田　碩　宿慧爽　張少杰

摘要：FDI(外商直接投資)促進(jìn)了我國(guó)汽車(chē)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。一方面，外資進(jìn)入通過(guò)R&D;質(zhì)量加強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量提高和人才流動(dòng)加快促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平的提高；另一方面，通過(guò)帶動(dòng)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。這些影響主要是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和示范效應(yīng)、前后向聯(lián)系效應(yīng)和人才效應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

關(guān)鍵詞：隱性知識(shí)；FDI；技術(shù)能力

一、引言

FDI(外商直接投資)在進(jìn)入東道國(guó)后必然會(huì)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)生合作與交流，在這一過(guò)程中，除了生產(chǎn)技術(shù)、工藝方法等顯性知識(shí)流動(dòng)以外，那些原本隱藏于FDI企業(yè)員工腦海中的經(jīng)驗(yàn)、心得以及暗含于組織慣例、組織信仰中的企業(yè)價(jià)值觀，都將通過(guò)外資的流動(dòng)傳遞到東道國(guó)企業(yè)，形成隱性知識(shí)流動(dòng)。

作為隱性知識(shí)的擁有著，外資企業(yè)通常對(duì)知識(shí)的外溢具有一定的防范意識(shí)，而且對(duì)知識(shí)接受者信任程度，隱性知識(shí)接受者接受知識(shí)的意識(shí)與能力以及外界給予隱性知識(shí)擁有者的知識(shí)認(rèn)同度等影響因素的不同，決定了FDI企業(yè)的隱性知識(shí)流動(dòng)既具有一般企業(yè)的特點(diǎn)。又具有其自身的特性。本文旨在理清FDI企業(yè)隱性知識(shí)的存在方式及流動(dòng)路徑，進(jìn)而辨析影響FDI企業(yè)隱性知識(shí)流動(dòng)的主要因素，分析這些因素如何作用于隱性知識(shí)的流動(dòng)，從而為促進(jìn)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)之間的隱性知識(shí)流動(dòng)提供智力支持。

二、企業(yè)隱性知識(shí)流入途徑

1員工層面的隱性知識(shí)流入。在一個(gè)與母國(guó)有著巨大差異的復(fù)雜的環(huán)境中，為了順利地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，跨國(guó)汽車(chē)公司往往會(huì)選擇人才本土化戰(zhàn)略作為提高運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本的重要策略?？鐕?guó)汽車(chē)公司在實(shí)施人才本土化戰(zhàn)略的同時(shí)，也為東道國(guó)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和人力資本質(zhì)量的提升提供了新的發(fā)展契機(jī)。其一。通過(guò)在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)方法、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)了對(duì)顯性知識(shí)的理解，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)以及操作技巧的挖掘，又進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了對(duì)隱性知識(shí)的掌握；其二，對(duì)難以顯性化的群體隱性知識(shí)。如群體所掌握的隱性技能、群體成員的默契、協(xié)作能力等?？赏ㄟ^(guò)群體對(duì)員工個(gè)體的影響和員工自己的感悟。以社會(huì)化方式流動(dòng)和轉(zhuǎn)化為個(gè)體隱性知識(shí)；其三，對(duì)難以顯性化的企業(yè)層次隱性知識(shí)，主要是企業(yè)文化、價(jià)值體系、心智模式等整體層次的認(rèn)識(shí)類(lèi)隱性知識(shí)，通過(guò)影響和滲透等社會(huì)化方式傳播給眾多員工，并轉(zhuǎn)化為個(gè)體隱性知識(shí)，最終形成共同的企業(yè)文化、價(jià)值觀和心智模式等。

人才本身就是知識(shí)的攜帶者，帶有專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識(shí)的人員的有效流動(dòng)，可以為企業(yè)的發(fā)展增添活力。外資企業(yè)的人員流動(dòng)到東道國(guó)企業(yè)時(shí)，他們必然將認(rèn)為先進(jìn)的、可取的、來(lái)自外資企業(yè)的技術(shù)和管理方式帶到本地企業(yè)，并且這種知識(shí)和技能會(huì)很快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，通過(guò)新產(chǎn)品和新的制造工藝反映出來(lái)，另外，從某種意義上來(lái)講，企業(yè)所取得的明顯的經(jīng)濟(jì)效益也可以反映這一點(diǎn)。

2企業(yè)層面的隱性知識(shí)流入。對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的投入和使用是合資汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要表現(xiàn)。由于與國(guó)外母公司之間的特殊關(guān)系，F(xiàn)DI企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的過(guò)程中具有一定的便利條件，有利于隱性知識(shí)的流動(dòng)。外資進(jìn)入國(guó)內(nèi)以后，首先需要對(duì)技術(shù)工藝和設(shè)備說(shuō)明進(jìn)行翻譯、單位的轉(zhuǎn)化等程序，企業(yè)內(nèi)部工藝設(shè)計(jì)部門(mén)在研究、消化和吸收的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)工藝工裝圖、制定具體的加工工藝流程，隨后。企業(yè)的生產(chǎn)制造部門(mén)根據(jù)最終的圖紙進(jìn)行生產(chǎn)，這期間可能含有對(duì)工人的培訓(xùn)。整個(gè)過(guò)程都是企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)到隱性知識(shí)、隱性知識(shí)到隱性知識(shí)、隱性知識(shí)到顯性知識(shí)的流動(dòng)過(guò)程。與單純的技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備購(gòu)置不同。伴隨著外資的進(jìn)入，外方作為企業(yè)投資方始終參與企業(yè)的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)決策，并針對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出具體的解決方案，技術(shù)或管理等專(zhuān)家可以通過(guò)當(dāng)眾演示、指導(dǎo)群體工作等方式把自己的技能、技巧和管理經(jīng)驗(yàn)等逐漸地傳遞給相關(guān)群體，使之轉(zhuǎn)化為該群體的隱性知識(shí)。在此基礎(chǔ)上，東道國(guó)企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期觀察和摸索，對(duì)某些可顯性化的個(gè)體隱性知識(shí)盡量顯性化和編碼化，通過(guò)外部化模式高效交流使其轉(zhuǎn)化為群體顯性知識(shí)。通過(guò)合作雙方員工之間的交流與溝通，來(lái)自外部的顯性知識(shí)才轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際可用的知識(shí)，并成為存儲(chǔ)于企業(yè)員工頭腦中的隱性知識(shí)或者物化在企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品里，從而增加企業(yè)的知識(shí)存量。

3產(chǎn)業(yè)層面的隱性知識(shí)流入。技術(shù)合作本身就是一種知識(shí)的流動(dòng)，企業(yè)之間通過(guò)各自知識(shí)、技術(shù)的交流，在相互學(xué)習(xí)、共同創(chuàng)新中，一個(gè)企業(yè)的知識(shí)擴(kuò)散到另外一個(gè)企業(yè)，這種知識(shí)的流動(dòng)是在某種合作的基礎(chǔ)上完成的。合作帶來(lái)了豐富的技術(shù)源泉，形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，獲得了由人力資源和技術(shù)財(cái)富互補(bǔ)而構(gòu)成的協(xié)同效應(yīng)。而技術(shù)合作的成果，或稱(chēng)為知識(shí)流動(dòng)的效果，則可以通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)反映，還可以通過(guò)企業(yè)所取得的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)度量。因此，技術(shù)合作是企業(yè)間知識(shí)流動(dòng)的最常用、最直接的方式。對(duì)難以顯性化的群體隱性知識(shí)，一般通過(guò)各群體之間的合作和協(xié)作等。形成一種伙伴關(guān)系影響對(duì)方。這樣，外資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、訣竅、默契等隱性知識(shí)能被參與合作開(kāi)發(fā)的本地企業(yè)學(xué)習(xí)；而外資企業(yè)的心智模式、價(jià)值體系、組織文化也可以影響當(dāng)?shù)氐暮献髡?。雙方之間可以通過(guò)觀察、切磋、模仿和不斷實(shí)踐等逐漸領(lǐng)悟和掌握對(duì)方的隱性知識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成為自己的群體隱性知識(shí)。

外商直接投資企業(yè)在進(jìn)入東道國(guó)之后必然會(huì)與當(dāng)?shù)氐纳舷掠纹髽I(yè)(或顧客)發(fā)生聯(lián)系，這種企業(yè)之間產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系在本質(zhì)上是企業(yè)之間技術(shù)聯(lián)系的市場(chǎng)反映，而這種技術(shù)聯(lián)系必然以知識(shí)的交流與共享為主要內(nèi)容。

三、FDI對(duì)我國(guó)汽車(chē)企業(yè)技術(shù)能力提升的作用

1競(jìng)爭(zhēng)和示范效應(yīng)。由于我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)原有的技術(shù)、管理水平相對(duì)較低，跨國(guó)汽車(chē)公司進(jìn)入后，打破了原有的市場(chǎng)均衡。加劇了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使本地企業(yè)對(duì)跨國(guó)公司子公司實(shí)施模仿，促使它們采用更有效的技術(shù)和資源來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

由于跨國(guó)公司擁有先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)工藝。而且母公司轉(zhuǎn)移給子公司的技術(shù)一般要比對(duì)外轉(zhuǎn)讓的技術(shù)更加先進(jìn)，所以跨國(guó)公司的合資子公司在與國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有強(qiáng)大的技術(shù)比較優(yōu)勢(shì)，能獲得更多的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。這種技術(shù)示范使國(guó)內(nèi)企業(yè)利用各種方法。如通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“逆向工程”的研究和開(kāi)發(fā)?；蚬陀迷诳鐕?guó)公司工作過(guò)、接受過(guò)培訓(xùn)的員工，間接獲取生產(chǎn)該產(chǎn)品的技術(shù)和工藝。提高本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，并通過(guò)“邊干邊學(xué)”進(jìn)行能力和經(jīng)驗(yàn)的積累，以增強(qiáng)企業(yè)吸收技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)溢出的能力。

另一方面，跨國(guó)汽車(chē)公司的進(jìn)入和發(fā)展，為國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)提供了模仿的機(jī)會(huì)和可能?？鐕?guó)公司子公司具有強(qiáng)大的技術(shù)比較優(yōu)勢(shì)，它的進(jìn)入給東道國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，促使它們加強(qiáng)研發(fā)投入，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，從而一定程度上增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，跨國(guó)公司子公司的先進(jìn)技術(shù)也給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來(lái)了模仿的對(duì)象。東道國(guó)企業(yè)可以對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行“逆向工程”的研究與開(kāi)發(fā)，通過(guò)“干中學(xué)”達(dá)到

經(jīng)驗(yàn)與能力的積累。從而獲得技術(shù)溢出的效應(yīng)。

2前后向聯(lián)系效應(yīng)。所謂后向聯(lián)系(Backward Link－age)是指東道國(guó)企業(yè)向跨國(guó)公司子公司提供生產(chǎn)所需的原材料、零部件或半成品、零部件、原材料的再加工，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)。通過(guò)后向聯(lián)系，一方面使發(fā)展中國(guó)家的資源得到有效配置，從而使其上下游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力得到加強(qiáng)。進(jìn)而提高生產(chǎn)效率：另一方面由于跨國(guó)公司子公司為了保證其產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力，通常會(huì)為供應(yīng)商建立生產(chǎn)性設(shè)施。提供技術(shù)援助、信息咨詢服務(wù)和管理上的培訓(xùn)等服務(wù)，從而促進(jìn)了發(fā)展中國(guó)家企業(yè)生產(chǎn)能力的改進(jìn)和經(jīng)營(yíng)管理能力的提高?？傊．?dāng)跨國(guó)公司子公司與發(fā)展中國(guó)家的廠商、科研院所、合作伙伴等發(fā)生前后向聯(lián)系時(shí)。后者有可能從跨國(guó)公司子公司的產(chǎn)品創(chuàng)新、先進(jìn)的工藝技術(shù)和市場(chǎng)知識(shí)中“免費(fèi)搭車(chē)”，從而產(chǎn)生技術(shù)溢出效應(yīng)。前向關(guān)聯(lián)是指由東道國(guó)當(dāng)?shù)貜S商為跨國(guó)公司提供的成品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，半成品、零部件、原材料的再加工和各種服務(wù)。前向關(guān)聯(lián)有助于形成當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)體系，開(kāi)發(fā)其制成品市場(chǎng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)匮邪l(fā)的發(fā)展。

3人才效應(yīng)。合資或外資汽車(chē)企業(yè)與內(nèi)資企業(yè)之間的人員流動(dòng)，是FDI技術(shù)溢出的重要機(jī)制。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，人員流動(dòng)規(guī)模通常是與競(jìng)爭(zhēng)激烈程度呈正相關(guān)。而人員流動(dòng)規(guī)模越大，可能的溢出效應(yīng)也越大。從我國(guó)轎車(chē)制造業(yè)的具體情況來(lái)看，這種競(jìng)爭(zhēng)程度一人員流動(dòng)規(guī)模一溢出效應(yīng)之間的關(guān)系非常明顯。由于發(fā)展中國(guó)家人力資本的水平較低，跨國(guó)公司需要花費(fèi)大量的精力對(duì)東道國(guó)的當(dāng)?shù)毓蛦T進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的對(duì)象包括生產(chǎn)性操作人員、技術(shù)人員和管理人員，培訓(xùn)的開(kāi)支要高于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，當(dāng)這些雇員由跨國(guó)公司的子公司流向當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)或自創(chuàng)企業(yè)時(shí)，其在跨國(guó)公司工作時(shí)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)也隨之?dāng)U散出去，從而產(chǎn)生溢出效應(yīng)。此外合資公司與國(guó)內(nèi)企業(yè)之間還可以通過(guò)培訓(xùn)內(nèi)容交流和示范作用等各個(gè)方面，對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)人力資源的整體水平產(chǎn)生重要影響。另外。跨國(guó)公司在中國(guó)R&D;大量使用的是中國(guó)本土人員，這些研發(fā)人員通過(guò)學(xué)習(xí)已經(jīng)具有很高的能力，這些人員對(duì)中國(guó)汽車(chē)業(yè)今后的發(fā)展將具有不可低估的作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

雖然跨國(guó)汽車(chē)公司通過(guò)FDI的形式在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的成長(zhǎng)過(guò)程中獲得了巨大的利益，但是。外資的進(jìn)人促進(jìn)了中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的整體提升，帶動(dòng)了汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改變了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了汽車(chē)產(chǎn)品的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，提高了汽車(chē)生產(chǎn)的集中度?？鐕?guó)公司子公司具有強(qiáng)大的技術(shù)比較優(yōu)勢(shì)，它的進(jìn)入給東道國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，促使它們加強(qiáng)研發(fā)投入，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，從而一定程度上增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。另外?？鐕?guó)公司子公司的先進(jìn)技術(shù)也給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來(lái)了模仿的對(duì)象。東道國(guó)企業(yè)可以對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行“逆向工程”的研究與開(kāi)發(fā)，通過(guò)“干中學(xué)”達(dá)到經(jīng)驗(yàn)與能力的積累，從而獲得技術(shù)溢出的效應(yīng)。