李　璐

沃爾瑪宣布，將要求供應(yīng)商必須提供他們制造產(chǎn)品的所有環(huán)境成本，并將為商品貼上環(huán)保等級標(biāo)簽。雖然目前該計劃處于準(zhǔn)備階段，消費者見到該標(biāo)簽還有待時日，但供應(yīng)商必須迅速作出反應(yīng)。據(jù)悉，沃爾瑪?shù)沫h(huán)保標(biāo)簽計劃將分三步走。首先，沃爾瑪將要求供貨商提供商品的環(huán)境成本信息，供貨商將回答包括商品生產(chǎn)用水量在內(nèi)的12個問題；第二步，沃爾瑪將根據(jù)這些信息建立一個數(shù)據(jù)庫；最后，再把這些信息轉(zhuǎn)換成消費者容易理解的環(huán)保等級。此舉可能為全球日用消費品的設(shè)計與制造帶來巨大變革，還將增加其供應(yīng)商與顧客的額外成本。凡是沃爾瑪?shù)墓?yīng)商必須責(zé)無旁貸地照做，無一例外，如果不能提供相關(guān)信息，將無法與該零售大鱷繼續(xù)合作。

對供應(yīng)商的“綠色”要求

沃爾瑪是世界最大的零售業(yè)巨頭，在市場上有顯赫的影響力，其一舉一動都頗受關(guān)注。對于環(huán)保的重視并不是沒有先例，沃爾瑪從早期銷售超過1億個省電日光燈泡，到推出省包裝、省水的濃縮洗衣劑，這些做法皆產(chǎn)生了廣泛的影響。2008年底，沃爾瑪宣布啟動“綠色供應(yīng)鏈”計劃，隨后公布了新的供應(yīng)商協(xié)議，要求所有供應(yīng)商必須經(jīng)由其所在地法規(guī)及社會環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的認證，包括減少水和能源的消耗、減少包裝以及承諾開發(fā)更加可持續(xù)的產(chǎn)品等。在整個過程中，沃爾瑪?shù)腅s部門和它所聘用的第三方審計公司，將對供應(yīng)商的工廠定期進行嚴格審核，不合格的企業(yè)如果在一定期限內(nèi)無法改變現(xiàn)狀，就會被清除出沃爾瑪?shù)墓?yīng)商名單。在這個環(huán)節(jié)上，作為沃爾瑪供應(yīng)商最多的中國企業(yè)首當(dāng)其沖面臨挑戰(zhàn)。此次沃爾瑪建立環(huán)保標(biāo)簽的舉措更是觸及了國內(nèi)供應(yīng)商的硬傷，專家稱，此舉是沃爾瑪打算搶在美國實施環(huán)境標(biāo)章法規(guī)之前，建立一套可廣泛用于零售業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，以展現(xiàn)其關(guān)心生態(tài)環(huán)境。隨著環(huán)保概念大行其道，利用廉價勞動力成本，轉(zhuǎn)嫁環(huán)境污染的代工時代將一去不復(fù)返。

嚴格挑選供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)

近年沃爾瑪每年在華的直接采購金額保持在90億美元左右，即便中國供應(yīng)商普遍出現(xiàn)了成本上漲，這一數(shù)字也沒有明顯減少。成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商意味著將獲得源源不斷的訂單，以及帶來的規(guī)模效應(yīng)和穩(wěn)定的盈利。但沃爾瑪篩選供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)也相當(dāng)嚴格，每一種產(chǎn)品是否合乎要求，沃爾瑪有4個檢驗標(biāo)準(zhǔn)，即供貨商的產(chǎn)品會不會提高沃爾瑪?shù)馁|(zhì)量、會不會使它的價格得以改善、會不會增加它的價值、會不會豐富它的種類。此外還要求企業(yè)在環(huán)保、勞動保護等各方面合法合規(guī)并符合沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)。

雖然沃爾瑪?shù)膬r格和檢查條件一開始就比其他人苛刻，但與之合作的好處是，一旦能達到它的要求，就能打通其他零售商的通路。一位常年與沃爾瑪合作的生產(chǎn)窗簾、沙發(fā)套等紡織品的供應(yīng)商說：“有了與沃爾瑪打交道的經(jīng)驗，我們也成為了北美、歐洲一些重要的大零售商(比如家得寶、宜家)的供應(yīng)商?！?/p>

“天天平價”是沃爾瑪重要的經(jīng)營原則，其在成本控制方面非常嚴格。但沃爾瑪一再強調(diào)其并非一味強調(diào)低價。一家來自廣州的供應(yīng)商也表示：“沃爾瑪給我們的訂單很大，這使得我們購買原材料時，能獲得更低的價格，從而降低一部分成本。同時，沃爾瑪資金充裕，付款及時。綜合衡量，盡管沃爾瑪?shù)牟少弮r格較之其他客戶稍低，但在金融冠機的壓力下，我們?nèi)杂欣麧櫩臻g。”