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9·15“明斯基拐點(diǎn)”對美國現(xiàn)實(shí)影響及我國防范對策

2009-09-18 03:02趙萬明
北方經(jīng)濟(jì) 2009年15期
關(guān)鍵詞:拐點(diǎn)信用卡金融危機(jī)

趙萬明

一、引言

上個世紀(jì)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家明斯基認(rèn)為:當(dāng)因金融體系本身而非實(shí)體導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的極度通縮,造成在某個臨界點(diǎn)上,投資者資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流不足以償付債務(wù),投機(jī)性資產(chǎn)的損失促使放貸者收回貸款,從而導(dǎo)致資產(chǎn)價值崩潰。這個臨界點(diǎn)即明斯基拐點(diǎn)。2008年9月15日以來,美國金融形勢急劇惡化,迅速演變成上世紀(jì)“大蕭條”以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)。引起了國際社會的廣泛關(guān)注,再一次驗(yàn)證了明斯基的科學(xué)預(yù)測。這場金融危機(jī)究竟對美國經(jīng)濟(jì)社會帶來什么影響?它的根源是什么?我國應(yīng)采取哪些防范對策以避免“明斯基拐點(diǎn)”出現(xiàn)?這是當(dāng)前值得進(jìn)一步深入研究和探討的重要問題。

二、“明斯基拐點(diǎn)”的現(xiàn)實(shí)影響

2008年9月15日“明斯基拐點(diǎn)”出現(xiàn),標(biāo)志美國金融危機(jī)全面爆發(fā),對其經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生了極大的影響,總的來看,主要有以下幾個方面:

(一)財(cái)政收入銳減,財(cái)政赤字巨大

美國財(cái)政部最新公布的數(shù)據(jù)顯示,美國2009年3月份的財(cái)政收入為1289.6億美元,去年同期為1788,2億美元,同比減少498.6億美元。2009財(cái)年(2008年10月至2009年10月)上半年財(cái)政赤字達(dá)到9568億美元,逼近萬億美元大關(guān),而在2008財(cái)年前6個月的財(cái)政赤字只有3127.5億美元。另外,2009年3月份新增赤字就達(dá)到了1922.7億美元,超出市場此前預(yù)期的1600億美元,為連續(xù)第6個月出現(xiàn)財(cái)政赤字。導(dǎo)致美國財(cái)政赤字急劇上升的主要原因在于金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退給財(cái)政稅收造成了嚴(yán)重影響,以及政府用于救市和刺激經(jīng)濟(jì)措施的開支巨大。奧巴馬政府此前也預(yù)計(jì),本財(cái)年美國財(cái)政赤字將會達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.75萬億美元。不斷膨脹的政府財(cái)政赤字成為奧巴馬進(jìn)一步推行擴(kuò)張性政策的隱患。

(二)股市暴跌,虛擬財(cái)富大幅縮水

2008年7月11日,由于陷入財(cái)務(wù)困境和投資者的高度擔(dān)憂,美國聯(lián)邦國民抵押貸款協(xié)會(房利美)和美國聯(lián)邦住宅抵押貸款公司(房地美)的股價出現(xiàn)了“腰斬”式暴跌——跌幅均超過50%。2008年9月15日。由于受次貸危機(jī)影響,雷曼公司出現(xiàn)巨額虧損。申請破產(chǎn)保護(hù)。同時,美林被美國銀行收購。AIG陷入困境。9月15日,道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)下跌了504.48點(diǎn),報收10917.51點(diǎn),跌幅為4.42%。道指創(chuàng)自2001年9月17日以來單日最大下跌點(diǎn)數(shù)與跌幅,當(dāng)日標(biāo)志美國金融危機(jī)全面爆發(fā)。到2009年3月9日,道瓊斯工業(yè)股票平均價格指數(shù)收盤至6,547.05點(diǎn),創(chuàng)1997年4月14日以來最低水平。標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)收盤至676.53點(diǎn),該指數(shù)較2007年10月創(chuàng)下的紀(jì)錄收盤高點(diǎn)下跌57%。納斯達(dá)克綜合指數(shù)收盤至1,268.64點(diǎn),創(chuàng)2002年10月以來最低收盤水平。

(三)銀行信貸產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重威脅

信用卡是美國消費(fèi)市場最主要的信用工具。由于儲蓄偏低,美國居民大多依賴消費(fèi)信貸或分期付款支付消費(fèi),加之銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)過去數(shù)年紛紛涉足或加大從事信用卡業(yè)務(wù),以極為優(yōu)惠的條件和高信用額度向消費(fèi)者發(fā)行信用卡,美國信用卡市場得以不斷擴(kuò)張。然而自2007年爆發(fā)次貸危機(jī)以來,信用卡違約率急速上升,從2006年第一季度的3.1%升至2008年第三季度的5.6%。截至2008年底。美國持有信用卡家庭的平均債務(wù)約為1.06萬美元,債務(wù)總額接近萬億美元。而隨著金融危機(jī)爆發(fā),還款率直線下降,由此產(chǎn)生的信用卡壞賬已經(jīng)增加了18%,總額超過9.61億美元。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,到2009年底、美國信用卡違約率可能上升到前所未有的9%。

盡管與次級貸款市場相比,信用卡市場的每筆金額普遍較小,但由于賬目數(shù)量大,因此市場總規(guī)模仍然不可輕視。特別是在銀行業(yè)自身融資困難的時候,信用卡違約率大幅上升的副作用更是被嚴(yán)重放大。另外,美國信用卡違約早已通過衍生中介進(jìn)入了投資組合工具,深入金融市場每個角落,假如信用卡市場崩潰,整個美國銀行業(yè)都將受到波及。據(jù)了解,美國信用卡市場中風(fēng)險最高的銀行包括美國銀行、匯豐控股和花旗集團(tuán)。隨著金融危機(jī)不斷深化對信用卡市場形成的負(fù)面影響仍將繼續(xù),并令銀行金融體系本身的狀況“雪上加霜”。僅2009年頭兩個月時間,美國就又有14家銀行倒閉。已超去年倒閉總和一半。隨著金融危機(jī)持續(xù)發(fā)展,美國銀行破產(chǎn)倒閉案明顯增加,據(jù)統(tǒng)計(jì),美國2008年共有25家銀行倒閉,超過此前5年的總和,而2009年以來銀行倒閉數(shù)量則急劇上升,從2009年初到5月4日,美國已經(jīng)有32家銀行倒閉,這遠(yuǎn)高于2008年倒閉的25家銀行。

(四)就業(yè)問題日益嚴(yán)重

美國金融危機(jī)的發(fā)生,導(dǎo)致了一系列社會問題的出現(xiàn)。2008年7月。華爾街就業(yè)人數(shù)就已經(jīng)較去年同期減少了1萬多人,9月15日雷曼兄弟宣布申請破產(chǎn)保護(hù)的當(dāng)天,紐約州州長戴維·帕特森說,華爾街眼下正經(jīng)歷“最糟糕時期”,大約4萬名員工可能因企業(yè)破產(chǎn)、出賣等問題失業(yè),如果把針對華爾街金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)行業(yè)也包含在內(nèi),失業(yè)人數(shù)高達(dá)12萬。據(jù)統(tǒng)計(jì)2008年1到9月份,美國共損失了760000個就業(yè)崗位,9月份失業(yè)率達(dá)到了6.1%,與8月份同為5年來的最高水平,而到了2009年3月份的失業(yè)率已攀升至8.5%,創(chuàng)25年來的新高。由于金融形勢不穩(wěn),企業(yè)和消費(fèi)者對經(jīng)濟(jì)的預(yù)期變差,生產(chǎn)和消費(fèi)的行為趨于謹(jǐn)慎,影響到了就業(yè)。失業(yè)率處于高位使許多美國人生活在困境中。

三、“明斯基拐點(diǎn)”出現(xiàn)的深層原因

如果說本輪金融危機(jī)的始作俑者是主營房貸的房地美和房利美,導(dǎo)火索是“次貸”危機(jī)、罪魁禍?zhǔn)资菬o限發(fā)展的、多度膨脹的金融衍生品。那么“明斯基拐點(diǎn)”出現(xiàn)一即美國金融危機(jī)的深層原因是什么?冰凍三尺,非一日之寒。美國金融危機(jī)從表現(xiàn)形式上看,是一個債務(wù)償付危機(jī)問題。但實(shí)際上是長期潛伏著的綜合性社會、經(jīng)濟(jì)、政治矛盾和問題的總爆發(fā)。明斯基對經(jīng)濟(jì)波動的分析和詮釋,建立在“過度負(fù)債終將導(dǎo)致急劇的通貨緊縮”這樣一個核心概念的基礎(chǔ)上。他指明,資本主義的經(jīng)濟(jì)周期不僅僅是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的毛病,更是金融系統(tǒng)的問題,事實(shí)上金融部門是資本主義經(jīng)濟(jì)體系中最不穩(wěn)定的,從源頭來講這種不穩(wěn)定性是內(nèi)生的,無法根除,而金融業(yè)的內(nèi)在不穩(wěn)定性必定會演化為金融危機(jī),進(jìn)而把整體經(jīng)濟(jì)拖垮。明斯基深刻指出了美國金融危機(jī)的內(nèi)在原因,具體來說?!懊魉够拯c(diǎn)”出現(xiàn)的深層原因主要有以下幾點(diǎn):

(一)財(cái)富高度集中

目前美國居民債務(wù)高達(dá)42多萬億美元,政府債務(wù)達(dá)11多萬億美元,也就是說,美國3億人口平均每人負(fù)擔(dān)著14萬多美元的債務(wù);第二個情況是,美

國是目前世界上最大的經(jīng)濟(jì)體,擁有巨額財(cái)富,美國社會財(cái)富集中度極高。經(jīng)濟(jì)規(guī)律顯示:生產(chǎn)和消費(fèi)互為前提,消費(fèi)停止了,生產(chǎn)最終也將陷入停頓。歷史上規(guī)律性爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)反復(fù)證明了這一點(diǎn):財(cái)富高度集中必然影響消費(fèi),使得社會有效需求不足,進(jìn)而引發(fā)經(jīng)濟(jì)動蕩,金融危機(jī)只是一個表象,它所反映的本質(zhì)矛盾是財(cái)富高度集中所造成的有效需求不足矛盾。這一現(xiàn)象說明。財(cái)富高度集中是這次“明斯基拐點(diǎn)”出現(xiàn)的根本原因之一,

(二)高消費(fèi)、低積累消費(fèi)模式

2003-2007年這輪全球經(jīng)濟(jì)周期是典型的高增長、低通脹。同時呈現(xiàn)的是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡:窮國是高儲蓄、低消費(fèi)。作為富國的美國是高消費(fèi)、低儲蓄,是寅吃卯糧的經(jīng)濟(jì)。在商業(yè)周期的上升階段,美國內(nèi)在的不穩(wěn)定性被經(jīng)濟(jì)增長的樂觀期待所掩蓋,人們在風(fēng)險行為屢屢得逞的刺激下,不斷拔高舉債杠桿率,而信用的擴(kuò)張也提供了額外支付手段。經(jīng)營不斷冒進(jìn),交易不斷擴(kuò)張、擴(kuò)張到非借新債難還舊債利息的地步。到了某個臨界點(diǎn)。盛宴突然垮臺。當(dāng)投資者的資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流不足以償付債務(wù),不但本金、連當(dāng)期利息也無法償付時,投機(jī)性資產(chǎn)的損失恐懼會迫使放貸者急速收回貸款,流動性資產(chǎn)頓告枯竭。清償債務(wù)的壓力迫使債務(wù)人大幅降價求售資產(chǎn),導(dǎo)致資產(chǎn)價格的整體崩潰,“明斯基拐點(diǎn)”出現(xiàn)。從2007年的流動性泛濫到2008年的流動性枯竭,這場危機(jī)充分演示了“明斯基拐點(diǎn)”的全過程。

(三)虛擬經(jīng)濟(jì)造成價格虛高

21世紀(jì)以來全球虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了生產(chǎn)和服務(wù)的發(fā)展,使經(jīng)濟(jì)與金融運(yùn)動的性質(zhì)發(fā)生了重大改變,經(jīng)濟(jì)與金融系統(tǒng)的不穩(wěn)定性和風(fēng)險性顯著增大。虛擬經(jīng)濟(jì)的崩潰在于它本身的特性,作為收益的要求權(quán),虛擬資本(證券)增值與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績相關(guān)。但它又不在生產(chǎn)中發(fā)揮作用,其在交易過程中可直接為持有者帶來貨幣收益,這種收益的大小僅與市場資金投入、虛擬資本的供求關(guān)系和交易者的客觀預(yù)期相關(guān)。這就決定了它特有的風(fēng)險性。首先,虛擬資本價值的膨脹造成賬面財(cái)富的迅速累積和虛假繁榮,刺激個人和金融機(jī)構(gòu)將儲蓄和貨幣資本大量轉(zhuǎn)化為虛擬資產(chǎn)。形成全社會的資本投機(jī)狂潮,加速金融與實(shí)物經(jīng)濟(jì)的分離,形成泡沫經(jīng)濟(jì)。其次。虛擬資本市場發(fā)展嚴(yán)重扭曲了市場價格系統(tǒng),改變了價格形成機(jī)制,使指導(dǎo)市場資源配置的價格信號嚴(yán)重失真,市場運(yùn)行混亂。研究表明,虛擬資本和普通商品一樣,最終要以貨幣(價值)實(shí)現(xiàn)為目的。如果膨脹的虛擬資本不能實(shí)現(xiàn)其利潤或增值,當(dāng)支持其膨脹的資金來源減少或停頓,虛擬經(jīng)濟(jì)也會自行崩潰,導(dǎo)致資產(chǎn)價值崩潰。“明斯基拐點(diǎn)”出現(xiàn)。

四、我國防范“明斯基拐點(diǎn)”出現(xiàn)的主要對策

自上世紀(jì)90年代以來“明斯基拐點(diǎn)”多次出現(xiàn)。金融危機(jī)多次爆發(fā)。1997年7月泰國金融危機(jī),幾乎席卷整個東南亞地區(qū),并波及世界經(jīng)濟(jì),使1998年世界經(jīng)濟(jì)增長速度從4.1%下降為2.1%。還有俄羅斯金融危機(jī)、日本的金融危機(jī)以及此次美國金融危機(jī)。雖然我國因成功地實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控目標(biāo)及資本市場尚未完全開放,避免了亞洲金融危機(jī)特別是美國金融危機(jī)的直接沖擊。但必須看到,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些類似的問題,為防范“明斯基拐點(diǎn)”在我國出現(xiàn),當(dāng)前應(yīng)采取的主要對策有以下幾點(diǎn):

(一)“三駕馬車”消費(fèi)為主

總需求由投資需求、消費(fèi)需求和出口組成,我國自1998年到2008年,形成了出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長方式,出口對GDP的貢獻(xiàn)已接近40%,在我國增長速度過于依賴出口的條件下,美國次貸危機(jī)所引發(fā)的世界金融危機(jī),使得國際市場對我國出口的需求急速下降,從而使得我國過度依賴出口的增長模式遇到了問題,我國增長速度隨著國際市場對我國產(chǎn)品的需求下降而開始急速下滑。2008年增長速度下滑是我國經(jīng)濟(jì)增長方式,即出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長方式得不到國際市場的支持而出現(xiàn)問題。從中國長期的利益出發(fā),作為一個大國,經(jīng)濟(jì)增長長期依附于別國是不可持續(xù)的,必須要靠中國國內(nèi)廣闊的消費(fèi)市場。走內(nèi)需道路過去是政府文件號召,這次已不是文件的號召,而是嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)“逼”著我們必須想盡辦法發(fā)展中國的消費(fèi)市場,這樣才會有長久、可持續(xù)的發(fā)展。這次走內(nèi)需道路是美國金融危機(jī)給中國一次重大的歷史機(jī)遇,逼著我們走內(nèi)需為主的道路,而且在內(nèi)需拉動方面,要更加注重消費(fèi),因?yàn)閮H僅靠投資拉動,就會轉(zhuǎn)向投資拉動型,投資拉動型與出口導(dǎo)向型一樣,都容易出現(xiàn)問題。因此要盡快扶持國內(nèi)消費(fèi)市場,國內(nèi)消費(fèi)市場既要重視房子、汽車等需求的啟動,更要重視農(nóng)村需求的啟動和服務(wù)需求的啟動,使中國的服務(wù)需求占到應(yīng)有的比例。

(二)“無形之手”監(jiān)管為主

經(jīng)濟(jì)學(xué)之父亞當(dāng)·斯密曾用“無形的手”來比喻市場如何在理想狀態(tài)下保證資源的有效分配,但現(xiàn)實(shí)情況經(jīng)常是不理想的,市場不是萬能的。無形之手表示人類社會中自然存在著的必然性,或者說自然之中孕育著必然。在人類社會的現(xiàn)實(shí)中。自然的必然性皆以無意之歸結(jié)展現(xiàn)。無意之歸結(jié)表示諸多人類社會現(xiàn)象的產(chǎn)生皆是當(dāng)事人無意之中的意外結(jié)果,無意之歸結(jié)是自然的歸結(jié)。哈耶克認(rèn)為:斯密為真正的自由主義者,但并非自由放任主義者。凱恩斯指出:“在亞當(dāng),斯密的著作里。無從尋覓自由放任一語”。即使是斯密本人也認(rèn)為要有條件自由交易,從《國富論》看,斯密所承認(rèn)的不能自由交易的有四項(xiàng),其中一項(xiàng)是:在金融領(lǐng)域里,“主張以法律限制銀行活動”。

這一次美國金融危機(jī)使中國銀行業(yè)更加認(rèn)識到要堅(jiān)持嚴(yán)格的金融監(jiān)管。加強(qiáng)建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制,金融業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),金融危機(jī)往往是金融風(fēng)險積累的結(jié)果,事先監(jiān)控和控制潛在的金融風(fēng)險,防患于未然極為重要。建立必要的風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,如存款保險制度和再保險制度,以維護(hù)金融體系的穩(wěn)定。同時要保持銀行系統(tǒng)和資本市場的適當(dāng)隔離,發(fā)揮銀行體系和資本市場之間的防火墻作用,防止風(fēng)險在貨幣市場和資本市場之間相互傳遞。構(gòu)建穩(wěn)健運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)金融體制和機(jī)制,營造良好的經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行環(huán)境,特別注重法制層面建設(shè)、金融體制建設(shè)和微觀組織制度建設(shè)。

(三)外匯儲備黃金為主

一國的外匯儲備體現(xiàn)了這個國家的整體實(shí)力和購買力,我國是世界第一外匯儲備大國,到2009年3月底外匯儲備已達(dá)19540億美元,黃金儲備達(dá)1054噸,其中黃金儲備大大超過2003年的600噸。自2005年人民幣與美元脫鉤并正式與一攬子貨幣聯(lián)系以來,中國一直在減少對美元的依賴。但是中國持有的資產(chǎn)仍有三分之二以上是美元資產(chǎn),這樣造成風(fēng)險很大,如何保證巨額外匯安全是一個很重大的問題。我國今后應(yīng)進(jìn)一步理順外匯儲備結(jié)構(gòu)和品種,要多元化。從中長期看,應(yīng)當(dāng)重新確立“金本位”的思路以應(yīng)對危機(jī)。因?yàn)榧词乖诿绹?,他們自己的外匯儲備中75%都是黃金,因此我國也要盡可能多地把黃金、石油等作為國家戰(zhàn)略儲備,使我們處于進(jìn)退自如的有利地位。如果我們從現(xiàn)在開始把黃金、石油等作為主要考慮的資產(chǎn)儲備,即使美元的價格還無法控制,那么我們新增加的儲備也可成為對沖工具,比繼續(xù)加大投資美元資產(chǎn)的風(fēng)險要小的多。黃金的相對公正性,在于它的稀缺性,不會隨意向哪個國家的利益傾斜。

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