危機(jī)中，亞洲經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出的穩(wěn)定增長趨勢讓其成為許多海外留學(xué)人才的工作首選地。根據(jù)全球雇主品牌調(diào)研機(jī)構(gòu)優(yōu)興咨詢(univcrsum)最新發(fā)布的《2010年亞洲學(xué)生職業(yè)傾向調(diào)查報告》顯示，越來越多在美國留學(xué)的中國學(xué)生更愿意回國工作，但在他們心目中的理想雇主排行榜上卻罕見中國企業(yè)。這意味著，對于正欲加速海外擴(kuò)張步伐的中國企業(yè)來說，如何在海外市場建立自己的雇主品牌成為一個重要而緊迫的問題。
　　優(yōu)興咨詢對亞洲六國的3萬余名本土學(xué)生及3919名留美學(xué)生進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，43％的留美亞洲學(xué)生傾向于回國工作，比2008年時上升2個百分點。其中，中國留學(xué)生的這一比例為44％，僅次于越南(見圖表一)。不少亞洲學(xué)生表示，亞洲這些新興國家經(jīng)濟(jì)的巨大潛力也讓他們看到了更多的機(jī)會，也更有興趣接受工作的挑戰(zhàn)。
　　然而，除索尼、豐田、本田被日本留美學(xué)生認(rèn)為是前15位理想雇主外，其余五國的本土企業(yè)均未能成為留學(xué)生心目中的理想雇主。從中國本土學(xué)生與留美學(xué)生職業(yè)目標(biāo)的調(diào)查中可以看出，留學(xué)生們并不像本土學(xué)生那么看重自己能否成為管理者，相反，他們更渴望從事一些創(chuàng)新性或創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的工作，能獲得在海外履職的經(jīng)歷，并享受挑戰(zhàn)帶來的樂趣(見圖表二)。
　　在接受本刊記者專訪時，優(yōu)興咨詢?nèi)駽EO康名驍向中國企業(yè)建議，要在海外市場建立雇主品牌，管理者們可以先小范圍地對當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)專業(yè)學(xué)生未來的職業(yè)傾向進(jìn)行調(diào)研，將其與自身優(yōu)勢相結(jié)合，建立差異化的雇主品牌主張。這不僅能在學(xué)生這一潛在的員工群體中建立持久的影響力，同時與“高薪挖角”相比，對在職人才也更具吸引力。優(yōu)興咨詢中國區(qū)總經(jīng)理高穎補充認(rèn)為，對于海外擴(kuò)張迅速的中國企業(yè)來說，制定海外市場的雇主品牌戰(zhàn)略不僅出于現(xiàn)實的需求考慮，更應(yīng)作為企業(yè)業(yè)務(wù)及整體發(fā)展戰(zhàn)略制定時的重要參