李學堯

[摘要]本文根據在市場經濟發(fā)展下的企業(yè)基層黨組織工作面臨的諸多尷尬,有針對性的提出:首先提高企業(yè)基層政工人員的認識,從過去傳統(tǒng)的工作模式中走出來;其次,黨委領導要擺正自己的位置,把監(jiān)督變?yōu)橹С中姓ぷ?第三,基層黨組織應發(fā)揮“潤滑劑”、“燃燒劑”、“腐蝕劑”的功效,是強化基層黨組建設的有效途徑。

[關鍵詞]企業(yè)基層黨組織;存在問題;三劑功效

自從計劃經濟轉入市場經濟以后,隨著經濟工作的轉移,基層黨的工作變的越來越難做,尤其是企業(yè)黨的政治工作更是難,行政領導不欣賞,職工群眾有看法,這個說虛,那個也說虛,這讓很多從事政工工作的工作人員很難有所作為。要作為,人家說你是忙中添亂,要不作為,人家說你這個組織沒有用,總而言之,是干也不行,不干也不行。結果造成黨的工作從某種意義上講,只能在企業(yè)的夾縫中生存,也正是在這種環(huán)境中,造成黨的基層組織機構潰散,越來越不建全,個別地方連黨的組織也沒有,即便有大多可能也是擺設。

就本人所在的企業(yè)而言,有基層黨支部(包括項目黨支部)二十多個,不管是各有限公司黨支部也罷,還是項目黨支部也罷,專職的黨支部書記沒有一個,都是兼職。所謂兼職,就是有空了就干一點兼職的事,沒時間的時候就不干,反正不是主業(yè),干好干不好,也不會有任何壓力,只要主業(yè)干好了,誰也不會說啥,你也不能把人家怎么樣了。如此的組織建設、如此的工作系統(tǒng)、如此的工作結構,黨的組織建設怎么能好,工作怎么能開展好。

過去黨的組織建設、黨的工作并不是這樣,黨的工作做為一項非常嚴肅的工作,一點都不敢馬虎。只所以能變成今天這樣,主要和國家的經濟結構變化有關系,隨著市場經濟的變化,競爭越演越烈,企業(yè)開始把經營工作看的越來越重,這無疑是非常正確的。但同時隨著經濟結構的轉變,黨的工作也開始從企業(yè)的決策位置上退居下來,變成了協(xié)助。隨著這種位置的轉變,人們的觀念也隨之發(fā)生了重大變化,這種變化主要來自三個方面。第一個變化,首先是領導的不適應,黨委書記的權力得到了弱化,這種重大的變化使黨委領導一下子很難適應,企業(yè)黨的工作很難有新的拓展和起色,相比之下,隨著經營工作在市場經濟的突顯作用,給個別行政領導帶來了黨的工作在企業(yè)不重要的印象。正是這種觀念的影響,影響了黨的工作在企業(yè)的開展,致使黨組織在企業(yè)的不健全。第二個變化是由于行政領導的不熱心,致使黨的工作難有大的作為,由于不能設身處地的為職工辦實事,謀利益。職工也開始對企業(yè)黨組織的作用產生了懷疑,對黨的工作不再熱心、積極,最終造成很多支部書記讓人去兼職,支部工作不再有廣大職工群眾這個堅強的后盾的支持。第三個變化是黨委的監(jiān)督保障作用難于發(fā)揮,這也是行政領導最為反感的工作。進入市場經濟后,在企業(yè)的經營活動中,尤其是在社會主義的初期階段、市場活動還不規(guī)范的情況下,難免會出現一些違背國家法規(guī)和上級領導要求的事情,在實行廠長、經理負責制的同時,再讓黨委領導說三道四,背后安只眼,對于行政領導來說,總歸是件不愉快的事,也正是這個作用,常使黨政領導不和。

面對這樣的變化,怎樣才能解決目前基層黨的組織所面臨的困境呢?過去我們經常說句話叫“適者生存”,還有一句話叫“改變不了別人就改變自己”。目前企業(yè)黨組織在企業(yè)中的地位已不容改變,要加強企業(yè)黨的基層組織建設,只有從過去傳統(tǒng)的工作模式中走出來。應堅持兩點,第一點黨委領導要擺正自己的位置,把監(jiān)督變?yōu)橹С中姓ぷ?不和行政領導爭權力、爭位子;第二點就是改變工作導向,讓工作的重心向下移,圍繞做強、做大、做靚企業(yè)的扎實工作,就如小平同志所說:“發(fā)展才是硬道理”,想辦法調動各方面的主觀能動作用,讓企業(yè)強大,讓職工通過勤奮的工作,確保有較高的收益,讓全體職工體驗到黨的工作在企業(yè)中所具有的舉足輕重的作用。最終通過大家的認可,讓企業(yè)領導重視黨的工作,并加強、建設黨的基層組織。

在具體工作中,黨的組織應具備“三劑”的功效。第一劑為“潤滑劑”,企業(yè)好比一臺機器,企業(yè)里的職工好比一個個的零件,這機器要想運轉的好,光有電機和齒輪不行,必須在各運轉機構中添加潤滑劑,潤滑劑的品質越高,機器的運轉性能就越好,工作的效率就越高。黨的工作面對的對象是活生生的人,思想政治工作就好比潤滑劑,要讓企業(yè)運轉的好,發(fā)展的快,就必須不斷的給機器加油。要不斷給人做各種各樣的工作,包括人的思想政治工作,也包括給職工、具體到為每個人解決實實在在的生活和工作問題,就如愛護我們的機器一樣,要時刻檢查機器每個零部件的運轉情況一樣。只要我們對所管的機器愛護入微,就能使我們的機器形成最大的產出比,發(fā)揮出最大的功效。不然機器就有可能出現運轉不良、蹦壞齒輪、出現燒毀電機等不良事故。

第二劑就是“燃燒劑”?；鹨獰耐?必須加燃燒劑,在鋼廠煉鋼,要不停地往高爐里打氧氣,正是氧氣的助然作用,使礦石里的鐵得到溶化,最終煉出鋼。人是有思想的,人的工作激情需要有人去發(fā)掘、去調動,一旦人的激情被調動出來,就會形成無窮的力量,它能搬山、能移海,能溶化一切。所以做為思想政治工作,要學會調動人的積極性,要想各種辦法,采取各種形式去鼓舞人,要讓大家向優(yōu)秀的職工看齊,要讓全體職工熱愛我們的企業(yè)。中國革命之所以能取得最終勝利,不是共產黨的武器裝備好,而是其思想、行為能代表廣大勞苦大眾,其鼓動工作具有極強的感召力,毛澤東主席在這方面就是優(yōu)秀的代表。我們每次聽宋總的講話,也使人激動,就是他的講話具有極強的感染力,能行之于理,動之于情。要讓火燒的旺,就必須有形式,有內容,有目標。在企業(yè)里,燃燒劑的作用,就是讓全體職工要有忘我的工作熱情,有一種釋放能量的渴望,有渾身使不完的勁,黨的工作如果在這方面多使點勁,行政多給點支持,就會讓和諧的因素充滿企業(yè),企業(yè)的凝聚力更強,職工的戰(zhàn)斗力更頑強。

第三劑是“腐蝕劑”。機器經過長期的運轉,總歸要出問題,企業(yè)經過長期的運營,多多少少也會產生問題,出現一些不和諧的因素,就如設備一樣,經過長時間的使用,總會在個別地方出現銹班,這些銹班盡管它不影響設備的使用,不影響企業(yè)的正常運營,但它影響了設備的美觀,影響了企業(yè)的形象,同樣也是我們所不能容忍的,為此,必須將已生銹的部件拆下來,通過酸洗的方式,將生銹的地方腐蝕掉,讓它重新放出光彩。也就是對員工的管理,不能過多地采取強硬的手段去處理,要采取無形的手法,感化教育、娛教于樂等不動聲色的形式,讓一些不和諧的因素、影響企業(yè)的東西化解掉。企業(yè)的政工人員好比企業(yè)的機械修理師,是企業(yè)的保護神,要不停地在設備和機器之間轉,通過檢修、聽設備的運轉聲,不斷地發(fā)現問題,使設備始終處于一種良好的運行狀態(tài)。

現在企業(yè)基層黨的組織建設,的確存在很多問題,要想一下改變目前的現狀,恐怕是不太現實的。這一方面需要如前所述,需要行政領導觀念的轉變,轉變對政工工作的看法,更重要的是需要政工人員,創(chuàng)造性的、主動的有為工作,通過其在企業(yè)作用的發(fā)揮,讓大家去感知政工工作的重要性。