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關(guān)于義烏市夜間文化經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考*

2010-04-11 04:38:50
關(guān)鍵詞:文化娛樂(lè)義烏市義烏

蔣 芝 英

(義烏工商學(xué)院,浙江 義烏 322000)

一、前 言

“夜經(jīng)濟(jì)并不包括在夜間發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),主要是指在夜間發(fā)生的居民消費(fèi)活動(dòng)?!盵1](P83)夜間文化經(jīng)濟(jì)則是指在夜間發(fā)生的與文化相關(guān)的居民消費(fèi)活動(dòng)。就國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀而言,夜間文化經(jīng)濟(jì)是否繁榮已成為衡量一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)繁榮與否的重要標(biāo)志。當(dāng)代城市的吸引力不僅是白天的繁華,更在于夜間文化內(nèi)容的厚實(shí)。夜間文化的繁榮,體現(xiàn)著一個(gè)城市的品位、品質(zhì)、活力和魅力。按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,一個(gè)地區(qū)人均GDP達(dá)到或接近3 000美元時(shí),人們對(duì)文化消費(fèi)的需求將會(huì)激發(fā),經(jīng)濟(jì)與文化相互融合、相互促進(jìn)將出現(xiàn)一個(gè)加速期。近年來(lái),義烏市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,2008年人均GDP已突破9 800美元*浙江在線新聞,義烏市人均GDP近萬(wàn)美元,經(jīng)濟(jì)發(fā)展更穩(wěn)健,www.1808.com/new/detail.asp?id=19109,2009-02-24。。因此,繁榮義烏市文化娛樂(lè)演出市場(chǎng),加快發(fā)展夜間文化經(jīng)濟(jì),將有力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)對(duì)豐富市民、中外客商、游客以及廣大外來(lái)建設(shè)者的精神文化生活也將產(chǎn)生重要的促進(jìn)作用。

二、義烏市夜間文化經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

近年來(lái),在政府調(diào)控和市場(chǎng)機(jī)制的雙重作用下,義烏市夜間文化經(jīng)濟(jì)保持了競(jìng)爭(zhēng)有序、繁榮發(fā)展的好勢(shì)頭,形成了集文化、商貿(mào)、旅游為一體的文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局,總體上呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

1.多層次的文化消費(fèi)群體 義烏市作為國(guó)際性商貿(mào)城市和中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,除了本地居民外,還擁有上百萬(wàn)外來(lái)建設(shè)者、數(shù)十萬(wàn)常駐的中外客商和日均20余萬(wàn)短期停留的游客和采購(gòu)商。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們對(duì)休閑需求的不斷增加,夜間文化消費(fèi)支出呈日趨上升趨勢(shì)??傮w而言,義烏已形成了高收入、中等收入、低收入呈金字塔形的三大夜間文化消費(fèi)群體。目前,市文化娛樂(lè)演出市場(chǎng)的布局總體上已能滿足不同收入層次的消費(fèi)群體。面積幾千平方米以上、投資二三千萬(wàn)元、裝潢考究華麗的KTV等高檔娛樂(lè)場(chǎng)所成為了高收入群體款待客商和好友的理想場(chǎng)所;大眾化的KTV、演藝廳、舞廳、演藝酒吧等適合中等收入的群體;消費(fèi)相對(duì)較低的網(wǎng)吧、電影院、音碟出租、量販?zhǔn)終TV等則受到了外來(lái)建設(shè)者和普通民眾的青睞。政府部門、社區(qū)等組織的公益性夜間文化活動(dòng)場(chǎng)所則是老少皆宜,適合人人參與,如市圖書館閱覽室(每晚)、黃大宗祠《曲苑書場(chǎng)》(每周一、三、五晚)、“江濱之夜”文藝廣場(chǎng)(每周五晚)、廣場(chǎng)電影(不定期)和各社區(qū)的文化活動(dòng)室。另外,在市區(qū)各大小廣場(chǎng),每晚群眾性自發(fā)組織的舞蹈隊(duì)、民間戲曲表演等活動(dòng)隨處可見,群眾參與熱情十分高漲。

2.多種特色的夜間文化節(jié)目 “當(dāng)人們的基本生活能夠保證后,特別是進(jìn)入消費(fèi)社會(huì)后,人們?cè)谙M(fèi)商品時(shí)越來(lái)越注重其文化內(nèi)涵,其原有的物質(zhì)功能退居第二位。此時(shí)人們的消費(fèi)已不再僅僅是為了滿足物質(zhì)需要,更主要地表現(xiàn)為滿足精神需要?!盵2](P108-112)隨著群眾消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng),義烏市夜間經(jīng)營(yíng)性的文化娛樂(lè)、演出等場(chǎng)所發(fā)展迅猛,文化市場(chǎng)門類逐步完善健全,檔次規(guī)模布局日趨合理。市區(qū)現(xiàn)有網(wǎng)吧82家,每晚約接納1.5萬(wàn)名上網(wǎng)人員;有歌舞廳、KTV場(chǎng)所43家,每晚約接納近萬(wàn)名消費(fèi)者;有演藝廳、演藝酒吧16家,每晚接納5 000名左右消費(fèi)者;有新華書店等零售書店65家,每晚接待讀者1 600多人;有電影院1家,每晚接納觀眾1 000多人;還有畫廊、書畫藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)店20余家,書畫、舞蹈、音樂(lè)等藝術(shù)培訓(xùn)班30余家,音像零售店和出租店107家。另外,30余家面積1 000平方米以上、投資三四百萬(wàn)元以上的高檔次現(xiàn)代游藝娛樂(lè)場(chǎng)所正在籌建之中,預(yù)計(jì)年前均可開放經(jīng)營(yíng)。據(jù)初步估算,上述城區(qū)夜文化經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目年均消費(fèi)在4億元左右。這些文化娛樂(lè)場(chǎng)所已成為廣大市民和中外游客、客商夜間休閑娛樂(lè)的主要去處,使白天商貿(mào)城市的繁華景象得到了進(jìn)一步的延續(xù)和拓展。

3.多元化的文化投資格局 近年來(lái),市委市政府及有關(guān)部門高度重視發(fā)展夜間文化、繁榮群眾文化生活,每年市財(cái)政投入大筆資金補(bǔ)助公益性文化演出、文藝精品創(chuàng)作、電影放映和培育群眾文藝表演團(tuán)體,努力引導(dǎo)濃郁的社會(huì)文化氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)城市文化軟實(shí)力。市文廣新局等政府職能部門在政策允許的前提下,盡量降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,積極引導(dǎo)社會(huì)資本投資文化娛樂(lè)市場(chǎng)。由于義烏經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮和居民收入的不斷增加,越來(lái)越多外地或本地的商人看中義烏夜文化經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕,紛紛轉(zhuǎn)行投資興辦文化娛樂(lè)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。不少文化經(jīng)營(yíng)者已在其中嘗到了甜頭,如全國(guó)連鎖演藝公司——金海岸演藝有限公司自2003年進(jìn)駐以來(lái),以雅俗共賞、喜聞樂(lè)見的文娛節(jié)目和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式牢牢占據(jù)了義烏市場(chǎng),近千個(gè)座位幾乎夜夜爆滿。然而,義烏市夜間文化經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與一些夜間文化經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、發(fā)展較充分的城市相比,與義烏市市民、游客和客商的實(shí)際需求相比,與建設(shè)國(guó)際商貿(mào)名城和文化大市的目標(biāo)要求相比,還有不小的差距。例如以電視傳媒、歌廳娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)聞名的長(zhǎng)沙市,將豐富多彩的夜間廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng)與繁華喧鬧的夜間文化市場(chǎng)遙相呼應(yīng)的武漢市,擁有國(guó)內(nèi)外經(jīng)典劇目天天演的世界之窗、錦繡中華、歡樂(lè)谷等主題公園的深圳市,還有成功推出旅游和文化相融的夜間文化品牌項(xiàng)目——“西湖之夜”的杭州市,他們都根據(jù)自身的歷史文化、生活習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)收入及居民消費(fèi)觀念,開展了各具特色的夜間文化生活,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng)。這些城市將夜間文化娛樂(lè)市場(chǎng)所具有的精神屬性和其所能發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)屬性,卓有成效地體現(xiàn)在對(duì)自己城市的發(fā)展產(chǎn)生出的巨大推動(dòng)力上,成為了國(guó)內(nèi)各城市爭(zhēng)相學(xué)習(xí)效仿的楷模。

三、義烏市夜間文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

從義烏市夜間文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,以及與國(guó)內(nèi)上述發(fā)達(dá)城市相比較來(lái)看,還面臨以下主要問(wèn)題:

1.居民消費(fèi)習(xí)慣有待改變,夜間文化內(nèi)在需求相對(duì)欠缺 義烏市的GDP持續(xù)高速增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全國(guó)平均水平,但文化消費(fèi)支出的增長(zhǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,說(shuō)明居民對(duì)消費(fèi)需求尚有所壓抑。相當(dāng)數(shù)量的市民的消費(fèi)習(xí)慣已步入“歧途”。長(zhǎng)期以來(lái),由于農(nóng)耕生活的影響,歷史上的貧窮記憶使得市民原先固有的消費(fèi)觀念、生活方式、價(jià)值觀念轉(zhuǎn)變緩慢,市民對(duì)夜間文化消費(fèi)缺少思想動(dòng)因。一般人對(duì)夜間文化活動(dòng)存有一定的偏見,認(rèn)為“燈紅酒綠”的文化娛樂(lè)活動(dòng)擺不上臺(tái)面,是低俗的表現(xiàn)。另外,還存在重物質(zhì)消費(fèi)、輕文化消費(fèi)的現(xiàn)象。相當(dāng)一部分人喜歡講吃喝、比穿著,追求奢華的炫耀性消費(fèi)(如名車、豪宅等),而不是尋求更高層級(jí)的文化休閑活動(dòng)以提升自身的精神文化修養(yǎng)?;ㄥX買一個(gè)實(shí)實(shí)在在的、看得見的東西,值!而看演出,則是能省就省,最好不花錢。許多人都是這種想法,此外,大部分市民更習(xí)慣于晚上“在家看看電視,每天早起早睡”的傳統(tǒng)生活方式。導(dǎo)致了文化娛樂(lè)市場(chǎng)在一定程度上發(fā)展緩慢,缺乏強(qiáng)勁的內(nèi)在動(dòng)力。如近年來(lái),很多演藝經(jīng)紀(jì)公司曾看好義烏演出市場(chǎng),但結(jié)果卻總是事與愿違、不盡人意,多數(shù)團(tuán)體或明星的演出都是折戟而歸。

2.知名文化品牌較少,夜間文化載體相對(duì)不足 北京的“麥樂(lè)迪”、上海的“錢柜”、長(zhǎng)沙的“紅太陽(yáng)”、福州的“諾亞方舟”、廣州的“長(zhǎng)龍集團(tuán)有限公司”、杭州的“金海岸娛樂(lè)有限公司”等一些適應(yīng)大眾層次的文化娛樂(lè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制靈活,形成了獨(dú)特的企業(yè)文化,在國(guó)內(nèi)文化娛樂(lè)市場(chǎng)都有較高的知名度,企業(yè)信譽(yù)好,影響力大。相對(duì)而言,義烏像這樣的文化娛樂(lè)企業(yè)少之又少,且沒有形成一套完整規(guī)范的管理體系,多數(shù)還處于“家庭作坊”式的管理階段。另外,從其他城市的案例來(lái)看,繁榮的夜間文化必然以充足的文化設(shè)施和特色的文化產(chǎn)品為保障。義烏市的夜間公共性文化設(shè)施和文化產(chǎn)品供給相對(duì)不足,與打造繁華的國(guó)際商貿(mào)名城“夜都市”目標(biāo)要求不相符合。從文化設(shè)施看,城區(qū)各街道都缺少綜合性群眾文化活動(dòng)中心,社區(qū)文化活動(dòng)室規(guī)模偏小而且晚上基本上關(guān)閉,城區(qū)只有義烏影都一家電影院,適合外國(guó)客商的文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所較少,適合普通市民文化娛樂(lè)的低價(jià)消費(fèi)場(chǎng)所較少,游藝娛樂(lè)場(chǎng)所也過(guò)少。從文化產(chǎn)品的供給看,政府引進(jìn)的高雅藝術(shù)節(jié)目過(guò)少,外來(lái)文藝演出團(tuán)體來(lái)義烏演出不多,適合外國(guó)客商的文化娛樂(lè)項(xiàng)目較少。另外,義烏作為中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,每天有大量的中外游客,但有地方特色、有視覺沖擊力、能讓游客樂(lè)而忘返的娛樂(lè)項(xiàng)目較少,尤其是缺少具有城市標(biāo)志性的接待游客的大型歌舞演出劇目。

3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目比較單一,夜間文化外延不夠?qū)挿?從義烏文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀看,與其他省、市相比已無(wú)太大差別。但是,從投資者的投向上看,目光還不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),往往熱衷于投資回報(bào)較快的KTV、網(wǎng)吧、游戲廳等歌舞娛樂(lè)市場(chǎng)。目前義烏市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的KTV、歌舞場(chǎng)所已有40余家,網(wǎng)吧已有82 家,基本上已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)。如再進(jìn)行這方面投資,惡性競(jìng)爭(zhēng)在所難免。另外,可吸引民營(yíng)資本投資較大規(guī)模的娛樂(lè)場(chǎng)所的場(chǎng)地太少,場(chǎng)地成為稀缺資源,房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升,經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高。再有,從目前情況看,義烏夜間文化的多樣性還不夠,歌舞娛樂(lè)文化場(chǎng)所較多,但夜間的山水文化基本沒有——如江濱綠廊和義烏江區(qū)域在夜間冷冷清清,缺少文化氛圍;國(guó)際商貿(mào)城旅游購(gòu)物區(qū)的功能沒有完全發(fā)揮,白天開門、晚上關(guān)門;電影院布局不合理,幾十萬(wàn)人口的市區(qū)只有影都一家影院;音樂(lè)廳等高雅藝術(shù)欣賞場(chǎng)所過(guò)少;體育場(chǎng)所較少,引進(jìn)的大中型體育比賽更少。

四、加快發(fā)展義烏市夜間文化經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

大力發(fā)展夜間文化,不僅可以滿足市民、客商、游客的各種精神文化消費(fèi)需求,擴(kuò)展城市的旅游功能,而且也能進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市品位,使義烏真正成為一個(gè)宜居、宜商、宜游的魅力城市。今后一段時(shí)期,要緊緊圍繞建設(shè)國(guó)際商貿(mào)名城和文化大市的宏偉目標(biāo),擴(kuò)大宣傳,提高認(rèn)識(shí),加大扶持,加快培育,爭(zhēng)取盡早建成與市民、客商、游客等需求相適應(yīng),與國(guó)際商貿(mào)名城和文化大市相得益彰的繁華的“夜都市”。

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)規(guī)劃管理 要充分認(rèn)識(shí)夜間文化對(duì)于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展方面的積極作用,進(jìn)一步明確其在城市發(fā)展中的地位和作用,把發(fā)展夜間文化經(jīng)濟(jì)列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。應(yīng)根據(jù)實(shí)際,認(rèn)真研究制定科學(xué)的夜間文化經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和積極有效的扶持鼓勵(lì)政策。有關(guān)職能部門應(yīng)通過(guò)制定有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)管理,以經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)條件等手段引導(dǎo)夜間文化市場(chǎng)健康發(fā)展。同時(shí)按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),杜絕社會(huì)丑惡現(xiàn)象,不斷推進(jìn)夜間文化產(chǎn)業(yè)健康、有序、繁榮發(fā)展。

2.合理引導(dǎo),培育消費(fèi)市場(chǎng) 要充分利用各類媒體以及舉辦各種形式豐富的文化活動(dòng),加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),使市民改變夜間文化消費(fèi)習(xí)慣單一、夜晚定格于電視機(jī)前、夜間休閑生活趨于淺化的狀況,用豐富多彩的夜間文化引導(dǎo)市民融入城市、走近文化。調(diào)整夜間文化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步豐富內(nèi)涵,形成夜間文化培訓(xùn)、文化娛樂(lè)、文化交流、文化展演、文化旅游、文化休閑等全方位的夜間文化市場(chǎng)體系,以滿足不同層次群體的消費(fèi)需求。文化企業(yè)要充分發(fā)揮現(xiàn)有場(chǎng)所的作用,通過(guò)文化創(chuàng)新發(fā)掘新的文化題材,打造新的文化品牌,以吸引廣大市民和游客參與夜間文化消費(fèi)。有關(guān)部門可積極探索興建成氣候、上規(guī)模的夜間文化休閑集聚場(chǎng)所,嘗試啟動(dòng)幾個(gè)特色文化街區(qū)的建設(shè),如江濱綠廊夜文化區(qū)、商貿(mào)區(qū)阿拉伯特色美食文化街區(qū)、北苑娛樂(lè)演藝廣場(chǎng)等,并以此形成集聚效應(yīng),帶動(dòng)周邊夜間文化消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮。另外,要積極引導(dǎo)娛樂(lè)場(chǎng)所向規(guī)?;?、規(guī)范化、連鎖化、專業(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展,進(jìn)一步提升娛樂(lè)場(chǎng)所的形象和層次。

3.培育特色,塑造夜間文化品牌 首先是根據(jù)義烏歷史文化特點(diǎn),精心打造一臺(tái)標(biāo)志性的本土歌舞劇目,使之成為城市夜間文化的金字招牌和最大亮點(diǎn)。市文廣新局與上海歌舞劇院合作,投入200多萬(wàn)元精心創(chuàng)作編排的大型原創(chuàng)歌舞劇《烏傷追夢(mèng)》在2009年文博會(huì)首演成功,獲得廣泛好評(píng)。可繼續(xù)深入加工,使之成為義烏的《印象劉三姐》、《印象西湖》和《宋城千古情》,成為今后義烏標(biāo)志性的旅游接待劇目。其次要重點(diǎn)培育幾家專業(yè)演出團(tuán)體。如義烏市婺劇團(tuán)、市歌舞團(tuán),需由政府給予一定的政策扶持。再次是重點(diǎn)培育一批娛樂(lè)演出場(chǎng)所。目前城區(qū)經(jīng)營(yíng)性演藝場(chǎng)所面積偏小,特別是歌廳、演出場(chǎng)所,可參照杭州、長(zhǎng)沙等演藝業(yè)發(fā)達(dá)城市的做法,在城區(qū)專門開辟一塊演藝街區(qū),鼓勵(lì)民間資本和全國(guó)連鎖企業(yè)投資興建高檔次演出場(chǎng)所。除此之外,還需要著力開放建設(shè)一批公共文化設(shè)施,抓緊建設(shè)街道綜合文化中心,配置必要的文化輔導(dǎo)人員和管理人員,保證文化活動(dòng)必需的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)義烏劇院、市婺劇團(tuán)、市圖書館等文化設(shè)施的開發(fā)利用,可采取政府采購(gòu)或政府與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式,每年引進(jìn)一批高雅文化藝術(shù)節(jié)目,積極開展高雅藝術(shù)、文化講座和引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名歌舞、戲劇團(tuán)體的演出活動(dòng)。

參考文獻(xiàn):

[1] 衛(wèi)志民.解讀“夜經(jīng)濟(jì)” [J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2004,(9).

[2] 賈旭東.論經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化動(dòng)力[J].哲學(xué)研究,2005,(10).

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