● 姜 忠
高校突發(fā)性事件預(yù)防中存在的問題及其應(yīng)對
● 姜 忠
我國高校突發(fā)性事件預(yù)防中存在危機意識薄弱、預(yù)警機制缺失、預(yù)防措施不完等問題。因此,要加強思想教育、安全教育、法制教育,提高危機意識,組建突發(fā)性事件管理小組,保證信息渠道的暢通,提升師生應(yīng)對突發(fā)性事件的能力。
突發(fā)性公共事件;預(yù)防;危機;預(yù)防措施
高校公共突發(fā)事件又稱高校突發(fā)公共事件,是指由于自然、社會或高校自身的原因,在高校內(nèi)部及周邊地區(qū)突然發(fā)生的,以高校師生員工為主體,對高校的教學(xué)、工作、生活秩序產(chǎn)生較大影響和沖擊,造成或可能造成高校師生員工人身傷亡、財產(chǎn)損失,并危及社會公共安全和公眾生活秩序的緊急事件。[1]我們認(rèn)為,除了具有一般突發(fā)公共事件的突發(fā)性和公共性、復(fù)雜性與敏感性外,高校公共突發(fā)事件具有主體的特定性、事件發(fā)生的必然性與客觀性、事件危害的嚴(yán)重性、事件影響的廣泛性和持久性的特點。
根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中的分類,結(jié)合高校的實踐經(jīng)驗,我們把高校公共突發(fā)事件從總體上分為五類:一是社會安全類突發(fā)事件。主要包括游行示威、民族沖突、罷課罷餐、學(xué)潮等學(xué)生群體性事件、人群集聚場所突發(fā)事件、通訊與網(wǎng)絡(luò)安全事件等。二是學(xué)生非群體性突發(fā)事件。主要包括突發(fā)嚴(yán)重人身傷害事故、自殺、離校出走、突發(fā)性精神疾病等。三是事故災(zāi)難類突發(fā)事件。主要包括重大交通事故、供水供電供氣供熱事故、火災(zāi)事故、重大危險化學(xué)品事故、建筑工程安全事故、重大環(huán)境污染事故等。四是公共衛(wèi)生類事件。主要包括重大傳染病疫情、不明原因群發(fā)病、重大食物中毒事件、預(yù)防接種或服藥造成人員傷亡或不良反應(yīng)以及學(xué)校實驗室保存的烈性病菌株、毒株、毒種等丟失或其它有毒物質(zhì)泄漏造成人員中毒或死亡事件等。五是自然災(zāi)害類事件。主要包括地震、水災(zāi)、雪災(zāi)、大風(fēng)和沙塵暴等嚴(yán)重影響到高校師生人身與財產(chǎn)安全的災(zāi)害性事件。需要指出的是,學(xué)生非群體性突發(fā)事件由于其“非群體性”,嚴(yán)格意義上,并不屬于公共突發(fā)事件的范疇。但這類事件屬于高校常見的事件,而且是高校公共突發(fā)事件的主要誘因,如果處理不當(dāng),極易引發(fā)高校公共突發(fā)事件。因此,這里把這一類事件作為重要的“準(zhǔn)”高校公共突發(fā)事件對待。[1]
要加強對高校師生的思想教育,提高他們抵御敵對勢力滲透和策反的能力。當(dāng)前,各種政治力量與意識形態(tài)在高校交融碰撞,反“滲透”仍然是高校的一項重要的政治任務(wù)。高校要通過開展深入細(xì)致的思想政治工作,引導(dǎo)師生正確認(rèn)識國情,正確認(rèn)識前進(jìn)道路上的困難和矛盾,正確認(rèn)識自身擔(dān)負(fù)的歷史使命,進(jìn)一步增強對黨和政府的信任,不做影響學(xué)校和社會穩(wěn)定的事情。要加強對高校師生的安全教育,盡最大可能減少各種突發(fā)事件帶來的損失。要不斷增強師生的法律意識和法制觀念。要積極引導(dǎo)師生運用法律手段,通過正常途徑,維護(hù)自身合法權(quán)益,避免無理取鬧或未經(jīng)審批而舉行集會、罷課、游行、示威、絕食等活動。高校必須采取有效的措施,重視并實施危機意識教育。首先,作為學(xué)校的管理者、決策者,必須時刻要有危機意識。其次,在高校師生員工中培養(yǎng)和樹立危機意識。要讓決策者的危機意識深深地影響并根植于全體師生員工的頭腦中。
構(gòu)建統(tǒng)一的高校突發(fā)事件指揮、協(xié)調(diào)體制。[2]高校突發(fā)事件應(yīng)急涉及醫(yī)療救護(hù)、交通運輸、物資儲備等各個方面。國家教育主管部門應(yīng)設(shè)立統(tǒng)領(lǐng)全國高校的突發(fā)事件應(yīng)急管理中心。該中心要根據(jù)突發(fā)事件預(yù)測和變化情況,不定期召開會議,研究決定全國范圍內(nèi)高校突發(fā)事件應(yīng)急管理的重要事項和重大決策。
為了有效應(yīng)對突發(fā)性事件,高校應(yīng)組建校、院系兩級突發(fā)性事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組。[3]校突發(fā)性事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組,可由主管學(xué)生工作的校黨委副書記任組長,校辦主任任副組長,成員應(yīng)當(dāng)包括黨委宣傳部長(新聞發(fā)言人)、學(xué)生處處長、保衛(wèi)處處長、各系黨總支書記、校醫(yī)院院長等。作為高校的一個常態(tài)非編制組織,全校的突發(fā)事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可設(shè)在學(xué)生處,由學(xué)生處處長任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員都應(yīng)該接受危機管理的相關(guān)培訓(xùn)。
院 (系)一級管理領(lǐng)導(dǎo)小組可由黨總支書記任組長,學(xué)生黨支部書記任副組長,成員包括團(tuán)總支書記、專兼職輔導(dǎo)員、學(xué)生會、班級主要學(xué)生干部、學(xué)生黨員等。應(yīng)當(dāng)明確突發(fā)事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組及成員的職責(zé),定期會面,研討危機管理計劃,預(yù)測潛在的危機。當(dāng)危機出現(xiàn)時,迅速啟動應(yīng)急程序。
保證信息渠道通暢是突發(fā)性事件預(yù)警的必要條件。暢通的信息可以幫助在早期及時識別和發(fā)現(xiàn)突發(fā)性事件的征兆,并快速果斷地進(jìn)行處理,從而達(dá)到預(yù)防目的。
首先,暢通的信息系統(tǒng)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策,避免猜測和謠言帶來的不穩(wěn)定性,從而最大程度地減少突發(fā)性事件造成的負(fù)面影響。
其次,暢通的學(xué)生工作信息,可以實現(xiàn)師生間的雙向信息交流,及時了解學(xué)生的思想狀況,了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實際困難并設(shè)法解決,實現(xiàn)對學(xué)生的有效管理,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境??梢酝ㄟ^建立學(xué)生寢室長周會議制,大班干部及學(xué)生代表月會議制,班級心理委員制以及建立與學(xué)生家長間的信息溝通來拓寬信息渠道。同時,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的方便快捷,開設(shè)意見箱,以及設(shè)立書記、校長每周接待群眾來訪日,保證信息渠道暢通,及時征求學(xué)生們對學(xué)校工作的意見,并及時反饋處理結(jié)果。通過各種溝通渠道深入學(xué)生中,了解學(xué)生的狀況,定期對學(xué)生的狀況進(jìn)行全面分析,明確工作的重點及解決的辦法,這是保證信息渠道暢通的重要環(huán)節(jié)。
提升應(yīng)對突發(fā)性事件的能力是突發(fā)性事件預(yù)防的本質(zhì)要求。突發(fā)性事件的預(yù)防不可能阻止所有突發(fā)性事件的發(fā)生,大部分的突發(fā)性事件最終還是需要師生員工共同面對。應(yīng)對突發(fā)性事件的能力不足,即使有再完善的預(yù)防體系,一旦突發(fā)性事件爆發(fā),仍然會造成巨大的損失。
首先,要提高高校決策者應(yīng)對突發(fā)事件的能力。對突發(fā)事件的應(yīng)對情況如何,從根本上反映了一個決策者的基本素質(zhì),因為倉促之間形成的處理決策往往是一個人先天和后天素養(yǎng)的條件反射。在突發(fā)事件的應(yīng)時中,隨機性和機動權(quán)變往往不可避免。但是,這并不意味著在突發(fā)事件的應(yīng)對中,可以為所欲為,任意行事。突發(fā)事件的處理,也必須要遵循一定的原則和程序,只不過這些原則和程序不能按照正常情境下的方式來進(jìn)行,它的要求是非常規(guī)性、緊急性、果斷性,它在很大的程度上反映了決策者們的本能似的反應(yīng)能力。當(dāng)然這種本能不完全是先天的素質(zhì),更多的是后天的訓(xùn)練積累的結(jié)果,在突發(fā)事件爆發(fā)時,這種先天的本能和后天的訓(xùn)練積累便以條件反封的形式激烈、迅速地表現(xiàn)出來,而表現(xiàn)出來的應(yīng)時措施的當(dāng)否就能鮮明地反映出決策者們的基本素質(zhì)。因此,作為高校處置突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)者必須通過各種途徑和渠道,積累和提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
其次,要加強高校師生員工的危機自救知識的普及。如對地震、火災(zāi)等危機自救知識的培訓(xùn)。一旦危機爆發(fā),師生通過有效的自救和互救,可最大限度地降低人員的傷亡程度。高校應(yīng)把培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)對突發(fā)性事件的能力作為學(xué)校的正規(guī)教育常抓不懈,將培養(yǎng)計劃融入到平時的軍訓(xùn)、第二課堂教學(xué)中,貫穿于學(xué)生培養(yǎng)的整個過程,提升學(xué)生應(yīng)對突發(fā)性事件的生存能力。訓(xùn)練可從兩方面來抓:一是訓(xùn)練學(xué)生掌握基本的防范方法,如火災(zāi)、地震等個人的救護(hù)和防護(hù)。二是要訓(xùn)練學(xué)生如何組織突發(fā)性事件到來時的疏散、救援、宣傳等組織協(xié)調(diào)能力。另外,還可為全體師生員工提供有關(guān)突發(fā)性事件處理的心理訓(xùn)練,培養(yǎng)他們臨危不懼的品質(zhì),以便其能夠冷靜地面對危機中意想不到的困難。
[1]宮志峰.關(guān)于預(yù)防和處置高校公共突發(fā)事件的思考[J].山東師范大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2008,(6).
[2]孫斌.學(xué)校突發(fā)事件與應(yīng)急管理研究[J].中國市場,2006,(52).
[3]唐少華,謝順利.論高校突發(fā)性事件預(yù)防體系[J].金融經(jīng)濟,2007,(1).
姜 忠/山東警察學(xué)院法律部
(責(zé)任編輯:陳培瑞)