張建輝

一、前言

隨著我國政府投資水利項(xiàng)目建設(shè)力度的不斷加大,水利建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模迅速擴(kuò)大。但對(duì)于施工單位來講,面對(duì)越來越大的工程項(xiàng)目,如何有效地進(jìn)行管理,應(yīng)著力做好哪些管理方面的事情,才能按有效地完成進(jìn)度計(jì)劃、保證工程質(zhì)量、杜絕安全事故、提高管理效益目標(biāo),是我們共同探討的一個(gè)話題,本文結(jié)合在南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程渠道項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn),簡單論述在水利工程中的質(zhì)量管理和安全管理。

二、工程質(zhì)量管理

(一)搞好施工過程質(zhì)量監(jiān)控

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn),有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。

1、對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場實(shí)物,還要檢查質(zhì)保書,看其型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

2、分部、單元、工序工程做好三檢制是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、單元工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在單元及各工序施工過程中,做到班組初檢,施工隊(duì)復(fù)檢,項(xiàng)目部終檢,各部門嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過程中。

3、區(qū)分質(zhì)量控制點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的重點(diǎn),要與一般的控制項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分。質(zhì)量控制點(diǎn)主要有兩類,一是新技術(shù)、新工藝,因是第一次施工,質(zhì)量無把握,因此要重點(diǎn)控制;二是易發(fā)生問題的部位,如模板接縫、鋼筋間距、鋼筋保護(hù)層、以及混凝土表面錯(cuò)臺(tái)、掛簾、蜂窩、氣泡等質(zhì)量通病。對(duì)這些關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制,只要方法對(duì)頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。

(二)抓項(xiàng)目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè),注重細(xì)部處理和成品保護(hù)

在施工中,往往是多工種、全方位交叉作業(yè),管理難度大。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”,就說明細(xì)部結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總質(zhì)量目標(biāo)是至關(guān)重要的。管理的重點(diǎn)應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè),抓好細(xì)部處理和成品保護(hù)上。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序,解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序,不影響施工質(zhì)量;二是要合理安排時(shí)間和空間,保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇;三是要合理安排人力以保證工期。成品保護(hù)在細(xì)部處理施工階段尤為重要,要在一開始就制定措施、落實(shí)責(zé)任,做好有利于成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排,防止相互破壞或污染,減少翻修或返工損失,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、工程安全管理

安全生產(chǎn),一個(gè)永恒的話題。生產(chǎn)安全,事關(guān)大局,其責(zé)任重于泰山。如何確保安全生產(chǎn),重在抓好基礎(chǔ)管理。而基層工作著重在于生產(chǎn)現(xiàn)場管理。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理,是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重,也是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施之一。

(一)事前——講究一個(gè)“細(xì)”字

我們?cè)诠こ淌┕で?一定要把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好、做細(xì)。任何分項(xiàng)工程施工方案都有安全技術(shù)措施,工作計(jì)劃要細(xì),防范措施要細(xì),人員分工要細(xì),機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備要細(xì),施工工具安檢要細(xì)等等,不能在準(zhǔn)備工作上留有事故隱患。

(二)事中——講究一個(gè)“實(shí)”字

現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。在施工中,要對(duì)安全防范措施進(jìn)行實(shí)實(shí)在在地落實(shí),對(duì)施工方案進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的實(shí)施和完成。首先在施工中要強(qiáng)化監(jiān)控工作,落實(shí)專人監(jiān)管,要全神貫注,精心施工,精心操作,來不得半點(diǎn)馬虎,來不得半點(diǎn)僥幸麻痹,更容不得留下半點(diǎn)事故隱患。其次要提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。最后要充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。提倡互相監(jiān)督、互相關(guān)照、互相保護(hù)、團(tuán)結(jié)友愛的精神,使項(xiàng)目部形成一個(gè)人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常深入現(xiàn)場,單位的領(lǐng)導(dǎo)者深入施工現(xiàn)場,是對(duì)職工勞動(dòng)的一種肯定,這在相當(dāng)程度上能起到鼓舞士氣的作用

(三)事尾——講究一個(gè)“善”字

每項(xiàng)分部工程后期,雖然施工的工作量在逐步減少,但是在安全管理上一點(diǎn)都不能放松。要善于做好和完善掃尾工作,把握好整個(gè)施工過程和結(jié)果,這樣才能真正做到善始善終。首先要加強(qiáng)安全教育,因?yàn)槭┕ず笃诼毠ね谛睦砩戏潘闪藢?duì)安全的重視程度,容易滋生麻痹松懈情緒;思想上的壓力也沒有開工時(shí)那么大,都以為工作快結(jié)束了,可以松口氣了。往往此時(shí)此刻,最容易發(fā)生一些“低級(jí)”事故。其次要善于進(jìn)行總結(jié)和提高,做好總結(jié)工作,對(duì)施工工作中出現(xiàn)的好人好事要進(jìn)行表揚(yáng);對(duì)吃苦耐勞、忠于職守的施工人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)要對(duì)施工過程出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)就是未來的財(cái)富。要真正做到總結(jié)一次前進(jìn)一步。

四、結(jié)束語

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,水利行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),水利工程項(xiàng)目建設(shè)得好壞直接關(guān)系整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(作者單位:河北省水利工程局一處)