王舒婧

“工作財產(chǎn)”是個體通過人力資本投資形成的，存在于單獨個體本身，它能夠為其帶來持續(xù)性的收入來源。簡單說，一句話：“它表現(xiàn)為你在工作中展現(xiàn)出來的勞動價值及由此獲得的收益?！薄肮ぷ髫敭a(chǎn)”最大限度地決定了你在裁員潮襲來時處于什么位置。

那么，如何更快更好地獲得工作財產(chǎn)呢？

《職場》雜志提出了自己的觀點，即“4＋4＝3”的模型，通過人的4個內(nèi)在積累“興趣、技能、價值觀、個性風(fēng)格”和4個外在因素“職業(yè)機會、工作生活經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、遇到的重要的人”互相作用，然后通過“自我認知、同理心、審時度勢”這3方面表現(xiàn)出來。

4內(nèi)因、4外因通過一定比例勾兌在一起之后表現(xiàn)出來的3方面，就是影響我們工作財產(chǎn)的3大要素。第一，自我認知——明白我是誰。我的職場核心競爭力是什么，我能做什么，我希望在什么領(lǐng)域獲得長久發(fā)展，并且清楚我在這個領(lǐng)域工作是否有優(yōu)勢。第二，同理心——能夠換位思考，明白對方是誰。了解對方的優(yōu)勢在哪里，對方要達到的目的是什么，對方的顧慮是什么，對方和我之間有什么優(yōu)勢互補。第三，審時度勢——明白大環(huán)境。除了知己知彼之外，還要明白大環(huán)境的變化和走向，公司的大環(huán)境如何，大多數(shù)人的意見和觀點是什么，從社會環(huán)境來說，這是趨勢還是過時，等等。

（羅軍摘自《職場》2009年5月號，〔印尼〕托菲克圖）