膠州市膠西鎮(zhèn)政府 逯金紅
膠州市膠東鎮(zhèn)政府 王冠會
再談事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策
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事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作,關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)的安全,關(guān)系到國家和地方各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。但目前我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作普遍弱化,這給我們國家財(cái)產(chǎn)的安全也埋下了一定的隱患,因此本文對當(dāng)前我國事業(yè)單位普遍存在的問題進(jìn)行了分析,并對如何加強(qiáng)我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理提出幾點(diǎn)解決問題的對策,具有一點(diǎn)的參考價值。
事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 問題 對策
事業(yè)單位,一般指以增進(jìn)社會福利,滿足社會文化、教育、科學(xué)、衛(wèi)生等方面需要,提供各種社會服務(wù)為直接目的的社會組織。事業(yè)單位不以盈利(或積累資本)為直接目的,其工作成果與價值不直接表現(xiàn)或主要不表現(xiàn)為可以估量的物質(zhì)形態(tài)或貨幣形態(tài)。財(cái)務(wù)管理,是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。
一方面,隨著事業(yè)單位改革不斷深化,事業(yè)單位走向社會,進(jìn)入市場成了必然趨勢,這就要求事業(yè)單位財(cái)務(wù)部分盡快適應(yīng)新形勢的變化,用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理手段,搞高財(cái)政資金的使用效益。另一方面,隨著我國財(cái)政體制改革的不斷深化,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作所存在的一些問題也漸漸突顯出來。因此,為了推動我國事業(yè)單位更好地為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),進(jìn)一步調(diào)動事業(yè)單位廣大職工開展增收節(jié)支的積極性,加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要。
1、財(cái)務(wù)管理制度不完善
由于一些事業(yè)單位缺乏健全的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,沒有一套完整的固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、清查處置、報(bào)損等財(cái)產(chǎn)管理制度。如:固定資產(chǎn)采購缺乏采購計(jì)劃和必要的審批制度,導(dǎo)致盲目購置、重復(fù)購置;采購過程中又缺乏有效的約束機(jī)制,導(dǎo)致自由采購、隨意采購;采購后又無驗(yàn)收、保管等制度,導(dǎo)致有賬無物或賬外資產(chǎn)、賬實(shí)不符的現(xiàn)象普遍存在。又如有些單位負(fù)責(zé)人為了謀私利而違法干涉財(cái)務(wù)管理工作,指使甚至強(qiáng)令會計(jì)人員作假帳。等等這些都會給單位甚至國家財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
2、會計(jì)核算混亂
會計(jì)核算工作的有效性是反映單位財(cái)務(wù)管理水平及成效的一個關(guān)鍵性因素 ,而實(shí)際上由于歷史等多方面的原因,許多行政事業(yè)單位卻普遍存在著會計(jì)核算工作混亂的問題,嚴(yán)重影響了這些單位財(cái)務(wù)管理工作的成效。比如說在某些事業(yè)單位為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)而縮減人員,因而在會計(jì)核算的工作中經(jīng)常出現(xiàn)一人兩崗甚至多崗的問題,不僅負(fù)責(zé)記賬還負(fù)責(zé)審核、保管等,嚴(yán)重違反了有關(guān)規(guī)定要求必須做到的的合理分離,一定程度上增加了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn);又比如一些事業(yè)單位在進(jìn)行會計(jì)核算時,沒有真正貫徹稽核、監(jiān)督等工作等等這些都造成我國一些事業(yè)單位會計(jì)核算混亂,勢必也會給單位造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
3、財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)有待提高
財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)偏低是我國現(xiàn)在許多事業(yè)單位普遍存在的問題。比如有些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn),而是從別的部門調(diào)過來后而改行從事財(cái)務(wù)工作的,缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)水平。又如一些事業(yè)單位因平時工作任務(wù)重,而經(jīng)常忽略繼續(xù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以至于專業(yè)技能達(dá)不適應(yīng)單位發(fā)展的需求。同時,還存在部分單位財(cái)務(wù)管理人員責(zé)任心缺乏,工作動力不足,加之有的單位人員調(diào)整頻繁,業(yè)務(wù)熟悉周期長,財(cái)務(wù)管理人員正確履行好財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職能得到削弱,嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)管理效益的發(fā)揮。
1、提高認(rèn)識更新觀念,完善財(cái)務(wù)管理模式
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要真正認(rèn)識財(cái)務(wù)管理工作的重要性,高度重視財(cái)務(wù)管理工作,牢固樹立抓財(cái)務(wù)管理,就是抓效益的理念,將財(cái)務(wù)管理工作納入事業(yè)單位整體工作,要主動創(chuàng)新思路,引入市場機(jī)制,提高參與市場競爭能力。各級財(cái)務(wù)管理人員要強(qiáng)化效益觀念,進(jìn)一步解放思想,開闊視野,在有效規(guī)避籌資、投資及資金運(yùn)營等方面的風(fēng)險(xiǎn),合理判斷投入產(chǎn)出比,在降低成本的同時,盡可能提高資金使用效益;要努力做到開源與節(jié)流并重,注重日常開支的預(yù)算與控制,實(shí)現(xiàn)節(jié)約的同時,要更加注重廣開渠道,多方籌措資金,為單位的發(fā)展提供有力的后勤保障,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的最大化。另外,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員要培養(yǎng)良好的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避意識,搞好風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的控制,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),切實(shí)提高投資效率。
2、完善財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理效能
嚴(yán)格執(zhí)行不相容職務(wù)分離原則。會計(jì)、出納崗位應(yīng)分設(shè),不得由一人兼任,印章、支票應(yīng)分管,出納人員不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬簿的登記工作。行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金(附加)、罰沒收入、國有資產(chǎn)出租、出讓收入、主管部門集中收入、以政府名義接受的捐贈等資金均屬財(cái)政性資金,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定繳入金庫或納入財(cái)政專戶,實(shí)行收支兩條線管理。任何事業(yè)單位和個人不得截留和坐支。同時,單位必須依法使用國有資產(chǎn),維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,提高資產(chǎn)使用效益。建立健全資產(chǎn)管理制度,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一建賬、核算,由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一登記、管理。定期或不定期進(jìn)行清理和盤點(diǎn),保證賬賬相符,賬實(shí)相符。年度終了,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)。
3、加強(qiáng)技能技巧學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育
加強(qiáng)技能技巧學(xué)習(xí),首先,要持之以恒地學(xué)習(xí)國家頒布的財(cái)稅法律法規(guī),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度。吃透、領(lǐng)會國家對財(cái)稅管理的政策,不斷充實(shí)自身能力、提高財(cái)務(wù)技能技巧,確保會計(jì)處理的正確性和及時性。其次,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求單位財(cái)務(wù)人員不但要具有傳統(tǒng)的核算型素質(zhì),還要具備管理型和經(jīng)營型的素質(zhì),另外還應(yīng)對計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)管理知識有比較深刻的了解,才能利用電算化會計(jì)的特點(diǎn),實(shí)施財(cái)務(wù)管理,對事前、事中和事后進(jìn)行全面的掌控
強(qiáng)化職業(yè)道德教育,首先,一是要培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé)意識;二是要誠實(shí)守信,依法辦事,客觀公正;三是要自尊自愛,廉潔清正;四是要精打細(xì)算,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。其次,定期召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會,交流工作經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識,從中取長補(bǔ)短,發(fā)揮群體優(yōu)勢;繼續(xù)實(shí)行會計(jì)人員崗位資格管理制度,不斷提高會計(jì)人員的職業(yè)道德水平。
[1]周婷.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理之我見.湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2009;2
[2]陳金海.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決辦法[J].金融經(jīng)濟(jì).2008;20
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