天津市河?xùn)|建管站，是河?xùn)|區(qū)建筑業(yè)管理的職能部門，多次被評為市級先進(jìn)單位。1993—2010年先后多次被評為 “全國先進(jìn)單位”；市、區(qū) “先進(jìn)社會團(tuán)體”； “市建筑市場監(jiān)察先進(jìn)單位”；新建住宅管理的 “準(zhǔn)入證管理獎”； “創(chuàng)建市級衛(wèi)生區(qū)工作優(yōu)秀基層單位”；區(qū) “文明窗口科室”；市、區(qū)“五一”勞動獎狀先進(jìn)集體，同時也涌現(xiàn)出許多先進(jìn)個人。

嚴(yán)格管理施工監(jiān)察高效廉潔

幾年中，建管站按照市、區(qū)建委的要求，每年都對50余處工地、200余萬平方米的建筑工程進(jìn)行監(jiān)察管理。每年都對正在施工存在問題的工地發(fā)出限期整改通知書，做到監(jiān)察覆蓋率100%。通過監(jiān)督落實使河?xùn)|區(qū)工地達(dá)到市建委規(guī)定的要求，使河?xùn)|區(qū)建筑市場得到了進(jìn)一步的規(guī)范。在工作中建管站做到：一是實行動態(tài)管理，及時掌握全區(qū)工程情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決工程存在的問題；二是及時調(diào)查各項工程按照法定程序辦理施工手續(xù)，加強承分包管理；三是對有問題的工程項目，根據(jù)不同情況，采取不同的解決辦法，限定時間，設(shè)專人負(fù)責(zé)，督促整改，使全區(qū)建筑市場逐步規(guī)范、完善，步入良性發(fā)展軌道。

招投標(biāo)透明公正合同管理精細(xì)準(zhǔn)確

河?xùn)|區(qū)建管站在工程招標(biāo)監(jiān)督備案中，嚴(yán)格按法律法規(guī)辦事，努力提高辦事效率，服務(wù)于企業(yè)，做到區(qū)管工程招標(biāo)透明公正，招標(biāo)率達(dá)100%，得到建設(shè)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位的好評，所完成招標(biāo)工作無投訴，在市內(nèi)各區(qū)中名列前茅。近年來，河?xùn)|區(qū)區(qū)管建設(shè)項目權(quán)限逐步擴(kuò)大，由原4萬平方米擴(kuò)大到15萬平方米，建管站在人員少、工作量大的情況下，克服困難，加班加點保質(zhì)量，尤其是在20項民心工程和奧運火炬線路整修工程中，充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢，簡化程序高效管理，確保工程按期按質(zhì)完成。

區(qū)建管站對合同管理做到了精細(xì)準(zhǔn)確，備案率達(dá)100%，通過對中標(biāo)后施工合同每一項條款的合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行嚴(yán)格審查及在合同的履行過程中跟蹤管理、監(jiān)督檢查，達(dá)到招標(biāo)投標(biāo)的預(yù)期目的，提高了投資效率和工程質(zhì)量，有效地抑制了拖欠工程款的現(xiàn)象，規(guī)范了建筑市場交易行為。由于嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，努力提高辦事效率，服務(wù)于企業(yè)，經(jīng)審查備案的合同無經(jīng)濟(jì)糾紛，在天津市內(nèi)各區(qū)中名列前茅。

服務(wù)企業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理高起點長效化

幾年中，河?xùn)|區(qū)建管站努力做好企業(yè)資質(zhì)初審服務(wù)，嚴(yán)格按 《建筑法》、 《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》，對河?xùn)|區(qū)區(qū)屬建筑企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)初審及資質(zhì)年檢工作，資質(zhì)審查實行了網(wǎng)上和書面相結(jié)合，在企業(yè)資質(zhì)管理方面加強了對企業(yè)的服務(wù)。加快推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)改革、改制工作，鼓勵企業(yè)向民營發(fā)展，使其體制、機制適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要。對改制企業(yè)經(jīng)過多次耐心指導(dǎo)幫助，使企業(yè)改制成功，辦理了企業(yè)資質(zhì)權(quán)屬變更，擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，增強了企業(yè)競爭力。多家改制企業(yè)送來 “熱情服務(wù)、耐心指導(dǎo)”的錦旗，表示感謝。

區(qū)建管站努力做好服務(wù)，促進(jìn)招商引資，緊密配合區(qū)招商部門，積極做好引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)申報工作。截至目前，全站對在河?xùn)|區(qū)注冊的101個施工企業(yè)，其中二級專業(yè)承包企業(yè)10家，三級總承包單位2家，三級專業(yè)承包企業(yè)51家；勞務(wù)分包38家提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為繁榮河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)，搞好城區(qū)建設(shè)發(fā)揮了積極作用，做到了企業(yè)資質(zhì)管理高起點、長效化。

促發(fā)展加強各類人員培訓(xùn)提高競爭能力

河?xùn)|區(qū)建管站堅持開展各類人才培訓(xùn)，提高企業(yè)素質(zhì)。近幾年由于企業(yè)改革，不少施工企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)發(fā)生了變化，人員變動也較大，區(qū)建管站始終把為企業(yè)培養(yǎng)人才，不斷提高企業(yè)素質(zhì)作為長期開展的一項重要工作，組織了項目經(jīng)理 （建造師）、工長、安全員、機械員、材料員、電焊工、水暖工等十幾個崗位的培訓(xùn)，參加人員達(dá)579人次。同時，針對企業(yè)有職稱的專業(yè)技術(shù)人員不足的情況，積極與有關(guān)部門聯(lián)系，辦理技術(shù)職稱的評定工作。通過完善這些工作，進(jìn)一步加強了企業(yè)科學(xué)化管理，提高了隊伍整體素質(zhì)，增強了企業(yè)競爭力。此外，還積極督促農(nóng)民工培訓(xùn)，組織好農(nóng)民工職業(yè)技能大賽，提高農(nóng)民工素質(zhì)。

2008年，區(qū)建管站根據(jù)天津市建委文件要求，鼓勵選拔優(yōu)秀的選手，積極組織企業(yè)參加“天津市第二屆建筑業(yè)職業(yè)技能大賽”，河?xùn)|建管站因組織出色，被市建委評為“優(yōu)秀組織單位”。

河?xùn)|區(qū)建管站為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)，全站每年召開多種形式的座談會、總結(jié)會等，加強企業(yè)之間的交流、溝通，通過抓典型、進(jìn)行推廣，予以表彰和獎勵，并且加強走訪，了解企業(yè)面臨的困難和問題，需要與市區(qū)政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)的，積極幫助企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展。

保穩(wěn)定農(nóng)民工工資清欠及時有效

近年來，拖欠工程款和農(nóng)民工工資的問題已經(jīng)成為社會穩(wěn)控一大難題。河?xùn)|區(qū)建管站堅持抓好拖欠工程款工作，為貫徹落實國家有關(guān)規(guī)定：2004年起，用三年時間解決拖欠工程款問題；用一年半時間解決拖欠農(nóng)民工工資問題；用一年時間，建立起比較完善的防止拖欠問題的機制。市政府提出的清欠工作的目標(biāo)任務(wù)：政府投資工程拖欠的工程款，2005年底前全部償清；房地產(chǎn)開發(fā)和其他建設(shè)工程項目拖欠的工程款，2006年底前全部償清。區(qū)建管站按照市、區(qū)政府的指示要求，在有關(guān)部門的積極配合下，抓住重點，采取措施，做了大量工作，使清欠工作取得了明顯進(jìn)展，在全市名列前茅。受到市有關(guān)部門的表揚。

為落實市建委有關(guān)要求，切實維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保建筑業(yè)農(nóng)民工及時、足額、順利拿到工資，鞏固和完善農(nóng)民工工資 “月支付，季結(jié)算”制度，維護(hù)社會穩(wěn)定，區(qū)建管站成立專項檢查組，重點做好每年的農(nóng)民工工資支付情況及專項檢查工作，定期對河?xùn)|區(qū)內(nèi)的所有正在施工項目，包括年內(nèi)已竣工的工程項目進(jìn)行專項檢查。專項檢查內(nèi)容：建設(shè)單位拖欠工程款情況；總承包單位、分包單位的合同備案和合同履約情況；農(nóng)民工實名制管理制度 （現(xiàn)場考勤制度、農(nóng)民工實名制備案信息上傳制度、勞務(wù)隊長持證上崗情況）；用工單位的農(nóng)民工工資發(fā)放情況。對不落實要求，存在拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問題的企業(yè)及時進(jìn)行調(diào)查，一經(jīng)核實嚴(yán)肅處理，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

2009年春節(jié)前，有農(nóng)民工集訪事件，涉及工地是區(qū)重點安居項目，主要是因結(jié)算不一致造成拖欠農(nóng)民工工資，農(nóng)民工情緒都很激動，聲稱如解決不了，要到市區(qū)政府上訪。建管站工作人員主動熱情地向農(nóng)民工了解情況，穩(wěn)定了農(nóng)民工的情緒，向農(nóng)民工鄭重承諾一定幫助解決，全站人員連續(xù)4天召開由施工單位及農(nóng)民工參加的協(xié)調(diào)會，甚至晚上加班到很晚，大家研究情況，商量解決的辦法，終于在第5天的上午經(jīng)過協(xié)調(diào)施工單位與農(nóng)民工達(dá)成了協(xié)議，農(nóng)民工激動的向全站人員握手表示感謝，站里全體人員也都十分欣慰。

幾年中，區(qū)建管站加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，從學(xué)習(xí)實踐 “科學(xué)發(fā)展觀”的高度，充分認(rèn)識解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的重要意義，把農(nóng)民工工資問題擺在突出位置。全站在清欠工作中借鑒了市和其他區(qū)縣好的經(jīng)驗和做法，摸索出了一套自己的做法和經(jīng)驗，受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。區(qū)建管站為建立維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的長效機制，還努力做好網(wǎng)上填報工作，抓好實名制管理制度；現(xiàn)場考勤制度、農(nóng)民工實名制備案信息上傳制度；專人管理制度等。使各用工單位配備專人對現(xiàn)場農(nóng)民工實行登記，農(nóng)民工的花名冊和考勤表及時登記造冊，并隨人員變更做到及時調(diào)整。

幾年中，區(qū)建管站經(jīng)過嚴(yán)格管理，河?xùn)|區(qū)在建項目基本落實了農(nóng)民工實名制度管理，建筑工地基本達(dá)標(biāo)；農(nóng)民工工資 “月支付、季結(jié)算”制度得到有效落實，農(nóng)民工簽訂勞動合同率達(dá)到90%以上，避免了農(nóng)民工發(fā)生勞務(wù)糾紛，形成拖欠。

幾年來，建管站在建筑工地農(nóng)民工實名制管理達(dá)標(biāo)工作中，取得了很大的成績，達(dá)標(biāo)率始終排在全市二十一個區(qū)縣的前列，得到了市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評。

當(dāng)好參謀經(jīng)濟(jì)普查為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

多年來，河?xùn)|區(qū)建管做好建筑企業(yè)的企業(yè)統(tǒng)計報表和經(jīng)濟(jì)普查工作，對河?xùn)|區(qū)區(qū)屬建筑企業(yè)有效地科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保障統(tǒng)計資料的及時和準(zhǔn)確性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要作用，促進(jìn)河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的健康發(fā)展。

2010年，建管站人員表示一定要再接再厲，保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚敢打硬仗的好作風(fēng)，繼續(xù)做到監(jiān)察覆蓋率100%，區(qū)管工程招標(biāo)率100%，合同備案率100%，繼續(xù)做好建筑業(yè)農(nóng)民工舉報投訴的受理工作，熱情接待，決不發(fā)生不負(fù)責(zé)和激化矛盾的事件，對投訴舉報問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)幫助解決，對投訴舉報問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)幫助解決，保護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工的利益。維護(hù)社會的穩(wěn)定和確保該區(qū)建筑市場的健康發(fā)展，為河?xùn)|區(qū)的繁榮發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。