn)計劃,并分階段、分步驟實施。
高職教師的職后培訓(xùn)模式應(yīng)具有針對性、操作性、有效性等特征。我國現(xiàn)階段對高職教師職后培訓(xùn)偏重于“雙師型”教師的培養(yǎng),缺乏對所有教師的研究;偏重于局部現(xiàn)象的研究,缺乏對整體發(fā)展的探討。由于沒有形成比較系統(tǒng)的理論體系來指導(dǎo)實踐,高職教師職后培訓(xùn)具有一定的隨意性和盲目性,影響了高職教師的健康、持續(xù)性發(fā)展。
由于高職教師的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力強弱不一,個體差異大,職后培訓(xùn)應(yīng)分類指導(dǎo)、對癥下藥。
1.師德修養(yǎng)類。師德是教師處理各種關(guān)系應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。師德培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:教師的世界觀、人生觀和價值觀;教師的職業(yè)理論、敬業(yè)精神;教師的高尚情操和文明規(guī)范;教師的為人典范和行為修養(yǎng)等。高職院??梢酝ㄟ^定期組織教師學(xué)習(xí)、討論、座談,通過典型事跡引導(dǎo)和警示案例教育,通過師德師風(fēng)評比等方式,對教師的師德修養(yǎng)進行熏陶,營造良好的愛崗敬業(yè)理念基礎(chǔ)。
2.學(xué)歷提升類。目前的高職院校大多是通過“三改一補”轉(zhuǎn)型而設(shè)置的,有一部分是直接從中專、師范學(xué)校升格而設(shè)置的,師資學(xué)歷水平普通偏低,高職教師學(xué)歷層次的提升是高職教師職后培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容。高職院校要制定教師繼續(xù)教育規(guī)劃和相關(guān)制度,激勵教師學(xué)歷水平的提升。
3.知識拓展類。高職教師應(yīng)不斷地調(diào)整、充實知識結(jié)構(gòu)和知識系統(tǒng),包括對文化知識、專業(yè)知識、教育科學(xué)知識、人文科學(xué)知識、跨學(xué)科知識、自然社會知識的了解、學(xué)習(xí)和拓展。高職院??赏ㄟ^創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”系列活動,促進教師知識結(jié)構(gòu)和知識系統(tǒng)的完善。
4.技能強化類。高職教師應(yīng)具有較強的職業(yè)能力和專業(yè)技能,包括教學(xué)設(shè)計、教學(xué)組織、教學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、專業(yè)建設(shè)、創(chuàng)新應(yīng)變、技能應(yīng)用等能力。高職院??芍贫寄芘嘤?xùn)教育標(biāo)準(zhǔn),通過教學(xué)實踐與實訓(xùn)基地實踐等途徑,使高職教師的專業(yè)技能得到強化。
高職教師不但要有較強的教學(xué)水平、理論水平、科研水平,而且要有較強的專業(yè)能力、實踐能力、技術(shù)能力,對高職教師的職后培訓(xùn)要有的放矢,層次鮮明。
1.院校合作。我國的普通高校發(fā)展時間長、發(fā)展基礎(chǔ)好、辦學(xué)經(jīng)驗豐富、辦學(xué)水平高、師資隊伍強。高職院校要充分利用普通高校的師資與其他資源優(yōu)勢,有計劃、有目標(biāo)地與其進行合作,針對不同的專業(yè),選派年青和骨干教師通過脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、委托代培等方式,提高學(xué)歷水平,提高專業(yè)教學(xué)能力和專業(yè)實踐技能。
2.院企掛鉤。“校企掛鉤、工學(xué)結(jié)合”是高職教師職后培訓(xùn)的基本模式和渠道之一。高職院校要通過校企協(xié)作,鼓勵教師深入生產(chǎn)一線,熟悉企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格和過程,提高綜合實踐能力。通過崗位培訓(xùn)、下企鍛煉、掛職頂崗、導(dǎo)師帶徒等方式,拓展、提高教師的行業(yè)知識和實踐能力。
3.院系配合。院系配合的校本培養(yǎng)是高職教師職后培訓(xùn)的重要手段。學(xué)院主要通過制定教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃,對系部教師繼續(xù)教育進行宏觀指導(dǎo)。系部根據(jù)本部門教學(xué)實際,制訂切實可行的教師職后培訓(xùn)具體實施方案,以專業(yè)帶頭人、課程負責(zé)人和專業(yè)教學(xué)骨干為培養(yǎng)對象和重點,通過引進職教專家講座、精品專業(yè)與課程評課、課堂教學(xué)大比武等方式,提高教師的教學(xué)能力、創(chuàng)新能力和職業(yè)能力。
4.對口幫扶。對口幫扶最常見的方式是師徒結(jié)對培養(yǎng),即高職院校指定師德素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師、優(yōu)秀教師對新任教師進行傳、幫、帶或?qū)嵭小耙粠б弧?、“二帶一”的師徒式技能培?xùn),幫助新任教師掌握教育教學(xué)必須具備的知識與技能,為教師專業(yè)化發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
5.自我完善。自我完善是教師根據(jù)自我發(fā)展要求和個人實際情況,由自己確定發(fā)展目標(biāo),設(shè)計、實施并調(diào)整自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和評價發(fā)展結(jié)果的一種教師專業(yè)發(fā)展。高職教師應(yīng)根據(jù)自己的知識、素質(zhì)和能力要求,通過組織教師聽課、說課、評課和撰寫教研論文、下廠實習(xí)、職業(yè)考察等形式,強化教學(xué)實踐能力,促進教師自我發(fā)展。
高職教師繼續(xù)教育的目的是提高高職教師師資隊伍的整體素質(zhì),它是一個系統(tǒng)工程。高職院校要制定切實可行的教師培訓(xùn)規(guī)劃和目標(biāo),根據(jù)教師職后培訓(xùn)的實際,采取不同的方式和措施,分級別指導(dǎo)使教師均得到提高,以促實效。
1.師德合格。高職教師要具備高尚的思想道德和職業(yè)道德素質(zhì),具備愛崗敬業(yè)、安于平凡、樂于奉獻、積極向上的良好品德。高職院校要采取多種方式,對高職教師進行職后培訓(xùn),使之成為品質(zhì)高尚的人民教師。
2.學(xué)歷達標(biāo)。高職教師應(yīng)具備職業(yè)教育基本的知識水平和理論水平。高職院校應(yīng)制定本校教師師資發(fā)展規(guī)劃,要求教師充分利用繼續(xù)教育培訓(xùn)途徑,達到國家對高職院校教師學(xué)歷層次要求和標(biāo)準(zhǔn),為高職教育可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3.智能強化。高職教師應(yīng)具備運用自己的知識、技能,不斷地獲取新知識和調(diào)整自己知識結(jié)構(gòu)的能力。高職院校要結(jié)合高職教師的自身要求,通過集中培訓(xùn)、實地訓(xùn)練、實踐鍛煉等方式,對教師的教育基本能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、評判能力、合作能力等進行綜合強化,以實現(xiàn)高職教師智能化的跨躍式發(fā)展。
4.成果優(yōu)化。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是高職教育的必由之路。高職教師應(yīng)提高自身的教科研能力,形成創(chuàng)造性的教科研成果。高職院校要激勵教師有效開展教科研活動,為教師科研成果轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)力、推動技能升級提供資源和資金支持,不斷促進教師科研成果向社會生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,為社會的進步和發(fā)展做出貢獻。
高職院校教師隊伍的整體素質(zhì)是提高高職院校核心競爭力的關(guān)鍵所在。高職教師職后培訓(xùn)是提高高職教師隊伍水平和整體素質(zhì)的有效途徑。高職院校要順應(yīng)時代發(fā)展的要求,創(chuàng)新高職教師職后培訓(xùn)的工作思路、工作方法、工作機制和工作模式,在發(fā)展中探索,在探索中發(fā)展,以不斷滿足高職教育的發(fā)展需要。
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