譚　浩

中國青基會常務(wù)副理事長顧曉今日前表示,希望工程大學生的資助服務(wù)活動目前正由單一的資金資助向“資金資助+勤工助學+公益服務(wù)”三位一體模式轉(zhuǎn)變。

希望工程激勵行動是由中國青基會和世界銀行聯(lián)合主辦的面向受助大學生的公益項目,旨在通過公益性、項目化的社會實踐,強化責任、提升能力、回報社會、獲得發(fā)展,為大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、成長成才服務(wù)。2009年,希望工程激勵行動在北京高校試點,得到首都高校的熱情響應(yīng)和積極參與。

“許多企業(yè)如肯德基、真維斯、歐萊雅等,在資助大學生完成學業(yè)的同時,還為他們提供勤工助學的崗位,幫助他們接觸社會、培養(yǎng)技能,受到受助大學生的歡迎。”顧曉今說,“此次與世界銀行聯(lián)合開展激勵行動,著眼于受助生責任的形成和能力的提升,為他們的就業(yè)創(chuàng)業(yè)和長遠發(fā)展提供服務(wù)和幫助?！?/p>

據(jù)了解,希望工程今后對大學生的資助服務(wù)模式將轉(zhuǎn)向“資金資助+勤工助學+公益服務(wù)”。即長期設(shè)立學生獎學金、助學金,幫助受助生克服家庭經(jīng)濟困難完成學業(yè);開發(fā)勤工儉學崗位,引導受助生依靠自力更生,改善個人經(jīng)濟狀況;創(chuàng)造學生參與社會服務(wù)的機會,倡導和動員受助生在社會實踐中鍛煉和提高社會技能。(譚浩新華網(wǎng)2009年6月28日)