本刊特約評論員

當(dāng)前，我國新聞媒體的改革發(fā)展正處于攻堅階段和關(guān)鍵時期。從業(yè)態(tài)上看，以數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、無線寬帶、移動通訊為代表的傳播技術(shù)的發(fā)展和新媒體的崛起對傳統(tǒng)傳播方式和傳統(tǒng)媒體提出了強大挑戰(zhàn)?？萍歼M步、網(wǎng)絡(luò)普及已經(jīng)在事實上掀起了“媒體革命”，已近顛覆傳統(tǒng)輿論格局。

從體制上看，束縛傳統(tǒng)媒體快速發(fā)展的體制性障礙仍然存在，傳媒生產(chǎn)力未得到有效釋放。目前，我國絕大多數(shù)報刊社實行的仍然是“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”，使得報刊社難以直接面對市場，難以成為市場經(jīng)營主體，“生”不易，“死”也難，同時造成傳統(tǒng)媒體在吸納社會資本、上市融資等多方面困難重重。

我國傳媒業(yè)雖然取得了長足發(fā)展，但綜合實力還遠(yuǎn)不及世界強國，我國傳媒業(yè)在世界舞臺上發(fā)出的話語仍然微弱，扮演的角色依然弱小。有數(shù)據(jù)顯示，西方幾大主要媒體幾乎壟斷了世界95％的新聞信息發(fā)布。作為文化“軟實力”基礎(chǔ)的中國傳媒業(yè)，與經(jīng)濟快速發(fā)展的“硬實力”和作為世界大國的地位還不匹配。

國與國之間軟實力的競爭，一定意義上是新聞媒體傳播力的較量?？v觀西方發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐，他們都具有一批實力很強的世界級傳媒集團，西方輿論宣傳的主體正是這些巨型傳媒集團。中國要改變“西強我弱”的世界輿論格局，實現(xiàn)提升國家文化軟實力和“走出去”搶占國際輿論高地的目標(biāo)，就必須按照輿論引導(dǎo)的客觀要求、傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和新傳播技術(shù)的發(fā)展趨勢，打造一批世界級的國際一流媒體集團。

國務(wù)院在近日通過的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中指出，推動跨地區(qū)、跨行業(yè)聯(lián)合或重組，培育骨干文化企業(yè)。某種程度上說，打造國際一流大型媒體集團，不僅有利于政府管理，事業(yè)發(fā)展，更有利于中國聲音“走出去”，符合世界傳媒業(yè)發(fā)展趨勢，是傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，迎接未來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略需要和必然選擇，也是傳媒產(chǎn)業(yè)適應(yīng)文化體制改革的需要，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的戰(zhàn)略選擇。

打造大型傳媒集團，要求我們進一步深化體制機制改革。改革與發(fā)展是時代的主題，也是當(dāng)前報刊出版業(yè)的主題。成功的改革能夠最大限度促進報刊業(yè)的發(fā)展。要通過改革，切實破除阻礙全行業(yè)發(fā)展的體制弊端，破除因體制問題導(dǎo)致的行業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下公共服務(wù)功能弱化、自我發(fā)展能力不強的根本性障礙。要通過走市場化道路，充分發(fā)揮市場機制的“優(yōu)勝劣汰”作用，運用市場和政策雙重機制，突破傳媒業(yè)不同形態(tài)媒體相互分割的產(chǎn)業(yè)壁壘，打破計劃經(jīng)濟時期形成的條塊分割、地區(qū)封鎖的市場壁壘，鼓勵推動傳媒業(yè)以資本、業(yè)務(wù)、市場為紐帶實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體經(jīng)營，實行集團化、集約化、專業(yè)化發(fā)展。

媒體的可持續(xù)影響力，不僅來自于權(quán)威信息源，更來自于自身實力的不斷增強。我們應(yīng)力爭通過改革，培養(yǎng)一批導(dǎo)向正確、主業(yè)突出、實力雄厚、具有廣泛社會影響力和較強競爭力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制的跨國大型傳媒集團。相信“中國聲音”一定會以強大的實力闊步走向世界!