○袁浩

“會團(tuán)結(jié)”也是一種能力

○袁浩

說到人的能力時，人們常常以“會”來形容：會寫作、會講話、會辦事，等等。但往往忽略了一種重要的能力，就是“會團(tuán)結(jié)”。

對于一個領(lǐng)導(dǎo)班子來說，團(tuán)結(jié)就是生命，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利；對于一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說，團(tuán)結(jié)就是形象，團(tuán)結(jié)就是本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)就是親和力與凝聚力。

“會團(tuán)結(jié)”是德也是才，是做好一切工作的基礎(chǔ)，是搭班子帶隊(duì)伍的藝術(shù)。漢高祖劉邦，運(yùn)籌帷幄、攻城略地雖不如張良、韓信，卻“善領(lǐng)將”，能把人才團(tuán)結(jié)起來為自己所用，因此能夠打敗武功蓋世的項(xiàng)羽，成就帝業(yè)?，F(xiàn)實(shí)工作中也常有這樣的現(xiàn)象，有的人某些能力雖然很強(qiáng)，但不善于與別人合作，不僅造成工作上的沖撞，而且容易形成內(nèi)耗，影響整體效能的發(fā)揮；有的人個體素質(zhì)雖然不是出類拔萃，但他能夠團(tuán)結(jié)人，把別人的本事都發(fā)揮出來，使大家心往一處想、勁往一處使，工作往往搞得生機(jī)勃勃、碩果累累。這充分說明，“會團(tuán)結(jié)”往往能起到“1＋1>2”的效果，是對一個干部的更高的一種能力要求。

“會團(tuán)結(jié)”不是要團(tuán)結(jié)就能夠團(tuán)結(jié)的。這里面起碼要做到公正用權(quán)、公道處事和公平待人。有的同志認(rèn)為，團(tuán)結(jié)主要是性格問題，覺得性格上“合得來”，就自然會團(tuán)結(jié)。其實(shí)不然。會不會團(tuán)結(jié)人，關(guān)鍵看是不是出以公心。有道是“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。一個領(lǐng)導(dǎo)者只有先正己，而后才能正人。如果自身存有私心，把“結(jié)團(tuán)”當(dāng)成“團(tuán)結(jié)”，劃“小圈子”，搞親疏有別，那么自己首先就成為破壞團(tuán)結(jié)的主要因素，又怎么可能把人心凝聚起來，促成講團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣呢？歸根到底，團(tuán)結(jié)的能力來自于責(zé)任意識。只有以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)識團(tuán)結(jié)的重要性，以黨和人民的事業(yè)的發(fā)展為重，把履行好職責(zé)使命置于高于一切的位置，才會自覺堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，自覺按照法規(guī)制度的要求正確行使權(quán)力，用公道、公正和公平來凝聚人心、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

“會團(tuán)結(jié)”需要構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系。同志之間在交流溝通時，應(yīng)該多交心，少爭吵；多和風(fēng)細(xì)雨，少居高臨下。有話更要坦誠布公地講出來，正確的敢于堅(jiān)持，做到知無不言、言無不盡；錯誤的要及時改正，切忌隨聲附和、人云亦云?！耙哉\感人者，人亦誠而應(yīng)”。只要我們是出以公心，并且做到嚴(yán)于律己、以身作則，小事講風(fēng)格、大事講原則，這樣即使大家在某些具體問題上看法不一、認(rèn)識各異，也能夠求大同存小異，以團(tuán)結(jié)的姿態(tài)把工作搞好。

懂團(tuán)結(jié)是一種智慧，會團(tuán)結(jié)是一種能力。只要我們上下一條心、擰成一股繩，在團(tuán)結(jié)中干事，在干事中團(tuán)結(jié)，就能以良好的作風(fēng)和狀態(tài)，把我們的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

（作者單位 河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣委組織部）

（責(zé)任編輯 楚 樸）