■ 沈 巖 中國(guó)天辰工程有限公司 天津 300400

大型化工項(xiàng)目中的電氣施工管理

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主要講述EPC項(xiàng)目在電氣工程施工中的管理，電氣工程師應(yīng)具備的管理素質(zhì)。同時(shí)電氣工程需要與各專業(yè)工程緊密配合才能提升進(jìn)度與質(zhì)量，探討了影響電氣工程施工中的各種因素以及為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)所采取的措施。

EPC項(xiàng)目 電氣工程 電氣工程師 管理

1 概述

目前隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際化工項(xiàng)目的蓬勃發(fā)展,EPC項(xiàng)目管理在工程中得到廣泛的運(yùn)用。近年來我單位不斷的在國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)以EPC模式承攬多個(gè)大型化工項(xiàng)目。作為（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）總包的管理模式與以往傳統(tǒng)的模式有很大不同，我們工作也在不斷的摸索和總結(jié)，也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。電氣專業(yè)的施工和管理貫穿整個(gè)工程建設(shè)的始末,從工程開工進(jìn)點(diǎn)臨時(shí)用電的規(guī)劃到項(xiàng)目的試車竣工驗(yàn)收都對(duì)項(xiàng)目的交工起到重要的作用。

在EPC項(xiàng)目中做為現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)電氣工程師不僅要有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，還要具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要能夠看懂相關(guān)專業(yè)如土建、設(shè)備、管道、儀表圖紙，還要懂得本專業(yè)預(yù)算。電氣安裝工程施工管理涉及多方面，且自始至終貫穿于施工的全過程。唯有牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想，采用科學(xué)的方法，嚴(yán)格地管理，認(rèn)真把好每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量。電氣工程師充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平深入、細(xì)致的搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、安全、竣工驗(yàn)收等管理工作，只有這樣才能滿足EPC項(xiàng)目“組織、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的要求。下面根據(jù)EPC項(xiàng)目的特點(diǎn),談幾點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)電氣施工的管理。

2 做好施工臨時(shí)用電的規(guī)劃和管理

施工總平面圖紙出來后，就要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好臨時(shí)用電的規(guī)劃。臨時(shí)用電規(guī)劃的原則是“安全、經(jīng)濟(jì)、布局合理”。這主要考慮以下幾個(gè)方面：

2.1 變壓器容量及配電箱容量大小的選擇

變壓器容量和配電箱容量大小的選擇一般根據(jù)各施工單位所用施工機(jī)具及辦公室和生活區(qū)用電容量的大小通過公式計(jì)算得來。

2.2 合理布置變壓器和一、二級(jí)配電箱的位置

變壓器和一、二、級(jí)配電箱的位置要考慮安全、合理。安全，一要注意防止水淹；二要避免布置在交通要道和大型機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)和施工的位置，防止對(duì)今后施工產(chǎn)生影響而造成變壓器挪位。

2.3 合理布置變壓器到一級(jí)配電箱及一級(jí)配電箱到二級(jí)配電箱之間的電纜

變壓器到一級(jí)配電箱及一級(jí)配電到二級(jí)配電箱的電纜一般根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用埋地暗敷或架空敷設(shè)。架空敷設(shè)要注意的一點(diǎn)是要滿足過道路時(shí)大型機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的最低高度。如果采用埋地敷設(shè)要埋深80cm以下，并做好現(xiàn)場(chǎng)電纜走向的明顯標(biāo)示。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常遇到臨時(shí)電纜被挖斷從而造成斷電停工現(xiàn)象，分析原因主要是電纜埋深不夠或沒有做電纜走向標(biāo)示,有的雖然原來做了標(biāo)示，但由于現(xiàn)場(chǎng)人員和機(jī)具的不斷移動(dòng)和施工的不斷變化，使原來的標(biāo)示丟失。因此現(xiàn)場(chǎng)管理人員一旦發(fā)現(xiàn)標(biāo)示牌丟失應(yīng)馬上補(bǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械場(chǎng)地開挖必須由施工單位先繪好開挖的位置經(jīng)電氣工程師簽字確認(rèn)后才允許施工。電纜埋地敷設(shè)在經(jīng)過將來廠區(qū)永久道路處要注意加金屬套管,一則施工期間防止載重車輛壓壞電纜；二則電纜拆除時(shí)可以完整回收。

3 抓緊做好施工圖紙的交付和圖紙會(huì)審工作

電氣圖紙的出圖由于受土建和設(shè)備安裝圖紙的出圖影響，一般情況下都滯后。這樣有時(shí)會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生一定的不利影響。例如某項(xiàng)目有一70m高的10層框架廠房，土建已施工到+10m時(shí)，電氣圖紙還沒有下發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)，此廠房的防雷引下線施工單位無法施工。土建圖紙上也沒有提到利用主鋼筋焊接引下，因此土建鋼筋施工也沒有記錄。后圖紙下發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)后才發(fā)現(xiàn)圖紙注明是利用柱內(nèi)主鋼筋焊接做為防雷引下線。此時(shí)施工已晚,后由設(shè)計(jì)人員出變更改為沿柱外側(cè)采用鍍鋅圓鋼明敷,這樣既增加了施工難度又增加了施工費(fèi)用。盡快出圖并發(fā)到業(yè)主、監(jiān)理、施工單位手里后經(jīng)過一段時(shí)間熟悉圖紙后，組織設(shè)計(jì)人員和相關(guān)單位電氣負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審。對(duì)會(huì)審中提出的問題由設(shè)計(jì)人員做出解答，形成書面的圖紙會(huì)審記錄下發(fā)到各單位。

4 建立質(zhì)量管理體系和管理制度

為了保證工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)建立和完善一整套的制度和質(zhì)量管理體系是十分必要的。影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的主要因素有“人、機(jī)、料、環(huán)境”，因此圍繞這幾個(gè)因素制定施工單位質(zhì)量自檢、質(zhì)量互檢，專管人員檢查及工序、工種間交接驗(yàn)收制度；階段施工質(zhì)量評(píng)定制度；工程終了質(zhì)量評(píng)定制度；施工質(zhì)量記錄填報(bào)制度；工程A、B、C(R)點(diǎn)檢查簽證制度。這些制度在管理上都是必要的，此外我們?cè)诠芾砩线€制定了如下制度：

4.1 進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)審查制度

施工人員的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心對(duì)安裝工程施工質(zhì)量至關(guān)重大。沒有與工程技術(shù)難易程度相適應(yīng)的業(yè)務(wù)水平，是無法完成現(xiàn)代化程度很高的工程建設(shè)任務(wù)的，因此要對(duì)施工單位進(jìn)廠的工程技術(shù)員、電氣調(diào)試員、安裝電工的資質(zhì)證和上崗證進(jìn)行審查備案，符合要求的人員經(jīng)過安全培訓(xùn)后才允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。其次要滿足各種人員的合理配備，從人力資源上保證工程的順利進(jìn)行。

4.2 編制的施工方案審批制度

對(duì)于施工單位編制的施工方案，實(shí)行審核、審批制度。從施工單位編制的施工方案可以看出施工單位的技術(shù)管理水平。主要審核方案的施工技術(shù)是否先進(jìn)和滿足圖紙和規(guī)范的要求；施工方法是否經(jīng)濟(jì)合理；安全措施是否到位；組織機(jī)構(gòu)是否完善；人員配備是否齊全；工期是否能夠得到保證。

4.3 施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)廠審查制度

施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求，調(diào)試設(shè)備必須經(jīng)過技術(shù)檢驗(yàn)部門檢定后并在規(guī)定有效期內(nèi)才允許使用，調(diào)試所用的精密儀器儀表的精度必須達(dá)到規(guī)定要求。進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和調(diào)試設(shè)備要有合格證和檢定報(bào)告并在監(jiān)理公司備案。

4.4 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度

工程上使用的設(shè)備材料有業(yè)主和總包公司采購(gòu)，也有小部分委托施工單位購(gòu)買。不管來源渠道如何，都必須現(xiàn)場(chǎng)開箱檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單并組織業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的專業(yè)人員到場(chǎng)。設(shè)備方面主要檢查外觀在運(yùn)輸過程中是否有碰撞；裝卸過程中是否有毀損;備品、備件及備用工具是否和清單一致；設(shè)備內(nèi)部是否有零件缺損和進(jìn)水霉變現(xiàn)象。隨設(shè)備來的還必須有合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品說明書。設(shè)備材料經(jīng)三方檢驗(yàn)合格后才允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用填寫報(bào)驗(yàn)單備案。

4.5 重視環(huán)境對(duì)工程安全質(zhì)量的影響

環(huán)境對(duì)工程安全質(zhì)量的影響很大，必須引起重視。如高溫天氣會(huì)使人疲憊產(chǎn)生安全事故；低溫雨雪天氣對(duì)焊接防腐有很大影響；潮濕風(fēng)沙環(huán)境對(duì)電氣調(diào)試不利。出現(xiàn)以上情況要積極采取措施以滿足施工要求。

5 施工階段的管理

5.1 施工階段前期的管理

施工階段周期長(zhǎng)，人力、物力投入大，各種環(huán)境影響因素多，內(nèi)部工種交叉多，專業(yè)之間要協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)變更增加。因此要增強(qiáng)施工階段的管理、協(xié)調(diào)工作。針對(duì)可能影響電氣安裝工程施工質(zhì)量和工期的諸因素，必須在施工過程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)采取有效的管理措施，嚴(yán)格控制，以保證整個(gè)工程的質(zhì)量和工期達(dá)到目標(biāo)要求。

（1）針對(duì)人的因素和勞動(dòng)組織的影響，在施工前，管理者要根據(jù)工程的具體情況，按工程施工技術(shù)的難易程度要求施工單位配置相適應(yīng)的施工人員。為了提前把設(shè)計(jì)圖紙中影響施工質(zhì)量的問題顯露出來，在施工前要進(jìn)行各專業(yè)之間的圖紙會(huì)審。

（2）針對(duì)施工項(xiàng)目的大小難易程度，要編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出科學(xué)的施工方法和工作流程，選用適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械、工具，從技術(shù)上保證施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案要集思廣議，組織有關(guān)人員討論，并報(bào)總包和監(jiān)理單位經(jīng)有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人審簽。為了使施工人員熟練掌握工程圖紙和施工規(guī)范，我們要求施工單位的工程管理人員要向施工人員進(jìn)行工程圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。對(duì)重大工程項(xiàng)目及未施工過的新項(xiàng)目，要在調(diào)研基礎(chǔ)上編制施工技術(shù)方案，向施工人員交底或進(jìn)行培訓(xùn)，待施工人員詳細(xì)地掌握了新方法、新工藝之后上崗，確保質(zhì)量。

（3）在工程項(xiàng)目施工階段前期，應(yīng)組織電氣安裝技術(shù)人員首先熟悉電氣施工圖紙，并應(yīng)組織土建施工技術(shù)人員和設(shè)備、管道、消防和儀表施工技術(shù)人員共同查對(duì)相關(guān)專業(yè)施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，對(duì)于存在交叉的部分，報(bào)請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，在施工或預(yù)埋前及時(shí)確定改變的位置。根據(jù)各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，排出配合交叉施工計(jì)劃，確定準(zhǔn)確配合時(shí)間，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

（4）很多施工單位電氣工程技術(shù)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)只注意電氣預(yù)埋和土建專業(yè)的配和，而預(yù)埋時(shí)沒有查相關(guān)其他安裝專業(yè)圖紙，從而造成后期電氣設(shè)備位置與管道及消防設(shè)備交叉或預(yù)埋不準(zhǔn)的情況。因此前期花大精力圖紙會(huì)審，后期就可以減少或避免此類事情的發(fā)生。

總之，施工前期的管理要落實(shí)管理制度和質(zhì)量體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。5.2施工階段中期的管理

在施工階段中期，大量的電氣設(shè)備開始安裝，各種影響因素開始顯現(xiàn)，各專業(yè)施工交叉的矛盾更加突出。因此在這一時(shí)期加強(qiáng)“管理、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”工作尤為重要。我們一方面根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃會(huì)同采購(gòu)部門做好電氣設(shè)備材料的及時(shí)到貨，電氣設(shè)備材料的及時(shí)到貨是工程進(jìn)度按計(jì)劃完成的前提保證；另一方面根據(jù)工程整體進(jìn)度計(jì)劃不斷地調(diào)整和完善電氣的施工進(jìn)度計(jì)劃。

電氣安裝工程施工中，管理的重點(diǎn)是按圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范、施工方案施工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。首先是施工單位通過自檢、互檢，在施工班組內(nèi)把好質(zhì)量關(guān)。通過工程之間、下一道工序與上一道工序及各專業(yè)之間的交接驗(yàn)收，杜絕上一道工序的質(zhì)量問題遺留到下一道工序，做到每道程序把關(guān)。根據(jù)工程進(jìn)度，在各施工階段進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定工作，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙有問題要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系變更，施工方案中在施工方法及工藝上有問題要及時(shí)分析、調(diào)整。對(duì)于施工單位提出的技術(shù)聯(lián)系單和工程簽證單要分析技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理。這就要求電氣工程師不但要具備較豐富的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要懂得電氣施工圖預(yù)算。對(duì)技術(shù)聯(lián)系單和工程簽證單及時(shí)準(zhǔn)確的辦理,這不僅是當(dāng)前施工的需要，也為將來的交工和結(jié)算提供了依據(jù)。

隱蔽上程、重大設(shè)備的吊芯檢查及及關(guān)鍵設(shè)備的試驗(yàn)等A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)必須有總包、監(jiān)理、和業(yè)主專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)見證，現(xiàn)場(chǎng)共同檢查會(huì)簽。否則施工人員不得掩埋、遮蓋及進(jìn)行下一步工序。

凡應(yīng)校校、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、調(diào)試的電氣裝置均經(jīng)過電氣試驗(yàn)，并提交試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)不合格者不得安裝。目前隨著電氣化程度的提高，專業(yè)化分工越來越細(xì)，有些調(diào)試必須有設(shè)備廠家專業(yè)調(diào)試人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試服務(wù)，如母線弧光保護(hù)裝置、UPS不間斷電源的調(diào)試等.這時(shí)就要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排設(shè)備廠家調(diào)試人員進(jìn)場(chǎng)工作,以滿足工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的要求。

總之，要對(duì)施工中出現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的影響因素及時(shí)加以控制，把施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題盡量給解決完，以免工程項(xiàng)目進(jìn)入試車、交工階段而變得難以處理。

5.3 施工階段后期的管理

施工階段后期安裝工作已基本完成，工程進(jìn)入單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車階段。試車是對(duì)電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)。要制訂試車計(jì)劃和運(yùn)行操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作。在單機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)行前要提前通知業(yè)主、監(jiān)理到場(chǎng)，在試運(yùn)行中要做好試車記錄工作，對(duì)于試車合格的要及時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理簽字。對(duì)于試車運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析，查出是設(shè)計(jì)、施工還是設(shè)備方面的原因，及時(shí)和相關(guān)單位聯(lián)系溝通以盡快解決。

試車期間還要做好對(duì)建設(shè)單位操作維修人員的培訓(xùn)工作。由于現(xiàn)在電氣設(shè)備現(xiàn)代化和專業(yè)化程度越來越高，對(duì)人員素質(zhì)的要求也較高，因此，對(duì)一些關(guān)鍵的和自動(dòng)化程度高的電氣設(shè)備由總包公司負(fù)責(zé)組織廠家的服務(wù)人員對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn)。

施工階段我們要求資料和工程同步，保證交工資料真實(shí)和完整。

6 交工驗(yàn)收的管理

電氣裝置施工完畢后要組織多次“三查、四定”。對(duì)于提出整改的問題要一一落實(shí)解決。通過驗(yàn)收后要及時(shí)辦理竣工移交手續(xù)，同時(shí)把交工資料交給業(yè)主和相關(guān)部門。在保運(yùn)期內(nèi)要組織好施工單位配置合適的保運(yùn)人員，對(duì)于保運(yùn)期間設(shè)備出現(xiàn)的問題要及時(shí)聯(lián)系廠家到場(chǎng)服務(wù)。在保修期內(nèi)要做好質(zhì)量跟蹤服務(wù)工作。

1 施工臨時(shí)用電技術(shù)管理2005.

2 天辰公司體系文件：“項(xiàng)目管理”.

3 龍江.淺談電氣工程項(xiàng)目管理優(yōu)化[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)2008:(30)

TU71

B

1672-9323（2010）06-0038-03

2010-07-30）