王 萍

（上海市第一人民醫(yī)院寶山分院總務(wù)科，上海 200940）

醫(yī)院節(jié)能降耗工作措施的探索

王 萍

（上海市第一人民醫(yī)院寶山分院總務(wù)科，上海 200940）

醫(yī)院；節(jié)能降耗；措施

能源是一種寶貴的、不可再生的自然資源，據(jù)全世界專(zhuān)家預(yù)計(jì)，到21世紀(jì)中葉，全球?qū)⒊霈F(xiàn)能源短缺。面對(duì)日益增長(zhǎng)的能源需求和國(guó)際石油價(jià)格高漲的外部環(huán)境，我國(guó)如果仍沿襲粗放發(fā)展的老路子，以犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)，通過(guò)增加煤炭產(chǎn)量來(lái)保證能源供給，將受到資源、環(huán)境、運(yùn)輸?shù)榷喾矫娴闹萍s，難以為繼。因此，加大能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，實(shí)行能源多元化、清潔化發(fā)展。

作為一家綜合性醫(yī)院，在管理上要充分認(rèn)識(shí)做好能源工作的重要性，高度重視能源安全，實(shí)現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展。因此，“節(jié)能降耗”是上海市第一人民醫(yī)院寶山分院管理的重點(diǎn)。結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，今年總務(wù)科對(duì)“節(jié)能降耗”工作措施進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐。

1 醫(yī)院加大“節(jié)能降耗”工作的管理力度

1.1 管理領(lǐng)導(dǎo)工作組重視。院長(zhǎng)對(duì)節(jié)能工作非常重視，要求各部門(mén)協(xié)調(diào)配合、共同推動(dòng)。親自參加節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，建立了相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各部門(mén)的責(zé)任與分工；建立了節(jié)能工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以科室為單位定期進(jìn)行能耗目標(biāo)考核，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

1.2 加強(qiáng)“節(jié)能降耗”的宣傳

1.2.1 定期召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)全院職工的節(jié)能教育，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，要求每一位職工做到節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙，努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。

1.2.2 創(chuàng)造節(jié)約資源的良好氛圍。利用醫(yī)院局域網(wǎng)、電子滾動(dòng)屏、張貼宣傳標(biāo)識(shí)（如“節(jié)約資源，人人有責(zé)”；“人人參與，從我做起，從小事做起，從身邊做起”；“請(qǐng)節(jié)約用水，節(jié)約用電”）等舉措，營(yíng)造醫(yī)院節(jié)約文化。

1.3 制定節(jié)能目標(biāo)：于2009年比較，醫(yī)院總能耗下降2%。

2 醫(yī)院制定節(jié)能計(jì)劃

2.1 加強(qiáng)管理、制定方案、完善措施

醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，在各層面組織節(jié)能降耗座談會(huì)，討論目前醫(yī)院資源能耗現(xiàn)狀，包括建筑、特種設(shè)備、日常照明、辦公用品支出等方面存在的問(wèn)題，制定節(jié)能工作方案，采取有效措施。

2.2 做好能耗統(tǒng)計(jì)、責(zé)任到人、加強(qiáng)督查

總務(wù)科安排人員專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)水、電、油、氣等的能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并加以分析討論，查找浪費(fèi)環(huán)節(jié)，以資源能耗崗位責(zé)任制，將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到科室、到人。且節(jié)能降耗工作小組不定期對(duì)各科室節(jié)能工作情況進(jìn)行督查。

3 醫(yī)院制定節(jié)能措施

3.1 不定期全院性節(jié)能檢查

總務(wù)科不定期在全院進(jìn)行節(jié)能檢查，對(duì)各種滴、跑、漏、長(zhǎng)明燈、空調(diào)開(kāi)放時(shí)門(mén)窗大開(kāi)等現(xiàn)象，查到即時(shí)整改，對(duì)責(zé)任科室給予50元/次的考核。

3.2 利用技術(shù)節(jié)能

3.2.1 在不影響照明的情況下，減少照明等數(shù)量，安裝節(jié)能燈管；室外路燈安裝定時(shí)或光控裝置。

3.2.2 安裝水平衡系統(tǒng)，進(jìn)行水平衡測(cè)試，全方位監(jiān)測(cè)醫(yī)院的用水量，水表發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)，立即查找原因，及時(shí)修復(fù)，創(chuàng)建節(jié)水型醫(yī)院。

3.2.3 安裝庫(kù)房物資管理軟件，對(duì)醫(yī)院的物資實(shí)現(xiàn)智能化管理。主要在固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、五金電器等的管理上，對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了核對(duì)、清查，同時(shí)對(duì)到期報(bào)廢財(cái)產(chǎn)進(jìn)行處置；在對(duì)耗材的問(wèn)題上，要求降低成本，統(tǒng)計(jì)了2008年、2009年的消耗情況，制定成本限額，從源頭上控制了各科室的成本。因超出限額，各科室無(wú)法申領(lǐng)耗材，先從思想上強(qiáng)化節(jié)約。使用1年下來(lái)成本控制的較好，與2009年相比，在業(yè)務(wù)量上漲12%的情況下，耗材消耗基本持平。

3.2.4 燃?xì)忮仩t燃料“油改氣”

燃?xì)忮仩t是耗能大戶，今年上海市第一人民醫(yī)院寶山分院對(duì)燃油舊機(jī)組進(jìn)行了改造，改成燃?xì)鈾C(jī)組，由天然氣供能。僅此一項(xiàng)就降低能耗56.8%。

3.3 在新建和改建工程項(xiàng)目中充分考慮節(jié)能因素

上海市第一人民醫(yī)院寶山分院今年新建一座18048m2的病房樓，在建筑主體規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段，上海市第一人民醫(yī)院寶山分院就要求充分考慮節(jié)能：采用地源熱泵供能；利用太陽(yáng)能供熱水；合理降低建筑設(shè)計(jì)負(fù)荷，提高保溫隔熱性能；根據(jù)工程實(shí)際情況，充分考慮選用節(jié)能建材和節(jié)能技術(shù)高、能源利用率高、性價(jià)比好的設(shè)施設(shè)備等。

4 總 結(jié)

總務(wù)科根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，以“節(jié)能降耗、減少污染、綠色環(huán)保、舒適安全”，總能耗下降2%為目標(biāo)，開(kāi)展節(jié)能降耗工作。通過(guò)工作措施的制定與實(shí)施，完成了既定目標(biāo)。節(jié)能降耗工作不僅提高了醫(yī)院能源使用率，降低了服務(wù)成本，而且是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)更快、更好發(fā)展的有效途徑。

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1671-8194（2011）04-0168-01