金鉬集團(tuán)從企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，緊扣“武裝思想、提升能力、促進(jìn)發(fā)展”三大目標(biāo)，創(chuàng)新性開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作?！笆晃濉逼陂g，該集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展取得了顯著成就。

1 首要目標(biāo)：武裝思想

金鉬集團(tuán)把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織確立為企業(yè)提升員工能力、謀求永繼發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。怎樣使這個(gè)戰(zhàn)略得到鉬都人的認(rèn)可并轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)呢?

武裝思想，首當(dāng)其沖。在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作啟動(dòng)之初，金鉬集團(tuán)黨委組織職能部門(mén)相關(guān)人員，沉下身子，走訪采、選、冶、加工等20多個(gè)生產(chǎn)基層單位，向廣大職工就學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意義、作用，特別是對(duì)提升員工的素質(zhì)和能力，推動(dòng)金鉬集團(tuán)改革發(fā)展?jié)撛诹α康冗M(jìn)行宣傳動(dòng)員，反復(fù)向干部職工宣講學(xué)習(xí)的重要性，積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、工作學(xué)習(xí)一體化和學(xué)以致用的學(xué)習(xí)理念，要求干部職工既要向書(shū)本學(xué)習(xí)，又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高文化素質(zhì)和工作能力。

與此同時(shí)，金鉬集團(tuán)投資改造了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心，更新電腦及終端45臺(tái)，開(kāi)通了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。全公司建成黨員活動(dòng)室150余個(gè)，為生產(chǎn)一線班組建立閱覽室，購(gòu)置培訓(xùn)教育器材，配備閱讀書(shū)籍報(bào)刊。在金鉬集團(tuán)，由“中國(guó)鉬業(yè)之都報(bào)”、“中國(guó)鉬業(yè)之都電視臺(tái)”、“中國(guó)鉬業(yè)之都廣播站”和“黨務(wù)動(dòng)態(tài)”、“鉬都紀(jì)監(jiān)”、“工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)”、“鉬都團(tuán)訊”組成的“一報(bào)一臺(tái)一站四刊”的輿論學(xué)習(xí)陣地，開(kāi)辟專(zhuān)欄，設(shè)立專(zhuān)題，全方位宣傳學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。二級(jí)單位結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，精心自編富有各自特色的刊物，充實(shí)豐富公司的學(xué)習(xí)陣地，《采礦人》、《硫酸視窗》等，在各單位之間傳送學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作。

在公司的積極倡導(dǎo)和推動(dòng)下，全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，積極解決“老知識(shí)不管用、新知識(shí)不夠用”的問(wèn)題，著力克服“知識(shí)恐慌”和“本領(lǐng)恐慌”，學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的氛圍濃厚。

2 核心目標(biāo)：提升能力

提升工作能力，是金鉬集團(tuán)黨委開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的核心目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，他們開(kāi)創(chuàng)了“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、教授講學(xué)、走出去學(xué)、活動(dòng)促學(xué)”的“四學(xué)”模式，分層級(jí)、有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，提升了學(xué)習(xí)成效。

俗話說(shuō)，“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。”集團(tuán)公司和二級(jí)單位兩級(jí)中心組成員，是企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策者和執(zhí)行者，其視野和工作能力的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和命運(yùn)。為此，金鉬集團(tuán)以拓寬視野、提升決策水平、強(qiáng)化執(zhí)行能力為目的，采取專(zhuān)家輔導(dǎo)、觀看錄像、專(zhuān)題研討和個(gè)人自學(xué)的形式，抓實(shí)、抓好兩級(jí)中心組成員的學(xué)習(xí)。他們做到“三個(gè)定期”，即：定期向中心組成員推薦和選送黨的方針政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及行業(yè)動(dòng)態(tài)等學(xué)習(xí)資料；定期組織中心組成員就如何調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、如何抵御金融危機(jī)、如何提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和如何加快項(xiàng)目建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和討論；定期組織廉政學(xué)習(xí)，分批組織中心組成員攜配偶赴陜西省監(jiān)獄接受廉政警示教育，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)講評(píng)和書(shū)記講黨課活動(dòng)制度化，兩級(jí)中心組成員累計(jì)開(kāi)展作風(fēng)講評(píng)60余場(chǎng)，講黨課136場(chǎng)次。

對(duì)于以生產(chǎn)廠礦領(lǐng)導(dǎo)及處室負(fù)責(zé)人為主要對(duì)象的中層干部的學(xué)習(xí)，金鉬集團(tuán)主要以拓展思路、提升管理和執(zhí)行能力為目的。持續(xù)開(kāi)展“讀一本書(shū)”活動(dòng)，要求每人每日讀書(shū)學(xué)習(xí)不少于1小時(shí)，必須建立專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)筆記，并結(jié)合工作和思想實(shí)際，撰寫(xiě)心得體會(huì)或論文，在《中國(guó)鉬業(yè)之都報(bào)》等內(nèi)部刊物發(fā)表，進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；相繼邀請(qǐng)魏杰、白津夫、楊帆等20多位知名學(xué)者來(lái)金鉬集團(tuán)舉辦專(zhuān)題報(bào)告會(huì)；觀看了《大國(guó)崛起》、《復(fù)興之路》，《商務(wù)禮儀》以及《科學(xué)發(fā)展觀》、《黨的十七屆五中全會(huì)精神輔導(dǎo)》等光盤(pán)講座；組織優(yōu)秀中青年科(車(chē)間)級(jí)干部赴西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)接受英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)；舉辦管理能力提升培訓(xùn)。

對(duì)于一般員工的學(xué)習(xí)，金鉬集團(tuán)主要以提高業(yè)務(wù)技能為目的，以活動(dòng)促學(xué)、專(zhuān)題教育、技能培訓(xùn)為主要形式。利用重大節(jié)日舉辦各種形式多樣的活動(dòng)，使員工接受愛(ài)國(guó)、愛(ài)企和黨性教育。如：2008年，是金鉬集團(tuán)建企50周年。公司黨委抓住時(shí)機(jī)，通過(guò)拍攝“50年滄桑巨變”專(zhuān)題片和舉辦大型職工文藝演出，回顧金鉬集團(tuán)由小到大、艱難曲折的發(fā)展歷程和輝煌業(yè)績(jī)，對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)企業(yè)教育。2010年，金鉬集團(tuán)開(kāi)展了“感動(dòng)鉬都人物”評(píng)選活動(dòng)，教育員工以身邊的先進(jìn)人物為榜樣，做道德高尚，情操美麗的新鉬都人。2011年，在建黨90周年之際，金鉬集團(tuán)舉辦了“紅歌獻(xiàn)給黨、奉獻(xiàn)在鉬都”職工大合唱活動(dòng)。舉辦經(jīng)常性的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職工技術(shù)比武，鼓勵(lì)職工自學(xué)，全員培訓(xùn)率達(dá)90%以上。每年約有50多人次參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。各單位組織開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。比如：百花嶺選礦廠開(kāi)展了“師帶徒”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，為萬(wàn)噸新選礦生產(chǎn)線的投產(chǎn)提供了高質(zhì)量的人才支持。機(jī)關(guān)黨委與公司電視臺(tái)聯(lián)合開(kāi)展讀書(shū)電視訪談活動(dòng)，通過(guò)熒屏引導(dǎo)廣大員工讀好書(shū)；羅夫轉(zhuǎn)運(yùn)站組織黨員干部開(kāi)展“日讀千字、周寫(xiě)一文、季看一書(shū)、年學(xué)一技”活動(dòng)。

3 終極目標(biāo)：促進(jìn)發(fā)展

金鉬集團(tuán)始終把解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題和實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全體干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、促工作，迸發(fā)出了推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，特別是各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。

2010年，金鉬集團(tuán)遭遇百年不遇的“7·24”特大山洪襲擊。面對(duì)斷水、斷電、斷公路、斷網(wǎng)絡(luò)等困境，廣大黨員干部沖鋒在前、實(shí)干在先，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，快速轉(zhuǎn)移群眾，搶修損毀公路、電力及通訊設(shè)施，以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn)，把災(zāi)害造成的損失減至最小程度，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了在災(zāi)難面前，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)模范作用。

面對(duì)全球性的金融危機(jī)造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，金鉬集團(tuán)這樣的出口外向型企業(yè)該何去何從?通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和形勢(shì)分析，廣大干部特別是具有決策職能和關(guān)鍵執(zhí)行職能的領(lǐng)導(dǎo)干部，明晰了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，堅(jiān)定了走產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的科學(xué)發(fā)展之路，積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，穩(wěn)步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新思路開(kāi)拓市場(chǎng)，在極其惡劣的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)屢創(chuàng)新高。2010年，順利實(shí)現(xiàn)“百億金鉬”目標(biāo)。

在資源日益短缺的今天，金鉬集團(tuán)這個(gè)鉬生產(chǎn)加工企業(yè)該如何找到新的資源發(fā)展?集團(tuán)黨委通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和優(yōu)劣勢(shì)分析，使公司決策層開(kāi)闊了視野，拓展了思路，實(shí)施了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。這幾年，金鉬集團(tuán)先后成功并購(gòu)河南汝陽(yáng)東溝鉬礦，增資控股山東光明鎢鉬有限公司，實(shí)施阿根廷天然氣綜合利用項(xiàng)目，并收購(gòu)了加拿大育空鋅礦上市公司。這一項(xiàng)項(xiàng)的資源拓展和產(chǎn)業(yè)整合舉措的實(shí)施，壯大了金鉬集團(tuán)的規(guī)模和后續(xù)發(fā)展實(shí)力。

用持續(xù)的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)干部職工的頭腦，激發(fā)他們發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)造活力，是金鉬集團(tuán)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的又一個(gè)亮點(diǎn)。以近年來(lái)開(kāi)展的調(diào)研報(bào)告和小改小革為例，廣大黨員干部能夠圍繞企業(yè)改革發(fā)展、優(yōu)化管理、科研技改及企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題構(gòu)思命題，形成了200余份有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，有力地輔助了行政決策。如：《鉬精礦中銅含量超標(biāo)原因分析與對(duì)策》的調(diào)研報(bào)告，解決了鉬精礦中銅含量居高不下的技術(shù)難題；《消化渭南氨浸渣、鉬酸鈣生產(chǎn)試驗(yàn)調(diào)研報(bào)告》，總結(jié)出氨浸渣、鉬酸鈣與焙燒鉬精礦生產(chǎn)工藝的操作規(guī)律，提高了鉬鐵質(zhì)量。2008年以來(lái)，全公司實(shí)施小改小革項(xiàng)目247項(xiàng)。這些技改成果的應(yīng)用，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約了原材料，降低了能耗，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)800多萬(wàn)元。如：采礦龍頭單位露天礦的電力車(chē)運(yùn)礦工人，對(duì)鉤頭扶正器進(jìn)行技改改造，原需5人到6人完成的工作，現(xiàn)只需2人在短時(shí)間內(nèi)即可完成，提高了工作效率，降低了檢修強(qiáng)度。還有對(duì)岔心回流線路進(jìn)行技改，每年可節(jié)約鋼軌20根，累計(jì)4萬(wàn)元，節(jié)約電費(fèi)超過(guò)30萬(wàn)元。鉬爐料產(chǎn)品部二分廠黨員對(duì)內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯增設(shè)旁通風(fēng)機(jī)，年可節(jié)約成本6.7萬(wàn)元。三十畝地選礦廠碎礦車(chē)間組織黨員對(duì)磨損到期的細(xì)碎臂架蓋焊接耐磨襯板，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，產(chǎn)生效益4萬(wàn)余元。

持續(xù)的學(xué)習(xí)提高，推動(dòng)了企業(yè)科研和自主創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。在鉬金屬加工方面，“高檔鉬電極生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目”、“高強(qiáng)度高成形性鉬合金絲制備及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”、“鉬管類(lèi)異型件生產(chǎn)技術(shù)研究項(xiàng)目”等一大批高端科研項(xiàng)目的實(shí)施，使金鉬集團(tuán)具備向鉬高端終端產(chǎn)品進(jìn)軍的實(shí)力。在鉬化工生產(chǎn)方面，“摻雜八鉬酸銨制備及加工性能研究”、“鉬細(xì)晶材料制備及加工性能研究”、“十二鉬酸銨研制及粉冶特性研究”等項(xiàng)目的實(shí)施完成，為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮了承上啟下的重要作用。在鉬礦冶方面，“多膛爐焙燒鉬精礦技術(shù)引進(jìn)及產(chǎn)業(yè)化”、“優(yōu)先浮選57%鉬精礦工藝研究”、“YC藥劑代替煤油選鉬”等科研技改項(xiàng)目的實(shí)施，使金鉬集團(tuán)的采礦、選礦和冶煉3部分傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)煥發(fā)青春活力，為鉬化工和鉬金屬深加工生產(chǎn)提供“物美價(jià)廉”原料的。每年都有多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利問(wèn)世。僅2010年，金鉬集團(tuán)就有7項(xiàng)科研成果申報(bào)陜西有色科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，其中，“高純鉬電極研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目”成功申報(bào)陜西省重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目，獲得政府無(wú)償資助60萬(wàn)元；申請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)利15項(xiàng)，其中6項(xiàng)獲得授權(quán)。

職工自編創(chuàng)作的《JDC企業(yè)文化讀本》、《滄?；赝贰ⅰ度河⒆V》、《鉬都映像》、《見(jiàn)證鉬都》等一批具有企業(yè)特色的書(shū)目和影視作品，是金鉬集團(tuán)近年來(lái)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織積累和形成的文化碩果，更是鉬都人極其寶貴的文化精神財(cái)富。