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公安院校改制后校局人員雙向交流的幾點(diǎn)思考

2010-08-15 00:53:58河南公安高等專科學(xué)校社科部政治理論教研室主任講師楊曉光
河南警察學(xué)院學(xué)報 2010年2期
關(guān)鍵詞:雙向交流公安院校骨干

河南公安高等??茖W(xué)校社科部政治理論教研室主任、講師 楊曉光

公安院校改制后校局人員雙向交流的幾點(diǎn)思考

河南公安高等??茖W(xué)校社科部政治理論教研室主任、講師 楊曉光

隨著改制試點(diǎn)生的入校,公安院校師資建設(shè)如何滿足新形勢下的公安教育需求,已成為需進(jìn)一步探索的重大課題。公安院校作為公安專門人才的搖籃,其本身的師資素質(zhì)對人才培養(yǎng)的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,并對未來公安隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力產(chǎn)生重大影響。因此,如何進(jìn)一步提高公安院校師資隊(duì)伍的素質(zhì),增進(jìn)他們對公安一線新問題的反應(yīng)速度,已經(jīng)成為近些年公安院校教師不可回避的一個挑戰(zhàn)。筆者不揣淺陋,在此僅就公安院校與公安一線人員雙向交流和人才培養(yǎng)的問題談幾點(diǎn)想法。

從公安院?,F(xiàn)有師資構(gòu)成來看,既有公安院校畢業(yè)生,也有大量來自非公安院校大學(xué)畢業(yè)背景的人員。雖然這兩類人員中不乏學(xué)士、碩士、博士等各層級人才,但按照現(xiàn)有的師資培養(yǎng)模式,無論哪種學(xué)歷背景,其各項(xiàng)素質(zhì)、特別是公安業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,主要通過各種各樣的短期培訓(xùn)、個人刻苦鉆研和時間不等的基層掛職鍛煉才能實(shí)現(xiàn)。該模式有著自己的優(yōu)點(diǎn),不足亦很明顯。主要表現(xiàn)為院校教師長于系統(tǒng)知識的理論研究,而對公安一線的現(xiàn)實(shí)需求反應(yīng)有所滯后,在工作中往往有想法,無辦法;長于反思,拙于謀事;批評有余,立業(yè)不足。反觀公安一線的業(yè)務(wù)骨干,長期處于公安工作一線,對于千變?nèi)f化的公安工作有著直觀的感受,在工作中積累了不少有益而實(shí)用的具體工作方法,如何把這些經(jīng)驗(yàn)去粗存精,進(jìn)一步系統(tǒng)化,應(yīng)用到公安院校的具體教學(xué)中,同樣值得探索。

按照以上的思路,筆者認(rèn)為公安院校教學(xué)工作的開展應(yīng)按照不同層次學(xué)生自身的認(rèn)識水準(zhǔn),引導(dǎo)他們由易到難、由一般性操作再到學(xué)會宏觀綜合的思考。這樣的教學(xué)既需要發(fā)揮公安院校傳統(tǒng)教學(xué)優(yōu)勢,又要彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)中的不足,才會找到公安院校招錄體制改革后師資建設(shè)的立竿見影之法。以此思考,筆者認(rèn)為在公安院校教學(xué)隊(duì)伍的長效機(jī)制架構(gòu)方面,既要注重對現(xiàn)有教師的能力挖掘,也要注重發(fā)揮公安一線業(yè)務(wù)骨干的能量。具體做法是:

第一,對于長期從事院校教學(xué)的教師,要放出去。在方式上,不能只是個人的掛職鍛煉,而是帶著課題、以團(tuán)隊(duì)的形式共同進(jìn)入公安一線某一領(lǐng)域,按照課題調(diào)研的要求,團(tuán)隊(duì)中成員分別進(jìn)入到不同崗位,多方位、全過程對某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作展開學(xué)習(xí)調(diào)研,從而獲得更加全面的一線公安工作信息與經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上規(guī)范化、系統(tǒng)化,編制出用于研究的調(diào)研報告和用于教學(xué)的活頁教材,這種活動可以是大跨度長周期的,也可以是小跨度高頻率的。

第二,建立一線教官的選拔機(jī)制。要選拔既能干又會講的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入院校專家?guī)?,并根?jù)各自特點(diǎn)展開工作,既可以直接面對學(xué)員授課,也可以以講座形式對院校專職教師進(jìn)行培訓(xùn),還可與師生就某一類問題互動,不一而足。對于來自公安一線的業(yè)務(wù)骨干準(zhǔn)備給學(xué)員授課的,要給予一定時間的教學(xué)方面的崗前輔導(dǎo),讓他們了解學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),特別要注重創(chuàng)造寬松的環(huán)境,只要是本著解決問題的態(tài)度提出的問題,發(fā)現(xiàn)的情況,無論問題多尖銳、無論情況多復(fù)雜,都應(yīng)該讓他們暢所欲言,不能過于強(qiáng)調(diào)理論的扎實(shí)與系統(tǒng)。最終目的是讓他們成為公安院校與公安一線合作的紐帶。通過學(xué)校文化與公安一線文化的融合、教學(xué)與公安一線實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合,共同建立全新的人才培養(yǎng)模式。通過這些教官的作用,公安院校的教學(xué)就會轉(zhuǎn)向?qū)W(xué)員突出實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。再進(jìn)一步通過合作開發(fā)課程、改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容、建立實(shí)戰(zhàn)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范課程教學(xué)的基本要求,使公安院校的教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

第三,規(guī)范院校專職教師與公安一線骨干交流機(jī)制。校局合作可否作為今后的一種警務(wù)模式是值得深入探索的一個問題。對于公安院校而言,主要是把公安業(yè)務(wù)理論建設(shè)的成果及時轉(zhuǎn)化到實(shí)戰(zhàn)中去,更好地服務(wù)實(shí)戰(zhàn),針對不同警種,以考核的形式有針對性開展教學(xué)、訓(xùn)練。而基層公安實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為公安院校的公安業(yè)務(wù)理論建設(shè)提供了實(shí)戰(zhàn)平臺,這些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是公安院校的教師進(jìn)行理論研究取之不盡、用之不竭的寶庫。但就目前的校局關(guān)系而言,好像二者之間有一道道壁壘,雙方人員制度化的來往渠道并不暢通。當(dāng)前大多數(shù)公安院校教師仍屬于事業(yè)編制,屬于非執(zhí)法主體,這些教師在進(jìn)入一線掛職鍛煉過程中,不可避免面臨諸多執(zhí)法行為層面的尷尬;具有長期基層執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀民警,特別是有一定職務(wù)的民警都具有公務(wù)員身份,在交流中也面臨著身份方面的制度壁壘——如何給他們定級、定編、定酬、定職稱。公安院校實(shí)行公務(wù)員管理,是打破制度壁壘的可行措施。壁壘打破了,公安院校的教師與公安一線的優(yōu)秀民警雙向交流的機(jī)制才會形成。

以上是筆者在公安院校招錄體制改革后師資建設(shè)方面的一些思考,簡而言之就是六個字“走出去、引進(jìn)來”。走出去、引進(jìn)來不是兩條平行線,而是要有交叉,共建平臺,可以以某種形式的課程開發(fā)為載體,多層次、多層面展開。逐步建立一支規(guī)模適度、業(yè)務(wù)精通、師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的雙師型教研隊(duì)伍,逐步形成教師和教官相得益彰、各顯神通的教學(xué)機(jī)制。

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