文／高 杰 海 莉

莊河市： 強(qiáng)化非公企業(yè)黨建工作

文／高 杰 海 莉

針對(duì)非公企業(yè)不穩(wěn)定因素多、人員流動(dòng)性強(qiáng)的實(shí)際，莊河市建立了“四項(xiàng)”機(jī)制，強(qiáng)化非公企業(yè)黨建動(dòng)態(tài)管理，大力提升非公企業(yè)黨建工作水平。

一是建立臺(tái)賬更新機(jī)制。依托非公企業(yè)“兩表三冊(cè)”建立臺(tái)賬，并設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)、更新。對(duì)于新增加或停產(chǎn)、停業(yè)的規(guī)模以上企業(yè)及黨組織組建情況實(shí)行即時(shí)上報(bào)制度。對(duì)于規(guī)模以下企業(yè)實(shí)行月報(bào)制，做到信息暢通，底數(shù)清、情況明，保證了規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織“應(yīng)建即建”及黨建工作的及時(shí)跟進(jìn)。

二是建立溝通協(xié)作機(jī)制。莊河市非公有制企業(yè)黨工委每季度末與統(tǒng)計(jì)局、工商局等相關(guān)部門溝通，及時(shí)掌握新成立的非公企業(yè)情況，同時(shí)把從基層上報(bào)得到的企業(yè)信息向這些部門反饋，達(dá)到信息共建共享。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）之間保持聯(lián)絡(luò)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)搬遷的企業(yè)黨組織，做到企業(yè)搬到哪里，企業(yè)黨組織信息便跟送到哪里，企業(yè)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到哪里，非公企業(yè)黨建工作做到哪里。

三是建立監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制。莊河市非公有制企業(yè)黨工委定期組織召開會(huì)議，聽取各基層黨委（黨工委）對(duì)上一階段非公企業(yè)黨建工作的情況匯報(bào)。定期在《莊河組工情況》上通報(bào)企業(yè)黨組織的組建情況。平時(shí)也采取打電話詢問、實(shí)際走訪調(diào)研等多種形式，督促基層黨委（黨工委）把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，形成全市上下聯(lián)動(dòng)、層層壓擔(dān)子、層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面。

四是建立培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制。為提高非公企業(yè)黨建工作水平，莊河市舉辦了兩期非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，共用4天時(shí)間對(duì)全市240多名非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織委員進(jìn)行了培訓(xùn)，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，制定了非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)規(guī)劃，使培訓(xùn)工作保持經(jīng)常化、制度化。同時(shí)，加大選派非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作力度，特別是對(duì)于剛成立黨組織的非公企業(yè)，黨建工作相對(duì)比較薄弱，努力做到成立一個(gè)，派送一個(gè)，進(jìn)一步提升了非公企業(yè)黨建動(dòng)態(tài)管理水平。

（作者單位：莊河市委組織部）

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